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某集團(tuán)人力資源工作流程-wenkub

2023-05-04 04:13:42 本頁面
 

【正文】 崗位職能與職責(zé)的認(rèn)識程度4工作中能提出創(chuàng)新的見解和方法3善于學(xué)習(xí),提高5務(wù)實(shí)與敬業(yè)精神,熱愛本崗位工作5日常工作管理及自我管理3具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神5工作計(jì)劃與條理性,目標(biāo)意識3工作主動性與積極性5工作的服從與配合情況5遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及出勤情況5對公司及企業(yè)文化的認(rèn)識程度3考核等級□ 優(yōu)秀(95分以上) □ 良好(9485分) □ 合格(8475分) □ 較差(75分以下)自評分領(lǐng)導(dǎo)評 分部門領(lǐng)導(dǎo)意見□ 提前轉(zhuǎn)正 轉(zhuǎn)正日期: 年 月 日 □ 按期轉(zhuǎn)正 轉(zhuǎn)正日期: 年 月 日□ 延長試用期,( )個(gè)月□ 辭 退簽字: 總經(jīng)辦 審批公司領(lǐng)導(dǎo)審批備注: 此表適用于試用期員工,考核評估分員工自評和主管領(lǐng)導(dǎo)考評,其中員工自評不計(jì)入得分,僅供參考; 本表交公司總經(jīng)辦備案。辭職人員需與公司總經(jīng)辦進(jìn)行離職面談。雙方簽訂的勞動合同第 條第 款。經(jīng)單位研究同意辭職。檔案處理附表13:請 假 申 請 單申請人部門職務(wù)日期假種病假事假婚假產(chǎn)假工傷假喪假調(diào)休其他天數(shù)/小時(shí)時(shí) 間從年 月 日 上午/下午/全天 時(shí) 分至年 月 日 上午/下午/全天 時(shí) 分事 由工 段 意 見部 門意 見 總經(jīng)辦復(fù) 核公司領(lǐng)導(dǎo)審 批唐山海螺型材公司總經(jīng)辦制 唐山海螺型材公司請 假 申 請 單申請人部門職務(wù)日期假種病假事假婚假產(chǎn)假工傷假喪假調(diào)休其他天數(shù)/小時(shí)時(shí) 間從年 月 日 上午/下午/全天 時(shí) 分至年 月 日 上午/下午/全天 時(shí) 分事 由工 段 意 見部 門意 見 總經(jīng)辦復(fù) 核公司領(lǐng)導(dǎo)審 批唐山海螺型材公司總經(jīng)辦制附表14: 加 班 審 批 表 日期:姓 名部 門崗 位加 班時(shí) 間月 日 星期( ) 時(shí) 至 時(shí) 共計(jì)( )小時(shí)加班工作內(nèi) 容部 門 審 批 審批人簽字:總經(jīng)辦審 核審核人簽字:公司領(lǐng)導(dǎo)審 批 審核人簽字:唐山海螺型材公司總經(jīng)辦制 唐山海螺型材公司加 班 審 批 表 日期:姓 名部 門崗 位加 班時(shí) 間月 日 星期( ) 時(shí) 至 時(shí) 共計(jì)( )小時(shí)加班工作內(nèi) 容部 門 審 批 審批人簽字:總經(jīng)辦審 核審核人簽字:公司領(lǐng)導(dǎo)審 批 審核人簽字:附表15:培訓(xùn)需求調(diào)查表培訓(xùn)現(xiàn)狀與需求調(diào)查(請?jiān)谡J(rèn)可的答案“□”內(nèi)打“√”,如選擇“其他”請簡要表述)您認(rèn)為培訓(xùn)對于企業(yè)和個(gè)人來說:□非常重要 □重要 □一般 □可有可無 □不需要目前公司或部門內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施情況:□有計(jì)劃的實(shí)施 □無計(jì)劃的實(shí)施 □根本未進(jìn)行 □其他: 目前影響培訓(xùn)開展的因素是什么?□工作時(shí)間安排太緊 □培訓(xùn)課程開設(shè)對工作無太大意義 □培訓(xùn)師的授課效果差 □員工培訓(xùn)意識未跟上 □其他: 您認(rèn)為通過培訓(xùn)自己提升最大的是什么?□觀念 □技能 □態(tài)度 □知識 □其他: 您覺得公司的培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)該是:□企業(yè)文化 □入職教育 □規(guī)章制度 □專業(yè)技能 □經(jīng)營管理 □營銷 □職業(yè)經(jīng)理人 □人力資源管理 □其他: 您認(rèn)為企業(yè)培訓(xùn)的講師來源最好是:□高校教師 □企業(yè)內(nèi)部 □管理咨詢公司培訓(xùn)講師 □行業(yè)專家 □其他: 您認(rèn)為自己最適合的培訓(xùn)方式?□課堂講授 □案例分析 □模擬操作 □現(xiàn)場實(shí)作 □游戲 □競賽 □研討會 □其他: 您希望培訓(xùn)師的風(fēng)格:□知識豐富 □演講技巧 □生動 □幽默 □有激情 □理性 □其他: 您希望培訓(xùn)周期跨度:□1周/次  □24周/次  □58周/次  □ 8周以上/次 □其他: 您希望培訓(xùn)時(shí)段安排:□晚上時(shí)間  □周末時(shí)間 □部分工作時(shí)間部分非工作時(shí)間 □其他: 11:您希望單元培訓(xùn)時(shí)間:□50分鐘 □90分鐘 □120分鐘 □150分鐘 □其他: 1您在工作中經(jīng)常遇到哪些困惑希望通過培訓(xùn)解決?希望通過培訓(xùn)達(dá)到什么樣的效果?1您最希望接受哪些方面的培訓(xùn)?請按重要程度排出你希望的前10類培訓(xùn): (1)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 (2)企業(yè)文化建設(shè) (3)領(lǐng)導(dǎo)理論與藝術(shù)(4)組織系統(tǒng)建立 (5)團(tuán)隊(duì)建設(shè) (6)激勵(lì)機(jī)制建立(7)決策管理 (8)組織行為管理 (9)目標(biāo)管理(10)組織管理 (11)計(jì)劃管理 (12)人力資源管理 (13)市場營銷管理 (14)銷售管理 (15)行政管理(16)物流管理 (17)財(cái)務(wù)管理 (18)新產(chǎn)品開發(fā)管理(19)項(xiàng)目管理 (20)有效的服務(wù)管理 (21)過程控制(22)時(shí)間管理 (23)培訓(xùn)管理 (24)業(yè)績管理(25)會議管理 (26)合同管理 (27)檔案管理(28)企業(yè)形象策劃 (29)自我管理 (30)處理沖突的方法(31)商務(wù)談判知識 (32)溝通技巧 (33)拓展訓(xùn)練□其他: 1其它意見及建議: 附表16:培訓(xùn)簽到表 編號:JTXC/總(y)019 20 年 月 日 編制:總經(jīng)辦主辦部門培訓(xùn)時(shí)間時(shí) 分 — 時(shí) 分培訓(xùn)內(nèi)容 授 課 人 培訓(xùn)對象 參加培訓(xùn)人員備注37 / 38。根據(jù)《國營企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定》第二條( )款予以辭退?!秵T工獎懲實(shí)施細(xì)則》第十三條予以除名。 年 月 日本人簽名: 年 月 日附清單:單 位物 品簽 字型材分廠設(shè)備保全部生產(chǎn)品質(zhì)部財(cái)務(wù)部銷售部
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