【正文】 細(xì)砂皮進(jìn)行大面積打磨，不需修磨的地方和清理混凝土表面污漬時也嚴(yán)禁用細(xì)砂皮打磨。先將表面突出部分的混凝土仔細(xì)鑿除，使表面平整度符合允許偏差要求。本工程僅在施工縫部位及墻面出現(xiàn)局部漏水，分析原因有以下幾點：（1） 施工縫部位澆筑不良或骨料集中；（2） 施工縫內(nèi)雜物未清理干凈導(dǎo)致防水失效；（3） 混凝土接頭部位產(chǎn)生收縮造成開裂；（4） 施工縫防水施工不良造成防水失效；（5） 混凝土中的雜物較大形成過水通道；（6） 混凝土收縮或結(jié)構(gòu)裂縫；（7） 澆筑時混凝土振搗不密實、內(nèi)部孔洞等原因形成積水；混凝土爛根就是下部混凝土缺少砂漿，石子多，砂漿少開始澆灌混凝土?xí)r，混凝土中的砂漿被沿途的模板和鋼筋粘附了，落下去的混凝土缺少砂漿，就產(chǎn)生爛根，分析原因有以下幾點：（1） 模板根部縫隙堵塞不嚴(yán)漏漿；（2）澆注前未在下方鋪設(shè)同混凝土配合比成份相同的無石子砂漿；（3）混凝土和易性差，水灰比過大石子沉底；（4）澆注高度過高，混凝土集中一處下料，混凝土高析或石子趕堆；（5）混凝土振搗不實；（6）模內(nèi)清理不凈，存在木屑、浮土等，濕潤不好。（5） 模板孔隙未堵好，或模板穩(wěn)定性不足，振搗砼時移位，造成嚴(yán)重漏漿。施工勞動力配置計劃見下表： 勞動力組織計劃表（含特種作業(yè)人員）序號工作崗位主要工作內(nèi)容人數(shù)備注1司機起重吊裝1特種作業(yè)人員2司索指揮工吊裝司索及指揮2特種作業(yè)人員4電工現(xiàn)場臨時用電管理工作2特種作業(yè)人員5安全員施工現(xiàn)場安全管理工作26堵漏班組滲漏點堵漏26架子班組腳手架搭設(shè)、拆除4特種作業(yè)人員7綜合班組文明施工、場地清理、材料設(shè)備倒運4四、 質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原因分析錯臺是指模板拆除后，混凝土表面模板接縫處出現(xiàn)超出規(guī)范要求的錯臺現(xiàn)象，一般產(chǎn)生錯臺的原因有以下幾點：（1） 模板支撐不牢固，混凝土澆筑過程中出現(xiàn)模板局部變形引起的外形走樣；（2） 模板支撐基礎(chǔ)不牢固，混凝土澆筑過程中模板整體移位而造成外形走樣；（3） 混凝土澆筑過程中振搗器靠近模板太近，造成過振使模板變形；（4） 施工縫處模板連接不牢固，使模板走樣；（5） 混凝土供應(yīng)不及時，造成冷縫從而產(chǎn)生錯臺；蜂窩是指拆除模板后混凝土構(gòu)件有局部混凝土松酥，石多漿少，石子間出現(xiàn)分析，形成蜂窩狀的窟窿，它形成的主要原因有以下幾點：（1） 配合比不合理、碎石、水泥材料計量錯誤、或加水不準(zhǔn)，造成砂漿少碎石多。由于隧道局施工影響我項目部未能進(jìn)行修補部位，需與隧道局進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，大型設(shè)備遮擋處需隧道局將設(shè)備移走后再進(jìn)行修補。頂（中）板1200mm1800mm（寬高）縱梁為截面最大，最大跨度9750mm,其梁凈跨8550mm。車站全長149m，車站有效站臺長度為120m，（寬）（不包括圍護結(jié)構(gòu)）（高），車站采用島式站臺寬度13m。編制依據(jù)南寧市軌道交通2號線工程（玉洞西津）土建施工TJSG01標(biāo)合同文件；南寧市軌道交通2號線工程（玉洞西津）施工圖設(shè)計（南寧劇場站）車站主體主體結(jié)構(gòu)施工圖；現(xiàn)場調(diào)查資料及我公司在樁基工程及類似工程的施工經(jīng)驗和技術(shù)儲備?！痘炷两Y(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB500102002)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502042002)《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T1095）《地下鐵道施工及驗收規(guī)范》（GB502991999)《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB5016492)《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502082002)《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》（GB501082008)《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ1072008)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001)《混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范》(GB503672006)《混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程》（JGJI1452004)二、 工程概況南寧劇場站是南寧市軌道交通2號線工程（玉洞西津）自南向北的第十個站。車站抗浮采用抗拔樁和壓頂梁的組合形式。主體結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)段橫剖面見下表。 主要材料計劃主要材料根據(jù)現(xiàn)場實際情況需求進(jìn)行購買。（2） 砼攪拌時間短，沒有拌合均勻、砼和易性差，振搗不密實。麻面是指混凝土構(gòu)件表面局部缺漿，出現(xiàn)無數(shù)的小凹坑，但無漏筋現(xiàn)象，它產(chǎn)生的原因主要有以下幾點：（1） 模板表面粗糙或粘附水泥渣等雜物未清理干凈，拆模時混凝土表面被粘貼產(chǎn)生麻面；（2） 模板濕度不夠，構(gòu)件表面混凝土的水分被吸收，使混凝土表面早期失水過度出現(xiàn)麻面；（3） 模板拼縫不密實，局部漏漿；（4） 混凝土振搗不密實，氣泡未排出，停在模板表面形成麻點；（5） 脫模劑使用不不均勻，拆模時砼表面粘模板露筋是指構(gòu)件的主筋，副筋或箍筋等部分或局部未被混凝土包裹或外露，他產(chǎn)生的主要原因有以下幾點：（1） 混凝土澆筑時振搗未到位，或漏振，或振搗時間不充分；（2） 砼澆筑時，鋼筋墊塊太少或鋼筋移位漏放、保護層墊塊未放置到位，鋼筋緊貼模板；（3） 配合比不當(dāng)產(chǎn)生離析、模板嚴(yán)重漏漿，（4） 砼保護層振搗不密實，或模板濕潤不夠，砼表面失水過多，拆模過早等，或拆模掉棱掉角。五、 質(zhì)量缺陷處理施工工藝評估混凝土缺陷分析產(chǎn)生缺陷原因記錄混凝土缺陷定出混凝土缺陷區(qū)域鑿除缺陷混凝土根據(jù)已修復(fù)缺陷經(jīng)驗補充完善混凝土修復(fù)方案混凝土缺陷修補修補混凝土養(yǎng)生準(zhǔn)備修補材料監(jiān)理工程師旁站（1） 擬修補混凝土蜂窩、麻面缺陷部位，大小標(biāo)記清晰，并作好記錄；（2） 施工過程中施工的架子、錘子、鐵錘、吊錘、墨斗準(zhǔn)備好；（3） 對操作施工人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全交底；（4） 對施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和檢查監(jiān)督工作（5） 要求修補處的混凝土強度達(dá)到設(shè)計強度85%后，才能進(jìn)行修補工作；（1） 選用的修補材料，滿足結(jié)構(gòu)正常使用的各項要求，其本身的強度、耐久度、與原混凝土的粘結(jié)強度相同，均不得低于原混凝土標(biāo)準(zhǔn)；（2） 修補材料應(yīng)有與原混凝土一致的外觀表現(xiàn)；（3） 修補時應(yīng)將不符合要求的混凝土全部徹底鑿除，清除松動碎塊、殘渣，鑿成陡坡再用空壓機吹干凈；（4） 對滲水、漏水的部位，應(yīng)采用速凝材料堵漏和將外漏部位埋管集中引出后在快速風(fēng)度，漏水堵住后即進(jìn)行修補；（5） 對錯臺的處理遵循“寧磨不補，多磨少補”的處理原則?；炷帘砻嫘弈テ秸髴?yīng)充分澆水濕潤，并可用將研磨材料浸入濕潤的辦法，以保證修磨過程中混凝土表面始終保持濕潤狀態(tài)，濕潤后的混凝土表面用磨石、砂輪片等材料手工研磨，也可用手提砂輪機等工具研磨，直到混凝土表面磨平、磨光、磨出原漿為止。（1） 對小蜂窩沖刷干凈后，用1∶2水泥砂漿抹面壓實，養(yǎng)護。環(huán)氧砂漿配比按環(huán)氧樹脂：水泥：干砂=1::3，環(huán)氧樹脂配比按樹脂：二丁酯：乙二胺=1::，先將水泥和干砂按比例稱量，混合后攤開在鐵板上，將已調(diào)好的環(huán)氧樹脂緩緩加入，先用搗棒攪成散團，再用手搓成拳頭大小團，最后填至需修補處，表面用抹子抹平，填補至距混凝土面1cm處后用木模支撐。過水表面出現(xiàn)的麻面，先將麻面部位用鋼絲刷加清水刷洗，并使麻面部位充分濕潤，然后用或1:2~1:，待水泥漿凝固后用砂紙適度打磨，以確保修補部位與原混凝土色澤相近。棱掉角，可將該處松散顆粒鑿除，沖洗充分濕潤后，視破損程度用1：2或1：，或支模用比原來混凝土等級高一級混凝土搗實補好，并認(rèn)真養(yǎng)護。治理過程中盡量選擇無毒、環(huán)保、高耐久性的材料，需附相關(guān)材質(zhì)證明；并盡可能選用已有良好業(yè)績效果的材料和得到實踐證明的治理工藝。c、 堵漏操作：按照選材原則嚴(yán)格選擇材料，每道工序的實際操作應(yīng)嚴(yán)格實施，隨時檢查治理效果，做好隱蔽工程施工記錄，對于施工過程中出現(xiàn)的問題及時處理。埋管或灌漿嘴:用鋼管作注漿管，孔口管壁周圍的孔隙可用環(huán)氧砂漿塞緊防止冒漿或灌漿管從孔口脫出。 建立、健全施工質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置質(zhì)量管理職能部門，配置專職質(zhì)量管理人員，開展質(zhì)量管理工作。③貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，組織推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工程活動。④監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和試驗設(shè)備的控制，主持不合格品的評審和處理。本次驗收為主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷修復(fù)完成情況驗收，在施工全過程中我單位嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范進(jìn)行組織施工，施工過程中進(jìn)行全面控制。技術(shù)準(zhǔn)備質(zhì)量控制：各項施工準(zhǔn)備工作在正式開展作業(yè)技術(shù)活動前，按預(yù)先計劃的安排落實到位。技術(shù)交底的質(zhì)量控制：每一個分項工程開始前均要進(jìn)行角度，主管技術(shù)人員編制技術(shù)交底書，經(jīng)項目總工程師批準(zhǔn)。進(jìn)場材料的控制：凡運到施工現(xiàn)場的原材料，半成品，構(gòu)配件，進(jìn)場前檢查產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，按要求進(jìn)行檢驗或試驗，確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場，否則不得進(jìn)場。 一控制：‰以下。（3）施工作業(yè)時，實行逐級安全技術(shù)交底制，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，由專職安全員對現(xiàn)場的安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進(jìn)行登記，按期復(fù)審，并要設(shè)專人管理。(2)以項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為主，組織各相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員針對本工程特點編寫科學(xué)、可行、可靠、先進(jìn)、合理、針對性強、措施具體、成熟的施工方法及技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量、按期完工。(5)編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書，并在施工管理中認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(9)加強技術(shù)培訓(xùn)工作，提高職工隊伍的技術(shù)水平。（4）必須建立健全符合工程實際情況、具有操作性的有關(guān)安全管理的各項管理制度，并確保實施到位。（8）加強施工現(xiàn)場文明施工的策劃和管理。（3）審查項目部安全專項資金計劃，保證施工現(xiàn)場安全防護設(shè)備、設(shè)施所需費用的投入。（7）定期組織有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的各類安全隱患，并督促限期整改，確保安全施工順利進(jìn)行。副經(jīng)理安全責(zé)任制（1）協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作，對安全工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)安全員開展工作。（5）主持項目部安全教育培訓(xùn)工作，不違章指揮，及時糾正員工違章行為，對員工冒險蠻干不聽勸阻者，及時向項目經(jīng)理報告，做出處理決定。協(xié)同項目經(jīng)理抓好項目部的安全生產(chǎn)工作，對項目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。（4）與項目經(jīng)理一起，每年與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。（7）認(rèn)真執(zhí)行國家安全法規(guī)，勞動保護法規(guī)，監(jiān)督勞動保護用品的發(fā)放使用。（4）督促安全員每天進(jìn)行項目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情的有權(quán)通知暫停生產(chǎn)，并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)妥善處理，做好安全生產(chǎn)日記。（8）建立和健全職工傷亡事故登記檔案和安全獎懲臺帳，審核并按時上報項目各類安全統(tǒng)計報表及各類匯報資料，按上級有關(guān)要求收集，管理各項安全管理資料。（3）編制的總體施工方案（施工組織設(shè)計）和重點項目及部位的專項措施應(yīng)由具有法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和總工及監(jiān)理工程師審批后，向操作者進(jìn)行嚴(yán)密交底。（6）工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝時，組織制定安全技術(shù)措施和安全操作工藝，對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。對改善勞動條件、預(yù)防傷亡事故的項目必須視同生產(chǎn)任務(wù)，納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。（6）堅持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞動逸結(jié)合，要認(rèn)真按施工組織設(shè)計組織施工。（10）參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析參加原因，從技術(shù)上提出防范措施。（4）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和檢查，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部制定的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。參加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。（10）鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督其使用。安質(zhì)環(huán)保副部長安全責(zé)任制（1）協(xié)助安質(zhì)環(huán)保部長開展本項目部安全生產(chǎn)工作，參與制定本項目工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作的各項規(guī)章制度以及工作計劃，并監(jiān)督檢查。（5）經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)下級安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施；制止違章指揮、違章