包裝人員績效考核方案-wenkub
2023-05-07 23:05:00 本頁面
【正文】 考核內(nèi)容，月終由部門經(jīng)理向考核小組匯報，考核小組根據(jù)部門工作目標(biāo)完成情況評定考核結(jié)果。② 被考核人準(zhǔn)備自我總結(jié)，其他有關(guān)的各級主管、下級員工準(zhǔn)備考評意見。包裝部經(jīng)理根據(jù)公司規(guī)定的比例來劃分制定包裝人員等級，等級說明如下。（二）員工懲罰① 連續(xù)三個月考核“不合格”者，解除勞動合同。員工能力量表考核要素考核等級與評價標(biāo)準(zhǔn)評估者下級同事自評領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)能力差——0分工作雜亂無章，與下屬不能進行很好的協(xié)作一般——1分能對一線生產(chǎn)工人進行簡單的任務(wù)分配和協(xié)調(diào)好——2分能進行復(fù)雜任務(wù)的分配與協(xié)調(diào)并取得他人對自己工作上的支持和配合良——3分能很好地安排和協(xié)調(diào)周圍的資源，較好地領(lǐng)導(dǎo)他人有效地展開工作優(yōu)秀——4分能合理、有效地安排和協(xié)調(diào)周圍的資源，并得到他人的信任與尊重語言表達能力差——0分語言含糊不清，不能清楚地表達自己的意思一般——1分能較清晰流利地表達自己的觀點或意見，但表達得過于刻板、生硬好——2分掌握一定的說話技巧，自己的意見或建議能得到他人的認可
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1