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終端專賣店員工培訓(xùn)手冊(cè)-wenkub

2022-11-09 02:30:57 本頁(yè)面
 

【正文】 次,并做到帳物相符。 泡泡卡啦終端專賣店員工服務(wù)手冊(cè)雛形 第 14 頁(yè) 第二章 專賣店貨品管理 進(jìn)貨管理作業(yè) 專賣店進(jìn)貨管理包括訂貨、補(bǔ)貨、驗(yàn)貨、退換貨等作業(yè)。 補(bǔ)貨作業(yè) 補(bǔ)貨作業(yè)要注意以下幾點(diǎn): 1)提前預(yù)測(cè) 對(duì)當(dāng)季銷售的貨品應(yīng)注意其市場(chǎng)動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)、跟蹤暢銷貨,對(duì)其銷量進(jìn)行預(yù)測(cè)進(jìn)而確定增補(bǔ)計(jì)劃; 2)適量補(bǔ)貨 泡泡卡啦終端專賣店員工服務(wù)手冊(cè)雛形 第 15 頁(yè) 補(bǔ)貨數(shù)量一方面要考慮滿足市場(chǎng)需要,另一方面也要考慮避免和減少貨品積壓; 3)規(guī)范補(bǔ)貨 補(bǔ)貨方式可以傳真的方式傳遞補(bǔ)單據(jù),補(bǔ) 貨單應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明補(bǔ)貨貨品的貨號(hào)、顏色、尺碼以及數(shù)量。 3)點(diǎn)貨時(shí)由兩人復(fù)點(diǎn)以加強(qiáng)準(zhǔn)確性。 存貨管理 專賣店 存貨管理包括:倉(cāng)庫(kù)管理、盤點(diǎn) 作業(yè) 倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè) 倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)注意以下問(wèn)題: 1)庫(kù)存商品要進(jìn)行定位管理,將不同的商品分類、分區(qū)域來(lái)存放,并用貨架放置; 泡泡卡啦終端專賣店員工服務(wù)手冊(cè)雛形 第 17 頁(yè) 2)庫(kù)存商品不可直接接觸地面以免潮濕; 3)注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫度,保持通風(fēng)良好、干燥、不潮濕; 4)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要設(shè)有防水、防 火 、防盜等措施,以保證商品安全; 5)商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡,進(jìn)出貨應(yīng)及時(shí)記錄,另外應(yīng)建立相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)帳,帳、卡、貨三者應(yīng)一致; 6)倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知,以防缺貨; 盤點(diǎn)作業(yè) 1)盤點(diǎn)目的: 控制存貨,以指導(dǎo)正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。 3)盤點(diǎn)注意事項(xiàng): 泡泡卡啦終端專賣店員工服務(wù)手冊(cè)雛形 第 18 頁(yè) A、盤點(diǎn)組織。 D、根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果,找出問(wèn)題,提出改善對(duì)策。 D、現(xiàn)金盤點(diǎn): 專賣店 的現(xiàn)金應(yīng)由出納人員每天盤點(diǎn)一次,店長(zhǎng)或會(huì)計(jì)主管每周至少抽查一次。 補(bǔ)貨上架作業(yè) 補(bǔ)貨上架作業(yè)是指將標(biāo)好的價(jià)格的商品依照既定的陳列位置,定時(shí)或不定時(shí)地補(bǔ)充到貨架上,定時(shí)補(bǔ)充是指在營(yíng)業(yè)高峰過(guò)后補(bǔ)充;不定時(shí)的補(bǔ)充是指隨銷隨補(bǔ),即只 要 商品 出現(xiàn) 銷售缺色、缺碼、立即補(bǔ)充。 1)如果經(jīng)總部配送中心確認(rèn),確為質(zhì)量問(wèn)題,可辦理進(jìn)貨退回; 2)如果既不能辦理進(jìn)貨退回,又無(wú)法正常銷售,作報(bào)廢處理; 3)尚可使用的商品可折價(jià)銷售,或贈(zèng)送給員工。 2)變價(jià)作業(yè)流程: 變價(jià)作業(yè)不管由 何種原因引起,都應(yīng)由本店的經(jīng)營(yíng)決策者將變價(jià)計(jì)劃上報(bào)總部,經(jīng)總部審核同意后,將變價(jià)通知傳達(dá)到店鋪后,方可實(shí)施變價(jià)。 特別說(shuō)明:在收到打折通知時(shí),可以不需要進(jìn)行標(biāo)價(jià)更新,直接以打折調(diào)價(jià)的形式出殃。應(yīng)做好預(yù)防工作,一旦缺貨應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施。 泡泡卡啦終端專賣店員工服務(wù)手冊(cè)雛形 第 23 頁(yè) 第三章 銷售禮儀與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 銷售禮儀是指 營(yíng)業(yè)員 在銷售過(guò)程中所體現(xiàn)出來(lái)的禮節(jié)、禮貌以及個(gè)人儀表、儀態(tài)的良好反映。 泡泡卡啦終端專賣店員工服務(wù)手冊(cè)雛形 第 25 頁(yè) 營(yíng)業(yè)員 與顧客的交往風(fēng)度 自尊而不自大: 營(yíng)業(yè)員 應(yīng)信心十足地與顧客進(jìn)行溝通,同時(shí)也要尊重客人的意見(jiàn),不把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加于人。 靈活而不輕?。河哪恼勍?,活潑的舉止,富于變化的表情,有利 營(yíng)業(yè)員與顧客交流。 積極主動(dòng)提供服務(wù) 永遠(yuǎn)從顧客的角度去考慮問(wèn)題。 相應(yīng)技巧: 留意顧客購(gòu)物信息 主動(dòng)介紹新貨、優(yōu)惠貨品 耐心聆聽(tīng)顧客需求 把握機(jī)會(huì)達(dá)成交易及推 銷 附加商品 邀請(qǐng)?jiān)囈拢? 目的:幫助顧客找到需要的貨品,同時(shí)引發(fā)購(gòu)買欲。 接近的時(shí)機(jī)與購(gòu)買心理: 泡泡卡啦終端專賣店員工服務(wù)手冊(cè)雛形 第 32 頁(yè) 注意:之前所述的購(gòu)買心理的 7 個(gè)階段,當(dāng)顧客對(duì)商品表示“興趣“時(shí)邊接近,這就是接近的理想時(shí)機(jī)巧妙的接近,掌握顧客的心理,加以適當(dāng)?shù)恼f(shuō)明和建議,誘導(dǎo)顧客進(jìn)入正面的”聯(lián)想“,就比較容易喚起顧客的購(gòu)買”欲望“ 以顧客的言行判斷接近時(shí)機(jī): 如上所述,在顧客表示“興趣“時(shí)加以接近。 手觸商品的時(shí) 以手接觸商品,就是對(duì)此項(xiàng)商品產(chǎn)生興趣的表現(xiàn),并且加以確定自己是不是需要這項(xiàng)商品。此時(shí),絕對(duì)不可有因同事之間互相交談而忽略顧客的情況出現(xiàn)。此時(shí),多半會(huì)與同伴交談,銷售員的說(shuō)明合格建議,也特別容易產(chǎn)生效果。但在販賣類似商品的商店此時(shí)要有“先下手為強(qiáng)”的精神,盡早接近顧客也比較有效,因?yàn)轭櫩涂偸呛茈y拒絕銷售員的誠(chéng)意。因此,如何正確地對(duì)顧客說(shuō)話,具體地來(lái)說(shuō)就是“顧客希望聽(tīng)到什么樣的話呢?”。這樣的回答會(huì)使顧客有被拒絕、無(wú)趣的感覺(jué),而掉頭離去肯定型的回答是“我們現(xiàn)在只有 ***商品”,如此,顧客不會(huì)覺(jué)得被拒絕,甚至?xí)f(shuō)“那么,請(qǐng)讓我看 ****商品”。 以語(yǔ)尾表示尊重 以“您很適合”來(lái)做例子,“您很適合”并不算不尊重,但語(yǔ)尾仍感覺(jué)太粗糙,若是反過(guò)來(lái)說(shuō)“很適合您,不是嗎?”,語(yǔ)氣顯得謙遜,強(qiáng)烈地表現(xiàn)出對(duì) 顧客的尊重,會(huì)產(chǎn)生較大的效果。因此,銷售員不要斷言,而以暗示或建議為原則。 待客說(shuō)話五項(xiàng)原則 原則與說(shuō)話例句 1 ( 1)不以否定型,而以肯定型說(shuō)話 X “沒(méi)有 ***商品”→否定型 O “現(xiàn)在只售 ***商品” →肯定型 2 ( 2)不用命令型,而使用請(qǐng)求型 X “請(qǐng)打電話給我” →命令型 O “能不能打個(gè)電話給我” →請(qǐng)求 型 3 ( 3)以語(yǔ)尾表示尊重 X “您很適合” →前部尊重 O “很適合您,不是嗎?” →后部尊重 泡泡卡啦終端專賣店員工服務(wù)手冊(cè)雛形 第 38 頁(yè) 4 ( 4)拒絕時(shí)先說(shuō)“對(duì)不起”后加請(qǐng)求型語(yǔ)句 X “不能兌換” O “真對(duì)不起,請(qǐng)您到銀行兌換” 5 ( 5)不斷言,讓顧客自己決定 X “這個(gè)比較好” →斷言 O “我想,這個(gè)可能比較好” →建議 6 ( 6)在自己的責(zé)任領(lǐng)域內(nèi)說(shuō)話 X “您確實(shí)是這樣說(shuō)的” →強(qiáng)調(diào)顧客的責(zé)任 O “是我確認(rèn)不夠” →認(rèn)為是自己的責(zé)任 7 ( 7)多說(shuō)感謝和贊美的話 X “這是好商品” →沒(méi)有贊美 O “您的眼光真高,這 是好商品” →加入贊美的語(yǔ)言 第六章 如何處理投訴 泡泡卡啦終端專賣店員工服務(wù)手冊(cè)雛形 第 39 頁(yè) 常言道:智者千慮必有一失。 童裝產(chǎn)品一般選用 梭織面料 和針織面料,成品根據(jù)面料性能選擇 相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)槊媪喜煌瑯?biāo)準(zhǔn)考核的指標(biāo)內(nèi)容不同。纖維紡成紗線后,便可用作織成各類布料制衣( GARMENT MANUFACTURING)或其它用途 . 纖 維 紗 坯布 整染 成衣制造 零售店 纖維的認(rèn)識(shí): 泡泡卡啦終端專賣店員工服務(wù)手冊(cè)雛形 第 43 頁(yè) 質(zhì) 地 特 性 優(yōu) 點(diǎn) 缺 點(diǎn) COTTON 棉 天然纖維 吸汗程度高,柔軟 透氣程度高,輕身 機(jī)洗及手洗均可 無(wú)化學(xué)成分,防止皮膚過(guò)敏 易皺 縮水率高 WOOL 毛 天然纖維 由蛋白質(zhì)構(gòu)成 回彈力強(qiáng) 隔熱性強(qiáng) 保暖、柔軟、輕身 縮水率高及濕洗后衣物變形,宜干洗 慢干 宜產(chǎn)生靜電 較宜引起蟲(chóng)蛀 POLYESTER 滌綸 合成纖維 用化學(xué)方法從石油提煉而成 不易皺、快干、挺身 耐用程度高 縮水率極低 局身 會(huì)產(chǎn)生靜電 NYLON 合成纖 有所有 高溫下會(huì)溶 泡泡卡啦終端專賣店員工服務(wù)手冊(cè)雛形 第 44 頁(yè) 錦綸 維 用化學(xué)方法從石油提煉而成 POLYESTER的優(yōu)點(diǎn) 比 POLYESTER耐磨程度高 拉力強(qiáng)、不易皺 化 陽(yáng)光暴曬下會(huì)減弱拉力及發(fā)黃 染色方法: 染色種類 染色方法 優(yōu) 點(diǎn) 缺 點(diǎn) FIBREDYEING (纖維染) 將采摘的棉花防入染缸后染色 固色程度高 不會(huì)褪色 顏色平均 價(jià)錢非常貴 染色至成品時(shí)間達(dá) 7個(gè)月 YARNDYEING (沙染) 棉花紡成沙線后才染色 固色程度高 織成之布料顏色較好 不容易褪色 價(jià)錢貴 染色至成品時(shí)間達(dá) 5個(gè)半月 CLOTHDYEING (布 /匹染) 將沙線織成布 匹 才 染色 固色程度一般 價(jià)錢較平 染色至成品時(shí)間較短 4個(gè)月 較易褪色 深 色 衣服(如黑色、藍(lán)色)可能會(huì)腿色故開(kāi)始洗滌必須分開(kāi)洗 泡泡卡啦終端專賣店員工服務(wù)手冊(cè)雛形 第 45 頁(yè) PIECEDYEING (件染) 產(chǎn)品制成后才染色 固色程度不好 價(jià)錢最平 染色至成品時(shí)間最短 1個(gè)月 顏色不均勻 較易褪色 經(jīng)過(guò)特殊處理面料: 1)、 WRINKLE FREE 防皺 布身經(jīng)過(guò)特別處理后,再洗水,壓骨,然后去焗,但產(chǎn)品并不是永遠(yuǎn)不皺,而是洗完后并不太皺并容易平服!客人不需要花太多心思去打理整燙! 2)、 MERCERIZE 絲光 —— 用堿性原料配合拉力程序,令棉的前衛(wèi)能多吸顏料及趨于平滑。 5)、 PRESHRUNK 已縮水 —— 布在未做成成衣前,已做了縮水處理,使成衣的縮水率大大減低 。如油漬過(guò)重,可用烯料和松節(jié)油擦,待油漬熔化后,再用溫肥皂水或堿水漂洗,然后用清水過(guò)凈。忌用熱水泡。 煙道油漬 用丙酮擦拭,重漬用石油精擦拭。適用于洗滌洗衣機(jī)放不下的大毛毯等物品 刷洗: 一邊滴抹洗滌劑一邊用刷子刷,適用于洗滌裙子、褲子,以便去掉其折印,或者洗滌布玩具等 物品 洗滌標(biāo)志 最高 30176。 2 經(jīng)常變換法 服裝店經(jīng)營(yíng)的是時(shí)尚商品,每刮過(guò)一陣流行風(fēng),時(shí)裝店的面貌就應(yīng)煥然一新。 4 循環(huán)重復(fù)法 有些服裝樣式放在某一位置時(shí)間太長(zhǎng),由于光線和周圍款式的影響等原因而無(wú)人問(wèn)津,這時(shí)可以將它們調(diào)換位置,與其他款式的服裝重新組合,這樣會(huì)產(chǎn)生一種新的藝術(shù)主題
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