【總結(jié)】業(yè)務(wù)員管理制度 ——XXXXX廣告營銷有限公司為了更好地樹立公司的形象,促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展,以及加強(qiáng)對市場推廣人員的有效管理,特制訂以下管理規(guī)定:第一章出勤制度第二章業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例第三章業(yè)務(wù)員日常行為規(guī)范第四章業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范第一章出勤制度一、全體業(yè)務(wù)
2025-05-31 12:54
【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)員銷售提成及考核標(biāo)準(zhǔn) (范例1:) [銷售提成管理制度] 為規(guī)范公司銷售提成管理,激勵公司員工,提高其愛崗敬業(yè)責(zé)任心和工作積極性,特制定本管理制度。 一、提成比例的確定 (一)公...
2024-11-03 17:00
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員提成管理制度方案業(yè)務(wù)員提成管理制度方案第一種:業(yè)務(wù)員提成管理制度方案2008年03月01日星期六14:29業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成
2025-04-26 04:14
【總結(jié)】第一篇:取豆2017年業(yè)務(wù)員工資提成方案一 取豆2017年業(yè)務(wù)員工資提成方案一 第一條目的 建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成 員工的薪資由底薪、提成及年終...
2024-11-05 17:00
【總結(jié)】1致:由:日期:呈請:□審閱■批復(fù)□傳閱□存檔□傳真件關(guān)于租賃傭金分配制度建議為充分發(fā)揮招商人員的工作積極性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)“能者多勞、多勞多得”的工作效率和競爭原則,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律,本部門建議將業(yè)績與工資收入掛鉤,設(shè)立租賃傭金提成制度(代裝修費(fèi)、
2024-10-28 04:55
【總結(jié)】綠葉酒店內(nèi)部文件 由:康樂部文件檔號:H-11070401抄送:財務(wù)部及酒店相關(guān)部門頁數(shù):2事宜:關(guān)于KTV業(yè)績提成方案
2025-06-05 18:58
【總結(jié)】如何制定業(yè)務(wù)員提成制度?業(yè)務(wù)員提成制度制定范本如何制定業(yè)務(wù)員提成制度?這是困擾很多業(yè)務(wù)主管的問題,也是業(yè)務(wù)員主管必須解決的問題,為了有助于業(yè)務(wù)主管制定出更加合理、公平、有效的業(yè)務(wù)員提成制度,本文詳細(xì)介紹業(yè)務(wù)員提成的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)和步驟,可供參考。為了建立合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性,特制訂以下薪資方案。一、業(yè)務(wù)員薪資方案
2024-10-26 09:59
【總結(jié)】技術(shù)部項(xiàng)目設(shè)計(jì)提成協(xié)議第一條目的建立合理而公正的項(xiàng)目提成制度并執(zhí)行之,以利于調(diào)動和提高參與項(xiàng)目這家人員的公正積極性,達(dá)到員工和公司共同成長與發(fā)展之目標(biāo)是簽訂本協(xié)議的最終目的第二條設(shè)計(jì)項(xiàng)目組人員組成項(xiàng)目設(shè)計(jì)由項(xiàng)目組完成,成員包括項(xiàng)目經(jīng)理、程序工程師、項(xiàng)目助理、商務(wù)專員等等第三條項(xiàng)目提成設(shè)定純設(shè)計(jì)項(xiàng)目(只需設(shè)計(jì)不需要實(shí)施的項(xiàng)目),
2024-12-15 19:05
【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)員提成辦法-試行 業(yè)務(wù)員提成管理辦法(試行) 為更好的發(fā)揮業(yè)務(wù)員個人能力,同時對客戶更好的實(shí)行維護(hù)及按時回款,并及時傳達(dá)客戶信息和做好客戶記錄以確??蛻糍Y源穩(wěn)定,對業(yè)務(wù)人員實(shí)行下列考核...
2024-11-05 07:49
【總結(jié)】《底薪及提成方案-討論稿》為提高市場竟?fàn)幜Γ緦⒅鸩酵晟葡嚓P(guān)制度,特別是日常管理制度和費(fèi)用管理制度,特訂立本方案;對費(fèi)用管理必須堅(jiān)持項(xiàng)目管理,注意費(fèi)用為項(xiàng)目而出,為提高營業(yè)額服務(wù);員工要樹立自己是自己的老板觀念,在有限的資源基礎(chǔ)上來自己經(jīng)營;另外,費(fèi)用要與具體利益掛鉤,和提成比例掛鉤。業(yè)務(wù)的發(fā)展,離不開團(tuán)體的努力,到客戶現(xiàn)場的技術(shù)員,更應(yīng)該注重客戶的心理,注意客戶的情緒變化和對自己
2025-05-31 07:45
【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 業(yè)務(wù)部管理?xiàng)l例 業(yè)務(wù)員是公司的生命,為充分調(diào)動公司業(yè)務(wù)人員的積極性,特制定本條例,具體如下: 一、本條例僅適用于本公司專職業(yè)務(wù)人員。 ...
2024-11-05 07:40
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員提成管理制度方案一、目的強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍本制度適用于所有列入計(jì)算提成的產(chǎn)品,不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成:1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、補(bǔ)貼及提成構(gòu)成;2、發(fā)放月
2024-12-16 08:52
【總結(jié)】第一篇:訂餐及銷售提成方案 訂餐及銷售提成方案 為了促進(jìn)餐飲銷售,充分調(diào)動員工的工作積極性,切實(shí)做好全員營銷,從而提高餐飲營業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力,現(xiàn)對餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定: 一、婚宴、宴...
2024-11-08 12:01
【總結(jié)】1銷售總監(jiān)待遇提成方案簡明銷售人員工資待遇及銷售提成方案簡明銷售人員工資待遇及銷售提成方案一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍
2024-11-01 20:14
【總結(jié)】酒店銷售提成方案方案一:關(guān)于:銷售部的薪資以及提成的標(biāo)準(zhǔn)時間:2011年11月13日銷售部擬訂對銷售人員制定薪資標(biāo)準(zhǔn):目的:為了改變目前銷售部在酒店等自投客的局面,鼓勵銷售人員走出去營銷,從而達(dá)到提高銷售業(yè)績的目的。方案:一,提成范圍會議,協(xié)議客戶住宿,團(tuán)隊(duì),宴會,寫字間。二,底薪銷售代表:1500元(試用期底薪為1300元,3個月內(nèi)個人業(yè)績達(dá)到1
2025-06-07 04:53