企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法-wenkub
2023-05-04 02:17:49 本頁面
【正文】 損失的責(zé)任者進行處罰。確定與本公司方針、目標(biāo)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和目標(biāo)；標(biāo)準(zhǔn)化委員會由公司總經(jīng)理、公司管理者代表及各部門負(fù)責(zé)人組成，公司總經(jīng)理擔(dān)任標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會主任，公司管理者代表任副主任。組織機構(gòu)和人員AA，持續(xù)改進，兩年內(nèi)達到建立完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系；注：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表應(yīng)包括標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖和標(biāo)準(zhǔn)體系明細(xì)表，是表達企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系概念的模型，是策劃、分析、設(shè)計、建立、實施、評估企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的重要方法和工具，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制是建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的基礎(chǔ)工作。標(biāo)準(zhǔn)體系一定范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機整體。［GB/T注注程序文件》GSSY/G0108《人力資源管理制度》GB/T 15496界定的以及下列術(shù)語和定義適用于本文件。19273 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評價與改進GB/T13017 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南GB/T凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法本辦法規(guī)定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建立以及開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求、標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化管理機構(gòu)以及職責(zé)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，標(biāo)準(zhǔn)的實施與監(jiān)督檢查，標(biāo)準(zhǔn)化信息、培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計劃，自我評價和管理評審的要求，以及采用國際標(biāo)準(zhǔn)的要求。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。15496 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求GB/T190012008 質(zhì)量管理體系 要求GB/T為了便于使用，以下重復(fù)列出了GB/T1：上述活動主要包括編制、發(fā)布和實施標(biāo)準(zhǔn)的過程。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對實際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動。2：標(biāo)準(zhǔn)化的顯著好處是改進產(chǎn)品、過程和服務(wù)的適用性，使企業(yè)獲得更大的成功。190002000，］注：系統(tǒng)可以指整個實體。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機整體。按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，運用標(biāo)準(zhǔn)化原理和方法，建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，并有效運作；生產(chǎn)、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)已實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，并取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益的企業(yè)。建立并實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。制定和實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化方針樹立標(biāo)準(zhǔn)意識，遵守標(biāo)準(zhǔn)要求；搞好標(biāo)準(zhǔn)管理，促進企業(yè)發(fā)展。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為，一年內(nèi)創(chuàng)AAA一年完善主導(dǎo)食品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，食品合格率達到公司根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)和銷售等管理活動的要求設(shè)置企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化委員會。職責(zé)確定公司標(biāo)準(zhǔn)化管理機構(gòu)、人員及其職責(zé)；批準(zhǔn)發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；確定并落實標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)以及強制性標(biāo)準(zhǔn)中與本公司相關(guān)的要求；組織實施納入公司標(biāo)準(zhǔn)體系的有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)公司食品和原輔料質(zhì)量的檢驗與監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)的制定與實施；參加國家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定和審定工作,參加各類標(biāo)準(zhǔn)化活動；具體職責(zé)如下。制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，及時處理各種質(zhì)量事故和糾紛。組織對生產(chǎn)過程進行質(zhì)量管理，并提出生產(chǎn)過程質(zhì)量的改善措施，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。負(fù)責(zé)定期提供質(zhì)量管理工作的年度、季度、月度統(tǒng)計報表，供領(lǐng)導(dǎo)層作出運營決策。客戶質(zhì)量投訴案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施。建立和完善質(zhì)量管理體系，執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定，并負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證、組織和推行。其他有關(guān)質(zhì)量管理的工作。負(fù)責(zé)市場策劃，食品銷售以及售后服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)的制定與實施；負(fù)責(zé)客戶管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的建立與實施；生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)如下：負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、過程控制標(biāo)準(zhǔn)的制定與實施；負(fù)責(zé)設(shè)備管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與實施；綜合辦公室綜合部職責(zé)如下：負(fù)責(zé)安全環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)的建立與實施；負(fù)責(zé)公司后勤管理標(biāo)準(zhǔn)的建立與實施；負(fù)責(zé)實施與本部門有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)公司管理體系在本部門的有效運行提供保障。負(fù)責(zé)協(xié)助公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建立和有效實施；負(fù)責(zé)公司日常的財務(wù)管理、成本核算、會計檔案標(biāo)準(zhǔn)的制定與實施工作；1549GB/TGB/T19273企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能滿足企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營管理的需要；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)所有標(biāo)準(zhǔn)都要在企業(yè)經(jīng)營總方針目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)指導(dǎo)下形成。標(biāo)準(zhǔn)體系表的組成序號標(biāo)準(zhǔn)代號和編碼標(biāo)準(zhǔn)名稱備注標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計表（匯總表）；GB/T1301761 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表格式企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計表格式項目國標(biāo)行標(biāo)地標(biāo)企標(biāo)合計總數(shù)強制推薦總數(shù)強制推薦總數(shù)強制推薦總數(shù)強制推薦法律標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1