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經(jīng)理部管理制度-wenkub

2023-05-04 05:32:30 本頁(yè)面
 

【正文】 ,以趟數(shù)計(jì)核,工作記錄單見表二,單價(jià)待測(cè);若是拉水泥、鋼材等按噸公里計(jì)算。 第26條:零星小時(shí)單價(jià):機(jī)械設(shè)備在干零星工程時(shí),零星小時(shí)按以下單價(jià)計(jì)算:PC200(2臺(tái))、EX400按每小時(shí)160190元;D8上海320推土機(jī),按每小時(shí)140170元;常林裝載機(jī)按每小時(shí)6580元計(jì);寶馬壓路機(jī)、CA51壓路機(jī)按每小時(shí)80100元計(jì);平地機(jī)待定;處調(diào)設(shè)備待定。砂礫石:1km內(nèi) ,以后每增運(yùn)500米。機(jī)械設(shè)備司機(jī)因執(zhí)行公務(wù)而使設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間,不計(jì)租賃費(fèi)。機(jī)械設(shè)備在待料期間的租賃費(fèi)不計(jì)。機(jī)械設(shè)備因修理達(dá)2天以上(不含2天)的,則在修理期間不計(jì)租賃費(fèi)。第18條:大修、三保、項(xiàng)修視其情況,由機(jī)電部門鑒定、分清責(zé)任核扣。第四節(jié) 經(jīng)理部成本費(fèi)用組成及控制第14條:經(jīng)核定,經(jīng)理部成本費(fèi)用組成項(xiàng)目如下:工資:包括工齡補(bǔ)償工資、項(xiàng)目成本工資及其它;材料:包括水泥、鋼材、配件、柴油、汽車、附屬油料、碎石、砂、片石、塊石、石灰等;折舊及項(xiàng)修費(fèi);公司機(jī)械租賃費(fèi),其它外租設(shè)備費(fèi)用;養(yǎng)路費(fèi)、運(yùn)營(yíng)費(fèi)、年審費(fèi);勞務(wù)協(xié)作項(xiàng)目工程成本;水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)、辦公用品費(fèi);差旅交通費(fèi);保險(xiǎn)費(fèi);對(duì)外招待費(fèi);1稅金及附加費(fèi);1調(diào)遷費(fèi)1生活日用及臨設(shè)費(fèi);1上繳公司費(fèi)用;1其它費(fèi)用。具體如下:工齡≤5年 工齡工資=工齡2元5年<工齡≤10年 工齡工資=工齡4元10年<工齡≤20年 工齡工資=工齡6元工齡>20年 工齡工資=工齡8元第11條:?jiǎn)T工的項(xiàng)目成本工資是其本月所在項(xiàng)目的工作量、成本控制情況等的綜合體現(xiàn)。項(xiàng)目成本領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長(zhǎng):劉鵬程副組長(zhǎng):萬(wàn)國(guó)華、盧立新、黃 健、殷鄭海成 員:李志永、伍邦勇、崔建國(guó)、蘇慶華、黃凌峰、喬寶霞、歐陽(yáng)斌、羅彬、段文華及拌和站副站長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、各工班長(zhǎng)第8條:各“單元”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目成本的控制,過程監(jiān)督。第5條:各分解下來的項(xiàng)目“單元”負(fù)責(zé)人(各部門負(fù)責(zé)人、工班長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、拌和站長(zhǎng)、副站長(zhǎng))實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理。根據(jù)我部的實(shí)際情況,特制定本項(xiàng)目成本分配管理辦法。:經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由經(jīng)理、副經(jīng)理、黨委書記、工會(huì)主席、總工程師組成。第一章 總則第1條:為強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范員工行為和工作準(zhǔn)則,推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化制度改革,確保施工生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的逐步提高,根據(jù)國(guó)家頒布的各項(xiàng)法令、法規(guī)、方針、政策和上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)定,結(jié)合本經(jīng)理部的實(shí)際,特制定本經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)經(jīng)理部施工生產(chǎn)、對(duì)外經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理的運(yùn)作。第2條:推行項(xiàng)目成本分配總的目標(biāo)是:確保既定指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),爭(zhēng)取管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用實(shí)現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),建立起以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以保證質(zhì)量、提高效益、降低成本為核心,層層分解成本指標(biāo),實(shí)現(xiàn)全員參與、全過程控制的符合本經(jīng)理部的項(xiàng)目成本分配管理體系。具體見附件2:《風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》。同時(shí)對(duì)本單元各位員工的工作情況、成本控制情況要有詳細(xì)的記載,以作為內(nèi)部分配核算資料。汽車班、挖裝班實(shí)行單車成本核算,職工的項(xiàng)目成本工資=臺(tái)車產(chǎn)值臺(tái)車成本;修理班項(xiàng)目成本工資由汽車班、挖裝班的當(dāng)月總產(chǎn)量按單價(jià)提成,并按機(jī)械技術(shù)室提供的工時(shí)進(jìn)行內(nèi)部再分配;綜合班、作業(yè)隊(duì)及拌和站按工程部提供單價(jià)核算其項(xiàng)目成本收入,再按項(xiàng)目員工的工作天數(shù)、工作量、勞動(dòng)態(tài)度等情況進(jìn)行內(nèi)部再分配;經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、后勤及部門人員實(shí)行定額浮動(dòng)工資,工資基數(shù)為6002000元/人月(施工大戰(zhàn)期間適當(dāng)浮動(dòng))。第15條:經(jīng)理部直接承擔(dān)的費(fèi)用如下: 上繳公司費(fèi)用; 稅金及附加費(fèi); 保險(xiǎn)費(fèi); 運(yùn)營(yíng)費(fèi); 后勤車維修費(fèi)用; 公司機(jī)械租賃費(fèi); 調(diào)遷費(fèi); 生活用品臨設(shè)費(fèi)用; 購(gòu)買成型材料或小型機(jī)具費(fèi)用; 職工勞保福利費(fèi)用;1 其它。第19條:租賃費(fèi)分日租費(fèi)和月租費(fèi),具體見附件3:臺(tái)車租費(fèi)表。每次零星修理達(dá)半天以上,且一個(gè)月之內(nèi)累計(jì)達(dá)5天(含5天)以上的,在修理期間的租賃費(fèi)減半。機(jī)械設(shè)備在大修、三保、項(xiàng)修期間的租賃費(fèi)不計(jì)。第六節(jié) 臺(tái)車測(cè)算單價(jià)第22條:運(yùn)轉(zhuǎn)、挖裝臺(tái)車單價(jià)以立方米計(jì)算,太脫拉一車土方原則按5m3計(jì),沃爾沃一車按6m3計(jì);,沃爾沃原則按9m3方計(jì)。第24條:挖裝設(shè)備臺(tái)車單價(jià):反鏟(包括EX400、PC200)。第27條:后勤車包括依維珂、小五十鈴、狂潮吉普車、小長(zhǎng)安車按派車單的形式,以工作量來計(jì)核,“派車單”見表一。油車按崗位計(jì)核,崗位工資為7001000元。在一天以上(不含一天)的;所有報(bào)停均需提前半天以書面形式向調(diào)度或辦公室提出。第35條:工程項(xiàng)目單元每月的項(xiàng)目成本工資收入以工程收方驗(yàn)工計(jì)算來核定。第39條:安質(zhì)部在管理質(zhì)量責(zé)任追蹤制,應(yīng)填寫工程質(zhì)量追蹤調(diào)查記錄單(見表七)。第42條:實(shí)行崗位定額工資的基數(shù)是按公司2001年度全員平均水平來制定的,結(jié)合我部實(shí)際,我部經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)崗位工資為18002000元,部門負(fù)責(zé)人崗位工資為16002000元,部門人員為12001800元,后勤人員為6001400元。第46條:在下雨期間未能上班的員工每天發(fā)給生活費(fèi)10元。第50條:前勤人員即汽車班、挖裝班、修理班、綜合班、拌和站、作業(yè)隊(duì)人員必須填寫“職工工作記錄”,并由各相關(guān)負(fù)責(zé)人核實(shí)工作記載情況,工作記錄(見表十)。修理班各職工工時(shí),由機(jī)電部門簽字核認(rèn)后交辦公室核扣,工時(shí)統(tǒng)計(jì)(見表十二)。工程部要提供拌和站的成品收方數(shù)量。第59條:所有原始資料沒有相關(guān)當(dāng)事人的簽字,辦公室一律不予承認(rèn)。員工需短期學(xué)習(xí)的(短期,三個(gè)月內(nèi)),按相應(yīng)項(xiàng)目工資收入的80%核發(fā),但出勤天數(shù)按國(guó)家法定上班天數(shù)核定。試用期間的員工,以三個(gè)月計(jì)算,試用工資為300500元。如不能勝任本崗位,可提前終止本合同。乙方所在部門或工班負(fù)責(zé)人有權(quán)根據(jù)乙方的工作成績(jī)及表現(xiàn),提出終止崗位合同的要求。具體如下:個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金標(biāo)準(zhǔn):項(xiàng)目經(jīng)理:劉鵬程33000元黨委書記:萬(wàn)國(guó)華30000元副 經(jīng) 理:盧立新25000元工會(huì)主席:黃健20000元總工程師:殷鄭海30000元工程部長(zhǎng):伍邦勇13000元財(cái)務(wù)部長(zhǎng):李志永15000元安質(zhì)部長(zhǎng):歐陽(yáng)斌8000元機(jī)電部長(zhǎng):蘇慶華6000元物資部主任:黃凌峰7000元試驗(yàn)室主任:?jiǎn)虒毾?000元辦公室主任:羅 彬4000元派出所所長(zhǎng):崔建國(guó)4000元以上合計(jì)為200000元。參與風(fēng)險(xiǎn)抵押的人員在責(zé)任期內(nèi)因自身原因造成所在部門、作業(yè)隊(duì)、班組等工作不能順利開展,造成管理不善,成本加大或安全質(zhì)量事故等經(jīng)濟(jì)損失,由經(jīng)理辦公會(huì)決定對(duì)其進(jìn)行懲罰,并從其抵押金中扣除補(bǔ)償,扣完為止,直至解除崗位合同。附件3機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)VOLVO自卸汽車 1000元/天VOLVO拖車 1120元/天PC2006挖掘機(jī) 665元/天160推土機(jī) 490元/天D85推土機(jī) 780元/天 以上為公司租賃設(shè)備單價(jià)太脫拉 150元/天PC2003 400元/天EX400挖掘機(jī) 850元/天D85推土機(jī) 780元/天320推土機(jī) 760元/天CA51壓路機(jī) 500元/天寶馬壓路機(jī) 540元/天PY160平地機(jī) 80元/天常林裝載機(jī) 309元/天附件4關(guān)于探親費(fèi)用包干的規(guī)定為加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,減少不必要費(fèi)用的開支,根據(jù)司財(cái)[2001]6號(hào)文“中鐵二局公司關(guān)于公布交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)貼暫行管理辦法的通知”,結(jié)合許平南項(xiàng)目具體情況,對(duì)全體員工在探親時(shí)實(shí)行費(fèi)用包干。各地區(qū)火車站到家車宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)見計(jì)算表。第六條:此辦法從七月一日起執(zhí)行,自執(zhí)行之日起不再報(bào)銷探親車宿費(fèi)。二、具體管理辦法 根據(jù)鐵二司(2001)20號(hào)文《施工技術(shù)管理文件匯編》及本合同段業(yè)主、監(jiān)理具體的管理辦法和要求,作好以下工作: 組織人員參與由公司組織的施工調(diào)查,了解工程概況和當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、收集地質(zhì)資料、地材料源、電力供應(yīng)、運(yùn)輸力量等,在公司對(duì)口部門的指導(dǎo)下編制施工調(diào)查報(bào)告。工程部部長(zhǎng)、質(zhì)檢工程師認(rèn)真覆行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督職責(zé),深入一線,作好重難點(diǎn)工程項(xiàng)目的技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)等工作。要求每天記錄工程施工情況,其內(nèi)容有:(1)開工、竣工日期;(2)工程概況及上級(jí)有關(guān)指示;(3)施工測(cè)量資料;(4)施工方法、勞動(dòng)力布置、使用施工機(jī)械;(5)每日完成的工程數(shù)量,工、料、機(jī)消耗;(6)每日施工情況,使用的主要材料規(guī)格、數(shù)量、砼、砂漿及施工配合比和其它工地試驗(yàn)結(jié)果;(7)氣候情況及防洪、防寒措施;(8)施工中發(fā)生的問題,如變更設(shè)計(jì)、施工與設(shè)計(jì)圖紙不符情況、變更施工方法、工程質(zhì)量事故以及檢查發(fā)現(xiàn)的問題及其解決方法、防排水措施;(9)其它資料及時(shí)規(guī)范填寫 鉆孔樁施工原始記錄;砼灌注記錄;砂漿砌筑記錄;原材料使用情況;單位工程工、料、機(jī)消耗統(tǒng)計(jì);(1)工程數(shù)量臺(tái)帳,每個(gè)單位工程在施工設(shè)計(jì)圖到達(dá)即建立工程數(shù)量臺(tái)帳;(2)變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳;(3)驗(yàn)工臺(tái)帳;(4)勞務(wù)協(xié)作驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳;(5)工程測(cè)量臺(tái)帳;(6)試驗(yàn)臺(tái)帳;以上六項(xiàng)必須隨時(shí)完成,以能動(dòng)態(tài)反映工程實(shí)際完成情況。(2)工程部測(cè)量組必須及時(shí)復(fù)核業(yè)主、設(shè)計(jì)院交下來的資料、樁點(diǎn)和基點(diǎn),執(zhí)行全段中線貫通測(cè)量及相鄰合同段聯(lián)測(cè)(導(dǎo)線和水準(zhǔn)點(diǎn))。(4)砼、砂漿、路基填筑取樣工作按業(yè)主及監(jiān)理規(guī)定頻率操作,按時(shí)送檢。(2)計(jì)劃分工程形象、進(jìn)度描述和實(shí)物指標(biāo);(3)有安全、質(zhì)量、環(huán)保保證具體措施;(4)有材料計(jì)劃且分類詳細(xì);(5)各類統(tǒng)計(jì)資料必須真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確反映工程進(jìn)度及完成的工程數(shù)量;(6)按要求及時(shí)向業(yè)主上報(bào)旬報(bào)、月報(bào)資料。 QC活動(dòng) QC活動(dòng)是施工企業(yè)全面質(zhì)量管理的體現(xiàn),單位工程開工前制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量目標(biāo),成立全面質(zhì)量管理小組。有關(guān)單位對(duì)問題的解答和處理意見要記錄清楚。、標(biāo)準(zhǔn)化(1)不準(zhǔn)用圓珠筆、鉛筆(施工測(cè)量記錄除外)、藍(lán)墨水、雙面復(fù)寫紙。每座橋、涵洞、附屬工程分段的工、料、機(jī)成本分析并存檔報(bào)工程部長(zhǎng)和總工程師審核;負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分段、工程數(shù)量、變更臺(tái)帳、材料消耗臺(tái)帳、勞務(wù)協(xié)作驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳的建立;協(xié)同工程部長(zhǎng)編制每月施工生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)處、經(jīng)理部各部門報(bào)送生產(chǎn)計(jì)劃、形象進(jìn)度工作;協(xié)同工程部長(zhǎng)、總工程師編制每月的成本分析報(bào)表;考核獎(jiǎng)懲辦法:及時(shí)準(zhǔn)確的地完成上述工作,除當(dāng)月定額工資外,每月由主管、總工程師考核,給予適當(dāng)嘉獎(jiǎng);否則由經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)扣減其當(dāng)月收入。 協(xié)同分段、分項(xiàng)的技術(shù)員、領(lǐng)工員、試驗(yàn)員完成本月的生產(chǎn)任務(wù),若安全、保質(zhì)、超額地完成任務(wù)。作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人: 橋梁作業(yè)隊(duì):負(fù)責(zé)全部7座橋的施工技術(shù)管理工作。作業(yè)隊(duì)測(cè)工總體要求:嚴(yán)格按照公司頒布的測(cè)量員崗位職責(zé)進(jìn)行工作,認(rèn)真、仔細(xì)、踏實(shí)、敢于吃苦是測(cè)工搞好本職工作的關(guān)鍵所在;在施工測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)不僅要主動(dòng)配合技術(shù)員的測(cè)量放樣工作,還必須對(duì)所測(cè)工作協(xié)助技術(shù)人員作好技術(shù)交底工作。并如實(shí)地作好記錄;若資料不齊,或弄虛作假,則該項(xiàng)勞務(wù)分包成本價(jià)中不只勞務(wù)分包隊(duì)伍扣除,各領(lǐng)工員、施工員也扣除成本價(jià)以示懲罰。 第四章 安全質(zhì)量管理辦法 第一節(jié) 圬工工程為提高我隊(duì)施工質(zhì)量,確保工程一次成優(yōu),結(jié)合我隊(duì)目前自身的施工狀況,特制定我隊(duì)安全質(zhì)量辦法。(4)貯存水泥的倉(cāng)庫(kù),應(yīng)設(shè)在地勢(shì)較高處,周圍應(yīng)設(shè)排水溝。(3)粗料石、半細(xì)料石及細(xì)料石(包括拱石)不應(yīng)低于60Mpa。塊石用做鑲面時(shí),應(yīng)由外露面四周向內(nèi)稍加修鑿,后部可不修鑿,但應(yīng)略小于修鑿部分。(8)混凝土、鋼筋混凝土所用粗骨料為堅(jiān)硬耐久的碎石、卵石或兩者的混合物。(2)能飲用的水可用作圬工用。(3)每一盤砂漿所用砂、水泥和水均應(yīng)過秤,秤必須采用吊磅,其允許誤差為正負(fù)2%,砂子的含量超過規(guī)定時(shí),應(yīng)報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員調(diào)整施工配合比,水泥砂漿要嚴(yán)格控制水灰比。到達(dá)工地時(shí)如發(fā)現(xiàn)有泌水現(xiàn)象,應(yīng)重拌使用,遇雨天要加覆蓋,冬天要采取保暖措施。③應(yīng)先清洗,浸濕片石后安砌,剛砌筑好的圬工嚴(yán)禁在上大力敲打及直接由坑壁傾倒片石。4)砌體頂層應(yīng)用片石砌筑進(jìn)行找平,嚴(yán)禁用抹砂漿或打一層砼進(jìn)行找平。③ 用直徑16cm圓鋼制作勾縫工具,縫寬均勻、圓順,縫深8mm。砌筑前時(shí),較大的石塊置于底層。5)如設(shè)計(jì)要求鋪設(shè)反濾層時(shí),所用材料為碎石、卵石、角礫或粗砂,不得用非滲水性土壤代替。(4)模板表面應(yīng)光潔,使用時(shí)應(yīng)涂脫模劑。(2)水灰比、水泥用量應(yīng)符合規(guī)范要求。計(jì)量裝置應(yīng)由檢驗(yàn)部門定期標(biāo)定。(2) 盛裝砼的工具應(yīng)為內(nèi)壁光潔、不吸水、不漏水的容器具。 (3)砼灌筑時(shí)自由傾落高度不應(yīng)超過2米,否則采用滑槽、串桶、漏斗等工具。 (7)墻或柱(墩)豎向灌筑砼其速度不宜太快。砼的養(yǎng)護(hù)(1)當(dāng)氣溫低于5攝氏度時(shí),不得灑水養(yǎng)護(hù)。 (3)拆模時(shí),不得損傷砼結(jié)構(gòu),并作拆模記錄和簽認(rèn)。直線、曲線閉合差均不得大于長(zhǎng)度的177。路基半寬度允許誤差50毫米,邊坡坡度不陡于設(shè)計(jì),路基全寬不小于設(shè)計(jì)。路堤基底為耕地或松土?xí)r,在深耕地段必要時(shí)將松土翻挖,并回填壓實(shí)。
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