【正文】 施工強(qiáng)度的要求。第三章 施工總體布置⑴所有施工用地、輔助設(shè)施及臨時(shí)辦公，監(jiān)理單位辦公及生活設(shè)施、生活區(qū)均布置在招標(biāo)文件指定的范圍內(nèi)。設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量制造廠地購置年份設(shè)備現(xiàn)狀準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間全站儀GTS33212001良好經(jīng)緯儀J212002良好水準(zhǔn)儀S312005良好精密水準(zhǔn)儀DSZ2+F112005良好挖掘機(jī)102004良好自卸汽車5～10t102004良好推土機(jī)88kw82003良好考慮到本工程特點(diǎn)，我單位將調(diào)集有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理、技術(shù)人員及施工隊(duì)伍來進(jìn)行施工。⑷加強(qiáng)設(shè)備的管理，愛護(hù)設(shè)備。對(duì)各施工部位，特別是關(guān)鍵線路上的施工部位，充分估計(jì)可能出現(xiàn)的設(shè)備故障，制定應(yīng)急處理措施，確保工程施工。⑵選配性能良好的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)調(diào)配性能優(yōu)良的各種工程專用設(shè)備、通用設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行認(rèn)真檢修、維護(hù)、保養(yǎng)，保證進(jìn)場(chǎng)設(shè)備完好，能夠立即投入使用。⑶重點(diǎn)施工部位優(yōu)先配置。安?？圃O(shè)專職安全員。提供工程資金需求，在資金管理方面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。物機(jī)科：為項(xiàng)目經(jīng)理提供施工設(shè)備及工程材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)運(yùn)、維修保養(yǎng)、管理及工程材料、機(jī)械配件、油料及其它材料的采購、運(yùn)輸、管理及發(fā)放。工程科：按照施工規(guī)范及工程施工技術(shù)條款制定經(jīng)濟(jì)可行的施工方案、施工進(jìn)度及細(xì)則；負(fù)責(zé)處理工程施工技術(shù)問題，為工程施工提供技術(shù)支持；負(fù)責(zé)施工安排和調(diào)度、勞動(dòng)力及機(jī)械調(diào)配、工程結(jié)算、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)資料整理、簽認(rèn)、保存、移交。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運(yùn)行和經(jīng)常性自檢工作，組織質(zhì)量體系要素的開展，協(xié)同有關(guān)單位、部門進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣傳、培訓(xùn)，推動(dòng)質(zhì)量管理工作的開展。⑹收集整理質(zhì)保書、合格證等交項(xiàng)目資料員歸檔。⑵嚴(yán)格把好材料、設(shè)備進(jìn)庫驗(yàn)收關(guān)，建立物資臺(tái)帳。⑵嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行關(guān)于材料檢（試）驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法和技術(shù)規(guī)定要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目原材料、砂漿、砼及構(gòu)件抽驗(yàn)、復(fù)檢工作，并將檢驗(yàn)信息向有關(guān)部門傳遞，有質(zhì)量問題，及時(shí)向項(xiàng)目施工員及技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。⑶對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行、使用、維護(hù)、保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督，并做好記錄。⑷參加編制安全技術(shù)措施與安全交底，并認(rèn)真實(shí)施，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。⑹對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資驗(yàn)收、保管，及時(shí)作出標(biāo)識(shí)，收集標(biāo)牌與合格證，并作規(guī)格、進(jìn)貨量、批次、日期等記錄。 ⑶對(duì)業(yè)主提供的物資主動(dòng)聯(lián)系，根據(jù)工程進(jìn)度按期組織進(jìn)場(chǎng)，并協(xié)助項(xiàng)目保管員對(duì)顧客提供的確良物資進(jìn)行驗(yàn)收。⑸協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好質(zhì)量信息的收集整理工作。 ⑴貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。⑷參加進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)，并對(duì)過程檢驗(yàn)作出標(biāo)識(shí)。⑺及時(shí)落實(shí)監(jiān)理的指令，及時(shí)填寫申報(bào)單和監(jiān)理驗(yàn)收的簽證。⑶做好分項(xiàng)工程及關(guān)鍵部位的技術(shù)交底，督促施工班組貫徹執(zhí)行。⑾組織工程質(zhì)量的定期檢查，落實(shí)“三檢”制度的實(shí)施與檢查其記錄。⑺負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。 ⑶嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及地方規(guī)定，按圖施工，加強(qiáng)施工圖、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)資料的管理。⑹參與工程與專業(yè)包方、勞務(wù)分包方的評(píng)價(jià)和管理。⑵參與合同評(píng)審，執(zhí)行合同條款，確保項(xiàng)目達(dá)到合同的工期、質(zhì)量要求。根據(jù)本工程計(jì)劃和需要，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)四科一室及三個(gè)工區(qū)。本投標(biāo)人擬委派本施工合同段技術(shù)負(fù)責(zé)人其施工技術(shù)水平較高，技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)豐富，完全可以勝任本合同段的技術(shù)負(fù)責(zé)人工作。并承諾項(xiàng)目經(jīng)理每月駐守工地時(shí)間不少于22天。我公司將投入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和優(yōu)秀的管理人員，保證按時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成施工任務(wù)。我公司如中標(biāo)本工程項(xiàng)目，將派遣優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)水平較高的技術(shù)負(fù)責(zé)人，為該工程的順利施工提供領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)保障。本投標(biāo)人擬委托該標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理從事施工管理工作年限長(zhǎng)，技術(shù)水平高。本工程施工按項(xiàng)目管理法進(jìn)行管理。其中安保科為專職的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本標(biāo)段各項(xiàng)工作的安全生產(chǎn)、措施落實(shí)和監(jiān)督。⑶建立和完善項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，明確各類人員職責(zé)并對(duì)其進(jìn)行考核。⑺參與分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的工作，參與最終竣工驗(yàn)收和服務(wù)。⑷熟悉設(shè)計(jì)意圖，參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，做好圖紙會(huì)審記錄，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的施工簽發(fā)。⑻ 組織收集質(zhì)量信息，并按不合格品的嚴(yán)重程度分別向有關(guān)部門傳遞。⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。⑷組織隱蔽工程驗(yàn)收，做好施工日記和隱蔽工程驗(yàn)收記錄。⑴貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。⑸參加隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和單位工程的竣工交付。⑵按當(dāng)?shù)匾笫占?、整理好工程技術(shù)檔案資料，做到準(zhǔn)確、完整、字跡工整。 ⑹工程開工前到竣工后，及時(shí)收集整理好工程竣工資料及竣工圖，確保資料、圖紙齊全、準(zhǔn)確，并按規(guī)定保存、送檔。⑷材料員對(duì)所供物資要督促貨主或廠家提供樣品及合格證等，并負(fù)責(zé)按樣品提貨。⑴貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系文件。⑸定期組織各專業(yè)工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全大檢查，落實(shí)整改措施與復(fù)查。 ⑷參加項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查與處理，在24小時(shí)內(nèi)寫出有關(guān)書面調(diào)查報(bào)告。 ⑶收集整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告單，并保存好。 ⑶嚴(yán)格按物資管理工作程序操作，按采購計(jì)劃及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收入庫，做到手續(xù)齊全。、工區(qū)管理職責(zé)質(zhì)量檢查科：按照質(zhì)量保證體系要求，制定施工質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的技術(shù)管理工作。協(xié)助制定質(zhì)量初擬方案和處理事故，協(xié)助質(zhì)檢部門進(jìn)行質(zhì)量管理。為工程施工的順利實(shí)施提供物資、設(shè)備保證。安?？疲贺?fù)責(zé)本標(biāo)段各項(xiàng)工作的安全生產(chǎn)、措施落實(shí)等工作。辦公室：負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)、日常的行政事務(wù)工作及安全保衛(wèi)工作，人事勞動(dòng)管理，協(xié)助經(jīng)理部做好職工的思想政治工作和處理好各方關(guān)系等工作。⑷針對(duì)本工程特點(diǎn)，依照施工工期投入充足的、技術(shù)性能相對(duì)優(yōu)越、生產(chǎn)能力大、生產(chǎn)效率高、先進(jìn)、新型的施工機(jī)械設(shè)備。為滿足本工程需要新購置的設(shè)備要提前采購，聯(lián)系可靠廠家，擇優(yōu)購買，提前調(diào)入。⑴在設(shè)備配置時(shí)留有適當(dāng)余量。⑸設(shè)備的選用上注意設(shè)備的通用性和互換性。施工隊(duì)伍主要來源于我公司即將完工或已完工的工點(diǎn)，以此來保證工程的順利進(jìn)行。⑵所有場(chǎng)內(nèi)施工道路盡量布置在永久征地范圍內(nèi)，減少臨時(shí)占地。⑹設(shè)置有效的排水系統(tǒng)，滿足場(chǎng)地排水要求。利用河兩岸現(xiàn)有交通道路，另外，修筑施工支路與其相連接，施工道路布置采用永臨結(jié)合的方式。生活區(qū)內(nèi)主要路口路燈采用500w碘鎢燈，施工作業(yè)面均采用1000kw碘鎢燈，生活區(qū)路面照明采用100w白熾燈泡。如遇緊急情況，采用滅火器、施工用水、生活用水同時(shí)并用。停車場(chǎng)占地面積500 m2。管理及生活用房以租賃為主，另根據(jù)需要自建一部分，總計(jì)劃租賃和擬建房屋面積500m2。楊河自1968年治理以來，已經(jīng)運(yùn)行40多年，現(xiàn)狀河道淤積嚴(yán)重、河槽窄淺，建筑物損毀嚴(yán)重，防洪除澇能力明顯降低，嚴(yán)重威脅兩岸人民生命財(cái)產(chǎn)及流域內(nèi)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。河道徑流主要來自降雨，汛期69月份徑流量占全年徑流量的80%。場(chǎng)地類別為Ⅲ類，場(chǎng)地土類型為中軟土。該層分布整個(gè)場(chǎng)區(qū)，在樁號(hào)12+00015+000處厚度最大。④層砂壤土：淺黃色，土質(zhì)均勻，松散，飽和，夾黃色條紋，振動(dòng)有析水現(xiàn)象，局部粘粒含量較高，近壤土。疏浚土的類別主要為①層砂壤土，局部為②層粉砂。在土方開挖時(shí)，為保護(hù)其開挖邊坡免受雨水沖刷，施工前在邊坡外部挖好截水溝（排水溝）。⑴落實(shí)專人負(fù)責(zé)制，設(shè)一名工程師專職施工放線，配測(cè)工2人。⑶驗(yàn)線的主要部位 ①引測(cè)樁點(diǎn)，與周圍定位條件。⑵計(jì)算做到：依據(jù)正確、方法科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)有序、步步校核、結(jié)果無誤。 ②儀器安置后不得離開，并注意防止上方墜落物打擊。⑴熟悉圖紙，全面了解河道各樁號(hào)斷面的形狀和尺寸，并復(fù)核圖紙各部位尺寸，它是整個(gè)施工放線過程的依據(jù)。， 88kw推土機(jī)清運(yùn)攏堆。，可以用于筑堤的土就近堆放，棄土用5～10t自卸汽車運(yùn)到監(jiān)理工程師指定的棄料區(qū)。本標(biāo)段工程土方填筑主要以河道堤防加固回填為主。2%。填筑面應(yīng)中央凸起向上下游傾斜，以利排泄雨水。填筑時(shí)，每層經(jīng)壓實(shí)和取樣測(cè)定干容重合格后，方可繼續(xù)鋪土填筑，否則應(yīng)補(bǔ)壓或處理至合格為止。本工程的施工質(zhì)量按照國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。 施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，為此項(xiàng)目部執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)審批制度。質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工 作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整， 以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。全面開展質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。為確保“物”的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí)。⑴施工階段性的質(zhì)量控制措施：施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通過這三階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定 施工流程、工藝及方法。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。③事后控制階段：事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。⑵各施工要素的質(zhì)量控制措施①施工計(jì)劃的質(zhì)量控制：在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。②施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。在本工程施工過程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。③施工操作中的質(zhì)量控制措施：施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。再次，施工管理人員，特別是施工員及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。選定已取得認(rèn)證的有相應(yīng)資質(zhì)的中心試驗(yàn)室，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢、負(fù)責(zé)將現(xiàn)場(chǎng)送來的樣品的保管、試驗(yàn)、出具 試驗(yàn)資料及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，該試驗(yàn)室作為70%的自檢的試驗(yàn)室。在特殊或緊急情況下，可提前4小時(shí)檢驗(yàn)。（2）建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，切實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、開工報(bào)告制、測(cè)量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢”、材料半成品試驗(yàn)、檢測(cè)制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。（1）項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工 方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。 交底資料必須詳細(xì)、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無誤后，方可交付使用。交接后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)力量對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過允許值范圍，及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系落實(shí)。測(cè)量?jī)x器按計(jì)量部門規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。（2）由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一記錄，防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。④技術(shù)檔案整理要求《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案