【正文】 管：簽名/日期：附件5：浙江廣立鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)有限公司高層管理人員試用期評(píng)價(jià)表姓名部門直屬主管入司時(shí)間評(píng)價(jià)項(xiàng)目權(quán)重相關(guān)要求/典型表現(xiàn)員工自評(píng)主管評(píng)分業(yè)務(wù)水平10專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，熟悉業(yè)務(wù)流程，工作效率高，工作質(zhì)量?jī)?yōu)。第三條、員工試用期轉(zhuǎn)正管理1．試用期結(jié)束前7天，由人力資源部通知員工所在部門及直接主管進(jìn)行試用期評(píng)估，試用期初步通過的員工，由人力資源部下發(fā)轉(zhuǎn)正審批表，由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行轉(zhuǎn)正審批。 第二條、試用期管理1．新進(jìn)員工試用期間，由直接主管或部門經(jīng)理負(fù)責(zé)新員工的督導(dǎo)、考核。 人力資源部 年 月 日回 執(zhí) ：你部自 年 月 日派到我處試工的員工 ，現(xiàn)試工期（試工期從 年 月 日至 年 月 日止）已經(jīng)結(jié)束，經(jīng)對(duì)該員工在試工期間考核后提出如下建議： 建議正式錄用；錄用部門/車間： 錄用崗位： 建議予以辭退：理由 。望予以接洽安排。望予以接洽安排。第六條、被錄用者到人力資源部辦理入職手續(xù)：如實(shí)提供相關(guān)資料：a、學(xué)歷、學(xué)位、職稱/職業(yè)資格證書；b、原單位離職證明；c、近期證件相片8張；d、身份證、戶口本、暫住證復(fù)印件；e、體檢合格證明。根據(jù)招聘職位的不同，會(huì)有第三輪甚至第四輪面試。具體如下表所示：類 別初 試復(fù) 試核 定普通員工人力資源部用人部門主管+人力資源招聘主管用人部門主管中層管理人員業(yè)務(wù)骨干人力資源部面試小組（總經(jīng)理、人力資源部主管、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)）總經(jīng)理高級(jí)管理人員分管領(lǐng)導(dǎo)面試小組（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等）（如有必要引入人力資源專家一起參加）董事長(zhǎng)第二條、初選由人力資源部對(duì)應(yīng)聘者履歷表、工作經(jīng)歷及學(xué)歷證、身份證等進(jìn)行初選。附件：《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》附件1：浙江廣立鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)有限公司人員增補(bǔ)申請(qǐng)表需增補(bǔ)的崗位所屬部門/車間申請(qǐng)人數(shù)用工性質(zhì)□合同用工 / □臨時(shí)聘用工 增補(bǔ)理由崗位職責(zé)應(yīng)具備的條件性別：□ 男 □ 女 年齡：______ 學(xué)歷：________技能要求：工作經(jīng)驗(yàn)要求：擬報(bào)到日期年 月 日建議薪酬待遇 用人部門/車間意見： 簽字/日期：業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見： 簽字/日期：人力資源部意見： 簽字/日期： 總經(jīng)理意見：簽字/日期：董事長(zhǎng)意見：簽字/日期：注： 一線普通操作工/技術(shù)工的增補(bǔ)須提前15天申請(qǐng)， 班/組長(zhǎng)以上崗位人員、特殊技術(shù)崗位人員和行政管理人員的增補(bǔ)須提前一至二個(gè)月提出申請(qǐng)，并由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可招聘。臨時(shí)招聘：各部門提前一個(gè)月向人力資源部提交《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，人力資源部根據(jù)用人部門提供的崗位說明書要求，制訂具體的招聘計(jì)劃和執(zhí)行方案。協(xié)助人力資源部對(duì)候選人員進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，決定是否錄用。對(duì)各項(xiàng)招聘活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估。第一節(jié) 招聘職責(zé)第一條、人力資源部職責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定公司中、長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃。短期聘用員工聘期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，經(jīng)公司同意后可與公司續(xù)簽聘用合同。第二條、公司奉行“以人為本”的管理理念，堅(jiān)持“德本才末、德才兼?zhèn)洹钡膿袢藰?biāo)準(zhǔn)和“任人唯賢、人盡其才”的用人原則。第三條、本制度適用于與浙江廣立鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)有限公司及各下屬子公司、分公司的人力資源管理工作，對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的，從其規(guī)定。正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與公司簽訂勞動(dòng)合同，本制度可以作為勞動(dòng)合同的附件，規(guī)范員工日常工作行為。制定和完善公司招聘管理制度，規(guī)范招聘流程。提供各類招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析。負(fù)責(zé)新員工試用期輔導(dǎo)、跟蹤、考核、評(píng)估、判斷，決定是否轉(zhuǎn)正。第二條、招聘渠道公司招聘渠道主要采用以下招聘渠道來獲得人才：通過新聞媒介（報(bào)紙、電視、電臺(tái)）發(fā)布招聘信息；通過定期或不定期舉辦的人才市場(chǎng)設(shè)攤招聘；從各類人才庫系統(tǒng)中檢索；大中專、職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生推薦； 超編時(shí)人員的增補(bǔ)和高層管理人員由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)方可招聘。初步合格者，通知篩選出的面試者到公司指定地點(diǎn)參加面試或筆試，并填寫《個(gè)人履歷檔案登記表》。第四條、作出錄用決策人力資源部根據(jù)用人部門對(duì)應(yīng)聘者的綜合評(píng)價(jià)，按照擇優(yōu)錄用的原則作出是否錄用的建議，在得到董事長(zhǎng)或總經(jīng)理授權(quán)后,正式填寫《人員錄用審批表》按程序辦理審批手續(xù)。與新員工簽定《勞動(dòng)合同》及《薪酬福利待遇表》，并向用人部門開具《員工報(bào)到通知單》；向一線報(bào)到的員工開具《員工試工單》。 人力資源部 年 月 日……………………………………………………………………………………………………浙江廣立鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)有限公司員工接洽通知單（后勤聯(lián)）：經(jīng)公司統(tǒng)一招聘， 同志，自 年 月 日起派往 部 崗位工作。 人力資源部 年 月 日附件3：浙江廣立鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)有限公司員工試工單（報(bào)到聯(lián)） 車間：經(jīng)公司統(tǒng)一招聘，現(xiàn)有 同志， 自 年 月 日起派往你部門開始試工。車間主任： 預(yù)制廠廠長(zhǎng)： 日期： 年 月 日第五節(jié) 員工試用（工）期和轉(zhuǎn)正管理第一條、員工在試工期間，由直接主管負(fù)責(zé)新員工的督導(dǎo)、考核。2．新進(jìn)員工的直接主管結(jié)合當(dāng)初約定的試用期限，在試用期限（一般3個(gè)月）內(nèi)每月末與員工進(jìn)行面談，并將面談后的評(píng)價(jià)表及時(shí)反饋給主管部門和人力資源部。2．新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正獲得批準(zhǔn)后，人力資源部應(yīng)在三天內(nèi)開出《試用員工轉(zhuǎn)正通知單》通知到所在部門主管，并由部門主管直接通知到員工本人，屆時(shí)由部門主管對(duì)員工本人作一次轉(zhuǎn)正意見反饋。溝通協(xié)調(diào)能力10善于與領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通，遇到問題主動(dòng)協(xié)調(diào)，以尋求理解和幫助，達(dá)成上下一致。人際交往能力10善于與周邊的人溝通，能夠理解并主動(dòng)關(guān)心幫助他人，與人分享痛苦與喜悅，到一個(gè)陌生的地方總能很快與人打成一片。解決問題時(shí)間10善于利用各方面的資源，總是能夠爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)正確地解決問題。同時(shí)，公司也會(huì)努力為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境與企業(yè)文化，努力使每一位員工在廣立的大家庭里工作著、生活著、快樂著！請(qǐng)接受我及公司全體員工的誠(chéng)摯祝賀，并希望您再接再勵(lì)為公司作出更大的貢獻(xiàn)！ 董事長(zhǎng)：王國(guó)才 第三章 員工培訓(xùn)和職業(yè)生涯管理第一條、公司鼓勵(lì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)深造，貫徹“一崗多能”政策，將組織定期與不定期的崗位培訓(xùn)及其他技能培訓(xùn)。第三條、培訓(xùn)種類培訓(xùn)包括崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。公司制度培訓(xùn)（1）人力資源管理制度（2）安全生產(chǎn)管理制度部門崗位培訓(xùn)（1）部門業(yè)務(wù)流程。（2）編制新員工培訓(xùn)預(yù)算。各用人部門（1）制訂本部門的員工培訓(xùn)計(jì)劃。第三條、培訓(xùn)組織與管理新員工入職培訓(xùn)的組織實(shí)施由人力資源部負(fù)責(zé)，公司其他部門應(yīng)予以支持和配合。理論課：對(duì)理論知識(shí)的培訓(xùn)采取集中授課、普通講座等方式實(shí)施培訓(xùn)。員工在未到達(dá)培訓(xùn)協(xié)議約定的服務(wù)期限辭職或因嚴(yán)重違紀(jì)被公司辭退的，應(yīng)向公司支付未滿服務(wù)期限所占比例的培訓(xùn)費(fèi)用。由公司組織培訓(xùn)取證的人員，取得的證書歸公司保管，由人力資源部負(fù)責(zé)建立職業(yè)資格管理臺(tái)帳，并做好證書的審驗(yàn)、繼證、換證工作。員工業(yè)余學(xué)習(xí)期間，公司在不影響工作的情況下給予員工面授和考試的時(shí)間。第三節(jié) 實(shí)習(xí)生管理第一條、實(shí)習(xí)生納入公司計(jì)劃外編制。（3）負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的歸口管理。用人部門確定了實(shí)習(xí)對(duì)象后，由人力資源部對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行資格審核，并填報(bào)《學(xué)生實(shí)習(xí)審批表》（附：實(shí)習(xí)生面試評(píng)價(jià)表、學(xué)校出具的實(shí)習(xí)推薦表、個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證復(fù)印件、已獲最高學(xué)歷畢業(yè)證及學(xué)位證復(fù)印件等資料），經(jīng)用人部門主管、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部等簽署意見后報(bào)公司董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）審批。第四條、實(shí)習(xí)生待遇基本月薪：本科：1200元/月，大專：1100元/月；中專/中技：1000元/月。公司與高校聯(lián)合培養(yǎng)的技術(shù)人才，以公司與高校和該技術(shù)人員個(gè)人分別簽訂的《聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議書》為準(zhǔn)。畢業(yè)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)崗位與擬錄用崗位一致的，經(jīng)實(shí)習(xí)期考核合格后可直接錄用為目標(biāo)崗位的正式員工，免試用期；如實(shí)習(xí)崗位與擬錄用崗位不一致的，則經(jīng)考核合格后錄用為目標(biāo)崗位的試用員工，試用期為13個(gè)月，經(jīng)考核合格的給予轉(zhuǎn)正，考核不合格的按正常員工離職程序辦理離職手續(xù)；通過實(shí)習(xí)期考核的實(shí)習(xí)生，公司為其辦理新員工入職手續(xù)。培訓(xùn)時(shí)間： 年 月 日至 年 月 日,預(yù)計(jì)共需 天。二、培訓(xùn)期間的待遇1．乙方參加培訓(xùn)及考試期間視作出勤，享受正常的工資待遇；2．培訓(xùn)及考試期間的交通費(fèi)、住宿費(fèi)和伙食補(bǔ)貼按公司現(xiàn)行《差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度》的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，憑票按實(shí)報(bào)銷。五、違約責(zé)任甲乙雙方應(yīng)按本協(xié)議約定執(zhí)行，否則視為違約，違約應(yīng)向?qū)Ψ匠袚?dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。第二條、員工上下級(jí)行為準(zhǔn)則：上級(jí)為下級(jí)服務(wù)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)；下級(jí)出現(xiàn)錯(cuò)誤，上級(jí)承擔(dān)責(zé)任；上級(jí)可越級(jí)檢查，下級(jí)不允許越級(jí)請(qǐng)示；下級(jí)可越級(jí)投訴，上級(jí)不允許越級(jí)指揮；上級(jí)關(guān)心下級(jí)，下級(jí)服從上級(jí)；上級(jí)考評(píng)下級(jí)，下級(jí)評(píng)議上級(jí)。(三)工作紀(jì)律按規(guī)定上下班，不遲到、早退；上下班應(yīng)自覺打卡，出入公司大門按規(guī)定佩戴工作證； 上班前提前做好開工準(zhǔn)備工作；下班后自覺按6S要求整理好工作面，并檢查門窗是否鎖好，電燈、電腦、等電氣設(shè)備是否已經(jīng)關(guān)掉或切斷電源； 嚴(yán)禁在工作期間飲酒（特殊崗位因招待客戶除外）； 服從上級(jí)的工作安排，一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。有需要的，還應(yīng)為客人安排好相關(guān)食宿事宜。(八)其他規(guī)范 提倡勤儉、節(jié)約的辦事習(xí)慣。嚴(yán)禁在工作時(shí)間或下班后利用公司辦公設(shè)備玩電子游戲； 同事之間也不可在一起打麻將、玩紙牌等游戲，無論是賭錢或娛樂性質(zhì)的。嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，做到不遲到，不早退。必須履行對(duì)公司機(jī)密、業(yè)務(wù)上的重要信息的保密義務(wù)，不得將公司業(yè)務(wù)及營(yíng)銷信息泄露給他人。員工個(gè)人所借用的工具、物品必須妥善保管，不得隨意拆卸或改裝。1公司員工之間，必須禮貌待人，文明用語，不講粗話、臟話。雨具、雨鞋一律放置在規(guī)定存放處。不準(zhǔn)私自拆除、搬移和亂拉線路。第三節(jié) 考勤休假管理第一條、工作時(shí)間公司行政辦公人員實(shí)行每周工作40小時(shí)，周六統(tǒng)一加班6小時(shí)，加班工資統(tǒng)一計(jì)入員工工資中；對(duì)特殊崗位的員工實(shí)行不定時(shí)或綜合計(jì)算工時(shí)工作制，超時(shí)工作，公司按相關(guān)規(guī)定支付加班工資；公司根據(jù)季節(jié)和工作特點(diǎn)安排員工作息時(shí)間。在法定節(jié)假日如遇公司生產(chǎn)任務(wù)緊急需要員工工作的，員工應(yīng)該服從公司安排。第五條、病假規(guī)定請(qǐng)病假須持醫(yī)生診斷證明辦理請(qǐng)假手續(xù)。第六條、調(diào)休假規(guī)定員工在法定節(jié)假日、休息日確因工作需要，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)而進(jìn)行的加班，可以申請(qǐng)調(diào)休假。員工在調(diào)休假期內(nèi)，工資照常發(fā)放。產(chǎn)假結(jié)束后需續(xù)假的，按事假處理。產(chǎn)假、護(hù)理假一次休完，不得分期休假。附件：《員工考勤登記表》 《員工請(qǐng)假單》 《員工出門單》附件2：浙江廣立鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)有限公司員工請(qǐng)假單 時(shí)間： 年 月 日姓 名部門/車間崗 位請(qǐng)假類別□ 事假 □ 病假 □ 婚假 □ 喪假 □ 產(chǎn)假 □ 護(hù)理假 □ 年休假 □ 加班調(diào)休請(qǐng)假事由：