【正文】 施工強度的要求。第三章 施工總體布置⑴所有施工用地、輔助設(shè)施及臨時辦公，監(jiān)理單位辦公及生活設(shè)施、生活區(qū)均布置在招標(biāo)文件指定的范圍內(nèi)。設(shè)備名稱型號數(shù)量制造廠地購置年份設(shè)備現(xiàn)狀準(zhǔn)備進(jìn)場時間全站儀GTS33212001良好經(jīng)緯儀J212002良好水準(zhǔn)儀S312005良好精密水準(zhǔn)儀DSZ2+F112005良好挖掘機102004良好自卸汽車5～10t102004良好推土機88kw82003良好考慮到本工程特點，我單位將調(diào)集有豐富施工經(jīng)驗的管理、技術(shù)人員及施工隊伍來進(jìn)行施工。⑷加強設(shè)備的管理，愛護(hù)設(shè)備。對各施工部位，特別是關(guān)鍵線路上的施工部位，充分估計可能出現(xiàn)的設(shè)備故障，制定應(yīng)急處理措施，確保工程施工。⑵選配性能良好的設(shè)備進(jìn)場調(diào)配性能優(yōu)良的各種工程專用設(shè)備、通用設(shè)備按時進(jìn)場，并在進(jìn)場前進(jìn)行認(rèn)真檢修、維護(hù)、保養(yǎng)，保證進(jìn)場設(shè)備完好，能夠立即投入使用。⑶重點施工部位優(yōu)先配置。安?？圃O(shè)專職安全員。提供工程資金需求，在資金管理方面對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。物機科：為項目經(jīng)理提供施工設(shè)備及工程材料計劃，負(fù)責(zé)機械設(shè)備的調(diào)運、維修保養(yǎng)、管理及工程材料、機械配件、油料及其它材料的采購、運輸、管理及發(fā)放。工程科：按照施工規(guī)范及工程施工技術(shù)條款制定經(jīng)濟(jì)可行的施工方案、施工進(jìn)度及細(xì)則；負(fù)責(zé)處理工程施工技術(shù)問題，為工程施工提供技術(shù)支持；負(fù)責(zé)施工安排和調(diào)度、勞動力及機械調(diào)配、工程結(jié)算、現(xiàn)場協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)資料整理、簽認(rèn)、保存、移交。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運行和經(jīng)常性自檢工作，組織質(zhì)量體系要素的開展，協(xié)同有關(guān)單位、部門進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣傳、培訓(xùn)，推動質(zhì)量管理工作的開展。⑹收集整理質(zhì)保書、合格證等交項目資料員歸檔。⑵嚴(yán)格把好材料、設(shè)備進(jìn)庫驗收關(guān)，建立物資臺帳。⑵嚴(yán)格按國家現(xiàn)行關(guān)于材料檢（試）驗標(biāo)準(zhǔn)、方法和技術(shù)規(guī)定要求，負(fù)責(zé)項目原材料、砂漿、砼及構(gòu)件抽驗、復(fù)檢工作，并將檢驗信息向有關(guān)部門傳遞，有質(zhì)量問題，及時向項目施工員及技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報。⑶對機械設(shè)備的運行、使用、維護(hù)、保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督，并做好記錄。⑷參加編制安全技術(shù)措施與安全交底，并認(rèn)真實施，經(jīng)常對職工進(jìn)行現(xiàn)場安全教育。⑹對進(jìn)場的物資驗收、保管，及時作出標(biāo)識，收集標(biāo)牌與合格證，并作規(guī)格、進(jìn)貨量、批次、日期等記錄。 ⑶對業(yè)主提供的物資主動聯(lián)系，根據(jù)工程進(jìn)度按期組織進(jìn)場，并協(xié)助項目保管員對顧客提供的確良物資進(jìn)行驗收。⑸協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好質(zhì)量信息的收集整理工作。 ⑴貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。⑷參加進(jìn)貨檢驗、過程檢驗和最終檢驗，并對過程檢驗作出標(biāo)識。⑺及時落實監(jiān)理的指令，及時填寫申報單和監(jiān)理驗收的簽證。⑶做好分項工程及關(guān)鍵部位的技術(shù)交底，督促施工班組貫徹執(zhí)行。⑾組織工程質(zhì)量的定期檢查，落實“三檢”制度的實施與檢查其記錄。⑺負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的實施。 ⑶嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及地方規(guī)定，按圖施工，加強施工圖、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)資料的管理。⑹參與工程與專業(yè)包方、勞務(wù)分包方的評價和管理。⑵參與合同評審，執(zhí)行合同條款，確保項目達(dá)到合同的工期、質(zhì)量要求。根據(jù)本工程計劃和需要，本工程項目經(jīng)理部下設(shè)四科一室及三個工區(qū)。本投標(biāo)人擬委派本施工合同段技術(shù)負(fù)責(zé)人其施工技術(shù)水平較高，技術(shù)管理工作經(jīng)驗豐富，完全可以勝任本合同段的技術(shù)負(fù)責(zé)人工作。并承諾項目經(jīng)理每月駐守工地時間不少于22天。我公司將投入先進(jìn)的機械設(shè)備和優(yōu)秀的管理人員，保證按時優(yōu)質(zhì)的完成施工任務(wù)。我公司如中標(biāo)本工程項目，將派遣優(yōu)秀的項目經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)水平較高的技術(shù)負(fù)責(zé)人，為該工程的順利施工提供領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)保障。本投標(biāo)人擬委托該標(biāo)段項目經(jīng)理從事施工管理工作年限長，技術(shù)水平高。本工程施工按項目管理法進(jìn)行管理。其中安?？茷閷Ｂ毜陌踩a(chǎn)管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)本標(biāo)段各項工作的安全生產(chǎn)、措施落實和監(jiān)督。⑶建立和完善項目部組織機構(gòu)，明確各類人員職責(zé)并對其進(jìn)行考核。⑺參與分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定的工作，參與最終竣工驗收和服務(wù)。⑷熟悉設(shè)計意圖，參加圖紙會審、設(shè)計交底，做好圖紙會審記錄，負(fù)責(zé)設(shè)計變更的施工簽發(fā)。⑻ 組織收集質(zhì)量信息，并按不合格品的嚴(yán)重程度分別向有關(guān)部門傳遞。⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。⑷組織隱蔽工程驗收，做好施工日記和隱蔽工程驗收記錄。⑴貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。⑸參加隱蔽工程驗收、中間驗收和單位工程的竣工交付。⑵按當(dāng)?shù)匾笫占?、整理好工程技術(shù)檔案資料，做到準(zhǔn)確、完整、字跡工整。 ⑹工程開工前到竣工后，及時收集整理好工程竣工資料及竣工圖，確保資料、圖紙齊全、準(zhǔn)確，并按規(guī)定保存、送檔。⑷材料員對所供物資要督促貨主或廠家提供樣品及合格證等，并負(fù)責(zé)按樣品提貨。⑴貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系文件。⑸定期組織各專業(yè)工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全大檢查，落實整改措施與復(fù)查。 ⑷參加項目部機械設(shè)備事故的調(diào)查與處理，在24小時內(nèi)寫出有關(guān)書面調(diào)查報告。 ⑶收集整理檢驗和試驗報告單，并保存好。 ⑶嚴(yán)格按物資管理工作程序操作，按采購計劃及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)驗收入庫，做到手續(xù)齊全。、工區(qū)管理職責(zé)質(zhì)量檢查科：按照質(zhì)量保證體系要求，制定施工質(zhì)量保證措施，并組織實施。負(fù)責(zé)項目部工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)試驗室的技術(shù)管理工作。協(xié)助制定質(zhì)量初擬方案和處理事故，協(xié)助質(zhì)檢部門進(jìn)行質(zhì)量管理。為工程施工的順利實施提供物資、設(shè)備保證。安?？疲贺?fù)責(zé)本標(biāo)段各項工作的安全生產(chǎn)、措施落實等工作。辦公室：負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)、日常的行政事務(wù)工作及安全保衛(wèi)工作，人事勞動管理，協(xié)助經(jīng)理部做好職工的思想政治工作和處理好各方關(guān)系等工作。⑷針對本工程特點，依照施工工期投入充足的、技術(shù)性能相對優(yōu)越、生產(chǎn)能力大、生產(chǎn)效率高、先進(jìn)、新型的施工機械設(shè)備。為滿足本工程需要新購置的設(shè)備要提前采購，聯(lián)系可靠廠家，擇優(yōu)購買，提前調(diào)入。⑴在設(shè)備配置時留有適當(dāng)余量。⑸設(shè)備的選用上注意設(shè)備的通用性和互換性。施工隊伍主要來源于我公司即將完工或已完工的工點，以此來保證工程的順利進(jìn)行。⑵所有場內(nèi)施工道路盡量布置在永久征地范圍內(nèi)，減少臨時占地。⑹設(shè)置有效的排水系統(tǒng)，滿足場地排水要求。利用河兩岸現(xiàn)有交通道路，另外，修筑施工支路與其相連接，施工道路布置采用永臨結(jié)合的方式。生活區(qū)內(nèi)主要路口路燈采用500w碘鎢燈，施工作業(yè)面均采用1000kw碘鎢燈，生活區(qū)路面照明采用100w白熾燈泡。如遇緊急情況，采用滅火器、施工用水、生活用水同時并用。停車場占地面積500 m2。管理及生活用房以租賃為主，另根據(jù)需要自建一部分，總計劃租賃和擬建房屋面積500m2。楊河自1968年治理以來，已經(jīng)運行40多年，現(xiàn)狀河道淤積嚴(yán)重、河槽窄淺，建筑物損毀嚴(yán)重，防洪除澇能力明顯降低，嚴(yán)重威脅兩岸人民生命財產(chǎn)及流域內(nèi)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。河道徑流主要來自降雨，汛期69月份徑流量占全年徑流量的80%。場地類別為Ⅲ類，場地土類型為中軟土。該層分布整個場區(qū)，在樁號12+00015+000處厚度最大。④層砂壤土：淺黃色，土質(zhì)均勻，松散，飽和，夾黃色條紋，振動有析水現(xiàn)象，局部粘粒含量較高，近壤土。疏浚土的類別主要為①層砂壤土，局部為②層粉砂。在土方開挖時，為保護(hù)其開挖邊坡免受雨水沖刷，施工前在邊坡外部挖好截水溝（排水溝）。⑴落實專人負(fù)責(zé)制，設(shè)一名工程師專職施工放線，配測工2人。⑶驗線的主要部位 ①引測樁點，與周圍定位條件。⑵計算做到：依據(jù)正確、方法科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)有序、步步校核、結(jié)果無誤。 ②儀器安置后不得離開，并注意防止上方墜落物打擊。⑴熟悉圖紙，全面了解河道各樁號斷面的形狀和尺寸，并復(fù)核圖紙各部位尺寸，它是整個施工放線過程的依據(jù)。， 88kw推土機清運攏堆。，可以用于筑堤的土就近堆放，棄土用5～10t自卸汽車運到監(jiān)理工程師指定的棄料區(qū)。本標(biāo)段工程土方填筑主要以河道堤防加固回填為主。2%。填筑面應(yīng)中央凸起向上下游傾斜，以利排泄雨水。填筑時，每層經(jīng)壓實和取樣測定干容重合格后，方可繼續(xù)鋪土填筑，否則應(yīng)補壓或處理至合格為止。本工程的施工質(zhì)量按照國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量評定。 施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作，為此項目部執(zhí)行施工組織設(shè)計審批制度。質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。在目標(biāo)計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工 作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實施，在實施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整， 以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。強有力的質(zhì)量檢查管理人，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。全面開展質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個新的高度。為確保“物”的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實。⑴施工階段性的質(zhì)量控制措施：施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。進(jìn)行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定 施工流程、工藝及方法。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。③事后控制階段：事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補。⑵各施工要素的質(zhì)量控制措施①施工計劃的質(zhì)量控制：在編制施工總進(jìn)度計劃、階段性進(jìn)度計劃、月施工進(jìn)度計劃等控制計劃時，充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。②施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。③施工操作中的質(zhì)量控制措施：施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。再次，施工管理人員，特別是施工員及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。選定已取得認(rèn)證的有相應(yīng)資質(zhì)的中心試驗室，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場抽樣送檢、負(fù)責(zé)將現(xiàn)場送來的樣品的保管、試驗、出具 試驗資料及進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，該試驗室作為70%的自檢的試驗室。在特殊或緊急情況下，可提前4小時檢驗。（2）建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，切實執(zhí)行設(shè)計文件審核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、開工報告制、測量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢”、材料半成品試驗、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。（1）項目部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底會。技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工 方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。 交底資料必須詳細(xì)、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無誤后，方可交付使用。交接后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)力量對樁位進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過允許值范圍，及時與業(yè)主聯(lián)系落實。測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進(jìn)行計量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。（2）由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一記錄，防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。④技術(shù)檔案整理要求《基本建設(shè)項目檔案