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某大道綜合管廊建設(shè)ppp項(xiàng)目安全救援應(yīng)急預(yù)案-wenkub

2023-05-09 22:32:09 本頁面
 

【正文】 預(yù)案;(2)參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的定期評(píng)審;(3)宣傳生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;(4)參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練;(5)編制應(yīng)急救援費(fèi)用;(6)組織應(yīng)急管理的考核工作。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組是應(yīng)急管理的最高指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)應(yīng)急事件的指揮工作。同時(shí),應(yīng)急管理體系還包括與其建設(shè)相關(guān)的資金、政策支持等,以保障應(yīng)急管理體系建設(shè)和體系正常運(yùn)行。三、法律法規(guī)體系法律法規(guī)體系是應(yīng)急體系的法制基礎(chǔ)和保障,也是開展各向應(yīng)急活動(dòng)的依據(jù),與應(yīng)急有關(guān)的法律法規(guī)主要包括由立法機(jī)關(guān)通過的法律、政府和有關(guān)部門頒布的規(guī)章、規(guī)定以及與應(yīng)急救援活動(dòng)直接有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或管理辦法等。影響范圍和控制事態(tài)能力是“升級(jí)”的最基本條件。應(yīng)急指揮一般可分為集中指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮,或場(chǎng)外指揮與場(chǎng)內(nèi)指揮等。二、運(yùn)行機(jī)制運(yùn)行機(jī)制是全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系的重要保障,目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理,條塊結(jié)合、以塊為主,分級(jí)響應(yīng)、統(tǒng)一指揮,資源共享、協(xié)同作戰(zhàn),一專多能、專兼結(jié)合,防救結(jié)合、平戰(zhàn)結(jié)合,以及動(dòng)員公眾參與,以切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系內(nèi)部的應(yīng)急管理,明確和規(guī)范響應(yīng)程序,保證應(yīng)急救援體系,保證應(yīng)急救援體系運(yùn)轉(zhuǎn)高效、應(yīng)急反應(yīng)靈敏、取得良好的搶救效果。解決這些問題的唯一途徑是建立起科學(xué)、完善的應(yīng)急管理體系和實(shí)施規(guī)范有序的運(yùn)作程序。第三章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第一節(jié) 應(yīng)急組織體系在建筑施工過程中,一旦發(fā)生重大事故,很容易導(dǎo)致嚴(yán)重的生命、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞。第二節(jié) 危險(xiǎn)性分析首先要進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨別,經(jīng)過對(duì)施工生產(chǎn)全過程的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和評(píng)價(jià),確認(rèn)存在的重大的風(fēng)險(xiǎn)因素??焖俜磻?yīng),協(xié)調(diào)統(tǒng)一。隨著這些活動(dòng)的結(jié)束,預(yù)案的有效性也隨之終結(jié)。它是針對(duì)具體裝置、場(chǎng)所、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。專項(xiàng)預(yù)案是針對(duì)某種具體的、特定類型的緊急情況而制定的計(jì)劃和方案,是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分,應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定,并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。第四節(jié) 應(yīng)急預(yù)案體系項(xiàng)目部依據(jù)本項(xiàng)目的應(yīng)急資源和應(yīng)急處理能力,針對(duì)建筑施工工地的生產(chǎn)安全事故及潛在重大危險(xiǎn)因素編制綜合應(yīng)急救援預(yù)案,針對(duì)多發(fā)的物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌、觸電、火災(zāi)、管道破壞、交通事故、突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害等不同類型事故編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,編制現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案,形成應(yīng)急預(yù)案體系。一、事故應(yīng)急預(yù)案的作用制定事故應(yīng)急預(yù)案是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保證職工安全健康和公眾生命安全,最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響的重要措施。事故應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急系統(tǒng)中起著關(guān)鍵作用,它明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前、發(fā)生過程中以及剛剛結(jié)束之后,誰負(fù)責(zé)做什么、何時(shí)做,以及相應(yīng)的策略和資源準(zhǔn)備等。(項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案體系詳見附件1)綜合預(yù)案相當(dāng)于總體預(yù)案,從總體上闡述預(yù)案的應(yīng)急方針、正常,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相應(yīng)的職責(zé),應(yīng)急行動(dòng)的總體思路等。專項(xiàng)預(yù)案是在綜合預(yù)案的基礎(chǔ)上,充分考慮了某種特定危險(xiǎn)的特點(diǎn),對(duì)應(yīng)急的形勢(shì)、組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急活動(dòng)等進(jìn)行更具體的闡述,具有較強(qiáng)的針對(duì)性。現(xiàn)場(chǎng)處置方案的特點(diǎn)是,針對(duì)某一具體場(chǎng)所的該類特殊危險(xiǎn)及周圍環(huán)境情況,在詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上,對(duì)應(yīng)急救援中的各個(gè)方面作出具體、周密而細(xì)致的安排,因而現(xiàn)場(chǎng)處置方案,具有更強(qiáng)的針對(duì)性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)具體救援活動(dòng)的指導(dǎo)性。單項(xiàng)預(yù)案主要是針對(duì)臨時(shí)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的緊急情況,預(yù)先對(duì)相關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)的職責(zé)、任務(wù)和預(yù)防性措施作出的安排。第二章 風(fēng)險(xiǎn)描述第一節(jié) 概況永州市地下綜合管廊建設(shè)PPP項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模:,有一個(gè)占地3000㎡的控制中心。對(duì)施工生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)源,應(yīng)每年進(jìn)行一次辨識(shí)和評(píng)價(jià),對(duì)確定為重大風(fēng)險(xiǎn)因素的危險(xiǎn)源,要加以預(yù)防和控制。由于各種原因,當(dāng)事故的發(fā)生難以難以完全避免時(shí),建立重大事故應(yīng)急管理體系,組織及時(shí)有效的應(yīng)急救援行動(dòng),已成為抵御事故風(fēng)險(xiǎn)或控制災(zāi)害蔓延、降低危害后果的關(guān)鍵手段。根據(jù)有關(guān)應(yīng)急管理體系基本框架結(jié)構(gòu)理論,并針對(duì)我國(guó)目前安全生產(chǎn)應(yīng)急管理方面存在的主要問題,通過各級(jí)政府、企業(yè)和全社會(huì)的共同努力,努力建設(shè)一個(gè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮、結(jié)構(gòu)完整、功能齊全、反映靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、資源共享、保障有力、符合國(guó)情的應(yīng)急管理體系,以有效應(yīng)對(duì)各類安全生產(chǎn)事故災(zāi)難,并為應(yīng)對(duì)其他突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)提供有力的支持。應(yīng)急救援活動(dòng)一般劃分為應(yīng)急準(zhǔn)備、初級(jí)反應(yīng)、擴(kuò)大應(yīng)急和應(yīng)急恢復(fù)4個(gè)階段,應(yīng)急機(jī)制與這4個(gè)階段的應(yīng)急活動(dòng)密切相關(guān)。無論采用哪一種指揮系統(tǒng),都必須實(shí)行統(tǒng)一指揮的模式。擴(kuò)大應(yīng)急救援主要是提高應(yīng)急級(jí)別、擴(kuò)大應(yīng)急范圍等。四、支撐保障系統(tǒng)支撐保障系統(tǒng)是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系的有機(jī)組成部分,是體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)條件和手段,主要包括通信信息系統(tǒng)、培訓(xùn)演練系統(tǒng)、技術(shù)支持系統(tǒng)、物資與裝備保障系統(tǒng)等。本項(xiàng)目設(shè)置生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮組,下設(shè)應(yīng)急指揮辦公室。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組按分工不同下設(shè)應(yīng)急指揮辦公室、救援技術(shù)組、搶險(xiǎn)救災(zāi)組、后勤保障組、警戒保衛(wèi)組、善后工作組六個(gè)工作小組。(二)事故處置中的主要職責(zé)如下:(1)跟蹤、接受并詳細(xì)了解各類應(yīng)急事件處置情況,及時(shí)向應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)、請(qǐng)示并落實(shí)指令;(2)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的應(yīng)急值班,根據(jù)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),向地方政府主管部門、關(guān)聯(lián)單位及附近村鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)和求援;(3)按照應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組指令,組織、協(xié)調(diào)內(nèi)部救援人員迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng);(4)負(fù)責(zé)應(yīng)急值班記錄、錄音和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置總結(jié)和審核、歸檔工作;(5)委托應(yīng)急處理發(fā)言人與媒體溝通。(二)事故處置中的主要職責(zé)如下:(1)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,為搶險(xiǎn)救災(zāi)組提供技術(shù)指導(dǎo);(2)參與組織實(shí)施救援;(3)調(diào)查、分析事故發(fā)生原因,評(píng)估事故損失及制定預(yù)防改進(jìn)措施。(2)負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)、交通管制,確保運(yùn)送搶救物資和人員的暢通。 組長(zhǎng):安全總監(jiān)組員:安全部其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)傷亡人員的安置及家屬的安撫、撫恤、理賠善后處理工作。事故發(fā)生后,事故單位必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。為保證信息傳遞及時(shí)準(zhǔn)確,應(yīng)急小組需24小時(shí)保持通訊暢通。項(xiàng)目部發(fā)生造成1人死亡或多人失蹤、3人以上重傷的事故,應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)至中建五局第三建設(shè)有限公司中南分公司。應(yīng)急救援指揮中心按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的決策在全項(xiàng)目部范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)需要的資金、設(shè)備、人員趕赴事故地點(diǎn)參加搶險(xiǎn)救援。出現(xiàn)下列情況之一啟動(dòng)Ⅰ級(jí)響應(yīng):造成30人以上死亡,或者100人以上重傷。第二節(jié) 響應(yīng)程序一、現(xiàn)場(chǎng)搶救在專業(yè)隊(duì)未到之前,事故發(fā)現(xiàn)人員、項(xiàng)目部根據(jù)事故類型,迅速采取適當(dāng)有效的搶救措施,并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)事故得到控制后,立即成立兩個(gè)專門工作小組:1)在分管生產(chǎn)的副經(jīng)理的指揮下,調(diào)查事故發(fā)生的原因和研究制定防范措施。切斷事故現(xiàn)場(chǎng)電源,組織指揮其他施工人員迅速撤離危險(xiǎn)區(qū)。搶救傷員需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)原始物件的,有條件時(shí)應(yīng)做好標(biāo)志、拍照,妥善保管好重要物證。(4)供氧可用工地施工用氧氣瓶經(jīng)減壓后使用,也可以用氧氣包或小型家用制氧產(chǎn)品提供氧氣。三、火災(zāi)事故應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事故要迅速向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,附近有消防隊(duì)的要撥打火警電話“119”報(bào)警;火災(zāi)初期,能撲救的情況下迅速組織撲救;電器火災(zāi)要用干粉滅火器或沙土等來滅火,油料燃火使用泡沫滅火或沙土掩埋滅火,一般火災(zāi)用水噴淋降溫滅火。根據(jù)傷員情況通知醫(yī)院急救或現(xiàn)場(chǎng)止血、包扎后送醫(yī)院救治。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,發(fā)出命令,現(xiàn)場(chǎng)指揮人員及時(shí)撥打急救中心電話,由醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)搶救受傷人員?,F(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),必要時(shí)設(shè)置警戒線,防止無關(guān)人員進(jìn)入,破壞事故現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)傷著情況進(jìn)行簡(jiǎn)單的醫(yī)療處理,在傷情容許情況下,搬運(yùn)受傷人員到安全地方。迅速向當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T匯報(bào)簡(jiǎn)要案情及后果,并根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況,商請(qǐng)衛(wèi)生、保險(xiǎn)、交通、消防等部門予以配合,協(xié)同進(jìn)行傷員搶救和現(xiàn)場(chǎng)勘查、施救工作。確定指揮員指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)勘查。待搶修人員到位后,立即設(shè)置警戒線,安放靜電清除裝置,進(jìn)入搶修警戒區(qū)人員必須先通過靜電清除裝置釋放身體所帶靜電,佩戴呼吸器進(jìn)場(chǎng),查找漏點(diǎn),用排風(fēng)機(jī)強(qiáng)制放散,降低井內(nèi)濃度,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況確定開挖范圍,用電鎬等設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)挖掘。事故傷亡人員情況。三、事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告由工程部負(fù)責(zé)牽頭組織參加事故應(yīng)急救援的相關(guān)部門人員,針對(duì)事故應(yīng)急救援過程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)寫出事故應(yīng)急救援總結(jié)報(bào)告。提供準(zhǔn)確、權(quán)威的信息,提高事件處置的透明度,最大程度的避免或減少公眾猜測(cè)和新聞媒體的不準(zhǔn)確報(bào)道。 第8章 保障措施一、通信保障各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T協(xié)商,共同建立應(yīng)急救援通信保障體系,確保事故發(fā)生后應(yīng)急救援指揮通信暢通,反映迅速。五、技術(shù)保障技術(shù)部要充分利用現(xiàn)有的技術(shù)人才資源和技術(shù)設(shè)備設(shè)施資源和技術(shù)信息資源,為建筑工程安全事故的應(yīng)急救援決策和響應(yīng)行動(dòng)提供所需要的工程資料和救援技術(shù)知識(shí)。第9章 應(yīng)急預(yù)案管理為了使應(yīng)急救援人員及施工人員明確“做什么” 、“怎么做” 、“誰來做”,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)法規(guī)所闡述的事故危險(xiǎn)和應(yīng)急責(zé)任,有計(jì)劃、有步驟地組織應(yīng)急培訓(xùn)與演練。通過開展應(yīng)急演練,可以實(shí)現(xiàn)評(píng)估應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序等相關(guān)工作的缺陷和不足;評(píng)估突發(fā)公共事件的應(yīng)急能力,識(shí)別資源需求,澄清相關(guān)機(jī)構(gòu)、組織和人員的職責(zé),改善不同機(jī)構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題;檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能,評(píng)估應(yīng)急培訓(xùn)效果,分析培訓(xùn)需求。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中,存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。通過開展應(yīng)急演練,增強(qiáng)應(yīng)急演練單位、參與單位和人員等對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度,提高其應(yīng)急處置能力。通過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急知識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著眼點(diǎn)。、厲行節(jié)約。實(shí)戰(zhàn)演練是以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)操作的形式開展的演練活動(dòng)。注重針對(duì)一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)參與單位(崗位)的特定環(huán)節(jié)和功能進(jìn)行檢驗(yàn)。三、應(yīng)急演練的組織和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案確立后,為檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的適宜性、有效性和充分性,以及響應(yīng)過程的符合性,提高事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力,本項(xiàng)目應(yīng)每年至少開展兩次演練。本預(yù)案所涉及的機(jī)構(gòu)和人員發(fā)生重大改變,或在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)存在重大缺陷時(shí),由應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)組織修訂、維護(hù)和更新。這種類型的觸電,觸電者受到的電擊電壓為系統(tǒng)的工作電壓,其危險(xiǎn)性較大。低壓電網(wǎng)通常采用變壓器低壓側(cè)中性點(diǎn)直接接地和中性點(diǎn)不直接接地(通過保護(hù)間隙接地)的接線方式。由跨步電壓引起的人體觸電,稱為跨步電壓觸電。重者立即出現(xiàn)昏迷、強(qiáng)直性肌肉收縮、休克、心律失常、心跳及呼吸微弱呈假死狀態(tài)或心臟驟停、呼吸停止、出現(xiàn)紫紺。第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)責(zé)應(yīng)急救援實(shí)施中的全面工作)常務(wù)副組長(zhǎng):生產(chǎn)經(jīng)理(負(fù)責(zé)具體應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作)副 組 長(zhǎng):技術(shù)經(jīng)理、安全總監(jiān)、商務(wù)經(jīng)理(負(fù)責(zé)應(yīng)急救援技術(shù)方案和措施) 成 員:工程部、技術(shù)部、機(jī)電部、安全部、綜合辦、物資部。二、應(yīng)急指揮辦公室應(yīng)急指揮辦公室設(shè)在安全部,作為應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦公機(jī)構(gòu)。(四)項(xiàng)目應(yīng)急指揮辦公室設(shè)在安全部三、救援技術(shù)組救援技術(shù)組組成:組長(zhǎng):技術(shù)經(jīng)理組員:技術(shù)部(一)日常應(yīng)急管理職責(zé)如下:(1)參與編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;(2)參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的定期評(píng)審;(3)參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練;(4)參與應(yīng)急管理的考核工作。五、保衛(wèi)警戒組(一)組成:組長(zhǎng):綜合辦主任組員:綜合管理員、項(xiàng)目保安(二)應(yīng)急狀態(tài)職責(zé):(1)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi),地面警戒設(shè)置,疏散人員,維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,必要時(shí)進(jìn)行管制,確保搶救工作的順利進(jìn)行。六、后勤保障組(一)組成:組長(zhǎng):物資部主任組員:材料員(二)后勤保障組職責(zé):(1)負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)救援所需各種物資裝備、器材、人員等(2)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)人員的食宿及搶險(xiǎn)救災(zāi)車輛調(diào)度、食宿接待等生活事宜。第四節(jié) 處置措施一、觸電事故的預(yù)防措施(1)在項(xiàng)目施工中必須針對(duì)工程特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì),編制質(zhì)量、安全技術(shù)措施,經(jīng)甲方及監(jiān)理單位審批后實(shí)施。PE線不能加設(shè)開關(guān)及熔斷器,所有電氣設(shè)備的金屬外殼必須與PE線做可靠電氣連接,不能一部分接零,一部分接地。4)配電箱內(nèi)設(shè)備必須完好無損,安裝牢固,導(dǎo)線接頭包扎嚴(yán)密,絕緣良好,電源線進(jìn)箱處做固定。5)地下室及潮濕場(chǎng)所應(yīng)采用安全電壓36V或24V照明。8)電氣設(shè)備,配電系統(tǒng)要定期檢查,做好記錄。2)建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制,審批驗(yàn)收制度。6)建立安全用電責(zé)任制,落實(shí)到人。1)雨季時(shí)要對(duì)用電設(shè)備增加巡視次數(shù)。二、觸電事故的應(yīng)急處置程序(1)目擊者發(fā)現(xiàn)人員觸電后①能迅速切斷電源的,要立即切斷電源,然后把觸電者移到安全地段,進(jìn)行緊急救護(hù)。(2)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組接到警報(bào)后,立即組織有關(guān)部門的人員及車輛趕赴現(xiàn)場(chǎng)。并派人等候在交叉路口處,指引救護(hù)車迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng),爭(zhēng)取醫(yī)務(wù)人員接替救治。(5)傷員傷情得到控制,現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)消除后,應(yīng)急程序結(jié)束。2)短路法當(dāng)無法通知拉閘斷電時(shí),可以采用拋擲金屬導(dǎo)體的方法,使線路短路迫使保護(hù)裝置動(dòng)作而斷開電源。2)切斷電源線如果觸電地點(diǎn)附近沒有或一時(shí)找不到電源開關(guān)或插頭,則可用電工絕緣鉗或干燥木柄鐵鍬,斧子等切斷電線,斷開電源。(2)觸電者脫離電源后,應(yīng)立即就近移至干燥通風(fēng)場(chǎng)所,根據(jù)病情迅速進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治,同時(shí)應(yīng)通知醫(yī)務(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng),并做好送往醫(yī)院的準(zhǔn)備工作。(7)若觸電者呼吸、心跳均停止,應(yīng)立即按心臟復(fù)蘇法進(jìn)行搶救。如發(fā)現(xiàn)觸電者口內(nèi)有食物、假牙、血塊等異物,可將其身體及頭部同時(shí)側(cè)轉(zhuǎn),迅速用一個(gè)手指或兩個(gè)手指交叉從口角處插入,從中取出異物,操作中要注意防止將異物推到咽喉深處??趯?duì)鼻人工呼吸用于觸電者嘴巴緊閉的情況。正常的吹氣頻率是每分鐘約12次。吹氣和放松時(shí)要注意觸電者胸部有無起伏的呼吸動(dòng)作。③胸外擠壓法胸外按壓是借助人力使觸電者恢復(fù)心臟跳動(dòng)的急救方法。2)正
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