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案例6全過程跟蹤審計(jì)實(shí)施計(jì)劃方案-wenkub

2023-05-09 23:38:26 本頁面
 

【正文】 ,簽證數(shù)量是否準(zhǔn)確。 對預(yù)先設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制點(diǎn)的控制是否到位。審查評定的優(yōu)良品,合格品是否符合施工驗(yàn)收規(guī)范,有無不實(shí)情況。審查有無因不當(dāng)管理造成的返工,窩工情況。合同資料的歸檔和保管,包括合同簽訂、履行分析、跟蹤監(jiān)督以及合同變更、索賠等一系列資料的收集和保管是否完整。合同變更。包括:合同條款是否全面、合理,有無遺漏關(guān)鍵性內(nèi)容,有無不合理的限制性條件,法律手續(xù)是否完備;雙方權(quán)利和義務(wù)是否對等,有無明確的協(xié)作條款和違約責(zé)任;合同是否存在損害國家、集體或第三方利益等導(dǎo)致合同無效的風(fēng)險;合同是否有過錯方承擔(dān)締約過失責(zé)任的規(guī)定;質(zhì)量保證期是否符合有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理的規(guī)定,是否有履約保函;質(zhì)保金的比例是否滿足規(guī)定。是否嚴(yán)格按批復(fù)的招標(biāo)結(jié)果簽定合同。中標(biāo)人不得隨意向他人轉(zhuǎn)包工程,如中標(biāo)人擬將中標(biāo)項(xiàng)目的非主體、非關(guān)鍵性工作或特殊工作分包給資質(zhì)合格的分包單位,必須經(jīng)建設(shè)單位同意并在合同中有明確約定。評標(biāo)報(bào)告(含綜合匯總表)應(yīng)經(jīng)評委全體成員和監(jiān)督人員簽字。其評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,成員人數(shù)為五人以上單數(shù)?;痣姽こ逃袃膳_機(jī)組時可以選擇2至3家主體施工單位,主輔工程施工單位不宜超過5家。 審查投標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)是否合規(guī)(1)投標(biāo)人擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作進(jìn)行分包的,是否在投標(biāo)文件中載明,主體工程、關(guān)鍵性工作不得向外分包。(3)施工招標(biāo)是否在招標(biāo)文件和合同中準(zhǔn)確描述合同價款的調(diào)整條件和辦法。(5)是否進(jìn)行資格審查。國家有規(guī)定要求公開招標(biāo)的,應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。(4)是否按照審批意見和確定的招標(biāo)結(jié)果進(jìn)行合同談判和簽約。第二部分:項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段審計(jì)八、審查招投標(biāo)管理情況審查工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理是否嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和公司規(guī)定,主要內(nèi)容包括:是否建立招標(biāo)組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)建設(shè)工程招標(biāo)管理工作。(2)是否存在違規(guī)購置車輛現(xiàn)象。前期費(fèi)是指在項(xiàng)目初步可行性研究、可行性研究至項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)之日與前期有直接關(guān)系的相關(guān)專題報(bào)告的編制、評審等相關(guān)工作環(huán)節(jié)所發(fā)生的費(fèi)用,包括勘察費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)和前期管理費(fèi)等。各項(xiàng)內(nèi)部控制制度是否得到有效執(zhí)行,是否促進(jìn)了基本建設(shè)的順利進(jìn)行。建設(shè)項(xiàng)目是否按照審批的規(guī)模征用土地,是否存在擅自擴(kuò)大征地范圍,一期建設(shè)征用二期用地情況。監(jiān)理單位審核,項(xiàng)目單位審批。初步設(shè)計(jì)概算編制的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否與核準(zhǔn)的文件相符,有無超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)和高估冒算的問題(原則上不能超過估算),是否經(jīng)上級公司批復(fù)后實(shí)施。二、審查建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)情況設(shè)備是否經(jīng)過國家環(huán)保部門驗(yàn)收,經(jīng)處理違規(guī)直接排放是否達(dá)標(biāo)。 第二部分 審計(jì)主要內(nèi)容 第一部分內(nèi)容:前期階段審計(jì) 一、審查基本建設(shè)項(xiàng)目核準(zhǔn)和開工程序項(xiàng)目是否未批先建。七、全部審計(jì)工作完結(jié)后,應(yīng)報(bào)送《全過程跟蹤審計(jì)結(jié)果報(bào)告》(格式見附件)。三、審計(jì)組首次進(jìn)點(diǎn),應(yīng)召開審計(jì)進(jìn)點(diǎn)會。.. . . .. 全過程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案(簡)為規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)工作,提高審計(jì)工作質(zhì)量,特制定本審計(jì)實(shí)施方案。四、審計(jì)組進(jìn)點(diǎn),審計(jì)組要根據(jù)工程進(jìn)展情況,實(shí)施各階段現(xiàn)場跟蹤審計(jì)工作,及時出具各階段審計(jì)報(bào)告和審計(jì)工作底稿。審計(jì)部下達(dá)竣工決算審計(jì)意見。可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、概算批復(fù)、環(huán)境影響評估報(bào)告、建設(shè)規(guī)劃及用地批準(zhǔn)文件、項(xiàng)目設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)圖審核文件等是否齊全。三、審查工程設(shè)計(jì)管理工作工程設(shè)計(jì)是否符合公司工程設(shè)計(jì)要求。工程建設(shè)設(shè)計(jì)是否嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行,是否擅自變更設(shè)計(jì)。對已聘請審計(jì)監(jiān)理的項(xiàng)目,所有的審計(jì)變更須由審計(jì)監(jiān)理予以審核并提出意見。是否存在未經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)擅自購建或超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)購建辦公樓、職工生活基地、培訓(xùn)中心等非生產(chǎn)建筑物現(xiàn)象。六、審查建設(shè)資金籌措和使用情況資金籌集是否符合“既滿足工程需要,又節(jié)約資金成本”的原則;基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門是否對貸款實(shí)行全過程管理,建立、登記貸款及擔(dān)保合同臺賬、銀行承兌匯票臺賬等;建設(shè)資金是否??顚S茫欠翊嬖诓鸾钄D占、挪用、轉(zhuǎn)移建設(shè)資金和資金流失、損失浪費(fèi)等情況。前期管理費(fèi)包含項(xiàng)目單位(籌建處)前期人員的工資及工資外人工成本費(fèi)用、會議費(fèi)、咨詢費(fèi)、審查(評估)費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)及其它日常管理費(fèi)。(3)項(xiàng)目核準(zhǔn)后,初步設(shè)計(jì)收口前,項(xiàng)目公司是否將前期費(fèi)報(bào)請上級公司或受委托的二級管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì),經(jīng)審核并經(jīng)認(rèn)定后計(jì)列入工程概算。(1)是否根據(jù)工程進(jìn)度編制年度招標(biāo)工作計(jì)劃并履行上報(bào)審批程序后組織實(shí)施。(5)是否落實(shí)專人負(fù)責(zé)技術(shù)規(guī)范書、招標(biāo)文件的審定。(2)是否公開發(fā)布招標(biāo)公告、招標(biāo)公告中的信息是否全面、準(zhǔn)確;依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于二十日。建設(shè)單位應(yīng)按確定的資格預(yù)審標(biāo)準(zhǔn)和方法對潛在投標(biāo)人進(jìn)行預(yù)審,結(jié)果由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)復(fù)核。主體工程施工招標(biāo)前是否組織了對招標(biāo)文件的審查。(2)投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件是否要求提交投標(biāo)保證金(或保函)。(5)對于已經(jīng)在上級公司PMIS上公布的不遵守合同、信譽(yù)差的投標(biāo)人不允許參加公司系統(tǒng)工程投標(biāo)。參與項(xiàng)目評標(biāo)的專家應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人從有關(guān)部門提供的專家名冊或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的專家?guī)靸?nèi)的相關(guān)專業(yè)的專家名單中確定。(9) 定標(biāo)與合同簽訂是否合規(guī)。 九、審查合同管理情況是否嚴(yán)格執(zhí)行《公司合同管理辦法》,合同的履行、變更、索賠、解除、終止和解決爭議等活動的真實(shí)性、合法性。合同中涉及安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價的實(shí)質(zhì)性條款是否與招標(biāo)文件一致,是否嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、投標(biāo)文件及澄清文件內(nèi)容與中標(biāo)單位簽訂合同。是否全面、真實(shí)地履行合同。合同變更的原因以及變更對成本、工期及其他合同條款的影響是否合理;合同變更后的文件處理工作,有無影響合同繼續(xù)生效的漏洞。十、審查工程進(jìn)度控制情況審查施工許可
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