【正文】 單位蓋章 年 月 日回 執(zhí) 本人于 年 月 日收到《續(xù)訂勞動(dòng)合同意向通知書(shū)》，同意（不同意）企業(yè)意見(jiàn)，本人意見(jiàn)： 姓名： 年 月 日附件2：變更勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)甲方:浙江廣立鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)有限公司乙方: （身份證號(hào)： ）經(jīng)甲、乙雙方平等自愿、協(xié)商一致，同意對(duì) 年 月 日簽訂的勞動(dòng)合同書(shū)作如下變更：甲方：（蓋章） 乙方：（簽名）法定代表人：（或委托代理人）年 月 日 年 月 日附：本人保管一份已領(lǐng)取。(4)如員工主動(dòng)要求變更勞動(dòng)合同內(nèi)容的,應(yīng)先提交申請(qǐng)報(bào)告,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再辦理相關(guān)變更手續(xù).勞動(dòng)合同終止（1）勞動(dòng)合同終止條件。3．根據(jù)本人所署意見(jiàn)，分別由其直接主管、部門主管、公司人力資源部及總經(jīng)理審批，決定是否與該員工續(xù)簽勞動(dòng)合同。 （3）熱情為用戶服務(wù)，經(jīng)常得到用戶書(shū)面表?yè)P(yáng)，為公司贏得很高信譽(yù)，成績(jī)突出者。 調(diào)崗（1）調(diào)崗是指依據(jù)公司需要，員工在不同部門或不同崗位之間的變動(dòng)。公司管理需要與員工職業(yè)生涯規(guī)劃需要相結(jié)合原則?！憬瓘V立鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)有限公司員工出門單 員工因 （□ 市內(nèi)辦事 □ 出差 □ 其他）需離開(kāi)公司，預(yù)計(jì) 月 日 時(shí) 分返回公司。一線員工：3天以內(nèi)由車間主任批準(zhǔn)，3天以上15天以內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)（或廠長(zhǎng)）批準(zhǔn)，15天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部備案。妻子分娩，男員工可享受3天護(hù)理假。員工享受調(diào)休假時(shí)，應(yīng)充分考慮本部門的工作安排，并提前3天向上司遞交申請(qǐng)，安排好工作交接，經(jīng)上司同意后方可享受。第四條、事假規(guī)定事假屬于無(wú)薪假，試用期員工請(qǐng)事假，應(yīng)延長(zhǎng)相應(yīng)時(shí)日；請(qǐng)事假須提前2天向部門/車間主管提交《員工請(qǐng)假單》，請(qǐng)假程序如下：行政、后勤、車間管理人員：1天之內(nèi)由部門主管批準(zhǔn)，1天以上3天之內(nèi)由公司業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，3天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部備案。若有損壞，須通知總裁辦進(jìn)行更換、修理。同事之間要和睦相處，互相團(tuán)結(jié)、幫助。不打聽(tīng)，不傳播與本人無(wú)關(guān)的，不該打聽(tīng)不該傳播的事項(xiàng)。請(qǐng)注意：打麻將、玩紙牌等會(huì)輸去大量時(shí)間； 在公司餐廳就餐完畢，必須將桌上的飯菜渣子清理干凈，餐具統(tǒng)一歸位第二節(jié) 員工勞動(dòng)紀(jì)律第一條、全體員工須自覺(jué)遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，遵守紀(jì)律是一種美德。(六)辦公室禮儀室內(nèi)空氣清新； 保持辦公室安靜，不在辦公室內(nèi)高聲喧嘩。第三條、員工具體行為規(guī)范：(一)日常行為準(zhǔn)則 盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守業(yè)務(wù)秘密； 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作守則；保持公司信譽(yù)，不做任何損害公司信譽(yù)的行為。三、培訓(xùn)費(fèi)用本次培訓(xùn)需投入的直接費(fèi)用為： 元/人，費(fèi)用由甲方支付。實(shí)習(xí)生離開(kāi)公司前須進(jìn)行工作交接，指導(dǎo)老師為監(jiān)交人。安排在工廠實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)生直接參與班組產(chǎn)量的分配。用人部門職責(zé)（1）負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的需求申報(bào)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批。員工通過(guò)國(guó)家人事或勞動(dòng)保障部門的考核鑒定和綜合評(píng)審，取得高級(jí)工、技師（工程師）或高級(jí)技師（高級(jí)工程師）資格證書(shū)的，公司給予相應(yīng)的培訓(xùn)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：高級(jí)工1000元/人、技師（工程師）2000元/人、高級(jí)技師（高級(jí)工程師）3000元/人。第二條、實(shí)行持證上崗人員范圍有職業(yè)資格要求的從業(yè)人員（1）財(cái)務(wù)人員（2）人力資源從業(yè)人員（3）安全生產(chǎn)管理人員、專職安全員（4）機(jī)動(dòng)車輛駕駛員特種作業(yè)人員無(wú)損檢測(cè)從業(yè)人員（UT、RT）廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員起重機(jī)械（行車）作業(yè)人員維修電工、高配電工焊工壓力容器操作工特種設(shè)備管理人員（鍋爐、壓力容器、氣瓶充氣安裝、起重機(jī)械等方面的安全管理人員）第三條、任職資格標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家從業(yè)資格的有關(guān)要求執(zhí)行。凡員工報(bào)到后因個(gè)人原因未及時(shí)參加入職培訓(xùn)的，應(yīng)自學(xué)培訓(xùn)課程并通過(guò)培訓(xùn)考核后方可申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。（3）設(shè)置新員工培訓(xùn)課程。第一節(jié) 員工入職教育與崗前培訓(xùn)第一條、培訓(xùn)內(nèi)容公司整體介紹：（1）公司發(fā)展史、主要業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及行業(yè)地位?？荚u(píng)得分合計(jì)綜合評(píng)價(jià)得分（主管評(píng)價(jià)70%+自評(píng)30%）試用期綜合評(píng)價(jià)和轉(zhuǎn)正建議：?jiǎn)T工意見(jiàn)：簽名/日期：直屬主管：簽名/日期：附件6：浙江廣立鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)有限公司員工試用轉(zhuǎn)正審批表員工基本情況姓 名性 別學(xué) 歷專 業(yè)報(bào)到日期試用部門試用崗位試用期限轉(zhuǎn)正時(shí)間試用期薪資直屬主管意見(jiàn)試用期評(píng)語(yǔ)：評(píng)定結(jié)果：□合格 □不合格 督導(dǎo)人/日期：業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)簽名/日期：人力資源部意見(jiàn)評(píng)定結(jié)果： □擬予辭退 □擬正式任用 其它：任用部門崗位： 部門/車間 崗位 轉(zhuǎn)正生效日期： 年 月 日 正式薪資擬核：轉(zhuǎn)正月薪： 元/月；年考核薪酬： 元/年；基本年薪： 元/年；轉(zhuǎn)正月技術(shù)津貼： 元/月；年考核技術(shù)津貼： 元/年；年技術(shù)津貼： 元/年； 簽名/日期：審批意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)： 簽名/日期：董事長(zhǎng)意見(jiàn)： 簽名/日期：注：請(qǐng)附本人工作總結(jié)附件7： 領(lǐng)導(dǎo)：我很高興地告訴您，經(jīng)過(guò)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審批，您的下屬 已經(jīng)轉(zhuǎn)正。判斷和決策能力10遇到問(wèn)題勤于思考，善于分析，判斷準(zhǔn)確，處理問(wèn)題決策果斷。試用期結(jié)束前的15天將最終的試用意見(jiàn)（并有用人部門主管意見(jiàn)）提交人力資源部。（其試工期從 年 月 日至 年 月 日止，共7天。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職教育培訓(xùn)；發(fā)放工作證、考勤/飯卡、《廣立人手冊(cè)》；申領(lǐng)辦公用品和其他用品；給新員工建立個(gè)人檔案；向用人車間催收一線試工員工的《員工試工單》回執(zhí)，收回后與員工簽定《勞動(dòng)合同》，并為新員工開(kāi)具《工作服領(lǐng)取聯(lián)系函》；第七條、各部門報(bào)到的新員工由人力資源部主管或?qū)T將其引至各個(gè)部門進(jìn)行一一介紹，最后領(lǐng)至用人部門。人力資源部對(duì)候選人的求職動(dòng)機(jī)、職業(yè)道德、工作能力等進(jìn)行初步測(cè)評(píng)后，確定復(fù)試人員。在職員工介紹；管理顧問(wèn)公司介紹；知名人士介紹；通過(guò)人才中介公司（獵頭公司）尋找；與教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合培養(yǎng)；離職員工復(fù)職；1其他。第二條、用人部門職責(zé)根據(jù)部門人力資源需求狀況向人力資源部提出人員需求計(jì)劃。第五條、公司人力資源部負(fù)責(zé)人力資源管理體系的建立與管理，公司人員的招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬和員工關(guān)系管理等工作，并依據(jù)本制度的有關(guān)規(guī)定制訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。人 力 資 源 管 理 制 度20101220刪除部分表格2010111第一次發(fā)布實(shí)施趙德良韓祖涼梁紅初實(shí)施日期頁(yè)碼版次內(nèi) 容 簡(jiǎn) 介編 制審 核批 準(zhǔn)目 錄第一章 總則………………………………………………………………………………3第二章 員工招聘與錄用…………………………………………………………………4 第一節(jié) 招聘職責(zé) 第二節(jié) 招聘實(shí)施 第三節(jié) 人員選拔 第四節(jié) 人員錄用及勞動(dòng)合同訂立第五節(jié) 員工試用（工）期和轉(zhuǎn)正管理第三章 員工培訓(xùn)和職業(yè)生涯管理………………………………………………………24第一節(jié) 員工入職教育與崗前培訓(xùn)第二節(jié) 員工持證上崗和職稱資格管理第三節(jié) 實(shí)習(xí)生管理第四章 員工日常管理……………………………………………………………………30第一節(jié) 員工行為規(guī)范第二節(jié) 員工勞動(dòng)紀(jì)律第三節(jié) 考勤休假管理第四節(jié) 員工異動(dòng)管理第五節(jié) 員工獎(jiǎng)懲管理第六節(jié) 勞工合同續(xù)訂、變更及中止第五章 員工績(jī)效管理和薪酬制度………………………………………………………45第一節(jié) 干部績(jī)效考核制度(待定)第二節(jié) 年薪制執(zhí)行辦法第三節(jié) 一線員工薪酬考核辦法第四節(jié) 各工序產(chǎn)量工資核算細(xì)則第五節(jié) 車間班長(zhǎng)職務(wù)考核管理辦法第六節(jié) 保安薪資考核辦法第七節(jié) 薪酬結(jié)算、發(fā)放和調(diào)整管理第六章 員工福利和社會(huì)保險(xiǎn)制度……………………………………….………………57 第一節(jié) 員工福利規(guī)定第二節(jié) 員工社會(huì)保險(xiǎn)第七章 員工離職管理……………………………………………………………………60第一節(jié) 員工辭職管理第二節(jié) 員工辭退管理第三節(jié) 離職人員薪酬結(jié)算第四節(jié) 離職人員管理第八章 人力資源檔案管理……………………………………………………………..70第九章 附 則……………………………………………………………………………72人力資源管理制度第一章 總 則第一條、為規(guī)范公司人力資源工作流程,建立一套具有創(chuàng)新意識(shí)、追求卓越、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，根據(jù)人力資源管理、《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)配套法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。第二章 員工招聘與錄用第一條、本規(guī)定適用于公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要招聘員工第二條、招聘錄用原則：精心組織策劃，全面科學(xué)考評(píng)，善于發(fā)現(xiàn)人才，嚴(yán)格擇優(yōu)錄用，堅(jiān)持寧缺毋濫。結(jié)合年度業(yè)務(wù)目標(biāo)完成部門工作分析與崗位說(shuō)明書(shū)的編制工作，明確特殊需求。第三條、信息發(fā)布人力資源部選擇合適的招聘渠道組合公開(kāi)發(fā)布招聘信息。第三條、復(fù)試由人力資源部協(xié)同用人部門采取面試、筆試、心理測(cè)試等多種方式，組織對(duì)初選合格者進(jìn)行復(fù)試，以測(cè)定候選人是否能夠勝任職位，并由用人部門主管將面試結(jié)果填寫(xiě)在《面試意見(jiàn)表》上。附件：《新員工入職教育培訓(xùn)登記表》《員工報(bào)到通知單》 《員工試工單》 附件1：浙江廣立鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)有限公司新進(jìn)員工入職教育培訓(xùn)登記表類別內(nèi) 容受訓(xùn)人簽字確認(rèn)培訓(xùn)部門和責(zé)任人（簽字）人事制度 《員工考勤休假管理制度》《員工培訓(xùn)管理制度》《員工薪資管理制度》/《一線員工薪資管理制度》《員工福利管理制度》《員工年度績(jī)效考核辦法》《員工勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》《員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》公司業(yè)務(wù)及組織機(jī)構(gòu)受訓(xùn)人： 年 月 日部 門：人力資源部責(zé)任人： 年 月 日安全制度職工安全生產(chǎn)知識(shí)教育公司《安全生產(chǎn)管理制度》教育受訓(xùn)人： 年 月 日部 門：HSE部責(zé)任人： 年 月 日行政后勤制度 結(jié)合公司相關(guān)制度，強(qiáng)調(diào)公司辦公紀(jì)律、辦公程序及辦公區(qū)域衛(wèi)生等注意事項(xiàng)《年度優(yōu)秀員工評(píng)選辦法》《私車公用管理辦法》《門警管理制度》《辦公設(shè)備及用品管理辦法》《員工宿舍管理制度》受訓(xùn)人： 年 月 日部 門：人力資源部責(zé)任人： 年 月 日 所在部門工作流程本崗位業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)流程本崗位的工作職責(zé)崗前操作培訓(xùn)上崗操作的安全技術(shù)交底受訓(xùn)人： 年 月 日部門/車間： 責(zé)任人： 年 月 日附件2：浙江廣立鋼結(jié)構(gòu)建