【正文】 《電力工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”管理辦法》（2004年版）適用于火電工程單機(jī)容量300MW、水電工程單機(jī)容量250MW及以上新建、擴(kuò)建、改建的發(fā)電工程；330千伏及以上的輸變電工程。，且優(yōu)良率達(dá)到規(guī)程、規(guī)范要求。例舉：可執(zhí)行文件、標(biāo)準(zhǔn)檢查記錄可執(zhí)行文件、標(biāo)準(zhǔn)檢查記錄工程名稱檢查人檢查時(shí)間檢查內(nèi)容及結(jié)果序號(hào)受檢單位文件名稱執(zhí)行情況相關(guān)記錄現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量汽機(jī)工區(qū)質(zhì)量管理制度鍋爐工區(qū)檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃?rùn)z查不符合項(xiàng)整改情況：驗(yàn)證人： 年 月 日項(xiàng)目經(jīng)理部每月檢查一次并保存。理解此定義時(shí)應(yīng)注意：這里的質(zhì)量管理，不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量，而且也包括工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，工作質(zhì)量的范圍很廣泛，企業(yè)的一切行為，都是通過(guò)人或部門(mén)的工作質(zhì)量反映出來(lái)，工作質(zhì)量的好壞，決定了企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展前途，它滲透了企業(yè)管理的各個(gè)方面。一般來(lái)說(shuō)，注冊(cè)登記先由QC小組填寫(xiě)登記表，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，到上級(jí)主管部門(mén)注冊(cè)登記。另外，一篇QC活動(dòng)成果，需要經(jīng)過(guò)充分地論證，準(zhǔn)確的計(jì)算等嚴(yán)密的程序才能得來(lái)，因此它不亞于一篇中小型論文，因此對(duì)此給于一定的獎(jiǎng)勵(lì)，也體現(xiàn)了物有所值、按勞取酬的原則。 QC小組活動(dòng)選題范圍大致有以下幾個(gè)方面。減少事故發(fā)生。標(biāo)準(zhǔn)化、管理模式、工序控制、改善管理。課顆應(yīng)“小”、“實(shí)”、“新”，如遼寧老電廠老機(jī)組替代改造工程的171。提高汽輪機(jī)軸系找中心工期187。如果課題目標(biāo)是自定的，那就需要做現(xiàn)狀調(diào)查研究。第三步：目標(biāo)確定在弄清現(xiàn)狀，找出關(guān)鍵問(wèn)題后，就應(yīng)該設(shè)定課題目標(biāo)了。第五步 分析原因(要因分析)主要任務(wù)：制定活動(dòng)計(jì)劃，確定分析方法，找出影響特性的未端因素。，不能合二為一了，如：分析“機(jī)房老鼠多”的原因是:“機(jī)房雜物多，沒(méi)封堵走線”，其實(shí)，這是兩個(gè)原因，應(yīng)分開(kāi)來(lái)列，不應(yīng)合二為一。，主要原因不要超過(guò)35個(gè)，否則沒(méi)有抓住主要矛盾。第八步：具體實(shí)施階段：按照對(duì)策表的措施進(jìn)行逐一實(shí)施，記錄實(shí)施情況，包括活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、活動(dòng)內(nèi)容、進(jìn)展程度等。：從三方面入手：實(shí)施對(duì)策后是否取得了改善效果。其實(shí)對(duì)策與措施是不同的，對(duì)策的回答是What，即用什么方案來(lái)解決某一主要原因；而措施的回答是How，即怎樣具體實(shí)施這一方案，是對(duì)策的具體化。 ：主要原因一般不要超過(guò)35個(gè)。：這種因果圖其特性（結(jié)果）表述方法：例如：“消除部件交付期延誤”。：在設(shè)定目標(biāo)后進(jìn)行可行性分析，其主要內(nèi)容與現(xiàn)狀調(diào)查相近。序號(hào)故障項(xiàng)目故障時(shí)間（h）百分比累計(jì)百分比1油泵電機(jī)啟動(dòng)頻繁26%%2油壓系統(tǒng)不能正常建壓2%%3壓力異常升高1%%4壓力異常降低1%100%合計(jì)30100% 頻數(shù)（小時(shí)） h=30小時(shí) 累計(jì)百分比% 油泵電機(jī)啟動(dòng)頻繁 油壓系統(tǒng)不能 壓力異常升高 壓力異常降低正常建壓25臺(tái)CY3型液壓機(jī)構(gòu)故障停電時(shí)間排列圖經(jīng)過(guò)深入調(diào)查分析，小組找到造成25臺(tái)SW6斷路器故障的關(guān)鍵問(wèn)題是“油泵電機(jī)啟動(dòng)頻繁”。第二步 現(xiàn)狀調(diào)查課題目標(biāo)分為兩種：一種是自定目標(biāo)（即課題目標(biāo)是小組自已確定的），另一種是指令目標(biāo)（即上級(jí)規(guī)定必須達(dá)到多少）。汽輪機(jī)軸系找中心軟件的編制與應(yīng)用，縮短工期、提高質(zhì)量187。，或是本小組急需解決的問(wèn)題，或是具有創(chuàng)新性和挑戰(zhàn)性的課題。提高產(chǎn)量、收率；提高勞動(dòng)效率、工時(shí)利用率。防止故障、改革工具、提高設(shè)備完好率和出力率。因此造成幾種類型的小組發(fā)展?fàn)顩r不平衡。1. 選題理由： 根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃選題； 根據(jù)工作中的關(guān)鍵或薄弱環(huán)節(jié)選題； 根據(jù)質(zhì)量需求選題，或是顧客需求； QC小組成員一致認(rèn)為的任何課題。 五、如何搞好QC小組活動(dòng)1 領(lǐng)導(dǎo)的支持；在意識(shí)上要重視，在行動(dòng)上要積極支持，在物質(zhì)上應(yīng)有一定的投入。QC小組組成人員可以由一個(gè)施工小組、一個(gè)班、一個(gè)工地、一個(gè)專業(yè)公司（或部門(mén)）為單位組成，在必要的情況下，還可以跨班、跨工地、跨專業(yè)公司、跨部門(mén)組成。 第二部分 QC小組活動(dòng)有關(guān)知識(shí)第一章 QC小組的基本知識(shí)一、QC小組含義：QC小組也稱質(zhì)量管理小組，是以保證、提高與改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為目的，圍繞工作中所存在的問(wèn)題，由班組、公司、科室人員自愿組織、主動(dòng)開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)的小組。七、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相關(guān)資料摘要序號(hào)文 件 種 類土建、水工工程文件1建（構(gòu)）筑物地基審查、交底紀(jì)要、記錄等2建（構(gòu)）筑物地基處理文件、記錄、備忘錄等3廠區(qū)平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)、主廠房網(wǎng)等建（構(gòu)）筑物的施工測(cè)量記錄4建（構(gòu)）筑物和大型設(shè)備主要軸線定位放線測(cè)量記錄及高程測(cè)量記錄，沉降觀測(cè)記錄，變形、高程控制記錄及水準(zhǔn)點(diǎn)一覽表5單位工程鋼筋跟蹤記錄6單位工程水泥跟蹤記錄7混凝土試塊試驗(yàn)報(bào)告8主題結(jié)構(gòu)、重要部位試件和材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄及用材跟蹤記錄9主要原材料、構(gòu)件及管子成品驗(yàn)收的證件與出廠試驗(yàn)報(bào)告10土建、水工施工技術(shù)記錄，質(zhì)量評(píng)定記錄11土建、水工隱蔽工程與中間檢查驗(yàn)收簽證12管道水壓試驗(yàn)簽證13預(yù)應(yīng)力混凝土輸水管管線壘底及基礎(chǔ)工程驗(yàn)收記錄14施工過(guò)程中的缺陷、質(zhì)量問(wèn)題處理、分析與結(jié)論文件15設(shè)計(jì)變更和鋼筋、管材代用證件安 裝 工 程 文 件1設(shè)備安裝技術(shù)記錄和簽證2熱工和電氣的儀表、保護(hù)、自動(dòng)、控制裝置校驗(yàn)記錄3電纜敷設(shè)記錄和原始安裝記錄4主、再熱蒸汽和主給水管道支吊架彈簧安裝高度的記錄5注明蠕脹測(cè)點(diǎn)、監(jiān)查管段、膨脹指示器、焊口及支架位置的主蒸汽、再熱蒸汽及主給水管道系統(tǒng)的單線立體圖6焊接工程一覽表，焊條、焊劑出廠證件和保管情況記錄7焊工資格復(fù)印件或證件一覽表8受監(jiān)焊口焊接及熱處理的檢驗(yàn)記錄和圖表、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、實(shí)物抽樣試驗(yàn)報(bào)告9主（再）熱蒸汽系統(tǒng)（冷、熱段）、汽機(jī)導(dǎo)汽管和主給水系統(tǒng)等管道的焊接及熱處理的檢驗(yàn)記錄圖表、探傷底片、檢驗(yàn)報(bào)告10焊接施工組織設(shè)計(jì)及重大項(xiàng)目的施工技術(shù)措施11鍋爐受熱面管子和鍋爐一次門(mén)內(nèi)本體。，并移交生產(chǎn)。本例中列舉的“廠用高壓配電裝置母線安裝”有施工記錄（713）及隱蔽檢查簽證；焊絲 HG(T)089，有跟蹤臺(tái)帳HBXMBHJGSG01/2005；這樣才能夠體現(xiàn)出可追溯性質(zhì)。：隱蔽工程，管道組件、熱處理過(guò)程，鋼筋、型鋼、板材、水泥、砂石料等主要原材料的進(jìn)貨、抽樣、試驗(yàn)、使用。讓步接收：施工過(guò)程出現(xiàn)的不合格品，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理（總工程師）批準(zhǔn)，顧客認(rèn)可后可做讓步接收。一般不合格品由項(xiàng)目經(jīng)理部專職質(zhì)量檢查員評(píng)審，經(jīng)試驗(yàn)確認(rèn)的不合格品由有資質(zhì)的檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)評(píng)審。記錄應(yīng)分類存放，便于日常管理。清單內(nèi)容包括但不限于公司下發(fā)的質(zhì)量體系文件、各種質(zhì)量管理制度，項(xiàng)目部制訂執(zhí)行的質(zhì)量管理制度、上級(jí)管理部門(mén)下發(fā)的制度，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等文件。經(jīng)審批后的文件，由主管部門(mén)編號(hào)、標(biāo)識(shí)、發(fā)放；在必要時(shí)對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審或更新，如需更新，應(yīng)履行原編、審、批手續(xù)。復(fù)查過(guò)程主要通過(guò)個(gè)階段的監(jiān)檢、各種考核時(shí)機(jī)、網(wǎng)絡(luò)文件、與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)等方式。例舉：監(jiān)視和測(cè)量裝置檢查記錄監(jiān)視和測(cè)量裝置使用情況檢查表編號(hào)：R183HBXMBZBB012/2005工程名稱檢查人檢查時(shí)間檢查內(nèi)容及檢查結(jié)果序號(hào)受檢單位監(jiān)視和測(cè)量裝置名稱是否完好無(wú)損是否在檢定周期內(nèi)是否有標(biāo)識(shí)帳物相符情況其他情況項(xiàng)目經(jīng)理部每月20日，將此表報(bào)送質(zhì)量管理部；此表由質(zhì)量管理部保存，保存期三年。對(duì)檢定單位未粘貼檢定狀態(tài)標(biāo)識(shí)的監(jiān)視和測(cè)量裝置，持有單位應(yīng)按質(zhì)量管理部規(guī)定的標(biāo)簽形式予以標(biāo)識(shí)。項(xiàng)目部質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)向公司質(zhì)量管理部上報(bào)項(xiàng)目部自有的監(jiān)視和測(cè)量裝置報(bào)表。專業(yè)公司應(yīng)建立本單位自有的監(jiān)視和測(cè)量裝置管理臺(tái)帳。在遼陽(yáng)地區(qū)檢定的，由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)聯(lián)系檢定單位，并負(fù)責(zé)送檢，持有單位協(xié)助；在項(xiàng)目經(jīng)理部所在地區(qū)進(jìn)行檢定的，由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)聯(lián)系檢定單位，并負(fù)責(zé)送檢，持有單位協(xié)助；在遼陽(yáng)和項(xiàng)目經(jīng)理部所在地區(qū)都不能檢定的，由質(zhì)量管理部根據(jù)實(shí)際情況確定檢定事宜。專業(yè)公司項(xiàng)目工區(qū)等施工單位根據(jù)工程情況自行提出配備計(jì)劃，提出配備計(jì)劃后各自報(bào)專業(yè)公司本部或本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)公司質(zhì)量管理部備案。工程質(zhì)量評(píng)價(jià)公章：顧客：年 月 日 公章：監(jiān)理：年 月 日 項(xiàng)目經(jīng)理部在關(guān)鍵過(guò)程完成后鑒定一次，報(bào)送質(zhì)量管理部；此表由質(zhì)量管理部保存，保存期三年。整套啟動(dòng)后監(jiān)檢主要是對(duì)機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)質(zhì)量的檢驗(yàn)，施工單位受檢內(nèi)容較少，一般要提供整套啟動(dòng)前監(jiān)檢的整改項(xiàng)目完成情況、整套啟動(dòng)試運(yùn)中的工作日志、消缺記錄等，主要設(shè)備的測(cè)溫記錄等。在第二次啟委會(huì)議上，要辦理完成機(jī)組移交試生產(chǎn)簽字手續(xù)，作為完成最終檢驗(yàn)的標(biāo)志。項(xiàng)目部質(zhì)量保證部和專業(yè)工區(qū)的質(zhì)量管理人員，應(yīng)建立質(zhì)量評(píng)定臺(tái)帳，標(biāo)明驗(yàn)收時(shí)間、評(píng)級(jí)情況，有利于日常工作管理。自檢合格后交專業(yè)工區(qū)復(fù)檢?！皺z驗(yàn)項(xiàng)目”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”應(yīng)參照驗(yàn)標(biāo)中的具體檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行填寫(xiě)，檢驗(yàn)指標(biāo)填寫(xiě)要全面不漏項(xiàng)，如果檢驗(yàn)項(xiàng)目太多可以另附驗(yàn)標(biāo)表格。在原材料使用跟蹤管理記錄填寫(xiě)中，一定要注意“使用部位”的填寫(xiě)，要力求使用部委具體明確，否則就失去了跟蹤管理的意義?！懂a(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃》格式和內(nèi)容由相關(guān)試驗(yàn)室統(tǒng)一設(shè)置，保證在公司范圍的一致性。注2：“工程編號(hào)”和“檢驗(yàn)單位”應(yīng)根據(jù)各專業(yè)的具體情況進(jìn)行劃分。工程項(xiàng)目可查閱圖紙等有關(guān)資料進(jìn)行確定。，一式三份，質(zhì)量保證部及交接雙方各一份。，與下道工序的接收單位共同完成對(duì)上道工序的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。舉例：編制說(shuō)明部分熱控專業(yè)產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃根據(jù)鶴壁項(xiàng)目經(jīng)理部所承擔(dān)工程的實(shí)際情況，依據(jù)公司質(zhì)量體系文件及質(zhì)量計(jì)劃，編制本專業(yè)監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃，并依據(jù)本計(jì)劃對(duì)施工過(guò)程、最終產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)與試驗(yàn)，確保未經(jīng)檢驗(yàn)與試驗(yàn)合格或所要求的檢驗(yàn)與試驗(yàn)結(jié)論未確認(rèn)前不進(jìn)行下道工序施工，使施工過(guò)程質(zhì)量、最終產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，特制定本專業(yè)監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃。質(zhì)量管理部門(mén)參與缺陷的認(rèn)證和驗(yàn)收。跟蹤管理臺(tái)帳內(nèi)容包括：原材料名稱、廠家名稱、到貨日期、數(shù)量、規(guī)格等級(jí)、出廠證件編號(hào)、復(fù)試報(bào)告編號(hào)、宏觀質(zhì)量描述、領(lǐng)用單位、領(lǐng)用日期、領(lǐng)用數(shù)量等。三、原材料、設(shè)備的進(jìn)貨管理、設(shè)備等采購(gòu)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)在體系文件及公司質(zhì)量管理制度中規(guī)定,在項(xiàng)目管理中項(xiàng)目物資部是進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)的歸口管理部門(mén)，“負(fù)責(zé)對(duì)原材料、設(shè)備等采購(gòu)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和驗(yàn)證，并做好記錄”，質(zhì)量管理部、試驗(yàn)室參與采購(gòu)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。表中“質(zhì)量目標(biāo)”是項(xiàng)目部根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)或合同要求而制定的項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目部質(zhì)量保證部每季度末月對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，填寫(xiě)質(zhì)量目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)表，報(bào)送公司質(zhì)量管理部。%，其中建筑工程不低于98%，安裝工程不低于99%；b %；c 混凝土生產(chǎn)質(zhì)量水平達(dá)到優(yōu)良；d 質(zhì)量事故發(fā)生率為零；e 滿足合同質(zhì)量要求。聯(lián)系電話：04194282392郵 箱：sgszll176 / 178目 錄第一部分 質(zhì)量管理篇第一章 質(zhì)量管理制度―――――――――――――――――――――1第二章 質(zhì)量管理體系相關(guān)內(nèi)容―――――――――――――――――18第三章 電力工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”管理辦法―――――――――――――23第四章 公司雙文明考核有關(guān)內(nèi)容――――――――――――――――25第二部分 QC小組活動(dòng)有關(guān)知識(shí)第一章 QC小組的基本知識(shí)―――――――――――――――――――27第二章 QC小組的活動(dòng)程序―――――――――――――――――――29第三部分 監(jiān)督檢查典型大綱第一章 電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站文件―――――――――――――41第二章 電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱(只含首火電工程首次質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱)――――――――――――――――――――――42第四部分 汽輪機(jī)機(jī)組篇第一章 汽機(jī)專業(yè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定程序――――――――――――52第二章 汽機(jī)專業(yè)在質(zhì)量管理中應(yīng)注意的主要問(wèn)題―――――――――54第三章 驗(yàn)評(píng)及記錄的填寫(xiě)―――――――――――――――――――68第四章 汽機(jī)專業(yè)工程質(zhì)量資料一覽表――――――――――――――76第五部分 鍋爐篇第一章 鍋爐專業(yè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定程序――――――――――――82第二章 鍋爐專業(yè)在質(zhì)量管理中應(yīng)注意的主要問(wèn)題―――――――――84第三章 驗(yàn)評(píng)及記錄的填寫(xiě)―――――――――――――――――――90第四章 質(zhì)量驗(yàn)收記錄清單―――――――――――――――――――107第六部分 電氣篇第一章 電氣專業(yè)基本知識(shí)―――――――――――――――――――111第二章 電氣專業(yè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定程序――――――――――――117第三章 在本專業(yè)質(zhì)量管理過(guò)程中應(yīng)注意的主要問(wèn)題――――――――118第四章 質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、簽證的填寫(xiě)方法―――――――――――――――125第五章 電氣專業(yè)工程質(zhì)量資料一覽表――――――――――――――127第七部分 熱控篇第一章 熱控專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)―――――――――――――――――――144第二