【總結(jié)】考核要素簡單解釋評分標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重類別要點(diǎn)業(yè)績目標(biāo)達(dá)成度月內(nèi)工作目標(biāo)和預(yù)算達(dá)成情況;;;;25%工作品質(zhì)工作秩序、事物處理及時性、資料保管完好性等;;;;工作方法完成目標(biāo)所用的方法是否科學(xué)、合理、合法和規(guī)范;;;;監(jiān)督檢查力度任務(wù)傳達(dá)是
2025-05-10 23:38
【總結(jié)】銷售人員績效考核管理規(guī)定第一章銷售人員轉(zhuǎn)正考核方案一、考核目的1、為試用期銷售人員的轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。2、為試用期銷售人員提供明確的工作依據(jù)。3、為適應(yīng)期銷售人員轉(zhuǎn)正后薪資級別的確定提供依據(jù)。二、考核時間1、公司新近銷售人員的試用期為三個月。因此,公司對試用期銷售人員轉(zhuǎn)正考核時間原則上為銷售人員試用期滿三個月后的第一個工作日至第三個工作日,共計三天時間
2025-08-08 09:12
【總結(jié)】福州特陶營銷中心銷售人員績效管理方案文件編號:FJTT003-2021第1頁共8(文件編號:FJTT003-2021)福州特陶營銷中心2021年10月11日發(fā)
2024-12-16 19:39
【總結(jié)】1行政人員績效考核管理制度一、目的為了更好的加強(qiáng)行政人員的自我管理,提高工作績效,發(fā)掘潛能,創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊,推動學(xué)??傮w戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。二、考評分類及考評內(nèi)容:根據(jù)考評崗位不同,分三類:一般行政人員、中層人員、高層人員,分別進(jìn)行績效考評,三者的考核范圍和側(cè)重點(diǎn)不同。同時
2025-05-12 02:22
【總結(jié)】護(hù)理人員績效考核方案為進(jìn)一步加強(qiáng)臨床護(hù)理管理,充分調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性,提高護(hù)理人員的服務(wù)質(zhì)量和效率,提高住院患者滿意度,制定本方案。一、工作目標(biāo)通過對護(hù)理人員進(jìn)行績效考核,促進(jìn)護(hù)理人員認(rèn)真履行職責(zé),規(guī)范服務(wù)行為,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,進(jìn)一步深化護(hù)理人員分配制度改革,建立多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得的有效激勵機(jī)制,充分調(diào)動護(hù)理人員的積極性和主動
2025-08-10 20:40
【總結(jié)】海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧(物業(yè)人員績效考核管理方案方案名稱物業(yè)人員績效考核管理方案受控狀態(tài)編號一、績效考核的目的為保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),提高物業(yè)人員的工作績效,為物業(yè)人員的薪酬調(diào)整、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、晉升獎勵和懲罰等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù),特制定本方案。二、績效考核的時間物業(yè)人員的績效考核分為季度績效考
2024-12-17 20:34
【總結(jié)】1**公司區(qū)維人員績效考核方案研究中國**集團(tuán)(集團(tuán))有限公司天津市分公司為了在日益復(fù)雜的市場環(huán)境中繼續(xù)發(fā)揮本身企業(yè)傳統(tǒng)的優(yōu)勢,鞏固主導(dǎo)通信運(yùn)營商的地位,對企業(yè)不斷深入地進(jìn)行改革,使大批維護(hù)線人員走向了市場,因此如何改善現(xiàn)有維護(hù)人員嚴(yán)重不足、設(shè)備維護(hù)量大批增加的現(xiàn)狀以及提高員工的工作積極性,成為**集團(tuán)占領(lǐng)市場的關(guān)鍵所在。本論文將從
2024-10-21 13:44
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物業(yè)人員績效考核管理方案方案名稱物業(yè)人員績效考核管理方案受控狀態(tài)編號一、績效考核的目的為保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),提高物業(yè)人員的工作績效,為物業(yè)人員的薪酬調(diào)整、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、晉升獎勵和懲罰等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù),特制定本方案。二、績效考
2025-05-11 12:14
【總結(jié)】客服人員待遇考核制度一、總則考核目的,幫助員工提高自身工作水平,從而有效提升公司整體績效考核原則1.以提高員工績效和工作積極性為原則、公正、公開考核用途二、考核方法考核周期考核分為月度考核和年度考核。月度考核于月度結(jié)束后5日內(nèi)完成,
2024-12-18 02:40
【總結(jié)】Workshopstaff’smonthlyperformanceappraisalproject生產(chǎn)人員月度績效考核方案(Temporary)(暫行)Chapter1Generalprinciples第一章總則Item1Purposeofperformanceappraisal第一條考核目的I
2025-05-10 13:08
【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員績效考核方案 【篇一】業(yè)務(wù)人員績效考核方案 一、考核時間 每年X月 二、考核適用范圍 績效考評主要是對銷售員工進(jìn)行的定期考評,適合公司所有已轉(zhuǎn)正的正式銷售...
2024-12-06 02:35
【總結(jié)】供應(yīng)商績效考核訓(xùn)練【材料】:某企業(yè)供應(yīng)商考核管理制度第一條目的為了規(guī)范合格供應(yīng)商的日常考核,使供應(yīng)商更合理有效,特制定本制度。第二條適用范圍對本公司現(xiàn)有合格供應(yīng)商的考核,除另有規(guī)定者外,均以本制度執(zhí)行。第三條權(quán)責(zé)單位(1)采購部門負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、廢止工作。(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度制
2025-06-23 17:55
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)院的供應(yīng)室績效考核方案 醫(yī)院供應(yīng)室績效考核方案 目的:用規(guī)章約束人、用制度管理人,為了供應(yīng)室消毒滅菌工作的正常進(jìn)行,保證工作質(zhì)量。 核算方法:每人得分=職稱系數(shù)分+工作量得分+獎勵分-...
2024-10-20 23:13
【總結(jié)】廢鋼鐵驗收管理一般業(yè)務(wù)流程供方供貨初驗否退料或索賠物料計量退料或索賠降級待處理指定區(qū)域卸
2025-04-12 04:39
【總結(jié)】采購人員績效考核管理制度第一章總則第一條目的為了貫徹企業(yè)績效考核的管理制度,全面評價采購人員的工作績效,同時也為員工薪資調(diào)整、教育培訓(xùn)、晉升的提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù)。第二條遵循原則(一)明確化、公開化的原則,考評的標(biāo)準(zhǔn)、考評程序和考評的責(zé)
2025-09-01 11:36