北京百榮世貿(mào)商城招商策劃方案-wenkub
2023-05-09 23:18:36 本頁面
【正文】 7％；總體租金遞增比例不超過原租金水平的20％。首期就一次性交納5年租金。首期交納10年租金的30％，入駐前交齊10年租金全款。二、租金交納及優(yōu)惠政策2（備選方案）：同上。從第七年起（含第6年后半年）租金遞增6％；第八年遞增7％，總體遞增比例不超過20％?？珊灦ㄗ饧s合同期為20年。注：以上方式并不是機(jī)械地推出，可視市場反應(yīng)情況進(jìn)行穿插，也可以在尾鋪招商過程中，對尾鋪招商的優(yōu)惠力度增加時運(yùn)用。 另外，兼顧將來中心商鋪升值，我們可以充分享受到升值的利益，方案設(shè)定是為了盡量引導(dǎo)商戶去選擇5年一次性交納租金的方式。⑶、第一年綜合管理費(fèi)：。⑶、第一年綜合管理費(fèi)：。⑶、第一年綜合管理費(fèi)：。⑶、第一年綜合管理費(fèi)：。項目費(fèi)用預(yù)算（萬元）備注廣告制作300印務(wù)、創(chuàng)意、膠片、沙盤、3D、展具、戶外、流動。確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。完成招商隊伍的建立（招聘），進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配。1招商部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績考核獎懲制度、工作操行規(guī)則出臺。二、招商時間安排：招商前期準(zhǔn)備工作階段為：2002/11/01——2003/02/10正式招商時間確定為：2003/02/18——2003/12/30后招商期暨開業(yè)慶典籌劃階段：2003/12/30——2004/04/282002/11/01——2002/12/01 完成招商人員招聘（10天）及培訓(xùn)工作（10天），同時完成個人招商指標(biāo)確認(rèn)并按照招商任務(wù)指標(biāo)提交各自的工作倒計時實施方案。2003/01/01——2003/02/10 完成前期招商文告、招商樓書制作，確定招商媒體廣告計劃（包括廣告創(chuàng)意、制作、媒體購買選擇等）、招商各項管理費(fèi)用支出預(yù)算。2003/02/18 招商工作正式開始。以北京為重點(diǎn)的招商工作，招商比例按計劃控制在總體的60％以內(nèi)。于2003/05/01前完成所有外地實地招商工作準(zhǔn)備。2003/08/01——2003/11/01 招商進(jìn)入第三階段。12003/11/01——2003/12/30 招商進(jìn)入尾聲。 招商部人員縮編，部分人員轉(zhuǎn)入商業(yè)管理編制。同上。2003/01/20——2003/02/10 春節(jié)招商工作正常進(jìn)行，并針對廣東、福建、浙江沿海地區(qū)春節(jié)港澳臺400萬僑胞回鄉(xiāng)省親機(jī)會，進(jìn)行春節(jié)攻勢。實際招商過程中，必須超額或提前完成此目標(biāo)，否則將影響整個招商的成功。此階段進(jìn)入招商成熟期，由于前期招入商戶的口碑相傳作用，會同時吸引同業(yè)或相關(guān)聯(lián)商戶；另外第一階段的電話、DM營銷的滯后反應(yīng)將在此階段收效；同時外埠招商赴當(dāng)?shù)卦O(shè)點(diǎn)的大規(guī)模展開；以及國際招商部分預(yù)計于此階段到達(dá)見效最明顯階段；以上四方面支持本階段完成30％的任務(wù)指標(biāo)。四、招商實施內(nèi)容：招商人員的招聘工作：為了更好地完成項目的招商工作，需要根據(jù)需求進(jìn)行對招商隊伍的建立。按樓層分招商分部。負(fù)責(zé)對男、女服裝、男女皮裝的招商。負(fù)責(zé)針紡織品、服裝配飾、家用小五金、電氣產(chǎn)品、家用小電器、小百貨、文化用品、汽車飾品、工藝禮品等的招商。負(fù)責(zé)餐飲、娛樂、健身房、電玩廳、圖書、辦公間的招商。外埠招商以輕工產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)域、商品集散中心、區(qū)域代表中心城市為主要目標(biāo)。童裝）；遼寧海城（童裝）；針織家紡布藝類：寧波；浙江紹興（柯橋）；海寧；上海市；廣東南海（西樵）；山東青島；蘇州；常熟；箱包類：上海市（奉城）；浙江瑞安（仙降）；河北高碑店（白溝）；辛集（皮具箱包）；海寧；廣州（高檔箱包）；遼寧南臺；兒童玩具類：義烏；廣東?。?0％）；167。主要針對的國家有：香港、臺灣、韓國、日本、美國、德國、法國、意大利、英國、澳大利亞等。廣告策劃得當(dāng)，會取得事半功倍的效果，取得良好的招商業(yè)績將成為順理成章（具體策劃工作視領(lǐng)導(dǎo)決定由公司進(jìn)行策劃，廣告公司配合制作和發(fā)布，還是全權(quán)委托廣告公司進(jìn)行策劃和實施）。包括《招商文告》、《招商樓書》、名片設(shè)計制作、POP廣告立牌、拉架、擎天柱、戶外廣告牌、流動廣告、沙盤、3D vision光盤、禮品等。同時由廣告公司做出媒體發(fā)布的方案及預(yù)算。2003/02/10——2003/02/18 完成戶外、流動廣告的發(fā)布。2003/02/15——2003/03/30 密集廣告轟炸期，海陸空全面協(xié)動（包括終端支持）。配合公關(guān)活動。保留部分招商部功能設(shè)置，招商部其他設(shè)置解散，按公司需求，部分繼續(xù)留用人員轉(zhuǎn)入商業(yè)管理編制。除了必要的廣告宣傳方面的支持，同時還要將公關(guān)放在極重要的位置。（具體開業(yè)慶典策劃將于招商工作進(jìn)入尾聲后，集中一切精力進(jìn)行）。期間組織大型活動，例如明亮一條街、彩旗飄揚(yáng)北京城、‘揭起你的蓋頭來’活動、鐳射彩鏈當(dāng)空舞、不夜城搖滾晚會暨模特表演等等。12004/01/01——2004/03/30 策劃開業(yè)慶典準(zhǔn)備工作。200
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