x建設(shè)股份公司培訓(xùn)管理辦法-wenkub
2023-06-02 11:45:36 本頁(yè)面
【正文】 培訓(xùn) 自我培訓(xùn)是員工在工作時(shí)間之外，通過(guò)自學(xué)或其他形式積極 提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，自己承擔(dān)費(fèi)用 的培訓(xùn)方式。 高層管理人員（股份公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董秘、各下屬單位總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）的 培訓(xùn)內(nèi)容：現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念、行業(yè)與市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)、高級(jí)工商管理知識(shí)和技能如管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、組 織行為學(xué)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、生產(chǎn)和運(yùn)作管理、管理控制、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)、公共關(guān)系學(xué)等。 培訓(xùn)內(nèi)容分類 包括知識(shí)、技能、系統(tǒng)理解與創(chuàng)造力等。計(jì)劃初稿應(yīng)返回各部門進(jìn)一步討論修改，提交總經(jīng)理審批。 （二）員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)效果等。 公 司各下屬單位人力資源部負(fù)責(zé)組織本單位副經(jīng)理以下人員的所有培訓(xùn)和副經(jīng)理以上人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，副經(jīng)理以上人員的管理培訓(xùn)應(yīng)報(bào)公司人力資源部統(tǒng)一安排，副經(jīng)理以上人員的所有培訓(xùn)均應(yīng)報(bào)公司人力資源部備案。 適用范圍 本制度適用于公司全體員工。 建設(shè)股份有限公司 培訓(xùn)管理制度 二○○二年 六月建設(shè)股份有限公司培訓(xùn)管理制度 1 目 錄 第一章 總 則 ............................................................................................................ 2 第二章 培訓(xùn)組織 管理 ............................................................................................... 3 第三章 培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃 ..................................................................................... 4 第四章 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) ............................................................................................... 5 第五章 培訓(xùn)組織實(shí)施 ............................................................................................... 8 第六章 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 ............................................................................................... 9 第七章 培訓(xùn)效果評(píng)估 ............................................................................................. 10 第八章 員工的培訓(xùn)權(quán)利和義務(wù) ................................................................................11 第九章 附則 ........................................................................................................... 12 附錄一 新員工培訓(xùn)管理辦法 ................................................................................... 1 附件 2 員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 .................................................................................... 4 附件 3 部門計(jì)劃外培訓(xùn)申請(qǐng)表 ................................................................................ 1 附件 4 員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表 .................................................................................... 2 附件 5 培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)表 .........................................................................................
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