某公司工資制度方案-wenkub
2023-05-10 02:29:37 本頁面
【正文】 封頂。參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定。高、中級管理人員基本年薪及保底效益薪金方案見附表一。（3） 考核細則由公司制定并實施。七 工資模式。四、以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。某公司工資制度方案第一章 總 則一、按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。五、構(gòu)造適當工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。公司（醫(yī)院）管理人員與其業(yè)績掛鉤（一）高、中級管理人員：年薪=基本年薪＋效益薪金＋本公司（醫(yī)院）工齡工資1. 基本年薪按月預發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；2. 效益薪金＝效益年薪╳綜合經(jīng)濟效益增長率。（4） 在效益薪金發(fā)放前離職的，此前的效益薪金不予發(fā)放也不補發(fā)。（二）正式員工（含醫(yī)院一般管理人員）適用范圍：公司簽訂正式勞動合同的所有員工（除高級管理人員外）。（2）、崗位工資。（4）、獎金（效益工資）。③各類津貼見公司補貼津貼標準。非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。各醫(yī)院崗位工資標準由院長制定、醫(yī)院公司經(jīng)理核準。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。（二）獎金與崗位工資一同發(fā)放。（一）、各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除；（三）、各類培訓教育依據(jù)公司培訓教育管理辦法
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