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華北地區(qū)建筑公司制度培訓(xùn)資料-wenkub

2023-05-04 03:08:14 本頁(yè)面
 

【正文】 需要,及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范的提出項(xiàng)目所需物資材料計(jì)劃。依據(jù)評(píng)審結(jié)果處置方案,下達(dá)返工(返修)通知單,并監(jiān)督糾正措施的落實(shí)。7. 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)不同的設(shè)施制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施,標(biāo)識(shí)明確,做好防火、防盜、防汛工作。3. 協(xié)助督促施工隊(duì)辦理暫住證、衛(wèi)生許可證等。7. 加強(qiáng)組織指導(dǎo)工作,各專業(yè)的協(xié)調(diào),對(duì)工程質(zhì)量、竣工時(shí)間負(fù)直接的責(zé)任。4. 組織檢查技術(shù)交底、安全交底的落實(shí)情況,如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范施工和不按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工的,要立即制止并提出整改方案。6. 組織編寫施工機(jī)械、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,施工進(jìn)度計(jì)劃。2. 參加會(huì)審圖紙和設(shè)計(jì)交底工作,對(duì)變更項(xiàng)目及時(shí)辦理洽商變更手續(xù)。10. 加強(qiáng)項(xiàng)目部成員的各項(xiàng)工作的檢查、核實(shí)工作,對(duì)項(xiàng)目部分項(xiàng)工作失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故、質(zhì)量事故負(fù)責(zé),并認(rèn)真分析原因,采取有效的防范措施。2. 組織領(lǐng)導(dǎo)編制各專業(yè)主管人員崗位責(zé)任制,督促檢查質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理。參與有關(guān)資料的收集、整理,將完整合格的資料移交資料員存檔。材料員——負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資、材料驗(yàn)收工作,協(xié)同專業(yè)驗(yàn)證人對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證,記錄并做好標(biāo)識(shí),與專業(yè)工長(zhǎng)配合做好限額領(lǐng)料,節(jié)約材料,負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量的有關(guān)收集,轉(zhuǎn)交資料員存檔。資料員——負(fù)責(zé)收集和整理工程施工技術(shù)資料,嚴(yán)格按資料管理規(guī)程執(zhí)行,填寫資料字跡清楚,嚴(yán)禁涂改,負(fù)責(zé)向有關(guān)單位索取各種應(yīng)歸檔資料,資料收集整理與工程同步,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件、圖紙、圖集的收發(fā)工作,嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)資料和貫標(biāo)資料要求。配合項(xiàng)目部經(jīng)理組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部全面管理工作,負(fù)責(zé)組織召開每月的項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì),負(fù)責(zé)全過(guò)程施工質(zhì)量的監(jiān)控,負(fù)責(zé)專業(yè)物資驗(yàn)證。技術(shù)負(fù)責(zé)人——負(fù)責(zé)施工圖審查,參加設(shè)計(jì)交底,并編制本工程施工組織設(shè)計(jì)、各種技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施,向?qū)I(yè)工長(zhǎng)下達(dá)分項(xiàng)技術(shù)交底,參與編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。09 電梯工程 合格(1) 所有分項(xiàng)和檢驗(yàn)批必須符GB504112022質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。06 建筑電氣 合格(1) 所有分項(xiàng)和檢驗(yàn)批必須符GB503032022質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范的規(guī)定。(2)裝飾每一道工序先作樣板,鑒定合格后,方可大面積施工。序號(hào) 分部工程 質(zhì)量目標(biāo) 目標(biāo)要求01 地基與基礎(chǔ) 合格(1) 所有分項(xiàng)和檢驗(yàn)批必須符GB502022022工程質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范規(guī)定,全部合格。我們把加強(qiáng)工程質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓,本著“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的原則,特編制項(xiàng)目質(zhì)量管理制度,作為提高工程質(zhì)量管理的有效手段,確保高效、優(yōu)質(zhì)的完成施工任務(wù)。 .........................20。 ..........................20 ................20 ....................................20 ............................................21 ........................................21 ........................................21 ........................................22“三盲”的質(zhì)量管理制度 .............................22 ...........................................23 ...............................24 ...............................................25 .............................25 .................................26 ...............................................26 ...........................................26 ...........................................27第二篇 管理?xiàng)l例……………………………………………………28 懲條例……………………………………………………311實(shí)施原則………………………………………………………………312質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則 ………………………………………………………31 …………………………………………………………32 ……………………………………………………31 ……………………………………………………31 … …………………………………………………33 …………………………………………………34 ……………………………………………………35 ……………………………………………………36 ……………………………………………………37 面磚工程 …………………………………………………38 ……………………………………………………38 ……………………………………………………39 ……………………………………………………40 …………………42 ………………………………………………………………4木楞管理規(guī)定 …………………………………………44第三篇 補(bǔ)充規(guī)定第四篇 常用表格……………………………………………………………47 …………………………………………………………48……………………………………………49………………………………………………………………50(零星工程)申請(qǐng)表……………………………………………51………………………………………………………………52 度計(jì)劃?rùn)z查報(bào)告………………………………538. 建筑公司項(xiàng)目工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查報(bào)告樣表 ………………………54…………………………………………………55……………………………………………………… 56………… ……………………………………………57第 一 篇 管 理 制 度1. 概 況工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作的重要組成部分,它是工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到交付使用的全過(guò)程中,為保證和提高工程質(zhì)量所進(jìn)行的各項(xiàng)組織工作。認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理工作的方針、政策、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),貫徹國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)質(zhì)量管理文件,并結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況制訂質(zhì)量管理制度,認(rèn)真組織實(shí)施。(2) 地下防水混凝土必須合格,保證不滲漏。04 屋面 合格(1) 所有分項(xiàng)和檢驗(yàn)批必須符GB502072022質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范規(guī)定。(2) 成套配電柜(盤)及動(dòng)力開關(guān)柜安裝,避雷針及接地裝置安裝分項(xiàng)工程必須合格。(2) 安全保護(hù)裝置及試運(yùn)轉(zhuǎn)分項(xiàng)工程必須合格。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工試驗(yàn)、技術(shù)資料、計(jì)量、貫標(biāo)工作管理,參加質(zhì)量分析會(huì),向項(xiàng)目經(jīng)理、總工長(zhǎng)反饋質(zhì)量信息,制定糾正、預(yù)防措施,負(fù)責(zé)對(duì)不合格分項(xiàng)工程的評(píng)審,簽認(rèn)施工紀(jì)錄。做好施工日志。安全員——負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工期間安全生產(chǎn)管理及監(jiān)督工作,編制安全技術(shù)交底發(fā)到操作層,協(xié)同項(xiàng)目部搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工、綠色施工,隨時(shí)檢查施工安全,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,協(xié)同專業(yè)工長(zhǎng)制定安全防護(hù)措施。試驗(yàn)員——負(fù)責(zé)工程全面有關(guān)的各項(xiàng)試驗(yàn)工作,認(rèn)真執(zhí)行省建委頒發(fā)的《河北省建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》,嚴(yán)格遵守有關(guān)各方面材料試驗(yàn)的管理要求。庫(kù)管員——負(fù)責(zé)各種原材料的收發(fā)保管工作,嚴(yán)格執(zhí)行材料保管的管理制度,建立并登記材料臺(tái)帳,做到帳庫(kù)相符,帳實(shí)相符。3. 組織編制整體工程施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃、月生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度表,確保每月按時(shí)上報(bào)公司。7. 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)用款的審核,對(duì)財(cái)務(wù)超支負(fù)全部責(zé)任。11. 及時(shí)進(jìn)行各工程的成本核算,及時(shí)查找原因,并組織制定切實(shí)可行的辦法。3. 熟練掌握?qǐng)D紙和設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,并且要對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)的文字交底。1. 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,積極工作,按圖紙及施工組織設(shè)計(jì)方案,領(lǐng)導(dǎo)組織施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。重大事故及時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理決定處理。8. 負(fù)責(zé)組織施工質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。4. 根據(jù)施工總平面圖的布局,按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對(duì)臨設(shè)、臨電、道路、環(huán)保等規(guī)定條款進(jìn)行落實(shí),為文明施工、安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。8. 按照質(zhì)量體系的規(guī)定及時(shí)填好安全資料,做到手續(xù)齊全。3. 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品進(jìn)行抽檢是否有材質(zhì)證明合格證,有無(wú)復(fù)驗(yàn)報(bào)告單等,對(duì)材質(zhì)或材質(zhì)不明的情況下,不能讓其使用到工程上。2. 按照施工進(jìn)度,合理安排材料進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)材料必須由材料員驗(yàn)收數(shù)量和外觀質(zhì)量,并填寫進(jìn)場(chǎng)記錄,合理堆放,減少二次搬運(yùn)。5. 現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持整潔,帳、物、卡三對(duì)口。2. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)回填土干容重;混凝土、砂漿的坍落度、稠度進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)。1. 認(rèn)真執(zhí)行河北省建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程。5. 工程竣工后及時(shí)將施工技術(shù)資料移交,保證工程順利驗(yàn)收。3. 負(fù)責(zé)對(duì)工程的技術(shù)交底,監(jiān)督施工隊(duì)按設(shè)計(jì)圖和操作規(guī)程施工。7. 參加隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。3. 對(duì)內(nèi)部文件、圖紙、圖集等文件負(fù)責(zé)分類,將所在受控狀態(tài)下的文件加蓋受控章,不在受控下的則不必加蓋。6. 施工圖的管理,資料員負(fù)責(zé)接收,登記施工圖,并根據(jù)范圍分發(fā)給專業(yè)人員,做好收發(fā)手續(xù),如圖紙改版或出現(xiàn)技術(shù)洽商,由資料員負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,建立發(fā)文,并通知相關(guān)人員及上報(bào)公司相關(guān)科室、甲方、監(jiān)理。,裝訂邊空白間距應(yīng)為25mm,裝訂邊空白間隙內(nèi)不能進(jìn)行書寫和留有信息。,物資組匯同有關(guān)部門對(duì)設(shè)備開箱驗(yàn)收后,及時(shí)將設(shè)備資料歸檔。2 工程文件資料發(fā)放。3設(shè)計(jì)修改通知單、工程聯(lián)系單、傳遞及管理規(guī)定:、工程洽商記錄由資料組按設(shè)計(jì)修改通知單、工程聯(lián)系單中所指定的內(nèi)容及時(shí)傳遞并建立簽收記錄。:(1)主體明確、影像清晰、畫面完整、未加修飾剪裁;(2)能體現(xiàn)工程竣工后的外觀、設(shè)計(jì)特色;(3)使用手機(jī)或數(shù)碼相機(jī)拍攝,其影像不能進(jìn)行后期加工,光學(xué)分辨率不得小于400萬(wàn)有效像素(不允許插值)。本著既能保守檔案機(jī)密,又能充分發(fā)揮檔案、資料為公司建設(shè)發(fā)展服務(wù)的效益,凡因工作需要借閱者,須辦理下列手續(xù):1.借閱檔案、資料一般只需由本人填寫借閱登記即可(注明:用途、領(lǐng)用時(shí)間、歸還時(shí)間)。4.外單位人員借閱檔案、資料者,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)方能借閱。 工程開工前,必須編寫工程施工組織設(shè)計(jì),要根據(jù)各個(gè)工程特點(diǎn)以及所處的環(huán)境情況編寫,內(nèi)容要全面具體,并根據(jù)工程的施工工藝和施工方法,編寫針對(duì)各個(gè)工程的安全技術(shù)措施?,F(xiàn)場(chǎng)要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織施工,嚴(yán)格督促落實(shí)安全措施。分部、分項(xiàng)工程施工前,工長(zhǎng)、技術(shù)員根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)以及季節(jié)、天氣變化等情況要向班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)措施書面交底。班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求,作業(yè)環(huán)境的安全施工技術(shù)交底。等到混凝土樁位穩(wěn)定后,用紅油漆寫上點(diǎn)號(hào)。1. 必須由持有放線員上崗證的放線人員按照甲方所提供的坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)依次引入現(xiàn)場(chǎng),在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置定位樁和固定高程樁,按施工圖紙尺寸設(shè)置工程軸線定位控制樁,經(jīng)甲方、監(jiān)理及有關(guān)部門驗(yàn)線無(wú)誤后方可進(jìn)行基礎(chǔ)施工。5. 根據(jù)建設(shè)單位提供的絕對(duì)高程點(diǎn),將本工程的高程用水平儀引到第一標(biāo)準(zhǔn)樁及其它各樁位上。高程從四角豎向傳遞,在首層外大角設(shè)定177。3. 強(qiáng)化材料定額管理,注重材料節(jié)約,搞好單位工程材料核算。5. 根據(jù)物資不同性能和季節(jié)氣候變化,要加強(qiáng)對(duì)物資防護(hù)做到勤檢查、勤保養(yǎng),做好十二防工作(防銹、防盜、防火、防霉?fàn)€變質(zhì)、防爆、防凍、防漏、防鼠、防蟲、防潮、防雷、防丟)。9. 堆放場(chǎng)內(nèi)物資按規(guī)定堆放,不超高、不超長(zhǎng)、不散垛。如有變形,變質(zhì)必須做好該批材料的處理記錄,具備可追溯性。進(jìn)場(chǎng)主要材料由項(xiàng)目部辦理試驗(yàn)手續(xù):填寫試驗(yàn)委托單,填寫物資送檢臺(tái)帳。完成以上檢驗(yàn)工序的機(jī)械設(shè)備才能投入使用。各類進(jìn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)應(yīng)根據(jù)性能、狀態(tài),按類別做出統(tǒng)一設(shè)計(jì)和規(guī)定,并由材料管庫(kù)人員應(yīng)按照公司程序文件規(guī)定對(duì)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)。按規(guī)定需要經(jīng)過(guò)試驗(yàn)的物資未經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)證、或試驗(yàn)結(jié)果尚未知曉、以及試驗(yàn)后為不合格的,嚴(yán)禁發(fā)放和投入使用,并組織不合格品及時(shí)退場(chǎng)。 驗(yàn)收工作程序和組織 項(xiàng)目部在分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程完工且自檢合格后,填寫驗(yàn)收記錄表及《工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》,報(bào)監(jiān)理單位, 由專業(yè)監(jiān)理工程師組織各作業(yè)隊(duì)的專職質(zhì)量檢查員、分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,簽署驗(yàn)收意見(jiàn),對(duì)有混凝土、砂漿、水泥漿強(qiáng)度等級(jí)的工程,先進(jìn)行對(duì)其他項(xiàng)目的檢驗(yàn),待試塊試驗(yàn)報(bào)告出來(lái)后再進(jìn)行判定;項(xiàng)目部在分部工程完工且自檢合格后,填寫驗(yàn)收記錄表及《工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu), 由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)人或總監(jiān)理工程師組織作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,簽署驗(yàn)收意見(jiàn);單位工程完工后,項(xiàng)目部提出申請(qǐng),由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各部有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定,合格后向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程轉(zhuǎn)序前都要至少提前24小時(shí)通知相關(guān)驗(yàn)收單位。 主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格。分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定。質(zhì)量控制資料完整。單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料完整。所以做好施工過(guò)程中的隱蔽工程驗(yàn)收是十分重要的,為此特制定以下制度:1. 隱蔽工程驗(yàn)收記錄必須按隱蔽的實(shí)際情況記載,不得簡(jiǎn)單填寫“符合圖紙要求”或“符合規(guī)范要求”。4. 隱蔽工程驗(yàn)收合格,監(jiān)理單位在驗(yàn)收記錄上簽字后,方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。2. 一般預(yù)檢項(xiàng)目由施工主管
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