【正文】 3．協(xié)助有關(guān)部門對企業(yè)辦公區(qū)域內(nèi)暖通設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)考核重點(diǎn)：各設(shè)備、設(shè)施安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)天數(shù)職責(zé)六職責(zé)表述：其他管理職責(zé)工作任務(wù)1．嚴(yán)格執(zhí)行后勤部各項費(fèi)用審批制度，確保后勤費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi)2．配合人力資源部定期組織本部門員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn)，提高后勤服務(wù)水平3．負(fù)責(zé)本部門人員工作的安排、調(diào)配及日常事務(wù)管理考核重點(diǎn)：本部門各項工作有序開展，計劃及時完成的程度2．1．5 生產(chǎn)部經(jīng)理職位說明書編號：職位名稱生產(chǎn)部經(jīng)理所屬部門生產(chǎn)部直接上級生產(chǎn)總監(jiān)直接下級車間主任任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)?？埔陨希哂衅髽I(yè)管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等相關(guān)專業(yè)知識2．工作經(jīng)驗(yàn)五年以上現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)一職責(zé)表述：規(guī)章制度建設(shè)與管理工作任務(wù)1．組織編制與生產(chǎn)管理相關(guān)的各項規(guī)章制度，上報生產(chǎn)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后實(shí)施2．負(fù)責(zé)對各項制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查3．根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，適時補(bǔ)充、修改、完善各項規(guī)章制度考核重點(diǎn)：規(guī)展制度的完善程度及有效實(shí)施職責(zé)二職責(zé)表述：編制生產(chǎn)計劃工作任務(wù)1．組織編制企業(yè)和各子公司（工廠）年度、季度、月度生產(chǎn)計劃2．定期或不定期組織召開生產(chǎn)計劃會議，審核、平衡生產(chǎn)訂單并納入生產(chǎn)計劃3．及時向各生產(chǎn)車間或下屬子公司（工廠）下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單考核重點(diǎn)：計劃的按時完成率職責(zé)三職責(zé)表述：生產(chǎn)調(diào)度管理工作任務(wù)1．根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)行情況，進(jìn)行勞動力、原材料、設(shè)備的調(diào)度，科學(xué)地平衡生產(chǎn)能力2．合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，節(jié)約產(chǎn)品制造成本3．定期組織召開企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會議，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，處理突發(fā)事件考核重點(diǎn)：年度生產(chǎn)指標(biāo)的完成程度職責(zé)四職責(zé)表述：生產(chǎn)設(shè)備管理工作任務(wù)1．組織對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配2．組織建立生產(chǎn)設(shè)備檔案，安排辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報損、報廢事宜考核重點(diǎn)：設(shè)備年度正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況和使用率職責(zé)五職責(zé)表述：生產(chǎn)安全管理工作任務(wù)1．編制年度生產(chǎn)安全計劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設(shè)備的安全運(yùn)行2．對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患考核重點(diǎn)：安全事故的發(fā)生次數(shù)職責(zé)六職責(zé)表述：部門行政管理工作任務(wù)1．部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督2．協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項工作3．組織本部門員工的培訓(xùn)、考核等工作考核重點(diǎn)：部門各項工作計劃的完成情況，員工考核結(jié)果2．1．6 技術(shù)部經(jīng)理職位說明書編號：職位名稱技術(shù)部所屬部門技術(shù)部直接上級技術(shù)總監(jiān)直接下級技術(shù)主管任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識碩士及以上，具備本企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識及技術(shù)管理、研發(fā)管理、項目管理等管理知識2．工作經(jīng)驗(yàn)五年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格職責(zé)一職責(zé)表述：制度建設(shè)與執(zhí)行工作任務(wù)1．根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，組織制定工程造價管理制度、辦法及部門管理制度2．貫徹執(zhí)行各項制度并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督考核重點(diǎn)：制度的完善及有效執(zhí)行程度職責(zé)二職責(zé)表述：工程預(yù)算管理工作任務(wù)1．按照企業(yè)會審后的施工圖紙，組織對人工費(fèi)、原材料價格、設(shè)備價格進(jìn)行市場調(diào)查，組織本部門員工編制工程項目預(yù)算，交工程總監(jiān)審批確認(rèn)2．參與工程招標(biāo)評標(biāo)，承擔(dān)預(yù)算和審查、驗(yàn)工計價工作考核重點(diǎn)：工程預(yù)算與工程投資額基本持平職責(zé)三職責(zé)表述：工程結(jié)算與支付工作任務(wù)1．根據(jù)工程現(xiàn)場進(jìn)度，對每月上報的工程量統(tǒng)計表進(jìn)行審核2．根據(jù)工程驗(yàn)收單和施工承包合同為承包商辦理結(jié)算手續(xù)考核重點(diǎn)：工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)與結(jié)算節(jié)點(diǎn)的吻合程度職責(zé)四職責(zé)表述：工程成本控制工作任務(wù)1．確認(rèn)本項目使用的工程勞務(wù)定額、材料使用定額、設(shè)備臺班定額，組織對其數(shù)量和價格進(jìn)行檢查和控制2．審核甲方供應(yīng)材料的采購計劃，對數(shù)量和價格進(jìn)行把關(guān)3．承擔(dān)工程成本定期分析工作并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施考核重點(diǎn)：工程成本控制的有效程度職責(zé)五職責(zé)表述：工程項目決算工作任務(wù)1．工程竣工時為工程承包商、材料供應(yīng)商進(jìn)行最終決算2．組織進(jìn)行最終的決算與預(yù)算的成本差異分析，上交項目決算報告、工程成本報告考核重點(diǎn)：最終的決算與預(yù)算的成本差異程度職責(zé)六職責(zé)表述：其他管理職責(zé)工作任務(wù)1．參與項目可行性研究、投資論證會議，為財務(wù)部或其他部門提供相關(guān)數(shù)據(jù) 2．協(xié)助進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收工作3．管理本部門員工及日常事務(wù)考核重點(diǎn)：本部門各項工作的按時完成程度2．1．17 采購部經(jīng)理職位說明書編號：職位名稱采購部經(jīng)理所屬部門采購部直接上級總經(jīng)理直接下級采購主管任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)?？埔陨?，具有行政管理、生產(chǎn)管理、物資供應(yīng)管理等相關(guān)專業(yè)知識2．工作經(jīng)驗(yàn)三年以上本行業(yè)物資采購工作經(jīng)驗(yàn)，一年以上采購管理工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)一職責(zé)表述：采購計劃與預(yù)算工作任務(wù)1．根據(jù)生產(chǎn)總體計劃和預(yù)算，結(jié)合業(yè)務(wù)訂單，組織編制采購計劃與預(yù)算，報領(lǐng)導(dǎo)審批后組織執(zhí)行2．依據(jù)訂單和生產(chǎn)的實(shí)際情況，及時調(diào)整采購計劃，確保采購任務(wù)按時完成考核重點(diǎn)：各項采購任務(wù)的及時完成情況職責(zé)二職責(zé)表述：物資采購過程管理工作任務(wù)1．組織采購人員進(jìn)行市場調(diào)查，向供應(yīng)商發(fā)出詢價單，及時收集、整理價格信息，并編寫詢價報告，向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)請示2．組織相關(guān)人員與選定的供貨商洽談，達(dá)成一致意向后簽訂供貨合同，并監(jiān)督、督促供貨商嚴(yán)格履行合同3．負(fù)責(zé)整個采購過程的監(jiān)督管理，保證物資采購及時考核重點(diǎn)：各項物資采購及時到位情況職責(zé)三職責(zé)表述：采購物資驗(yàn)收工作任務(wù)1．組織相關(guān)人員，會同質(zhì)量管理部，對采購物資進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收2．合格后辦理相關(guān)入庫、結(jié)算等手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)問題，按合同規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理考核重點(diǎn)：采購物資質(zhì)量合格率職責(zé)四職責(zé)表述：采購渠道拓展與供應(yīng)商管理工作任務(wù)1．負(fù)責(zé)建立物資采購的供應(yīng)體系，多方面開拓供應(yīng)渠道，并進(jìn)行妥善管理2．保持與供應(yīng)商良好的合作關(guān)系，與供應(yīng)商就價格、交貨期、數(shù)量等問題進(jìn)行溝通3．負(fù)責(zé)組織對供應(yīng)商進(jìn)行全面評價，對不合格供應(yīng)商提出處理方案考核重點(diǎn)：物資供應(yīng)的穩(wěn)定與及時程度職責(zé)五職責(zé)表述：采購成本控制工作任務(wù)1．根據(jù)企業(yè)采購計劃的安排，根據(jù)對物資市場價格變動趨勢的分析，編制每一采購項目預(yù)算 2．根據(jù)預(yù)算，制定適當(dāng)?shù)牟少彶呗裕档筒少彸杀?，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)順利完成考核重點(diǎn)：采購成本的有效控制程度職責(zé)六職責(zé)表述：部門管理工作任務(wù)1．負(fù)責(zé)對本部門所屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、績效考核等工作2．處理部門內(nèi)部日常事務(wù)3．負(fù)責(zé)本部門各項工作的開展、人員調(diào)配、工作安排等工作考核重點(diǎn)：各項工作計劃的及時完成情況及員工績效考核結(jié)果2．1．18 倉儲部經(jīng)理職位說明書編號：職位名稱倉儲部所屬部門倉儲部直接上級總經(jīng)理直接下級倉儲主管任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)?？埔陨?，具有企業(yè)管理、物流管理、物資管理、倉儲管理等相關(guān)專業(yè)知識2．工作經(jīng)驗(yàn)三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)一職責(zé)表述：制度建設(shè)與實(shí)施工作任務(wù)1．負(fù)責(zé)編制各項倉庫管理制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行2．監(jiān)督檢查各項制度的執(zhí)行情況，督促部門員工加強(qiáng)對倉庫的管理考核重點(diǎn)：制度的完善與有效執(zhí)行程度職責(zé)二職責(zé)表述：物資倉庫管理工作任務(wù)1．按照企業(yè)倉庫存放品的物理性質(zhì)合理設(shè)計存放區(qū)域2．根據(jù)存放品的價值、危險性、敏感性等因素設(shè)計合理的擺放地點(diǎn)、擺放位置和擺放規(guī)則，確保庫容得到最大化利用考核重點(diǎn)：倉庫庫容的利用率，物資存放合理程度職責(zé)三職責(zé)表述：出、入庫管理工作任務(wù)1．督促、監(jiān)督倉管員認(rèn)真辦好貨物出、入庫驗(yàn)收手續(xù) 2．督導(dǎo)倉管員建立物資進(jìn)、存、發(fā)放臺賬，做好賬務(wù)管理工作3．定期盤庫，定期向財務(wù)部等相關(guān)部門提交庫存盤點(diǎn)數(shù)據(jù)4．每日提供準(zhǔn)確的物資庫存量數(shù)據(jù)、庫存日報表、發(fā)貨明細(xì)表等考核重點(diǎn)：庫存物資數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，報表提交的及時程度職責(zé)四職責(zé)表述：庫存管理工作任務(wù)1．積極尋找有效方法，提高庫房各項資源的利用率，降低單位成本 2．組織人員對倉庫環(huán)境進(jìn)行日常清理和維護(hù)，防止貨物受潮、老化、變質(zhì)3．保持貨物的存放狀態(tài)和貨物的安全放置，對出入庫貨物進(jìn)行安全質(zhì)量檢驗(yàn)考核重點(diǎn)：庫房利用率高，貨物在庫期間完好程度職責(zé)五職責(zé)表述：庫房安全、衛(wèi)生管理工作任務(wù)1．按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全防范措施，做好防火、防盜、防爆工作2．定期檢查倉庫的衛(wèi)生清潔工作，保證庫內(nèi)清潔、整齊考核重點(diǎn)：安全事故發(fā)生次數(shù)職責(zé)六職責(zé)表述：部門內(nèi)部管理工作任務(wù)1．協(xié)調(diào)本部門各項工作，做好人員調(diào)配2．控制本部門各項費(fèi)用支出3．組織部門員工的培訓(xùn)、考核工作，不斷提高本部門員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力考核重點(diǎn)：各項工作計劃的完成及時率，員工考核結(jié)果2．1．19 配送部經(jīng)理職位說明書編號：職位名稱配送部經(jīng)理所屬部門配送部直接上級總經(jīng)理直接下級配送主管任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)專科以上，具有物流管理、配送管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)知識，熟練使用常用辦公軟件2．工作經(jīng)驗(yàn)三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)一職責(zé)表述： 規(guī)章制度建設(shè)工作任務(wù)1．建立健全配送部各項規(guī)章制度，上報總經(jīng)理審批2．貫徹執(zhí)行各項制度，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整、修訂，使其不斷完善考核重點(diǎn)：各項制度的完善及有效執(zhí)行程度職責(zé)二職責(zé)表述：配送訂單管理工作任務(wù)1．根據(jù)企業(yè)配送業(yè)務(wù)需要，編制配送訂單管理制度及訂單處理流程、操作規(guī)范2．監(jiān)督實(shí)施訂單管理制度及訂單處理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決考核重點(diǎn)：訂單接收后處理的及時程度職責(zé)三職責(zé)表述：進(jìn)貨管理工作任務(wù)1．組織人員從發(fā)貨人手中取得所需運(yùn)輸貨物，進(jìn)行貨物的檢驗(yàn)、結(jié)算 2．將貨物從發(fā)貨人手中運(yùn)送到物流倉庫，協(xié)助倉儲部進(jìn)行貨物的交接、入庫考核重點(diǎn)：貨物質(zhì)量的合格率職責(zé)四職責(zé)表述：理貨及配貨管理工作任務(wù)1．根據(jù)發(fā)貨單和用戶要求組織人員進(jìn)行驗(yàn)貨 2．指導(dǎo)員工采用不同的分揀方法，按照交貨地點(diǎn)、商品性態(tài)、貨物特點(diǎn)進(jìn)行配載，把同一送貨路線上的不同用戶的貨物組配到同一貨車上考核重點(diǎn)：貨物分類科學(xué)合理，配裝出錯率低職責(zé)五職責(zé)表述：送貨管理工作任務(wù)1．根據(jù)物流中心的位置，設(shè)計與選擇最佳配送路線 2．按照配送的產(chǎn)品性質(zhì)，選擇合理的配送方式，有效搭配每條配送路線上客戶的產(chǎn)品考核重點(diǎn)：工作效率高，配送成本控制在預(yù)算之內(nèi)職責(zé)六職責(zé)表述：部門內(nèi)部管理工作任務(wù)1．協(xié)調(diào)本部門各項工作，監(jiān)督各項計劃的執(zhí)行情況 2．組織部門內(nèi)部員工的培訓(xùn)、考核工作3．控制部門各項費(fèi)用的支出考核重點(diǎn)：本部門各項任務(wù)的及時完成程度2．1．20 運(yùn)輸部經(jīng)理職位說明書編號：職位名稱運(yùn)輸部經(jīng)理所屬部門運(yùn)輸部直接上級總經(jīng)理直接下級運(yùn)輸主管任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)?？埔陨?，具有物流管理、交通運(yùn)輸管理等相關(guān)專業(yè)知識2．工作經(jīng)驗(yàn)三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)一職責(zé)表述：運(yùn)輸管理工作任務(wù)1．根據(jù)企業(yè)相關(guān)部門要求制訂合理、科學(xué)的運(yùn)輸計劃、車輛運(yùn)營計劃等并組織實(shí)施2．在工作中完善運(yùn)輸業(yè)務(wù)工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，保證運(yùn)輸工作符合國家交通運(yùn)輸法規(guī)，確保運(yùn)輸安全3．及時受理運(yùn)輸過程中的突發(fā)事件，制定解決措施，并及時總結(jié)問題產(chǎn)生的原因，避免此類問題再次發(fā)生考核重點(diǎn)：運(yùn)輸各項計劃完成的及時程度職責(zé)二職責(zé)表述：運(yùn)輸商選擇工作任務(wù)1．根據(jù)企業(yè)自身運(yùn)輸需求及材料特點(diǎn)，判斷運(yùn)輸能力，對于無力承擔(dān)的任務(wù)要廣泛尋找運(yùn)輸商，洽談合作事宜2．選擇確定適合的運(yùn)輸商，簽訂合同3．負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查運(yùn)輸商的運(yùn)輸情況，確保運(yùn)輸工作按時完成考核重點(diǎn)：各項運(yùn)輸任務(wù)的按時完成率職責(zé)三職責(zé)表述：運(yùn)輸路線規(guī)劃與優(yōu)化工作任務(wù)1．根據(jù)運(yùn)輸目的地的不同，及時規(guī)劃運(yùn)輸路線，使路線最優(yōu)，有效節(jié)約運(yùn)輸成本2．根據(jù)本部門業(yè)務(wù)情況，規(guī)劃各項運(yùn)輸工作路線，以備選擇考核重點(diǎn)：運(yùn)輸成本控制的有效性職責(zé)四職責(zé)表述：運(yùn)輸車輛管理工作任務(wù)1．根據(jù)運(yùn)輸環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部需要，調(diào)整車輛結(jié)構(gòu)，保證運(yùn)輸車輛的完好情況，對于出現(xiàn)問題的運(yùn)輸車輛及時安排維修2．運(yùn)輸車輛的日常保養(yǎng)與維護(hù)管理，保證運(yùn)輸車輛正常使用3．駕駛員管理與工作項目調(diào)度考核重點(diǎn)：運(yùn)輸車輛的完好程度，交通事故的發(fā)生次數(shù)職責(zé)五職責(zé)表述：其他管理職責(zé)工作任務(wù)1．運(yùn)輸工作執(zhí)行過程中，對發(fā)生的出庫、入庫等相關(guān)報表、單據(jù)進(jìn)行簽字確認(rèn)2．當(dāng)運(yùn)輸貨物到達(dá)時，協(xié)助辦理相關(guān)驗(yàn)收手續(xù)，并將其及時交給有關(guān)人員3．本部門各項規(guī)章制度建設(shè)4．部門內(nèi)部管理與費(fèi)用控制考核重點(diǎn)：手續(xù)差錯率，各項制度的有效執(zhí)行程度2．1．21 市場部經(jīng)理職位說明書編號：職位名稱市場部經(jīng)理所屬部門市場部直接上級營銷總監(jiān)直接下級市場主管任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、市場營銷、物流管理、合同管理、市場策劃和廣告宣傳等相關(guān)專業(yè)知識2．工作經(jīng)驗(yàn)三年以上市場營銷工作經(jīng)驗(yàn)，有本行業(yè)大中型企業(yè)市場營銷經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先職責(zé)一職責(zé)表述：市場開發(fā)計劃制訂與實(shí)施工作任務(wù)1