【正文】 質(zhì)要求：1. 職業(yè)資格要求：中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱；2. 工作經(jīng)驗(yàn)要求：3年以上企業(yè)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)；1年以上企業(yè)預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)；3. 年齡要求：2835歲；4. 性別要求：無(wú)5. 其它特別要求：司齡6個(gè)月以上 職位名稱: 主管會(huì)計(jì)職位編號(hào): 直接上級(jí): 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 職位編制: 1人直接下級(jí): 核心權(quán)責(zé):1. 負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說(shuō)明和利潤(rùn)分配核算工作。 財(cái)務(wù)部 部門設(shè)置及編制管理會(huì)計(jì) 1財(cái)務(wù)部經(jīng)理1說(shuō)明：職位后數(shù)字為預(yù)算編制數(shù),未標(biāo)數(shù)字的職位為兼職崗位（集團(tuán)財(cái)務(wù)部）主管會(huì)計(jì) 1會(huì)計(jì) 2出納3庫(kù)管/比 價(jià)員1 部門核心任務(wù) 負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算及稅務(wù)籌劃；；。職位名稱: 財(cái)務(wù)總監(jiān)職位編號(hào): 直接上級(jí): 總經(jīng)理職位編制: 1人直接下級(jí): 2人核心權(quán)責(zé):在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)及設(shè)計(jì)、工程預(yù)決算管理；對(duì)公司財(cái)務(wù)及工程預(yù)決算管理效率和效果承擔(dān)直接責(zé)任；對(duì)部門崗位設(shè)置擁有建議權(quán)；對(duì)所屬崗位人員的使用、薪酬、考核擁有決定權(quán)；主要工作：1. 領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃所屬各機(jī)構(gòu)工作及全面預(yù)算；2. 建立公司財(cái)務(wù)管理體系；完善公司會(huì)計(jì)核算體系；3. 負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理及金融融資活動(dòng)；4. 負(fù)責(zé)公司成本管理；5. 負(fù)責(zé)工程預(yù)算、決算管理；6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析；7. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書的制訂；8. 組織編制工程建設(shè)招標(biāo)書，組織競(jìng)標(biāo)單位資格審查；9. 組織工程物資采購(gòu)競(jìng)標(biāo)單位資格調(diào)查；10. 審核施工建設(shè)預(yù)算方案及變更方案，控制施工成本11. 對(duì)所屬各機(jī)構(gòu)員工的工作實(shí)施管理、監(jiān)督和考核；12. 定期向總經(jīng)理述職。職位名稱:總經(jīng)理職位編號(hào): 直接上級(jí): 董事會(huì)職位編制: 1人直接下級(jí):3人核心權(quán)責(zé):在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理；對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理效率和效果承擔(dān)直接責(zé)任； 對(duì)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及高管崗位人選擁有建議權(quán)；對(duì)其他崗位人員的使用、薪酬、考核擁有決定權(quán)；主要工作：1. 領(lǐng)導(dǎo)公司運(yùn)營(yíng)管理；2. 組織編制公司戰(zhàn)略規(guī)劃；3. 組織企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)管理；4. 決策公司各項(xiàng)事項(xiàng)；5. 督辦、檢查、協(xié)調(diào)各機(jī)構(gòu)工作；6. 對(duì)所屬各機(jī)構(gòu)員工的工作實(shí)施管理、監(jiān)督和考核；7. 行使董事會(huì)授權(quán)的相關(guān)權(quán)利；8. 定期向董事會(huì)述職。關(guān)鍵素質(zhì)要求：1. 職業(yè)資格要求： 審計(jì)或會(huì)計(jì)專業(yè)本科，或通過(guò)國(guó)家資質(zhì)認(rèn)證的審計(jì)師或會(huì)計(jì)師；2. 工作經(jīng)驗(yàn)要求：2年以上房地產(chǎn)審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)或3年以上房地產(chǎn)主管會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)；3. 年齡要求：3040歲4. 性別要求：無(wú)5. 其它特別要求：性格正直、公正、親和，能夠嚴(yán)守秘密。； 關(guān)鍵工作流程審計(jì)規(guī)劃與計(jì)劃下發(fā)審計(jì)通知書召開(kāi)審計(jì)會(huì)展開(kāi)審計(jì)審計(jì)結(jié)果確認(rèn)會(huì)審計(jì)報(bào)告的使用職位名稱: 審計(jì)委員會(huì)主任職位編號(hào): 直接上級(jí): 董事會(huì)職位編制: 1人直接下級(jí): 2人核心權(quán)責(zé):在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)及管理審計(jì)活動(dòng)；對(duì)經(jīng)營(yíng)及管理審計(jì)活動(dòng)的效率和效果承擔(dān)直接責(zé)任； 對(duì)所屬機(jī)構(gòu)設(shè)置擁有建議權(quán)；對(duì)所屬崗位人員的使用、薪酬、考核擁有決定權(quán)；主要工作：1. 制訂公司年度經(jīng)營(yíng)及管理審計(jì)規(guī)劃及預(yù)算；2. 制訂公司經(jīng)營(yíng)審計(jì)及管理審計(jì)活動(dòng)流程及制度，建立公司審計(jì)體系；3. 實(shí)施公司年度審計(jì)計(jì)劃；4. 對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)及會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)；5. 對(duì)經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行評(píng)審；6. 對(duì)公司內(nèi)部負(fù)有重要崗位責(zé)任人員離任（職）進(jìn)行審計(jì)；7. 對(duì)公司各類業(yè)務(wù)流程的合理性、健全性、有效性進(jìn)行審計(jì)；8. 對(duì)公司內(nèi)部各類管理制度的合理性、健全性、有效性進(jìn)行審計(jì)；9. 對(duì)公司各類業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)；10. 對(duì)公司內(nèi)部各類管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)。 部門主要職能 制訂審計(jì)規(guī)劃及年度審計(jì)計(jì)劃。2 公司組織架構(gòu) 公司組織機(jī)構(gòu)圖說(shuō)明：集團(tuán)中心各部門與房地產(chǎn)公司各對(duì)應(yīng)部門合署辦公。 組織管理系統(tǒng)再造方案是在公司實(shí)施改制過(guò)程中，按較規(guī)范的房地產(chǎn)公司運(yùn)營(yíng)組織體系預(yù)設(shè)的；它是指導(dǎo)各級(jí)管理人員及所有員工開(kāi)展工作的政策指引。 財(cái)務(wù)處理的基本準(zhǔn)則1） 房地產(chǎn)公司的帳務(wù)處理以合法、安全、簡(jiǎn)便為基本原則；2） 以房地產(chǎn)公司成立時(shí)間為準(zhǔn)，將帳目和資產(chǎn)在房產(chǎn)辦和房地產(chǎn)公司之間切分，分清事業(yè)單位法人財(cái)產(chǎn)和帳目、企業(yè)單位法人財(cái)產(chǎn)和帳目； 3）房地產(chǎn)公司的重新建帳一定要本著帳表合一的原則來(lái)建。87 / 87呼倫貝爾市北辰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司產(chǎn)權(quán)重組及組織管理系統(tǒng)再造方案北京九略管理顧問(wèn)公司2003年08月本方案內(nèi)容：一、 產(chǎn)權(quán)重組方案 產(chǎn)權(quán)重組目標(biāo)； 財(cái)務(wù)處理的基本準(zhǔn)則； 重組的策略和程序。 重組的策略和程序1） 按照上述原則處理帳務(wù)后，房地產(chǎn)公司勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)帳面虧損狀況，這一狀況恰恰為以后投資公司低成本收購(gòu)創(chuàng)造了十分有利的條件，盡管房地產(chǎn)公司的帳目上表現(xiàn)為虧損，但實(shí)際上無(wú)論是其擁有的總資產(chǎn)規(guī)模還是其資產(chǎn)質(zhì)量都具備了較高的收購(gòu)價(jià)值。，組織系統(tǒng)管理方案由人力資源部負(fù)責(zé)管理；經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施。 公司關(guān)鍵崗位圖（見(jiàn)附件）3 公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 董事會(huì) 董事會(huì)主要職權(quán)1． 制定決定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略；2． 制定決定公司的年度戰(zhàn)略規(guī)劃及預(yù)算方案；審議批準(zhǔn)各事業(yè)部年度戰(zhàn)略規(guī)劃3． 決定公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置；4． 審議批準(zhǔn)公司財(cái)務(wù)管理制度；5． 確定決定高管人員薪酬與考核方案，審議批準(zhǔn)公司人力資源管理制度；6． 審議批準(zhǔn)批準(zhǔn)涉及金額 萬(wàn)元以上的重大項(xiàng)目投資與兼并收購(gòu)方案；7． 聘任與解聘總經(jīng)理及經(jīng)營(yíng)管理審計(jì)委員會(huì)主任；8． 確定集團(tuán)融資方案，審議批準(zhǔn)融資計(jì)劃；9． 審議批準(zhǔn)公司擔(dān)保方案；10． 對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行定期與不定期的審計(jì)與監(jiān)督；11． 對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果確定對(duì)總經(jīng)理班子的獎(jiǎng)懲與分配。 建設(shè)完善公司審計(jì)體系。11. 董事會(huì)交辦的其他審計(jì)事項(xiàng)。職位名稱: 管理審計(jì)主管職位編號(hào): 直接上級(jí): 審計(jì)委員會(huì)主任職位編制: 1人直接下級(jí): 無(wú)核心權(quán)責(zé):在審計(jì)委員會(huì)主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司管理審計(jì)活動(dòng)；對(duì)管理審計(jì)活動(dòng)的效率和效果承擔(dān)直接責(zé)任； 對(duì)管理審計(jì)流程、制度擁有建議權(quán)；對(duì)直接上級(jí)的績(jī)效考核結(jié)果擁有申訴權(quán)；主要工作：1. 制訂公司年度管理審計(jì)規(guī)劃及預(yù)算；2. 制訂公司管理審計(jì)活動(dòng)流程及制度，建立公司管理審計(jì)體系；3. 實(shí)施公司年度管理審計(jì)計(jì)劃；4. 對(duì)公司各類業(yè)務(wù)流程的合理性、健全性、有效性進(jìn)行審計(jì)；5. 對(duì)公司內(nèi)部各類管理制度的合理性、健全性、有效性進(jìn)行審計(jì)；6. 對(duì)公司各類業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)；7. 對(duì)公司內(nèi)部各類管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)。關(guān)鍵素質(zhì)要求：1. 職業(yè)資格要求：本科或同等學(xué)歷資格；2. 工作經(jīng)驗(yàn)要求：年開(kāi)發(fā)規(guī)模10萬(wàn)平米以上房地產(chǎn)公司，在高級(jí)業(yè)務(wù)副總以上領(lǐng)導(dǎo)職位3年以上工作經(jīng)驗(yàn)；3. 年齡要求：3545歲；4. 性別要求：男；5. 其它特別要求：司齡2年以上。關(guān)鍵素質(zhì)要求：1. 職業(yè)資格要求：具有注冊(cè)造價(jià)師執(zhí)業(yè)資格，同時(shí)為高級(jí)會(huì)計(jì)師或擁有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格證書優(yōu)先；2. 工作經(jīng)驗(yàn)要求：年開(kāi)發(fā)規(guī)模10萬(wàn)平米以上房地產(chǎn)公司，在財(cái)務(wù)部副經(jīng)理以上職位任職3年以上工作經(jīng)驗(yàn)；3. 年齡要求：2835歲；4. 性別要求：無(wú)其它特別要求：司齡1年以上，有駕駛執(zhí)照。 部門主要職能 制訂公司財(cái)務(wù)管理發(fā)展規(guī)劃；； 制訂公司財(cái)務(wù)管理制度； 制訂公司年度及月度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃； 審核公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)支出； 編制會(huì)計(jì)核算報(bào)表及管理分析報(bào)表； 建立工程物資采購(gòu)比價(jià)系統(tǒng)。2. 負(fù)責(zé)公司稅務(wù)申報(bào)與解繳工作。4. 審核原始憑證，辦理報(bào)銷業(yè)務(wù)5. 復(fù)核工程付款審批手續(xù)，按規(guī)定支付工程款項(xiàng)6. 根據(jù)薪金清單發(fā)放工資、獎(jiǎng)金7. 負(fù)責(zé)各種社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)、公積金的解繳8. 財(cái)稅文件、財(cái)務(wù)印章、發(fā)票的保管。6. 實(shí)施工程建設(shè)成本管理；7. 根據(jù)工程進(jìn)度和已完成工程量，審核工程資金支付申請(qǐng)單；8. 負(fù)責(zé)與成本管理有關(guān)的各種流程及規(guī)章制度的建立、健全工作；9. 負(fù)責(zé)管理本部門員工，負(fù)有對(duì)其工作進(jìn)行督導(dǎo)和管理的責(zé)任；10. 定期向總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)同時(shí)匯報(bào)工作。4. 積極地針對(duì)各施工企業(yè)單位投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行造價(jià)經(jīng)濟(jì)分析、施工技術(shù)等評(píng)價(jià)。7. 參與工程竣工驗(yàn)收，項(xiàng)目整改驗(yàn)收工作。崗位名稱薪酬主管職位編號(hào)直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理職位編制1直接下級(jí)無(wú)核心權(quán)責(zé)：1. 在人力資源部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司有關(guān)薪酬與福利、績(jī)效及招聘方面的活動(dòng)；2. 對(duì)薪酬與福利、績(jī)效及招聘方面活動(dòng)的效率和效果承擔(dān)直接責(zé)任； 3. 對(duì)管理薪酬、績(jī)效及招聘方面的流程和制度擁有建議權(quán)；4. 對(duì)直接上級(jí)的績(jī)效考核結(jié)果擁有申訴權(quán)； 主要工作：2. 收集、調(diào)查與公司產(chǎn)業(yè)相關(guān)的外部先進(jìn)企業(yè)的薪酬福利的有關(guān)信息，提出對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)內(nèi)具有公平性的薪酬政策建議；3. 制訂并實(shí)施薪酬管理制度；4. 匯總績(jī)效考核和工資、獎(jiǎng)金、保險(xiǎn)金等薪酬福利信息，制作工資變動(dòng)單，送交財(cái)務(wù)部門，統(tǒng)一進(jìn)行公司的核發(fā)；5. 制訂公司的各項(xiàng)福利制度，并督導(dǎo)各項(xiàng)福利制度的落實(shí)。  行政后勤部 部門設(shè)置及編制文秘 1行政后勤部經(jīng)理1后勤事務(wù)主管 1說(shuō)明：職位后數(shù)字為預(yù)算編制數(shù),未標(biāo)數(shù)字的職位為兼職崗位 IT主管（兼）食堂管理員 ？保潔員 ？法律事務(wù)主管1保安 ？司機(jī) ？ 部門核心任務(wù) 負(fù)責(zé)公司非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理； 負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系維護(hù)與管理； 保障公司行政效率； 部門主要職能 負(fù)責(zé)制訂公司行政管理規(guī)劃及制度，以及各項(xiàng)行政制度的落實(shí)工作； 負(fù)責(zé)公司各種文件材料的擬稿、打印、收發(fā)、保存和保密等； 負(fù)責(zé)公司相關(guān)法律事務(wù)； 負(fù)責(zé)公司各種檔案的管理工作； 負(fù)責(zé)企業(yè)大事記的編寫工作；；、辦公設(shè)備的采購(gòu)及管理；；；，制定車輛的使用制度； 負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的未明確劃分為其他機(jī)構(gòu)管理的事項(xiàng)。職位名稱: 文秘職位編號(hào): 直接上級(jí): 行政后勤部經(jīng)理職位編制: 1人直接下級(jí): 無(wú)核心權(quán)責(zé):1. 在行政后勤部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)管理方面的活動(dòng)；2. 對(duì)行政事務(wù)管理方面活動(dòng)的效率和效果承擔(dān)直接責(zé)任； 3. 對(duì)行政事務(wù)管理方面的流程和制度擁有建議權(quán)；4. 對(duì)直接上級(jí)的績(jī)效