某工程公司薪酬體系設(shè)計方案及對策-wenkub
2023-05-10 23:08:32 本頁面
【正文】 ★董事長助理★★★★★★★★總經(jīng)濟(jì)師★★★★★★★★總工程師★★★★★★★★生產(chǎn)總監(jiān)★★★★★★★★投資管理員★★★★★★★★審計師★★★★★★★★經(jīng)營部經(jīng)理★★★★★★★★★★★財務(wù)部經(jīng)理★★★★★★★★★★★★人力資源部經(jīng)理★★★★★★★★★★★★辦公室主任★★★★★★★★★★★★供應(yīng)部經(jīng)理★★★★★★★★★★★★機(jī)電工程師★★★★★★★★★★★★鉆機(jī)工程師★★★★★★★★★★★★爆破工程師★★★★★★★★★★★★市場分析員★★★★★★★★★★★★測量工程師★★★★★★★★★★★★業(yè)務(wù)員★★★★★★★★★★★會計★★★★★★★★★★★★薪酬考核員★★★★★★★★★★★★成本會計★★★★★★★★★★★信息管理★★★★★★★★★★★★計劃調(diào)度員★★★★★★★★★★★★招聘培訓(xùn)員★★★★★★★★★★★★設(shè)備管理員★★★★★★★★★★★★采購員★★★★★★★★★★★★秘書★★★★★★★★★★★★本部出納★★★★★★★★★★★★派往項目部出納★★★★★★★★★★★★公司后勤★★★★★★★★項目部項目經(jīng)理★★★★★★★★★★★★★該兩項補(bǔ)貼按實際發(fā)生情況執(zhí)行。簽訂勞務(wù)合同員工的薪酬方式與同崗位簽訂三年制勞動合同員工沒有任何區(qū)別，只是在項目結(jié)束后，由項目部自主決定是否續(xù)簽勞務(wù)合同。第四十九條 設(shè)立總經(jīng)理獎金，獎勵對本公司有重大貢獻(xiàn)員工，具體金額由總經(jīng)理辦公會議決定。（3） 無薪病假半天扣除當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資的2%，病假一天扣除當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資的4%，以此類推。事假工資扣除=請假天數(shù)*崗位工資/，無績效獎金。進(jìn)行加班加點(diǎn)的總部員工的加班小時數(shù)或天數(shù)需經(jīng)過該部門經(jīng)理或總經(jīng)理（部門經(jīng)理加班）簽字確認(rèn)，報人力資源部，由人力資源部進(jìn)行核實。試用期或勞動勞務(wù)合同期內(nèi)未經(jīng)公司同意擅自離職者，公司取消其工資發(fā)放資格。第四十四條 員工在試用期或勞動勞務(wù)合同期內(nèi)經(jīng)公司同意離職，只發(fā)放（基本工資＋崗位工資＋附屬或加班工資）部分，不發(fā)放績效獎金部分。第四十條 工資特區(qū)工資總額由董事長和總經(jīng)理決定。第三十七條 設(shè)立工資特區(qū)的原則（一） 談判原則：特區(qū)工資以市場價格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定；（二） 保密原則：為保障特區(qū)員工的順利工作，對工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探；（三） 限額原則：特區(qū)人員數(shù)目實行動態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。第三十五條 工資等級調(diào)整過程中，若目前等級已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位等級系列的最高檔次，則工資等級不再變動。對于工作能力和工作業(yè)績都特別優(yōu)良的人員，可在月度考核后提出調(diào)整。員工向人力資源部提供學(xué)歷（職稱）證明原件，由人力資源部進(jìn)行核實，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為，對該員工進(jìn)行辭退處理。當(dāng)年考核結(jié)果為“不合格”者，崗位等級工資下調(diào)一級，對于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“不合格”的員工進(jìn)行辭退處理。第三十四條 個別調(diào)整根據(jù)員工個人年底考核結(jié)果和學(xué)歷、崗位變動決定。第三十條 經(jīng)營部經(jīng)理的提成工資（見“市場營銷制度”）。第二十六條 年度績效獎金與員工年度考核結(jié)果掛勾，次年元月發(fā)放。第五章 崗位績效工資制第二十二條 崗位績效工資制適用于實行年薪制以外的公司員工。年薪制的執(zhí)行規(guī)定
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