【正文】 證件、產(chǎn)品說明書及出廠合格證等，確保不合格材料不進入施工現(xiàn)場。、水泥、焊接材料等發(fā)放跟蹤臺帳?！恫少彯a(chǎn)品的監(jiān)視和測量計劃》、《顧客財產(chǎn)的監(jiān)視和測量計劃》格式和內(nèi)容由公司物資資產(chǎn)管理部統(tǒng)一設(shè)置，保證在公司范圍內(nèi)的一致性?！斑_標”或“創(chuàng)優(yōu)”的工程，應(yīng)根據(jù)《電力工程“達標投產(chǎn)”管理辦法》或其它規(guī)定、《國家電力公司火電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法》、《中國建筑工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）評選辦法》，制定實施細則，確保過程“達標”和過程“創(chuàng)優(yōu)”，并保留相關(guān)記錄。二、質(zhì)量管理制度的制定要求在項目開工前首先制定質(zhì)量管理制度。質(zhì)量目標在執(zhí)行過程中存在的問題及改進措施無質(zhì)量管理部驗證意見驗證人： 年 月 日項目經(jīng)理部每季度末月20日，將此表報送質(zhì)量管理部； 此表由質(zhì)量管理部保存，保存期三年。汽機專業(yè)主要進行汽機扣蓋前的安裝工作，完成分項工程1項，一次驗收合格率100%，優(yōu)良率100%，施工質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)。，如果一個工程項目即有土建工程又有安裝工程則項目質(zhì)量目標應(yīng)包括ae全部；如果只有土建工程沒有安裝工程則應(yīng)在目標中將專屬安裝的目標剔除；如果只有安裝工程沒有土建工程則應(yīng)在目標中將專屬土建的目標剔除； 在公司質(zhì)量目標中，ad是通用條款，根據(jù)工程實際情況進行套用；e條款應(yīng)根據(jù)合同的具體要求填寫，一般包括機組達標投產(chǎn)目標，創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程或國家優(yōu)質(zhì)工程目標，主要儀表投入率，實現(xiàn)鍋爐水壓、汽機扣蓋、廠用電受電、鍋爐點火、機組啟動并網(wǎng)一次成功，一次通過168小時滿負荷試運等目標。專業(yè)公司的項目工區(qū)應(yīng)根據(jù)項目部的質(zhì)量目標進行分解確定。聯(lián)系電話：04194282392郵 箱：sgszll176 / 178目 錄第一部分 質(zhì)量管理篇第一章 質(zhì)量管理制度―――――――――――――――――――――1第二章 質(zhì)量管理體系相關(guān)內(nèi)容―――――――――――――――――18第三章 電力工程“達標投產(chǎn)”管理辦法―――――――――――――23第四章 公司雙文明考核有關(guān)內(nèi)容――――――――――――――――25第二部分 QC小組活動有關(guān)知識第一章 QC小組的基本知識―――――――――――――――――――27第二章 QC小組的活動程序―――――――――――――――――――29第三部分 監(jiān)督檢查典型大綱第一章 電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站文件―――――――――――――41第二章 電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱(只含首火電工程首次質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱)――――――――――――――――――――――42第四部分 汽輪機機組篇第一章 汽機專業(yè)工程質(zhì)量檢驗及評定程序――――――――――――52第二章 汽機專業(yè)在質(zhì)量管理中應(yīng)注意的主要問題―――――――――54第三章 驗評及記錄的填寫―――――――――――――――――――68第四章 汽機專業(yè)工程質(zhì)量資料一覽表――――――――――――――76第五部分 鍋爐篇第一章 鍋爐專業(yè)工程質(zhì)量檢驗及評定程序――――――――――――82第二章 鍋爐專業(yè)在質(zhì)量管理中應(yīng)注意的主要問題―――――――――84第三章 驗評及記錄的填寫―――――――――――――――――――90第四章 質(zhì)量驗收記錄清單―――――――――――――――――――107第六部分 電氣篇第一章 電氣專業(yè)基本知識―――――――――――――――――――111第二章 電氣專業(yè)工程質(zhì)量檢驗及評定程序――――――――――――117第三章 在本專業(yè)質(zhì)量管理過程中應(yīng)注意的主要問題――――――――118第四章 質(zhì)量驗評、簽證的填寫方法―――――――――――――――125第五章 電氣專業(yè)工程質(zhì)量資料一覽表――――――――――――――127第七部分 熱控篇第一章 熱控專業(yè)基礎(chǔ)知識―――――――――――――――――――144第二章 熱控專業(yè)工程質(zhì)量檢驗及評定程序――――――――――――150第三章 熱控安裝控制重點―――――――――――――――――――151第四章 質(zhì)量驗評、簽證的填寫方法―――――――――――――――156第五章 熱控安裝、調(diào)試質(zhì)量記錄清單――――――――――――――158第八部分 焊接篇第一章 焊接專業(yè)執(zhí)行的主要規(guī)程、規(guī)范、標準――――――――――160第二章 焊接專業(yè)工程質(zhì)量檢驗及評定程序――――――――――――160第三章 質(zhì)量驗評的填寫方法――――――――――――――――――168第一部分 質(zhì)量管理篇第一章 質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量目標的管理a 單位工程合格率100%；單位工程優(yōu)良率不低于98%?！顿|(zhì)量管理員實用手冊》（A版）編制說明經(jīng)過各位編者的努力，《質(zhì)量管理員實用手冊》（A版）正式出版。%，其中建筑工程不低于98%，安裝工程不低于99%；b %；c 混凝土生產(chǎn)質(zhì)量水平達到優(yōu)良；d 質(zhì)量事故發(fā)生率為零；e 滿足合同質(zhì)量要求。這種分解不一定要在公司或項目部質(zhì)量目標的基礎(chǔ)上再提高，而是對項目部質(zhì)量目標進行細化。項目部質(zhì)量保證部每季度末月對質(zhì)量目標的完成情況進行統(tǒng)計，填寫質(zhì)量目標完成情況統(tǒng)計表，報送公司質(zhì)量管理部。電氣專業(yè)已完成蓄電池的安裝及充放電試驗及受廠用電的電纜敷設(shè)工作，共完成分部工程1項，分項工程8項，一次驗收合格率100%，優(yōu)良率100%，施工質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)。表中“質(zhì)量目標”是項目部根據(jù)公司質(zhì)量目標或合同要求而制定的項目部質(zhì)量目標。項目質(zhì)量管理制度應(yīng)包括質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)的確立、質(zhì)量控制流程、質(zhì)量目標分解及實施計劃、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量、質(zhì)量記錄的管理、監(jiān)視和測量裝置管理、不合格品管理、質(zhì)量事故管理等，可以單獨編制也可以形成匯編文件。三、原材料、設(shè)備的進貨管理、設(shè)備等采購產(chǎn)品的檢驗和試驗在體系文件及公司質(zhì)量管理制度中規(guī)定,在項目管理中項目物資部是進貨檢驗和試驗的歸口管理部門，“負責對原材料、設(shè)備等采購產(chǎn)品的檢驗和驗證，并做好記錄”，質(zhì)量管理部、試驗室參與采購產(chǎn)品的檢驗和試驗。、設(shè)備等必須遵循先檢驗、驗證，后發(fā)放使用的原則。跟蹤管理臺帳內(nèi)容包括：原材料名稱、廠家名稱、到貨日期、數(shù)量、規(guī)格等級、出廠證件編號、復(fù)試報告編號、宏觀質(zhì)量描述、領(lǐng)用單位、領(lǐng)用日期、領(lǐng)用數(shù)量等。因此項目物資部門應(yīng)填寫報驗單或其它形式的文件，對購入的設(shè)備、原材料等向有關(guān)單位報驗，完成材料、設(shè)備的報驗工作并保存有關(guān)記錄。質(zhì)量管理部門參與缺陷的認證和驗收?！懂a(chǎn)品的監(jiān)視和測量計劃》主要內(nèi)容包括兩個部分：編制說明和產(chǎn)品監(jiān)視和測量評定范圍表。舉例：編制說明部分熱控專業(yè)產(chǎn)品監(jiān)視和測量計劃根據(jù)鶴壁項目經(jīng)理部所承擔工程的實際情況，依據(jù)公司質(zhì)量體系文件及質(zhì)量計劃，編制本專業(yè)監(jiān)視和測量計劃，并依據(jù)本計劃對施工過程、最終產(chǎn)品進行檢驗與試驗，確保未經(jīng)檢驗與試驗合格或所要求的檢驗與試驗結(jié)論未確認前不進行下道工序施工，使施工過程質(zhì)量、最終產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，特制定本專業(yè)監(jiān)視和測量計劃。自檢合格后交專業(yè)公司質(zhì)檢員復(fù)檢。，與下道工序的接收單位共同完成對上道工序的質(zhì)量檢驗工作。七、主要監(jiān)視和測量裝置：水準儀、鋼卷尺、鋼盤尺、線墜、水平尺、萬用表、兆歐表、溫度計等。，一式三份，質(zhì)量保證部及交接雙方各一份。本產(chǎn)品監(jiān)視和測量計劃，有效期自批準之日起至工程結(jié)束止。工程項目可查閱圖紙等有關(guān)資料進行確定。而項目劃分表雖然得到業(yè)主和監(jiān)理單位的審查認可，但單純的使用它又不能滿足體系運行的要求。注2：“工程編號”和“檢驗單位”應(yīng)根據(jù)各專業(yè)的具體情況進行劃分。檢驗人員填寫應(yīng)按照過程檢驗流程圖的人員填寫，三級驗收以下項目填寫兩級較高人員，三級驗收以上項目填寫“三級人員、聯(lián)檢”即可?！懂a(chǎn)品的檢驗和試驗計劃》格式和內(nèi)容由相關(guān)試驗室統(tǒng)一設(shè)置，保證在公司范圍的一致性。 材料使用施工單位在原材料和設(shè)備的使用上，必須領(lǐng)用經(jīng)過物資供應(yīng)部門檢驗或驗證合格的原材料和設(shè)備，在領(lǐng)用的同時，抄錄原材料材質(zhì)證明書（產(chǎn)品合格證）編號和復(fù)試報告編號，做好原材料使用跟蹤記錄。在原材料使用跟蹤管理記錄填寫中，一定要注意“使用部位”的填寫，要力求使用部委具體明確，否則就失去了跟蹤管理的意義。如果不符合，再進行相關(guān)原因的分析論證?！皺z驗項目”和“質(zhì)量標準”應(yīng)參照驗標中的具體檢驗項目進行填寫，檢驗指標填寫要全面不漏項，如果檢驗項目太多可以另附驗標表格。在檢驗表中注明“自檢”標識即可。自檢合格后交專業(yè)工區(qū)復(fù)檢。 專檢項目部質(zhì)量保證部接到驗收申請后，專業(yè)質(zhì)量管理員組織工地質(zhì)檢員進行專檢，專檢記錄在工地復(fù)檢記錄上審查認可。項目部質(zhì)量保證部和專業(yè)工區(qū)的質(zhì)量管理人員，應(yīng)建立質(zhì)量評定臺帳，標明驗收時間、評級情況，有利于日常工作管理。通常提到的工序交接，指的是項目部內(nèi)部不同專業(yè)（工地）交接和項目部與外單位之間工序交接這兩種情況。在第二次啟委會議上，要辦理完成機組移交試生產(chǎn)簽字手續(xù)，作為完成最終檢驗的標志。在項目部完成預(yù)監(jiān)檢提出的整改問題后，向質(zhì)量監(jiān)督分站提出整改項目驗收申請，同時附帶預(yù)監(jiān)檢提出問題的整改情況。整套啟動后監(jiān)檢主要是對機組整套啟動試運質(zhì)量的檢驗，施工單位受檢內(nèi)容較少，一般要提供整套啟動前監(jiān)檢的整改項目完成情況、整套啟動試運中的工作日志、消缺記錄等，主要設(shè)備的測溫記錄等。關(guān)鍵過程包括但不限于以下幾項：鍋爐水壓、汽機扣蓋、受廠用電、整套啟動前、土建一至四階段。工程質(zhì)量評價公章：顧客：年 月 日 公章：監(jiān)理：年 月 日 項目經(jīng)理部在關(guān)鍵過程完成后鑒定一次，報送質(zhì)量管理部；此表由質(zhì)量管理部保存，保存期三年。項目經(jīng)理部質(zhì)量保證部負責本現(xiàn)場監(jiān)視和測量裝置的管理。專業(yè)公司項目工區(qū)等施工單位根據(jù)工程情況自行提出配備計劃，提出配備計劃后各自報專業(yè)公司本部或本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報公司質(zhì)量管理部備案。各單位應(yīng)執(zhí)行公司的檢定計劃，如期進行檢定。在遼陽地區(qū)檢定的，由質(zhì)量管理部負責聯(lián)系檢定單位，并負責送檢，持有單位協(xié)助；在項目經(jīng)理部所在地區(qū)進行檢定的，由項目經(jīng)理部質(zhì)量管理部門負責聯(lián)系檢定單位，并負責送檢，持有單位協(xié)助；在遼陽和項目經(jīng)理部所在地區(qū)都不能檢定的，由質(zhì)量管理部根據(jù)實際情況確定檢定事宜。公司質(zhì)量管理部保存管理范圍內(nèi)所有監(jiān)視和測量裝置檢定證書的復(fù)印件，項目經(jīng)理部質(zhì)量保證部在施工期間應(yīng)保存專業(yè)公司等所有參建單位在該施工現(xiàn)場監(jiān)視和測量裝置檢定證書的復(fù)印件。專業(yè)公司應(yīng)建立本單位自有的監(jiān)視和測量裝置管理臺帳。報表時間為每季度末月的20日。項目部質(zhì)量保證部負責向公司質(zhì)量管理部上報項目部自有的監(jiān)視和測量裝置報表。監(jiān)視和測量裝置在調(diào)轉(zhuǎn)時必須辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，包括調(diào)入、調(diào)出及各項目經(jīng)理部間的調(diào)動。對檢定單位未粘貼檢定狀態(tài)標識的監(jiān)視和測量裝置，持有單位應(yīng)按質(zhì)量管理部規(guī)定的標簽形式予以標識。檢定結(jié)果例舉：監(jiān)視和測量裝置檢查記錄監(jiān)視和測量裝置使用情況檢查表編號：R183HBXMBZBB012/2005工程名稱檢查人檢查時間檢查內(nèi)容及檢查結(jié)果序號受檢單位監(jiān)視和測量裝置名稱是否完好無損是否在檢定周期內(nèi)是否有標識帳物相符情況其他情況項目經(jīng)理部每月20日，將此表報送質(zhì)量管理部；此表由質(zhì)量管理部保存，保存期三年。：工程質(zhì)量獎評審分三個步驟：申報階段：本著申請自愿的原則，各單位如有申報項目可填寫《工程質(zhì)量獎申報表》，報公司質(zhì)量管理部。復(fù)查過程主要通過個階段的監(jiān)檢、各種考核時機、網(wǎng)絡(luò)文件、與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通確認等方式。八、QC小組活動管理（略）；第二章 質(zhì)量管理體系相關(guān)內(nèi)容公司質(zhì)量管理部作為質(zhì)量體系運行的歸口管理部門，項目部質(zhì)量保證部作為項目部質(zhì)量體系運行的歸口管理部門。經(jīng)審批后的文件，由主管部門編號、標識、發(fā)放；在必要時對文件進行評審或更新，如需更新，應(yīng)履行原編、審、批手續(xù)。項目部有關(guān)部門編制的《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量計劃》、《采購產(chǎn)品的監(jiān)視和測量計劃》、《顧客財產(chǎn)的監(jiān)視和測量計劃》、《產(chǎn)品的檢驗和試驗計劃》、《監(jiān)視和測量裝置檢定計劃》、《質(zhì)量管理制度》屬受控文件。清單內(nèi)容包括但不限于公司下發(fā)的質(zhì)量體系文件、各種質(zhì)量管理制度，項目部制訂執(zhí)行的質(zhì)量管理制度、上級管理部門下發(fā)的制度，規(guī)范、標準等文件。書面、電子媒介、磁帶、磁盤、光盤和聲像、照片等。記錄應(yīng)分類存放，便于日常管理。質(zhì)量管理部是不合格品控制的歸口管理部門，項目部質(zhì)量保證部是項目部不合格品控制的歸口管理部門。一般不合格品由項目經(jīng)理部專職質(zhì)量檢查員評審，經(jīng)試驗確認的不合格品由有資質(zhì)的檢驗員負責評審。不合格品在有必要的情況下進行評審。讓步接收：施工過程出現(xiàn)的不合格品，經(jīng)項目經(jīng)理（總工程師）批準，顧客認可后可做讓步接收。：采購產(chǎn)品、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品。：隱蔽工程，管道組件、熱處理過程，鋼筋、型鋼、板材、水泥、砂石料等主要原材料的進貨、抽樣、試驗、使用。在標識和可追溯性檢查記錄中，“產(chǎn)品標識”、“狀態(tài)標識”、“有可追溯性要求的”的檢查內(nèi)容，可以針對一個單位的同一產(chǎn)品、同一原材料進行檢查，也可以對同一單位不同產(chǎn)品、不同原材料的檢查。本例中列舉的“廠用高壓配電裝置母線安裝”有施工記錄（713）及隱蔽檢查簽證；焊絲 HG(T)089，有跟蹤臺帳HBXMBHJGSG01/2005；這樣才能夠體現(xiàn)出可追溯性質(zhì)。二、“達標投產(chǎn)”考核程序1.“達標投產(chǎn)”的電力工程在建設(shè)期間的動態(tài)考核，由項目法人單位和上級主管單位負責組織。，并移交生產(chǎn)。四、評分條件（火電工程）總標