【正文】 。望予以接洽安排。根據(jù)招聘職位的不同，會(huì)有第三輪甚至第四輪面試。附件：《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》附件1：浙江廣立鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)有限公司人員增補(bǔ)申請(qǐng)表需增補(bǔ)的崗位所屬部門/車間申請(qǐng)人數(shù)用工性質(zhì)□合同用工 / □臨時(shí)聘用工 增補(bǔ)理由崗位職責(zé)應(yīng)具備的條件性別：□ 男 □ 女 年齡：______ 學(xué)歷：________技能要求：工作經(jīng)驗(yàn)要求：擬報(bào)到日期年 月 日建議薪酬待遇 用人部門/車間意見(jiàn)： 簽字/日期：業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)： 簽字/日期：人力資源部意見(jiàn)： 簽字/日期： 總經(jīng)理意見(jiàn)：簽字/日期：董事長(zhǎng)意見(jiàn)：簽字/日期：注： 一線普通操作工/技術(shù)工的增補(bǔ)須提前15天申請(qǐng)， 班/組長(zhǎng)以上崗位人員、特殊技術(shù)崗位人員和行政管理人員的增補(bǔ)須提前一至二個(gè)月提出申請(qǐng)，并由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可招聘。協(xié)助人力資源部對(duì)候選人員進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，決定是否錄用。第一節(jié) 招聘職責(zé)第一條、人力資源部職責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定公司中、長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃。第二條、公司奉行“以人為本”的管理理念，堅(jiān)持“德本才末、德才兼?zhèn)洹钡膿袢藰?biāo)準(zhǔn)和“任人唯賢、人盡其才”的用人原則。正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與公司簽訂勞動(dòng)合同，本制度可以作為勞動(dòng)合同的附件，規(guī)范員工日常工作行為。提供各類招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析。第二條、招聘渠道公司招聘渠道主要采用以下招聘渠道來(lái)獲得人才：通過(guò)新聞媒介（報(bào)紙、電視、電臺(tái)）發(fā)布招聘信息；通過(guò)定期或不定期舉辦的人才市場(chǎng)設(shè)攤招聘；從各類人才庫(kù)系統(tǒng)中檢索；大中專、職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生推薦；初步合格者，通知篩選出的面試者到公司指定地點(diǎn)參加面試或筆試，并填寫《個(gè)人履歷檔案登記表》。與新員工簽定《勞動(dòng)合同》及《薪酬福利待遇表》，并向用人部門開(kāi)具《員工報(bào)到通知單》；向一線報(bào)到的員工開(kāi)具《員工試工單》。 人力資源部 年 月 日附件3：浙江廣立鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)有限公司員工試工單（報(bào)到聯(lián)） 車間：經(jīng)公司統(tǒng)一招聘，現(xiàn)有 同志， 自 年 月 日起派往你部門開(kāi)始試工。2．新進(jìn)員工的直接主管結(jié)合當(dāng)初約定的試用期限，在試用期限（一般3個(gè)月）內(nèi)每月末與員工進(jìn)行面談，并將面談后的評(píng)價(jià)表及時(shí)反饋給主管部門和人力資源部。溝通協(xié)調(diào)能力10善于與領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通，遇到問(wèn)題主動(dòng)協(xié)調(diào)，以尋求理解和幫助，達(dá)成上下一致。解決問(wèn)題時(shí)間10善于利用各方面的資源，總是能夠爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)正確地解決問(wèn)題。第三條、培訓(xùn)種類培訓(xùn)包括崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。（2）編制新員工培訓(xùn)預(yù)算。第三條、培訓(xùn)組織與管理新員工入職培訓(xùn)的組織實(shí)施由人力資源部負(fù)責(zé)，公司其他部門應(yīng)予以支持和配合。員工在未到達(dá)培訓(xùn)協(xié)議約定的服務(wù)期限辭職或因嚴(yán)重違紀(jì)被公司辭退的，應(yīng)向公司支付未滿服務(wù)期限所占比例的培訓(xùn)費(fèi)用。員工業(yè)余學(xué)習(xí)期間，公司在不影響工作的情況下給予員工面授和考試的時(shí)間。（3）負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的歸口管理。第四條、實(shí)習(xí)生待遇基本月薪：本科：1200元/月，大專：1100元/月；中專/中技：1000元/月。畢業(yè)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)崗位與擬錄用崗位一致的，經(jīng)實(shí)習(xí)期考核合格后可直接錄用為目標(biāo)崗位的正式員工，免試用期；如實(shí)習(xí)崗位與擬錄用崗位不一致的，則經(jīng)考核合格后錄用為目標(biāo)崗位的試用員工，試用期為13個(gè)月，經(jīng)考核合格的給予轉(zhuǎn)正，考核不合格的按正常員工離職程序辦理離職手續(xù)；通過(guò)實(shí)習(xí)期考核的實(shí)習(xí)生，公司為其辦理新員工入職手續(xù)。二、培訓(xùn)期間的待遇1．乙方參加培訓(xùn)及考試期間視作出勤，享受正常的工資待遇；2．培訓(xùn)及考試期間的交通費(fèi)、住宿費(fèi)和伙食補(bǔ)貼按公司現(xiàn)行《差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度》的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，憑票按實(shí)報(bào)銷。第二條、員工上下級(jí)行為準(zhǔn)則：上級(jí)為下級(jí)服務(wù)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)；下級(jí)出現(xiàn)錯(cuò)誤，上級(jí)承擔(dān)責(zé)任；上級(jí)可越級(jí)檢查，下級(jí)不允許越級(jí)請(qǐng)示；下級(jí)可越級(jí)投訴，上級(jí)不允許越級(jí)指揮；上級(jí)關(guān)心下級(jí)，下級(jí)服從上級(jí)；上級(jí)考評(píng)下級(jí)，下級(jí)評(píng)議上級(jí)。有需要的，還應(yīng)為客人安排好相關(guān)食宿事宜。嚴(yán)禁在工作時(shí)間或下班后利用公司辦公設(shè)備玩電子游戲； 同事之間也不可在一起打麻將、玩紙牌等游戲，無(wú)論是賭錢或娛樂(lè)性質(zhì)的。必須履行對(duì)公司機(jī)密、業(yè)務(wù)上的重要信息的保密義務(wù)，不得將公司業(yè)務(wù)及營(yíng)銷信息泄露給他人。1公司員工之間，必須禮貌待人，文明用語(yǔ)，不講粗話、臟話。不準(zhǔn)私自拆除、搬移和亂拉線路。在法定節(jié)假日如遇公司生產(chǎn)任務(wù)緊急需要員工工作的，員工應(yīng)該服從公司安排。第六條、調(diào)休假規(guī)定員工在法定節(jié)假日、休息日確因工作需要，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)而進(jìn)行的加班，可以申請(qǐng)調(diào)休假。產(chǎn)假結(jié)束后需續(xù)假的，按事假處理。附件：《員工考勤登記表》 《員工請(qǐng)假單》 《員工出門單》附件2：浙江廣立鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)有限公司員工請(qǐng)假單 時(shí)間： 年 月 日姓 名部門/車間崗 位請(qǐng)假類別□ 事假 □ 病假 □ 婚假 □ 喪假 □ 產(chǎn)假 □ 護(hù)理假 □ 年休假 □ 加班調(diào)休請(qǐng)假事由： 員工簽字：請(qǐng)假期間自 年 月 日 時(shí)至 年 月 日 時(shí)止，共 日 時(shí)總經(jīng)理審 批分管副總部門主管車間主任班長(zhǎng)銷假記錄注：行政、后勤、車間管理人員：1天之內(nèi)由部門主管批準(zhǔn)，1天以上3天之內(nèi)由公司業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，3天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部備案。 批準(zhǔn)人： 日期： 年 月 日實(shí)際返回公司時(shí)間 月 日 時(shí) 分。第五十五條、歸口管理由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌與具體實(shí)施。（2）經(jīng)用人部門申請(qǐng)，人力資源部調(diào)配，總經(jīng)理審批后可進(jìn)行內(nèi)部調(diào)崗。 （4）開(kāi)發(fā)新客戶，市場(chǎng)銷售成績(jī)顯著者。對(duì)于員工本人提出不再續(xù)簽的，如公司認(rèn)為有必要續(xù)簽，公司人力資源部與相關(guān)主管可與員工進(jìn)行面談，再?zèng)Q定是否續(xù)簽。勞動(dòng)合同法中規(guī)定的終止情形出現(xiàn)時(shí)，勞動(dòng)合同即行終止。 領(lǐng)取人簽字：附件3：終止勞動(dòng)合同意向通知書(shū)存根聯(lián)同志:你與本單位 年 月 日簽訂的勞動(dòng)合同到期期限為 年 月 日，現(xiàn)因 ，根據(jù)勞動(dòng)合同法第 條第 款之規(guī)定，單位擬與你終止勞動(dòng)合同。 單位蓋章員工簽收： 年 月 日終止勞動(dòng)合同意向通知書(shū)員工聯(lián)同志:你與本單位 年 月 日簽訂的勞動(dòng)合同到期期限為 年 月 日，現(xiàn)因 ，根據(jù)勞動(dòng)合同法第 條第 款之規(guī)定，單位擬與你終止勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同期限屆滿前，公司提前30日將《終止勞動(dòng)合同意向通知書(shū)》以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者，經(jīng)協(xié)商辦理終止手續(xù)。5．經(jīng)審批后，雙方有一方提出不再續(xù)簽合同的，由公司人力資源部負(fù)責(zé)督促員工在合同到期前辦理好離職移交手續(xù)。第五十八條、懲罰 懲罰分為：警告、負(fù)激勵(lì)、記過(guò)、解除勞動(dòng)合同等員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，每次負(fù)激勵(lì)20200元，并可以警告1次；每警告2次視為記過(guò)1次：（1）違反公司考勤管理規(guī)定的；（2）工作證、工作服及相關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品等未穿戴齊全進(jìn)入工作區(qū)的；（3）擅離職守或串崗的；（4）消極怠工，上班干私活的；（5）浪費(fèi)公司財(cái)物或公物私用的；（6）非設(shè)備操作者，隨意操作設(shè)備的；（7）未經(jīng)許可擅自帶外人入工作區(qū)參觀的；（8）隨意移動(dòng)消防設(shè)備或亂放物品，阻塞消防通道的；（9）在禁煙區(qū)吸煙的；（10）有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚?。?）交接程序：人力資源部填寫《內(nèi)部流動(dòng)工作會(huì)簽單》交移交人→移交人進(jìn)行工作交接，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)→到相關(guān)部門辦理交接→移交完畢，將《內(nèi)部流動(dòng)工作會(huì)簽單》交至人力資源部存檔。晉職，是指員工因業(yè)績(jī)突出，由較低職位上升到較高職位，其責(zé)任、權(quán)力相應(yīng)增大，薪資待遇、機(jī)會(huì)相應(yīng)增多；晉級(jí)，是指不提升員工的職務(wù)級(jí)別，而通過(guò)提高員工的薪資待遇的一種激勵(lì)方式?！憬瓘V立鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)有限公司員工出門單 員工因 （□ 市內(nèi)辦事 □ 出差 □ 其他）需離開(kāi)公司，預(yù)計(jì) 月 日 時(shí) 分返回公司。浙江廣立鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)有限公司員工請(qǐng)假單 時(shí)間： 年 月 日姓 名部門/車間崗 位請(qǐng)假類別□ 事假 □ 病假 □ 婚假 □ 喪假 □ 產(chǎn)假 □ 護(hù)理假 □ 年休假 □ 加班調(diào)休請(qǐng)假事由： 員工簽字：請(qǐng)假期間自 年 月 日 時(shí)至 年 月 日 時(shí)止，共 日 時(shí)總經(jīng)理審 批分管副總部門主管車間主任班長(zhǎng)銷假記錄注：行政、后勤、車間管理人員：1天之內(nèi)由部門主管批準(zhǔn)，1天以上3天之內(nèi)由公司業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，3天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部備案。第十條、年休假規(guī)定按國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受帶薪年休假。婚假須至少提前1周申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假且一次休完，不得分期休假。員工休病假期間，按紹興市最低工資的80%發(fā)放病假工資。第二條、考勤規(guī)定員工上班、下班打卡，不得請(qǐng)人代打卡，不得代他人打卡；上班時(shí)間內(nèi)需外出辦事的員工需填寫《員工出門單》，報(bào)有關(guān)主管批準(zhǔn)后方能出門；上午上班時(shí)直接外出辦事或預(yù)計(jì)下班前無(wú)法回到辦公室的人員，應(yīng)提前在留言板上注明。1節(jié)約用水、用電、辦公用品。1客人來(lái)訪原則上應(yīng)有預(yù)約，并在指定場(chǎng)所接待。工作期間應(yīng)認(rèn)真工作，不允許串崗聊天和在工作區(qū)內(nèi)大聲喧嘩，不得妨礙他人開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，不得擅自離開(kāi)工作崗位，不可閱讀與工作業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)雜志。嚴(yán)防腐敗和桌底交易，嚴(yán)禁收受賄賂（回扣）、宴請(qǐng)和饋贈(zèng)（禮品應(yīng)統(tǒng)一交公司處理）； 提倡正常的同事關(guān)系，各級(jí)主管必須公正處事，善于“嚴(yán)管”部屬，嚴(yán)禁任何員工組織或參與“小團(tuán)體”活動(dòng)； 公司反對(duì)經(jīng)常與同事聚餐。工作時(shí)間必須著公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服,注重整體搭配,并做到及時(shí)清洗、熨燙平整，不得出現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣、脫線等現(xiàn)象；男員工頭發(fā)梳理整齊、大方，頭發(fā)前不得過(guò)眉，旁不得過(guò)耳，后不蓋衣領(lǐng)；不得剔光頭；不得留胡須； 女員工頭發(fā)梳理整齊，發(fā)型（包括發(fā)式、顏色）不得太夸張；金銀首飾或其他飾物應(yīng)佩戴得當(dāng)；盡量避免使用過(guò)濃的香水； 工作時(shí)間禁止員工出現(xiàn)手插口袋、耳夾香煙等影響儀表的不良行為；工作時(shí)間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌，并掛在胸前位置。本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)一份。培訓(xùn)單位： 。實(shí)習(xí)生須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章、制度，保守公司商業(yè)秘密。畢業(yè)實(shí)習(xí)生辦理完實(shí)習(xí)手續(xù)后，根據(jù)年度人才儲(chǔ)備計(jì)劃，安排至相應(yīng)崗位實(shí)習(xí)，并結(jié)合實(shí)習(xí)部門和人力資源部持續(xù)考核的結(jié)果，擇優(yōu)錄用為公司目標(biāo)崗位的試用員工。第二條、職責(zé)分工人力資源部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生需求申請(qǐng)的匯總、審批、核準(zhǔn)。員工持有的證件期滿，需要審驗(yàn)、換發(fā)的，人力資源部可以予以協(xié)助，但費(fèi)用由員工個(gè)人承擔(dān)。第二節(jié) 員工持證上崗和職稱資格管理第一條、公司對(duì)國(guó)家實(shí)行職業(yè)資格、必須持證上崗的崗位均要求持證上崗，上崗資格證培訓(xùn)實(shí)行公司培訓(xùn)和個(gè)人自主培訓(xùn)相結(jié)合的方式。（3）提供本部門的專業(yè)培訓(xùn)師資。（3）崗位技術(shù)、作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)指導(dǎo)。人力資源部為公司的培訓(xùn)主管機(jī)構(gòu)，人