【總結(jié)】主管人員建立經(jīng)營(yíng)共識(shí)訓(xùn)練人力資源經(jīng)理雜誌社主辦講師:楊震寰21世紀(jì)的最新組織理論ChaosTheory混亂理論?由來(lái)?市場(chǎng)環(huán)境改變太快,太亂,無(wú)從掌握。?組織是一開(kāi)放系統(tǒng)。?內(nèi)容?蝴蝶效應(yīng)?大架構(gòu)比小部份重要?組織應(yīng)了解?對(duì)市場(chǎng)環(huán)境充分了解
2025-04-06 15:33
【總結(jié)】提升能力夯實(shí)基礎(chǔ)——做合格的基層主管講義(二)ZHANGYL—JC20231課程主要內(nèi)容一、基層主管的使命與職責(zé)二、基層主管的管理實(shí)務(wù)要點(diǎn)三、基層主管的領(lǐng)導(dǎo)能力提升要點(diǎn)ZHANGYL—JC20232一、基層主管
2025-01-14 19:14
【總結(jié)】卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)共識(shí)營(yíng)共識(shí)篇1習(xí)慣和行為改變框架文化思維和觀念技能環(huán)境和機(jī)制習(xí)慣行為好的習(xí)慣是真實(shí)的仆人,壞的習(xí)慣是殘酷的主人。習(xí)慣-一種重復(fù)性、通常無(wú)意識(shí)的日常行為規(guī)律,它往往通過(guò)對(duì)某種行為的不斷重復(fù)而獲得。2習(xí)慣和行為改變框架文化思維
2025-01-15 21:05
2025-01-15 21:28
【總結(jié)】29/30遠(yuǎn)大集團(tuán)“主管管理手冊(cè)”關(guān)于“主管管理培訓(xùn)系列課程”身為主管——管理者,你的績(jī)效是通過(guò)他人而達(dá)成的。你需要運(yùn)用有效的管理技能去帶領(lǐng)和管理你的團(tuán)隊(duì),調(diào)動(dòng)每一位部屬的積極性,發(fā)揮他們的潛能。管理者要為他所帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效好壞負(fù)責(zé)任,而這個(gè)團(tuán)隊(duì)能否有好的績(jī)效則取決于主管的管理技能高低?!爸鞴芄芾砼嘤?xùn)系列課程”是專門(mén)為集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的中層和基層主
2025-04-18 04:43
【總結(jié)】剖宮產(chǎn)手術(shù)的專家共識(shí)(2014)作者:中華醫(yī)學(xué)會(huì)婦產(chǎn)科學(xué)分會(huì)產(chǎn)科學(xué)組?單位:?來(lái)源:中華婦產(chǎn)科雜志2014年10月第49卷第10期近年來(lái),剖宮產(chǎn)手術(shù)在處理難產(chǎn)、妊娠合并癥和并發(fā)癥、降低母兒死亡率和病率中起了重要作用。隨著圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)的發(fā)展,手術(shù)、麻醉技術(shù)及藥物治療條件的改進(jìn),剖宮產(chǎn)手術(shù)的安全性不斷提高,但與此同時(shí),剖宮產(chǎn)率在世界各國(guó)也隨之升高。我國(guó)的剖宮產(chǎn)率從20
2025-06-28 13:26
【總結(jié)】卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)共識(shí)營(yíng)共識(shí)篇1習(xí)慣和行為改變框架文化思維和觀念技能環(huán)境和機(jī)制習(xí)慣行為好的習(xí)慣是真實(shí)的仆人,壞的習(xí)慣是殘酷的主人。習(xí)慣-一種重復(fù)性、通常無(wú)意識(shí)的日常行為規(guī)律,它往往通過(guò)對(duì)某種行為的不斷重復(fù)而獲得。2習(xí)慣和行為改變框架文化思維和觀念技能環(huán)境和機(jī)制習(xí)慣行為好的習(xí)慣是真實(shí)的仆人,壞的習(xí)慣是殘
2025-01-07 15:59
【總結(jié)】中層主管團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造什么是執(zhí)行力?執(zhí)行:把目標(biāo)變結(jié)果的行動(dòng)!執(zhí)行力:把目標(biāo)變結(jié)果的行動(dòng)能力!團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力:實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力!執(zhí)行力效力能力規(guī)則監(jiān)督意愿訓(xùn)練什么是執(zhí)行力??員工良好的愿望,得到卻是沉重的打擊,員工與企業(yè)合作的機(jī)制是什么?
2025-02-21 23:51
【總結(jié)】7/8銷售主管的管理問(wèn)題引言做業(yè)代的時(shí)候一直是佼佼者,總奇怪為什么主管不做具體工作還忙的一塌糊涂?為什么那么多人講管理是一門(mén)大學(xué)問(wèn)?為什么優(yōu)秀的管理者身價(jià)讓人眼暈?總不明白?管理究競(jìng)有什么難?終于有一天業(yè)代做了主管,突然感到自已不再游刃有余,甚至有點(diǎn)手忙腳亂。幾年辛苦,幾年學(xué)習(xí)、摸索、體驗(yàn)之后,才開(kāi)始了解其中的奧妙,才知道?管理真的是一門(mén)大學(xué)問(wèn)。
2025-04-19 01:02
【總結(jié)】主講:何春梅5/12/20231了解團(tuán)隊(duì)主管的角色定位認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)主管應(yīng)具備的條件熟悉團(tuán)隊(duì)主管的職責(zé)理解團(tuán)隊(duì)主管的成功要訣課程目的5/12/20232團(tuán)隊(duì)主管的角色定位團(tuán)隊(duì)主管應(yīng)具備的條件團(tuán)隊(duì)主管的職責(zé)團(tuán)隊(duì)主管的成功要訣課程內(nèi)容5/12/20233角色定
2025-02-15 14:51
【總結(jié)】簡(jiǎn)單管理——白沙集團(tuán)企業(yè)文化目錄用“簡(jiǎn)單”挑戰(zhàn)自我 2穿過(guò)復(fù)雜走向簡(jiǎn)單 3簡(jiǎn)單管理的“白沙版” 4企業(yè)的目的很簡(jiǎn)單:創(chuàng)造顧客 8爭(zhēng)取企業(yè)價(jià)值鏈的全景式簡(jiǎn)單 9誠(chéng)信是簡(jiǎn)單管理的靈魂 13頭腦清醒意志堅(jiān)定的人才是最簡(jiǎn)化的 15簡(jiǎn)單管理是一種智慧 16表述是簡(jiǎn)單的??執(zhí)行是復(fù)雜的 18
2025-05-02 04:08
【總結(jié)】主管管理知識(shí)全面講義注:主管譯“petent”一、主管(petent)的性質(zhì)與內(nèi)涵主管(petent)是勞心而非勞力者,是負(fù)責(zé)單位績(jī)效成敗的人;主管(petent)工作的特點(diǎn)為簡(jiǎn)短、片斷與多變,并且仍以藝術(shù)成分居多。主管(petent)一詞,所涉甚廣,不管是政府機(jī)關(guān)、民營(yíng)企業(yè),甚至非營(yíng)利事業(yè)的
2025-09-29 21:22
【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的主管培訓(xùn)對(duì)象經(jīng)營(yíng)者/高階主管/中層主管/基層主管培訓(xùn)方式專題講解/小組研討/案例分析/互動(dòng)游戲/測(cè)試與練習(xí)培訓(xùn)時(shí)間6小時(shí)培訓(xùn)目標(biāo)?理清領(lǐng)導(dǎo)的定義,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)而非個(gè)人?傳授簡(jiǎn)單有效的領(lǐng)導(dǎo)技巧,強(qiáng)化主管能力?籍由主管常犯的錯(cuò)誤個(gè)案討論,以檢視自我領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
2025-05-12 01:24
【總結(jié)】1WantwantGroup旺旺集團(tuán)工作分析培訓(xùn)總部管理處2002年6月2WantwantGroup培訓(xùn)的主要內(nèi)容4.《職位說(shuō)明書(shū)》的撰寫(xiě)(示例)3WantwantGroup1.為什么要做工作分析培訓(xùn)的主要內(nèi)容4Want
2025-05-09 15:22
【總結(jié)】§8.高階導(dǎo)數(shù)與高階微分YunnanUniversity1一、高階導(dǎo)數(shù)及其運(yùn)算法則,其速度物體運(yùn)動(dòng)規(guī)律)(tss?.lim)(0tstsvt???????一階導(dǎo)數(shù)).())(()(lim)(0tststvtvtat?????????????時(shí)間內(nèi)在t?于是,212gts?自由落
2025-05-14 22:24