公司提案改善制度-wenkub
2023-05-09 22:13:05 本頁面
【正文】 6。 公司設(shè)立提案審查委員會，全權(quán)負(fù)責(zé)公司提案制度管理。 決定提案的評審與獎勵；216。一、 組織及承辦單位 提案的承辦由各部門處理，提案的內(nèi)容涉及其他部門時，則通過公司提案委員會協(xié)調(diào)處理。提案的范圍及內(nèi)容；184。xyz 有 限 公 司工 作 改 善 提 案 制 度 為激發(fā)全體員工的創(chuàng)造力和想象力，綜合每位員工的智慧和經(jīng)驗(yàn)，提出有利于XYZ公司生產(chǎn)的改善、管理水平的提高及業(yè)務(wù)的發(fā)展，達(dá)到降低成本，提高質(zhì)量，提高公司的經(jīng)營水平，激勵員工士氣的目的，特制定本辦法。提案的處理；185。 各部門均需組成改善提案評審小組，小組成員由部門主管召集。 決定提案試行與否；216。負(fù)責(zé)各部門上交提案的復(fù)核及最終獎勵的確定。 有關(guān)提高士氣或提高工作效率的改善；216。 生產(chǎn)效率的改善；216。 物料倉儲管理及廠內(nèi)外運(yùn)輸方法的改善；216。 工作環(huán)境與衛(wèi)生的改善；216。 雖屬本職范圍內(nèi)，但有重大突破性發(fā)現(xiàn)建議的；216。 業(yè)務(wù)上已被指令改進(jìn)的，或上級指示他人開始進(jìn)行的提案；216。216。 其他對公司可能有益但無實(shí)現(xiàn)可能的提案。 同一內(nèi)容的提案，接受先提出的方案，后提出的不予受理。(見附表2) 由評審小組對提案進(jìn)行分值評審。成果審查項(xiàng)目及權(quán)重(見附表4)。 根據(jù)評分的分值范圍，規(guī)定提案人享受不同的獎勵。附表1： 提案建議表(代提案備案表)提案名稱編 號部 門姓 名提案時間一、 現(xiàn)狀、缺點(diǎn)說明(現(xiàn)在的做法)二、 改善提案內(nèi)容(我的想法及想法產(chǎn)生的原因)三、 所須投入(時間、人員、資金)說明四、 效果(其結(jié)果是)附注：本表如不足使用，請續(xù)頁書寫附表1：(背面) 提案評審結(jié)果說明 年 月 日部門提案評審小組意 見提案評審得分建議獎勵辦法提案審核意見：公司提案委員會意見獎勵辦法：復(fù)核意見：交辦部門：交辦反饋結(jié)果簡述：附表2： 提 案 回 復(fù) 信尊敬的 (提案人部門評審小組負(fù)責(zé)人)：非常感謝您部門
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