人力資源管理者和人力資源管理部門-wenkub
2023-01-25 04:36:49 本頁面
【正文】 招聘助理 薪酬助理 小型企業(yè)人力資源管理部門的組織結(jié)構(gòu) 副總經(jīng)理 財務(wù)部 人力資源部 行政部 招聘 主管 薪酬 主管 考核 主管 培訓 主管 大中型人力資源管理部門的組織結(jié)構(gòu)圖 副總經(jīng)理 財務(wù)部 人力資源部 行政部 人事處 工資處 培訓處 考核 主管 調(diào)配 主管 薪酬 主管 保險 主管 培訓 主管 招聘 主管 特大型企業(yè)人力資源管理部門的組織結(jié)構(gòu) 人力資源部 服務(wù)中心 業(yè)務(wù)中心 專家中心 流程再造思想的推廣和普及以及計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)生了以顧客為導向、以流程為主線的新型組織結(jié)構(gòu)形式。 業(yè)務(wù)知識 本行業(yè)、本企業(yè)所開展的業(yè)務(wù)。 ? 人力資源經(jīng)理主要履行直線職能、協(xié)調(diào)職能、人事（服務(wù)）職能。 ? 管理環(huán)境的復雜，應(yīng)該具備能夠?qū)M織與環(huán)境的關(guān)系作出正確的分析和判斷，并在此基礎(chǔ)上作出決策。如工程師要具備設(shè)計知識和技能，律師要具備法律知識和辯論能力，銷售經(jīng)理要具備產(chǎn)品知識和推銷能力，等等。 （三）管理者的技能 ? 羅伯特 企業(yè)有董事或總經(jīng)理 高層 管理者 中層管理者 基層管理者 管理者層次 不同層次管理者履行管理職能的變化（ %） 職能 高層管理者 中層管理者 基層管理者 計劃職能 28 18 15 組織職能 36 33 24 領(lǐng)導職能 22 36 51 控制職能 14 13 10 羅賓斯， 1997 ? ， 可以將管理者分為綜合管理者和專業(yè)管理者兩類 ? 高層管理者只負責組織某一活動 ， 屬于專業(yè)管理者 。羅賓斯認為，管理者就是組織中指揮別人活動的人。第二章 人力資源管理者 和 人力資源管理部門 本章重點 ?管理者的職能和應(yīng)具備的技能 ?管理者的素質(zhì) ?人力資源管理部門的組織結(jié)構(gòu) 一、管理者概述 ? （一）管理者的定義 ? 管理者是指管理活動和管理職能的承擔者。
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