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正文內(nèi)容

經(jīng)理部崗位職責(zé)-wenkub

2023-05-04 05:32:28 本頁面
 

【正文】 行,保證 結(jié)果的準(zhǔn)確性。(4)試驗室溫度為20177。(6)下班前,關(guān)閉所有門、窗、水、電。萬能試驗機(jī)、壓力機(jī)應(yīng)在其量程的20%~80%范圍內(nèi)操作。(8)嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量手冊》內(nèi)規(guī)定的各項管理。(5)未經(jīng)計量部門認(rèn)可的,及超過使用期限的儀器設(shè)備不得使用。試驗室管理制度(1)自覺遵守各項勞動紀(jì)律。五、督促安全部門搞好安全工作,制定施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)方案,按照安全預(yù)案進(jìn)行及時處理,組織開展定期或不定期的安全檢查,確保項目安全組織方案有效實施。項目副經(jīng)理的崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針、政策以及項目部的規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,嚴(yán)格執(zhí)行《項目管理辦法》。對預(yù)付款項嚴(yán)格控制,所有預(yù)付款項應(yīng)嚴(yán)格按合同規(guī)定的比例或金額支付,不得違反合同約定提前或超額支付,并確保在合同約定時間內(nèi)及時清算;合同沒有約定的預(yù)付款項一律不得支付。財務(wù)管理職責(zé)一、根據(jù)《會計法》和總公司財務(wù)管理制度及具體會計政策,開展項目部的會計核算和財務(wù)管理,實施財務(wù)監(jiān)督。五、按照“四不放過”的原則,組織項目部交通事故、工傷事故的調(diào)查處理工作,形成書面材料上報。安全保衛(wèi)科職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的政策、法規(guī),組織定期不定期的宣傳活動,使職工受到教育,知法、懂法、守法,提高遵紀(jì)守法的自覺性。六、必須按上級要求,設(shè)置符合條件的專(兼)職安全管理人員,并積極支持他們的工作。每周應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作會,討論安全生產(chǎn)動態(tài),解決安全生產(chǎn)中的問題。五、主持技術(shù)會議,處理重大的施工技術(shù)問題,審查項目的技術(shù)鑒定,推行全面質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢驗,組織工程質(zhì)量檢查,處理重大質(zhì)量事故和安全技術(shù)問題。協(xié)助項目經(jīng)理做好工程項目施工技術(shù)、工程質(zhì)量、科技研究、科技檔案等方面的管理工作。七、負(fù)責(zé)項目部辦公家具的購置、分配、維修、管理及辦公用品的采購、保管、供應(yīng),并負(fù)責(zé)繳納項目部水、電、氣、電訊、網(wǎng)絡(luò)等費用。四、負(fù)責(zé)項目部各種會議、學(xué)習(xí)和重要活動、會議記錄和會議安排。綜合辦公室崗位職責(zé)一、宣傳、貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策、法規(guī)和上級的指示、決定。九、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度,加強(qiáng)財務(wù)管理,組織職工開展增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支活動,合理安排使用資金,降低成本、增加積累,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。五、加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立和健全以崗位責(zé)任制為中心的各項管理制度和管理措施,強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指揮,落實各項管理制度,堅持安全、文明生產(chǎn),確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)。項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理是企業(yè)法人在項目部進(jìn)行生產(chǎn)行政管理工作的全權(quán)代表,對項目部的生產(chǎn)、經(jīng)營及其行政管理工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面負(fù)責(zé),其主要工作是:一、認(rèn)真宣傳、貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針政策,遵守國家的法律、法規(guī),執(zhí)行上級有關(guān)的指示、命令、決議以及規(guī)章制度。六、加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行施工質(zhì)量的控制,積極推廣新技術(shù),組織開展合理化建議活動,確保工程質(zhì)量、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。十、堅持按勞分配、效率優(yōu)先的原則,兼顧國家、集體、個人之間的利益,合理進(jìn)行收入分配,增加職工收入,關(guān)心職工生活,改善職工福利,最大限度調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)與上級機(jī)關(guān)、總公司各部門、各協(xié)作單位的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。五、做好文件的歸檔的管理工作,每年進(jìn)行一次文件清理、立卷、歸檔,對過時文件按保密規(guī)定處理。八、負(fù)責(zé)項目部食堂的管理工作。二、熟悉圖紙和相關(guān)的施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織編制項目部施工組織設(shè)計、技術(shù)管理和年度實施計劃,以及有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章、制度。六、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門檢查執(zhí)行情況。七、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查,對查出的隱患必須做到落實人員,落實措施,落實經(jīng)費,限期整改,不留隱患。二、堅決執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針、政策、法規(guī)及上級對安全、保衛(wèi)工作的指示。六、協(xié)調(diào)、調(diào)查、職工內(nèi)外糾紛及案件,參與社會治安綜合治理,打擊壞人壞事, 弘揚正氣,維護(hù)治安穩(wěn)定。二、根據(jù)總公司項目管理中心對工程項目核定的利潤標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行各種費用控制,確保利潤指標(biāo)的實現(xiàn)。四、積極協(xié)助項目收取工程進(jìn)度款和保留金,在依法監(jiān)督分公司各項財務(wù)收支活動的同時,及時向項目經(jīng)理和總公司財務(wù)部提供資金、成本費用、債權(quán)債務(wù)情況,并提出合理的建設(shè)性意見。二、管理項目部的工程施工,對項目部材料、機(jī)務(wù)、后勤、安全、施工現(xiàn)場等各部門進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督;確保合理高效組織項目的總體施工;嚴(yán)格控制施工的質(zhì)量;制定施工計劃,確保施工安全順利地進(jìn)行;精細(xì)管理,控制施工成本。六、推行項目的精細(xì)化管理、進(jìn)行動態(tài)成本管理,通過項目的運作為員工和項目部創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。(2)試驗工作嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)及部頒標(biāo)準(zhǔn)和省交通質(zhì)檢部門要求進(jìn)行。(6)每天下班前,應(yīng)關(guān)好門窗及水、電、氣開關(guān)。力學(xué)室工作制度(1)試驗前應(yīng)對本室的儀器設(shè)備、配件、水、電等檢查一遍,如有異常,應(yīng)立即采取措施。(3)試驗人員在試驗前應(yīng)熟悉每項試驗的操作程序,避免在試驗過程中因查閱操作規(guī)程而導(dǎo)致試驗操作不連貫。水泥室工作制度(1)試驗前應(yīng)檢查本室所有儀器設(shè)備、配件、水、電是否正常,如有異常應(yīng)立即采取措施。2℃,相對濕度不低于50%,試驗時應(yīng)記錄室溫。(2)應(yīng)保持清潔,不得堆放與養(yǎng)護(hù)無關(guān)的物件。2℃,溫度≥95%,設(shè)定專人維護(hù),每日記錄溫度應(yīng)有記錄,以備后查。(2) 試驗人員在登記樣品時,就應(yīng)根據(jù)其試驗項目,來初步判斷樣品數(shù)量是否滿足要求。安全、衛(wèi)生管理制度(1)試驗室的主要儀器設(shè)備必須張掛操作規(guī)程,操作人員嚴(yán)格遵守。(4)由專人定期檢查電氣設(shè)備,按用電規(guī)定,保證電氣設(shè)備的正常工作。嚴(yán)禁易燃、易爆品和有毒試劑亂放。(3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)試驗員的工作,對試驗員進(jìn)行技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。(7)組織做好項目部和隊部試驗室各種計量器具的檢測,按周期進(jìn)行檢定和經(jīng)常性保養(yǎng)。 試驗員職責(zé)(1)遵循國家有關(guān)法規(guī),試驗工作經(jīng)中交部部頒試驗規(guī)程為依據(jù),以技術(shù)規(guī)范為準(zhǔn)則,全體職工應(yīng)做到試驗工作為工程服務(wù),操作規(guī)程化、數(shù)據(jù)精確、忠于職守、秉公辦事。(5)對試驗數(shù)據(jù)綜合分析并定期向上級報告和提出建議。試驗的記錄、分析、復(fù)核及審核制度(1)試驗人員應(yīng)使用規(guī)定的表格,認(rèn)真填寫原始記錄,內(nèi)容應(yīng)詳盡、完整、準(zhǔn)確、字跡清晰工整。(5)原始記錄應(yīng)交資料室,作為技術(shù)資料存檔備查。由相關(guān)試驗員執(zhí)行檢測。(5)秉公辦事,不受任何外界人為因素的干擾,出具報告應(yīng)科學(xué),準(zhǔn)確、公正。對檢定合格的儀器設(shè)備、計量器具其檢定證書應(yīng)保管并建立臺帳。長期不用的電子儀器,每隔三個月應(yīng)通電一次,每次通電時間不得少于半小時。試驗報告技術(shù)責(zé)任制技術(shù)責(zé)任制是試驗、檢測報告的正確性、科學(xué)性和全面性的基礎(chǔ),是試驗、檢測報告質(zhì)量的保證,也是考核技術(shù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)成績的重要依據(jù)。(4) 試驗人員對自己承擔(dān)試驗檢測項目,對提供的試驗、檢測數(shù)據(jù)及原始記錄的正確性承擔(dān)技術(shù)性責(zé)任。(7) 試驗檢測報告需由項目室主任、試驗人員、復(fù)核人員簽字,必要時由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,加蓋試驗專用章和資質(zhì)章方為有效。(4) 旋緊回油閥,打開壓力機(jī)電源。(初次試車應(yīng)注意放去油泵內(nèi)的空氣,如濾油器阻塞,亦可能使油泵打不出油或跳動)。 水泥凈漿攪拌機(jī)操作規(guī)程(1) 稱取水泥試樣500g。(4) 水泥凈漿攪拌機(jī)的攪拌鍋和攪拌葉先用濕布擦過。 水泥膠砂攪拌機(jī)及振實臺操作規(guī)程(1) 試驗室溫度為20177。(4) 啟動攪拌程序,低速攪拌30s后,加標(biāo)準(zhǔn)砂,機(jī)器轉(zhuǎn)至高速攪拌,繼續(xù)攪拌30s,停拌90 s,此時用刮具把鍋壁和葉片上的膠砂刮入鍋中。然后,扳動手柄使攪拌鍋向下移,逆時針轉(zhuǎn)攪拌鍋至松開位置,取下攪拌鍋。取下試模,用金屬直尺以近似垂直的角度,從一端刮向另一端,刮去多余的膠砂。以試桿沉入凈漿并距離底板6mm177。1mm時,為水泥的初凝時間。臨近終凝每30min測定一次,即環(huán)形附件開始不能在試體上留下痕跡時
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