日企人力資源規(guī)章制度匯編-wenkub
2023-05-03 12:52:54 本頁(yè)面
【正文】 婚假文員,主管 員工手冊(cè) 7天 結(jié)婚證部門經(jīng)理副理,部門經(jīng)理分管副總副總總經(jīng)理總經(jīng)理董事會(huì) 喪假文員,主管 員工手冊(cè) 無(wú)規(guī)定 相關(guān)證明部門經(jīng)理副理,部門經(jīng)理分管副總副總總經(jīng)理總經(jīng)理董事會(huì) 探親假文員,主管 員工手冊(cè) 7天 相關(guān)證明部門經(jīng)理副理,部門經(jīng)理分管副總副總總經(jīng)理總經(jīng)理董事會(huì) 日常病假文員,主管 按有效病假單 無(wú)規(guī)定 有效病假單部門經(jīng)理副理,部門經(jīng)理分管副總副總總經(jīng)理總經(jīng)理董事會(huì) 短期病假所有職位1~6個(gè)月無(wú)規(guī)定有效病假單總經(jīng)理 長(zhǎng)期病假所有職位6個(gè)月以上無(wú)規(guī)定有效病假單總經(jīng)理 事假文員,主管 1~3天 1天 N部門經(jīng)理副理,部門經(jīng)理分管副總副總 1天以上總經(jīng)理總經(jīng)理董事會(huì)文員,主管 3天以上分管副總副理,部門經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理,副總董事會(huì)第三章. 傭工管理1. 應(yīng)聘手續(xù) 所有應(yīng)聘者均應(yīng)填寫新進(jìn)員工登記表并提供個(gè)人簡(jiǎn)歷,學(xué)歷及專業(yè)技術(shù)水平等有關(guān)證明資料,并附個(gè)人2寸免冠照片4章.2. 勞動(dòng)合同 錄用者須與公司簽定《員工勞動(dòng)和約》或《勞務(wù)和約》3. 個(gè)人資料 4. 制服,證件及其它領(lǐng)用物品 公司每年發(fā)放制服津貼,不再另行發(fā)放制服,員工著裝須按《員工手冊(cè)》規(guī)定.5. 試用期 1. 新進(jìn)員工試用期3個(gè)月. 2. 試用期內(nèi),公司將對(duì)員工的工作態(tài)度,工作能力及工作績(jī)效等進(jìn)行考核,考核合格者將轉(zhuǎn)為正式職工,對(duì)考核不合格者,公司將書面通知解除合同. 3. 員工因工作績(jī)效出色可提前結(jié)束試用期,經(jīng)直接上司提案,報(bào)管理部批準(zhǔn)后可予提前轉(zhuǎn)為正式員工. 4. 試用期(若轉(zhuǎn)為正式員工)也計(jì)入員工的連續(xù)工齡內(nèi). 1. 調(diào)職 因工作需要,公司有權(quán)調(diào)動(dòng)員工的職位,調(diào)職后的薪資按新職位薪資發(fā)放.2. 培訓(xùn),教育 人力資源管理 1. 理念: 人力資源管理是本公司人事管理的重要組成部分,人力資源管理的目標(biāo)是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人事管理觀念,引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制,參照國(guó)外先進(jìn)的企業(yè)人力資源開發(fā)管理的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),形成適合本公司發(fā)展的,科學(xué)規(guī)范的,充滿生機(jī)的傭工機(jī)制,以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,以促進(jìn)本公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展. 2. 傭工原則: 堅(jiān)持公開,公正,公平的競(jìng)爭(zhēng)原則,堅(jiān)持人盡其用,任人唯賢的傭工原則. 3. 傭工計(jì)劃: 根據(jù)本公司每一階段的發(fā)展目標(biāo),在堅(jiān)持不斷提高人均績(jī)效的基礎(chǔ)上,制定和調(diào)整本公司的用人計(jì)劃. 4. 員工錄用: 本公司根據(jù)崗位空缺需要招收員工,主要實(shí)行公開招聘,擇優(yōu)錄用.A. 公開招聘來(lái)源: a. 本公司內(nèi)布由基層崗位向更高崗位的選拔?！?. 人事基礎(chǔ)資源管理: ,員工工作考核資料,工資分配及變動(dòng)資料等,并一并載入員工工作檔案. 2. 本制度未盡事宜參照國(guó)家有關(guān)政策法律辦理。(不包括帶薪年休假,工傷假,婚喪假) c. 年度考核平均每月低于70%。 2. 員工享受每年一次生日禮物。 6. 員工因公發(fā)生重大傷亡事故的,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理. 1. 附則 1. 本制度未盡事宜參照上海有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 工作考核表(考核期 年度 季度)部門: 編號(hào):姓名 工號(hào) 性別 年齡 職位 專業(yè)職務(wù)或技術(shù)等級(jí)工作完成情況好較好一般差是否按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù) 是否達(dá)到工作的數(shù)量要求 是否達(dá)到工作的質(zhì)量要求 工作的計(jì)劃性,主動(dòng)性,協(xié)調(diào)性 本職位的基本工作情況 是否完成突擊工作 算術(shù)平均分考核等級(jí) 各類假期扣薪標(biāo)準(zhǔn) 1. 年休假,計(jì)劃生育假,產(chǎn)假,工傷假 基本薪資不扣,崗位津貼60%,績(jī)效工資缺一天扣1/ 2. 婚喪假,探親假 基本薪資發(fā)放80%,崗位津貼60%,績(jī)效工資缺一天扣1/ 3. 產(chǎn)前假 按產(chǎn)假的80%計(jì)算 4. 哺乳假 6個(gè)半月內(nèi)按產(chǎn)假工資的80%計(jì)算。 4. 員工休年休假前應(yīng)接受直接上司的統(tǒng)一安排,如因工作不能安排年休假,公司將按周末加班標(biāo)準(zhǔn)給予員工補(bǔ)償. 1. 探親假 員工進(jìn)入公司工作滿一年,且與親屬分居兩地的,可享受探親假. 。 3天(男25足歲,女23足歲) 10天 2. 喪假。 b. 在本公司工作滿3年未滿5年的,連續(xù)病假不得超過(guò)3個(gè)月。 a. 員工應(yīng)在電話鈴聲響3遍之內(nèi)接聽. b. 外線。工作時(shí)間內(nèi)員工應(yīng)保持良好的精神狀態(tài),朝氣蓬勃,并使自己始終處于快節(jié)奏中. 1. 客戶接待 1. 任何時(shí)間不得以語(yǔ)言,行為貶低同業(yè)廠商. 2. 對(duì)客戶。 1. 獎(jiǎng)懲類型 1. 獎(jiǎng)懲類型如下表： 獎(jiǎng)懲名稱獎(jiǎng)懲措施四等獎(jiǎng)勵(lì)一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元三等獎(jiǎng)勵(lì)一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元二等獎(jiǎng)勵(lì)月薪資升一級(jí)一等獎(jiǎng)勵(lì)享受境外旅游或貨幣分房再或貨幣購(gòu)車2. 處罰類型如下表： 處罰名稱處分措施四等處罰一次性罰款50元三等處罰一次性罰款200元二等處罰月薪降一級(jí)一等處罰解除勞動(dòng)合同1. 獎(jiǎng)懲辦法 1. 員工獎(jiǎng)懲規(guī)定： A. 一次性獎(jiǎng)勵(lì)500~1000元，重大功勞者可享受一等獎(jiǎng)勵(lì)。 C. 員工遲到、早退及延長(zhǎng)用餐時(shí)間的； 2．員工遲到、早退及延長(zhǎng)用餐時(shí)間的規(guī)定：A．早退、延長(zhǎng)用餐時(shí)間按下列規(guī)定處罰：a. 1天中早退、延長(zhǎng)用餐時(shí)間在5分鐘以內(nèi)的，扣50元； b. 1天中早退、延長(zhǎng)用餐時(shí)間在5~15分鐘以內(nèi)的，扣100元； c. 早退、延長(zhǎng)用餐時(shí)間超過(guò)15分鐘的，作曠工半天處理； d. 1個(gè)月內(nèi)無(wú)故早退、延長(zhǎng)用餐時(shí)間達(dá)3次的，薪資下調(diào)一級(jí)； e. 1個(gè)月內(nèi)無(wú)故早退、延長(zhǎng)用餐時(shí)間達(dá)4次的，解除勞動(dòng)和約。 C．甲類過(guò)失1. 損壞公司形象或泄露公司機(jī)密者； 2. 濫用公司的名義從事各類活動(dòng)者； 3. 一貫消極怠工，工作效率低下； 4. 不服從公司安排； 5. 在工作時(shí)間或公司營(yíng)業(yè)場(chǎng)所買賣私人物品； 6. 因失職造成的商品脫銷、積壓等企業(yè)損失嚴(yán)重的； 7. 拾到貴重物品，不主動(dòng)
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