【正文】 被獎懲員工：我已經閱讀本獎懲通知單，并確認以上獎懲事由！員工簽名： 日期：員工獎懲條例第一章 總 則第一條 為維護公司的合法權益和正常的工作秩序，規(guī)范員工的行為，激勵員工愛崗敬業(yè)、積極進取，促進公司持續(xù)、健康發(fā)展，根據《中華人民共和國勞動法》等法律、法規(guī)和聯通總部相關文件規(guī)定，制定本制度。，由各部門管理人員填寫《獎懲通知單》→部門領導簽署意見→主管領導簽署意見→綜合部簽署意見→總經理簽署意見；，可由各部門部長填寫《獎懲通知單》→被獎懲人員所在部門部長簽署意見→被獎懲人員所在部門主管領導簽署意見→綜合部簽署意見→總經理簽署意見。，因工作表現、工作能力等原因不符合全廠崗位要求，全廠可安排進行待崗培訓1—2個月，培訓期間工資按當地最低工資標準發(fā)放，經培訓考試合格后再作工作崗位調整，如調整后仍無法勝任工作，全廠將按規(guī)定予以解除勞動合同。，給予記大過一次（含罰款400元，累計三次記大過者予以降檔、降級、辭退，有中層以上管理職務者給予免職）：①未完成工作任務，造成重大影響或損失者；②擅離職守，導致全廠蒙受損失者；③故意撕毀公文者；④虛報工作業(yè)績或偽造工作記錄者，虛報加班或出勤記錄者；；⑤對同事惡意攻擊，造成較大傷害者；⑥遺失重要公文者（含物品、物料等）或無意泄漏商業(yè)秘密者；⑦違反安全規(guī)定，致使全廠蒙受較大損失者；⑧擅自翻閱、抄錄或復印全廠機密資料及他人文件或信函者或開啟他人電腦翻閱、復制資料者；⑨因操作不當導致自身工傷或造成其他同事工傷的；⑩犯有屬記過性質的行為經教育處罰后仍舊再犯的，同一錯誤累計出現三次者；⑾捏造事實騙取休假者虛報生病而請假或缺勤者；⑿在全廠內酗酒滋事造成惡劣影響者或聚眾鬧事妨礙正常工作秩序者；⒀工作期間，頂撞上司或對上司以惡言咒罵、威脅者；⒁蓄意煽動員工鬧事或罷工者；⒂犯有性質與上述情況相類似的行為。，給予罰款處罰（每次處罰50元）：①休假期滿未在第一時間(一天內)至綜合部進行銷假者；②員工因公外出未按規(guī)定填寫《出勤動態(tài)表》者（特殊情況除外）；③遲到或早退、離崗及曠工等行為按全廠員工手冊及其考勤制度進行考核。，給予記功一次（每次含獎金100元）：①對全廠中、長期發(fā)展計劃提出合理化建議，經論證富有成效者；②維護企業(yè)利益，避免重大直接損失者（1萬元以上）；③努力節(jié)約費用開支，降低成本有顯著成績者（1萬元以上）；④維護全廠利益和榮譽，保護公共財產，防止重大事故發(fā)生與挽回重大經濟損失有功者；⑤對社會做出貢獻，使煉鋼獲得社會榮譽者；⑥其他情況應該給予記功獎勵的。二、適用范圍本制度適用于煉鋼廠全體員工。三、基本內容獎懲類別 獎勵———分為嘉獎、記功、記大功、晉檔、晉級五種，可酌情并用，并可同時進行現金獎勵；———分為警告、記過、記大過、降檔、降級、免職、開除七種，并同時進行現金處罰；。，給予記大功一次（每次含獎金150元）：①在工作或技術上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經濟效益5萬元以上；②維護全廠名譽和利益，為全廠減少或避免直接損失5萬元以上的；③重大災難面前挺身而出，處置適當者；④工作認真，表現出色，各項工作成績突出，在本職能工作外為全廠帶來直接收益5萬元以上；⑤積極研究改善工作方法、工藝流程等以提高工作效率或減低成本確有成效者，為全廠帶來直接經濟效益5萬以上；⑥其他情況應該給予記大功獎勵的。【備注：罰款將從工資中直接扣除，無需另行填寫《獎懲通知單》】；④在工作期間未按規(guī)定著裝者；⑤在工作時間擅離崗位或串崗者；⑥在工作場所內隨地吐痰、亂丟果皮紙屑及煙頭者；⑦不隨手關水龍頭，以致出現長流水現象者（含宿舍在內）；⑧工作期間玩手機、MP3等工作無關工具者；⑨因個人過失發(fā)生工作錯誤，未造成經濟損失的；⑩一個月內兩次未按時完成工作任務，但未造成重大影響者；⑾一個月內兩次下班時未關閉空調、電燈等用電設施者（中午可不關閉電腦）；下班整晚未關閉任何用電設施者；⑿在工作場所妨礙他人工作，情節(jié)輕微者；⒀在工作時間喧嘩、聊天、嬉戲、閱讀無關職務工作之書報、雜志或從事規(guī)定以外之工作者；⒁使用公物不愛惜，情節(jié)輕微者；⒂犯有性質與上述情況相類似的行為者。，情節(jié)嚴重、觸犯刑事法律法規(guī)的，移交司法機關處理。、營私舞弊給全廠利益造成重大損失者，具體情形按照全廠員工手冊及本制度規(guī)定，全廠將予以辭退。四、附則本辦法由綜合部負責解釋，由廠長簽字后公布試行，廠部原發(fā)布的有關獎懲制度及規(guī)定自行廢止，均按本制度執(zhí)行。第二條 適用范圍：全體合同制員工。第六條 “員工獎懲領導小組”成員包括分管人力資源的公司領導、省分公司工會主席及人力資源部、監(jiān)察室、審計分部、黨群工作部負責人。第三章 獎勵第八條 公司提倡熱愛公司、敬業(yè)奉獻的行為，并將對以下行為予以獎勵： 積極制止或檢舉違法、違規(guī)、違紀和違反職業(yè)道德守則行為的；在公司組織的各種活動中，積極參與，并有突出表現的；積極向公司提出合理化建議且被公司采納，1年之內能夠為公司創(chuàng)造直接經濟效益2萬元以上的；在工作中積極開展技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，創(chuàng)新成果1年之內能夠為公司創(chuàng)造直接經濟效益2萬元以上的；個人獲得盟（市）級（含省分公司）榮譽稱號等獎勵的；個人代表公司參加系統(tǒng)內或系統(tǒng)外競賽，獲得盟（市）級（含省分公司）前三名的；作為團隊的負責人或重要參與者，所在團隊獲得盟（市）級（含省分公司）榮譽稱號或競賽前三名的；檢舉或制止給公司造成重大不良影響和經濟損失行為，且情況屬實的；經省分公司或所在盟（市）分公司“員工獎懲領導小組”認定可以給予書面表揚的。在完成公司生產、技術、管理、營銷等方面具有重大意義的專項目標中有突出貢獻的；超職責范圍，主動制止有關緊急事故，使公司免受人員傷亡和經濟損失的；積極向公司提出合理化建議且被公司采納，1年之內能夠為公司創(chuàng)造直接經濟效益10萬元以上的；在工作中積極開展技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，創(chuàng)新成果1年之內能夠為公司創(chuàng)造直接經濟效益10萬元以上的；個人獲得國家級榮譽稱號等獎勵的；個人代表公司參加系統(tǒng)內或系統(tǒng)外競賽，獲得國家級前三名的；作為團隊負責人或重要參與者，所在團隊獲得國家級榮譽稱號或競賽前三名的；經省分公司“員工獎懲領導小組”認定可以給予記功的。第十四條 獎勵管理（一）員工獎勵實行分級負責，書面表揚、通報表彰由省分公司或員工所在盟（市）分公司認定并發(fā)文，記功、記大功由省分公司認定并發(fā)文。（四）“員工獎懲領導小組”依據本辦法的規(guī)定，結合員工的實際貢獻，集體研究后做出對員工的獎勵決定，并報公司領導班子審核批準。其中記功或記大功按照員工日常管理歸屬，由盟（市）分公司或省分部門提請，省分公司“員工獎懲領導小組”認定。第十五條 年度考核優(yōu)秀的獎勵。第四章 懲戒第十七條 懲戒的種類包括：警告、嚴重警告、記過、記大過、解除勞動合同。 1弄虛作假，偽造工作業(yè)績或隱瞞事實真相欺騙公司，情節(jié)嚴重的；1散布虛假信息或未經允許擅自披露公司內部信息或商業(yè)秘密、通信機密，造成惡劣影響，嚴重損害公司利益或名譽，使公司受到重大損失的；1不服從監(jiān)管機構的依法管理，或向其提供虛假信息，對公司聲譽造成惡劣影響的；1盜取公司信息的；1利用內幕信息為本人或他人牟取不正當利益，致使公司利益遭受重大損失的；1本人經營競爭對手的業(yè)務的； 1故意損毀公司形象或信譽的；1觸犯國家法律法規(guī)被勞動教養(yǎng)或被依法追究刑事責任的；連續(xù)12個月內受到嚴重警告及以上的處分2次及以上的；2經省分公司或所在盟（市）分公司“員工獎懲領導小組”根據有關法律、法規(guī)認定應給予解除勞動合同的。管理人員工作中存在失職行為，給公司造成一定負面影響或經濟損失的；對監(jiān)督、檢查舞弊行為失職、瀆職且負有間接責任，未能及時發(fā)現、舉報舞弊行為，給公司造成一定負面影響或經濟損失的；不遵守公司運行維護規(guī)程和安全生產規(guī)定，造成嚴重通信故障發(fā)生的；違反公司項目投資、終端采購、物資采購、SP傭金費用結算等業(yè)務管理規(guī)定或銷售管理規(guī)定，給公司造成一定影響或經濟損失的； 第二十一條 符合下列條件之一者，給予嚴重警告，并同時給予降低至少一個工資檔次的處罰，扣減年度考核得分5分，取消當年度“優(yōu)秀員工”評選資格，處以相應的經濟處罰。第二十三條 懲戒管理（一）省分公司、盟（市）分公司“員工獎懲領導小組”依據本辦法的規(guī)定，結合員工的實際行為，集體研究后作出對員工的懲戒決定，其中在作出解除勞動合同的懲戒決定時要報省公司領導班子審核批準。員工受到懲戒的，12個月內不得晉升職務和工資。人力資源部門發(fā)文在一定范圍內通報對員工的懲戒。（六）員工對公司的懲戒決定有異議的，可以在決定做出后10個工作日內向公司提請復議。員工對檢舉人、證人等實施威脅、報復的，予以加重處理。第四條：公司對于表現杰出或在工作任務等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職等榮譽，并以書面形式在公告欄公告。第八條：員工有下列情形之一者，給予記大功一次（含獎金500元，并以書面形式在公告欄內公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次記大功自動晉升一級工資）：在工作或技術上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經濟效應者；年終被評選為公司級以上優(yōu)秀員工者，為公司樹立了良好信譽的；維護公司名譽和利益，為公司減少或避免損失的（5000元以上）；在完善管理體制，拓展經營渠道，改善經營管理等方面提出合理化建議經采納起到積極效果的；同壞人壞事作斗爭，對維護正常