職業(yè)經(jīng)理人管理技巧提升課程-wenkub
2023-05-03 23:59:59 本頁(yè)面
【正文】 簡(jiǎn)介Quick Introducing on Project Management 任務(wù)圈模型Task Cycle Model 硬件及軟件配置Hardware amp。 了解經(jīng)理人的目標(biāo)并時(shí)刻自我管理generates the awareness of self management as a Managery參加對(duì)象：企業(yè)經(jīng)理，主管及關(guān)鍵員工y培訓(xùn)內(nèi)容：第一天Module I 基礎(chǔ)理論：領(lǐng)導(dǎo)力管理 : Fundamental Theory : Leadership Management 績(jī)效與成就感Performance vs. Fulfillment 基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)力Fundamental Leadership 基礎(chǔ)管理Fundamental Management 管理單車模型The Management Bicycle Model 能力與挑戰(zhàn)Competencies and ChallengesModule II :任務(wù)管理 Task Management 企業(yè)戰(zhàn)略vs企業(yè)價(jià)值觀Corporate Strategies amp。 使每個(gè)經(jīng)理人能夠更有效地識(shí)別及管理變革的環(huán)境中的改善enables each one to work more effectively on identifying and managing improvement in the changing environment. 216。 使學(xué)員更愿意將所學(xué)用于日常工作中develops will and energy to apply the learning to daily operations.216。 Values 企業(yè)信念Belief 愿景Vision 使命Mission 哲學(xué)Philosophies 核心價(jià)值Core Value 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)＆目的Corporate Objectives amp。 Software Organizing 管理執(zhí)行＆管理控制Management Execution amp。 Counseling 授權(quán)Delegating 績(jī)效診斷與改善方案Diagnosis of Per
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