【正文】 電工刀QP36Z9 長春YZ20 廈門自制JSM100 安徽安徽φ10Km 安徽XS7134 上海JYZ6A 上海BS1330 湖南湖南上海合肥合肥合肥合肥安徽安徽安徽8t20t1t5t5kw3kw36KVA30kw5kw2006年2006年2009年2010年2009年2010年2009年2010年2010年2010年2008年2008年2007年2009年2009年2010年2010年2009年2010年2010年輛輛輛座臺m臺把把個(gè)臺套臺把把個(gè)把把把把225222002431022251010010102020（4）主要試驗(yàn)、檢測儀器設(shè)備表申請單位或投入本工程的施工單位：***第二建筑工程公司序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量購買年份備注1水準(zhǔn)儀S6臺22009年2兆歐表臺52009年3萬用表臺32008年4水平尺把32010年5試電筆把102009年6高壓測試儀器臺22008年7鋼直尺30m把52010年8鋼卷尺5m把102010年9吸塵器臺22008年10塞尺把52009年11線墜～5㎏個(gè)52009年第三節(jié)、勞動(dòng)力計(jì)劃一、專業(yè)人員構(gòu)成管理人員構(gòu)成本工程管理人員構(gòu)成是以項(xiàng)目經(jīng)理為主，組建由技術(shù)負(fù)責(zé)人、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、安全員等構(gòu)成的項(xiàng)目部，對該項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、成本、效益進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。要認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主的各項(xiàng)制度，做到合理使用、正確操作和原始記錄齊全準(zhǔn)確。應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。施工現(xiàn)場的運(yùn)輸方式及施工流程（1）施工現(xiàn)場的施工流程材料采購→汽車運(yùn)至施工現(xiàn)場→加工→垂直運(yùn)輸（水平運(yùn)輸）→操作面。一、主要施工機(jī)械配置及布置方案、數(shù)量吊裝搬運(yùn)機(jī)具：（僅一個(gè)服務(wù)區(qū)）汽車：安排2輛用于材料及設(shè)備運(yùn)輸；汽車吊：安排2輛用于材料、設(shè)備的吊裝；手推車：安排10輛，用于材料、設(shè)備的水平運(yùn)輸；卷揚(yáng)機(jī)：倒鏈、鋼絲繩、麻繩索等，用于材料及設(shè)備的安排。二、本工程所需要各種原料在開工前要組織在材料部門認(rèn)真落實(shí)貨源和供貨廠家，對大宗材料（如配電柜、電纜、燈具等）要根據(jù)施工進(jìn)度安排貨源情況，組織分批進(jìn)場，做到不合格的材料不進(jìn)場。地坪100厚C15素砼隨搗隨抹。生產(chǎn)區(qū)臨設(shè)面積計(jì)算配電房：20003000（6m2）材料庫房：40003000（12m2）值班室：20003000（6m2）鋼筋加工棚（裝修階段建水泥庫房）：400012000（48m2）木工棚（裝修階段作裝修材料加工車間）：400012000（48m2）安裝加工棚：30006000（18m2）水泥庫房：40006000（24m2）試驗(yàn)室：20003000（6m2）以上共計(jì)168m2生活區(qū)臨時(shí)面積計(jì)算：在各服務(wù)區(qū)或管理區(qū)設(shè)一座二層彩鋼板活動(dòng)房，占地面積約100m2，底層為食堂和淋浴間，2層為職工住宅。項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員辦公室2間。二、施工道路準(zhǔn)備為了配電柜及各大型機(jī)械進(jìn)退場，施工區(qū)道路主要采用寬4米厚8厘米的砼路面作為臨時(shí)道路，、水泥砂漿路面。第三節(jié)、臨時(shí)設(shè)施布置一、臨時(shí)設(shè)施布置根據(jù)現(xiàn)場總平面圖，我們對施工現(xiàn)場作如下安排，可在各施工點(diǎn)四周一定距離用磚圍墻封閉，高度不低于2m，實(shí)行全封閉施工，所砌的施工圍墻，均進(jìn)行布置美化。第二節(jié)、施工用水、用電布置由于本工程位于各已建好的服務(wù)區(qū)和管理區(qū)，施工用水可利用原施工的水源，做為生活與生產(chǎn)用水。二、按生產(chǎn)、生活區(qū)基本分離原則，確保整個(gè)施工現(xiàn)場整潔、有序，滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求。在人行道下，PVC塑料管采用直埋敷設(shè)；在車行道下，PVC塑料管采用混凝土包封敷設(shè)。室外電纜是埋地敷設(shè)，各配電線路引至配電房低壓柜。本工程配電采用一路10KV高壓電源供電，電源由市政10KV架空線以高壓電力電纜穿SC鋼管直埋地引至桿式變壓器經(jīng)電力變壓器變?yōu)?80/220V低壓電后，以電力電纜穿PVC管埋地引至各棟樓配電箱。本工程低壓配電柜尺寸為8008002200，柜內(nèi)主要元件包括：雙投刀開關(guān)、刀開關(guān)、原件輔助功能、斷路器、瞬動(dòng)電流、電流互感器、嵌入式電度表、功率因數(shù)自動(dòng)補(bǔ)償器，配電柜、電容器柜的其他元件按常規(guī)配制。電纜彎曲時(shí)其彎曲半徑應(yīng)滿足電纜的允許彎曲半徑，電纜進(jìn)出建筑物及保護(hù)管時(shí)出入口應(yīng)封閉。手孔井至各棟樓配電箱線管改用SC鋼管。三、臨時(shí)用電、用水的水平線路走向和垂直線路的走向布置規(guī)范、合理。施工用電，前期可在各施工點(diǎn)內(nèi)配置一臺50kw的發(fā)動(dòng)機(jī)，自行發(fā)電，后期施工用電利用現(xiàn)場配電房內(nèi)或建設(shè)單位指定的地點(diǎn)引出。臨地生產(chǎn)設(shè)施及其它設(shè)施嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)匕踩拿魇痉豆さ氐臉?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置。道路墊層采用200厚碎石，面層采用C20砼200厚。會(huì)議室1間，40m2。第四節(jié)、臨時(shí)設(shè)施構(gòu)造一、辦公用房和職工住宅采用成套活動(dòng)板用房。第三章：主要機(jī)械和勞動(dòng)力計(jì)劃第一節(jié)、主要物資供應(yīng)情況根據(jù)本工程的主要特點(diǎn)，我公司將合理的部署各項(xiàng)施工資源，在施工力量、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料配備上，做到優(yōu)化合理。三、施工用的周轉(zhuǎn)材和架設(shè)材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)，并按施工圖平面布置的要求堆放材料、設(shè)備布置，設(shè)備就位后要立即進(jìn)行安裝調(diào)試保養(yǎng)，使其處于隨時(shí)都能工作的狀態(tài)，施工人員進(jìn)場后，立即進(jìn)行質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)的教育，使每個(gè)職工都重視質(zhì)量、重視安全，并以飽滿的熱情投入到工作中去。安裝工具：配備臺鉆、手電鉆、電錘、砂輪、電焊機(jī)、氣焊工具、臺虎鉗、銼刀、套筒板手、鋼鋸、鋼絲鉗等。（2）水平運(yùn)輸：除汽車運(yùn)入材料、設(shè)備至現(xiàn)場外，其它水平運(yùn)輸均采用人力手推車。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。要認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程，施工現(xiàn)場常駐機(jī)管人員及操作人員，對機(jī)械出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。為確保該工程創(chuàng)優(yōu)，項(xiàng)目部管理人員構(gòu)成基本采用獲省優(yōu)的工程原班人馬。并按照公司質(zhì)量體系程序文件要求對勞務(wù)承包方進(jìn)行評審，選擇合格的勞務(wù)承包方，保證人員的技術(shù)素質(zhì)均能勝任本工程施工要求。第二節(jié)、管理體系一、工程管理體系該項(xiàng)目如有幸中標(biāo)，我公司將成立直屬的項(xiàng)目經(jīng)理部。二、項(xiàng)目管理部設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、安全員、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、材料員、設(shè)備管理員、專業(yè)施工員等工程技術(shù)人員，對項(xiàng)目的全過程，全方位進(jìn)行監(jiān)督、控制，直接解決施中出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)問題并按問題性質(zhì)及時(shí)向有關(guān)部門反映，采取相應(yīng)處理措施。二、每季度由質(zhì)量技術(shù)處牽頭組織有關(guān)各處室，對各項(xiàng)目部進(jìn)行一次質(zhì)量保證手冊和程序文件執(zhí)行情況以及實(shí)物質(zhì)量的檢查，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)、獎(jiǎng)懲。項(xiàng)目部編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，把質(zhì)量目標(biāo)再分解到各分部分項(xiàng)工程中，從而步步控制、層層落實(shí)，確保單位工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。綜上所述，無論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放在首位的概念，但工程施工難度大，就要求項(xiàng)目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確實(shí)保質(zhì)、保量地完成。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。第二級為施工工長向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。加強(qiáng)對每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。為保證材料、設(shè)備質(zhì)量，要求材料、設(shè)備管理部門嚴(yán)格按本單位有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。五、施工中的計(jì)量管理技術(shù)要求和措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測工作，并在指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測機(jī)構(gòu)，按本單位的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。本工程采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃穿插，實(shí)行科學(xué)平行、交叉、流水施工，合理的部署各項(xiàng)施工資源，在施工力量、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料配制上做到優(yōu)化合理，確保在要求工期內(nèi)超額完成各項(xiàng)工作。根據(jù)建設(shè)單位的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。決定選派具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富的，技術(shù)力量雄厚的專業(yè)作業(yè)層參加該工程的施工任務(wù)，在建設(shè)及有關(guān)單位的密切配合下，對施工進(jìn)度也有較大的促進(jìn)作用。三、技術(shù)保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃管理本工程擬采用五級網(wǎng)絡(luò)、四級計(jì)劃、分級管理的大滾動(dòng)、小流水的動(dòng)態(tài)模式。四級網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目部按三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要求進(jìn)行編制和管理，為月工程施工進(jìn)度計(jì)劃，該計(jì)劃需報(bào)建設(shè)單位，作為現(xiàn)場項(xiàng)目部本月工程施工的實(shí)施控制進(jìn)度和建設(shè)單位控制工程進(jìn)度及資金需求的規(guī)劃，月計(jì)劃調(diào)整需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可。二級計(jì)劃由項(xiàng)目主管和總工程師制定管理，根據(jù)單位工程開工日期，制定各分部工程的施工進(jìn)度計(jì)劃。二、計(jì)劃保證采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在確定工期總目標(biāo)的前提下，分項(xiàng)目、分班組、分工種地編制施工組織和方案。為保證工期在計(jì)劃內(nèi)竣工,實(shí)現(xiàn)各流水段、分部分項(xiàng)工程在時(shí)間上、空間上緊密配合，復(fù)式施工，適時(shí)插入粗裝飾工程。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，做到人、財(cái)、物合理組織，動(dòng)態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。七、部署保證加強(qiáng)現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)計(jì)劃管理和公司監(jiān)督管理力度，由項(xiàng)目部編制切實(shí)可行的施工計(jì)劃總網(wǎng)絡(luò)控制圖。統(tǒng)一安排勞動(dòng)力，保證現(xiàn)場施工人數(shù)，保持連續(xù)施工，確保部位計(jì)劃的完成。合理安排雨天、夜間施工。按照本公司頒布的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求，落實(shí)各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制是，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。專職