freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

網(wǎng)架施工方案空中散裝大平米-wenkub

2022-11-09 01:56:16 本頁面
 

【正文】 25 B、四區(qū)網(wǎng)架起步安裝吊裝( 1 天) 26 三區(qū)、四區(qū)網(wǎng)架向 L軸方向延伸懸挑安裝(網(wǎng)架安裝每天延伸一個柱距)。 22 三、安裝區(qū)域劃分 結(jié)構(gòu)在中間區(qū)域設(shè)置了一道伸縮縫,將網(wǎng)架分成左右兩部分,因此我們在安裝時將安裝場地分成左右部分;將結(jié)構(gòu)分成四個區(qū)域一區(qū)、二區(qū)、三區(qū)、四區(qū)。 起 步跨網(wǎng)架吊裝至指定位置經(jīng)過調(diào)整后,將正方支座過渡板四周焊接鋼板以固定支座,防止滑動、移位,抗風(fēng)柱側(cè)向支座過渡板用高強(qiáng)螺栓與抗風(fēng)柱擰緊連接,防止位移。 進(jìn)入勞動力波動 階段(如麥?zhǔn)?、大秋、春?jié)等),我公司將提前作好工人的安排工作,保證工程勞動力的穩(wěn)定性。 在協(xié)力隊(duì)伍選擇的過程中,注重考察協(xié) 力隊(duì)伍以往工程施工勞動力保證能力和評審工作。 根據(jù)工程特點(diǎn),從保證質(zhì)量出發(fā),量才使用,揚(yáng)長避短的原則來控制人的使用。 4)保證施工現(xiàn)場平整堅(jiān)實(shí),保證現(xiàn)場道路平整、堅(jiān)實(shí)、暢通。 需業(yè)主或總包配合項(xiàng)目: 1)提供現(xiàn)場安裝控制軸線位置及水平標(biāo)高。 17 三、施工機(jī)具準(zhǔn)備工作 根據(jù)施工方案和進(jìn)度計劃的要求,編制施工機(jī)具需用量計劃,組織機(jī)具進(jìn)場。 認(rèn)真作好深化設(shè)計方案的確認(rèn)工作:重點(diǎn)確認(rèn)建筑與網(wǎng)架是否有相關(guān)的地方 ,確認(rèn)設(shè)備安裝圖紙與配合的土建圖紙的結(jié)合情況,復(fù)核主要承重構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。 項(xiàng)目人員駐廠 在以往網(wǎng)架加工過程中,項(xiàng)目均安排有經(jīng)驗(yàn)管理人員駐廠,主要檢查網(wǎng)架加工的外型尺寸,螺栓球加工精度,焊縫質(zhì)量,檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn),網(wǎng)架構(gòu)件配套資料整理情況。 建立完善的計劃保證體系 建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。 加強(qiáng)技術(shù)交底工作,采用圖示或現(xiàn)場演示等方法,使施工人掌握設(shè)計意圖以及本工程中的特殊要求和技術(shù)關(guān)鍵,確保施工人員能正確有序地進(jìn)行施工。材料供應(yīng)部門將制定材料供應(yīng)保證措施,為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。 保證各種材料及時供應(yīng) 加強(qiáng)施工材料計劃管理與采購管理力度,確保按計劃進(jìn)度實(shí)施。 在項(xiàng)目勞動力的配置上,以 “計劃管理,定向輸入,雙向選擇,統(tǒng)一調(diào)配,合理流動 ”為原則,以勞務(wù)承包合同和任務(wù)書管理為紐帶來組織施工。由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目工程師及有關(guān)施工員參加,并將分析調(diào)整的結(jié)果書面匯報項(xiàng)目組及業(yè)主、監(jiān)理 單位、總包備份。匯報分析會由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目工程師、各級施工員、班組長參加,檢查落實(shí)一周工作情況,并將檢查分析的結(jié)果書面匯報給總包、監(jiān)理單位、業(yè)主、總包備份并存檔。層層有 計劃、人 據(jù)土建施工,材料、設(shè)備供應(yīng)等情況,我們將安裝工程總進(jìn)度計劃分解為月、周、日分步作業(yè)計劃,實(shí)行月計劃、周實(shí)施、日落實(shí)的計劃管理體系。 制定項(xiàng)目責(zé)任制、簽訂責(zé)任狀。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會議,對進(jìn)度的各方面的因素進(jìn)行分析和預(yù)測。 鋼網(wǎng)架一、二區(qū) 12 月開始陸續(xù)進(jìn)場,全部進(jìn)場完畢后,于 10 個工作日內(nèi)吊裝起步跨,除去天氣及各方面因素影響外三十個工作日內(nèi)安裝完成。 鋼結(jié)構(gòu)施工管理系統(tǒng)分為三個層次,五個部分,十五項(xiàng)內(nèi)容。 8 二、工程難點(diǎn) 本工程節(jié)點(diǎn)為高強(qiáng)螺栓連接,起步跨網(wǎng)架吊裝就位精度控制是一大難點(diǎn)。 5 工程總體結(jié)構(gòu)圖 6 網(wǎng)架正立面布置圖 網(wǎng)架側(cè)立面布置圖 7 第二節(jié) 編制依據(jù) 一、主要依據(jù)的規(guī)范、規(guī)程 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ462020 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ/T332020 《建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ8091 二、主要依據(jù)的法律、法規(guī) 《中華人民共和國建筑法》 主席令 1997 第 91 號 《中華人民共和 國環(huán)境保護(hù)法》 主席令 1989 第 22 號 《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 國務(wù)院令第 393 號 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 國務(wù)院令第 279 號 三、其他 國際 ISO9000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件; 國際 ISO14000 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件; 國際 OHSAS18000 職業(yè)安全衛(wèi)生體系標(biāo)準(zhǔn)文件; 本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工程項(xiàng)目管理手冊等。、編制依據(jù)及重點(diǎn)與難點(diǎn)分析 ............................................................. 5 第一節(jié) 工程概況 ...................................................................................................... 5 第二節(jié) 編制依據(jù) ...................................................................................................... 8 一、主要依據(jù)的規(guī)范、規(guī)程 ............................................................................... 8 二、主要依據(jù)的法律、法規(guī) ............................................................................... 8 三、其他 ............................................................................................................... 8 第三節(jié) 重點(diǎn)與難點(diǎn)分析 .......................................................................................... 8 一、工程重點(diǎn) ....................................................................................................... 8 二、工程難點(diǎn) ....................................................................................................... 9 第二章 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu) ............................................................................................... 10 第一節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)施工管理模式 ................................................................................ 10 第二節(jié) 管理人員組織機(jī)構(gòu) .................................................................................... 11 第三節(jié) 項(xiàng)目部人員組成、職責(zé) ............................................................................ 11 第三章 施工計劃及施工準(zhǔn)備 ........................................................................................... 13 第一節(jié) 施工進(jìn)度計劃 ..............................................
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1