【正文】 戶服務(wù)相關(guān)管理制度部門費(fèi)用控制水平是否有效控制了部門費(fèi)用（實(shí)際費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用）/預(yù)算費(fèi)用100%部門費(fèi)用支出明細(xì)、預(yù)算方案員工技能提升率員工技能是否提高取證考試通過人次、外部職稱和學(xué)歷晉級(jí)人次培訓(xùn)計(jì)劃完成率＝本年度實(shí)際培訓(xùn)次數(shù)/計(jì)劃培訓(xùn)次數(shù)人力資源部員工培訓(xùn)擋案定性指標(biāo)銷售情況的核實(shí)仔細(xì)核實(shí)每天的銷售情況，不發(fā)生遺漏監(jiān)督營(yíng)銷管理政策規(guī)定的執(zhí)行情況監(jiān)督營(yíng)銷管理政策規(guī)定的執(zhí)行情況，不出現(xiàn)失察現(xiàn)象客戶資料信息庫(kù)維護(hù)客戶資料信息庫(kù)建設(shè)維護(hù)的全面性、及時(shí)性、有效性客戶服務(wù)分析總結(jié)報(bào)告質(zhì)量全面及時(shí)收集客戶投訴信息，不遺漏重要信息，不滯后提交報(bào)告。比如：重要證件的權(quán)重為30－50％，一般證件、批文的權(quán)重為1015％投資分析文件資料的管理政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析報(bào)告、投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告、可研報(bào)告、批文、證書等文件資料管理的全面性、及時(shí)性、穩(wěn)妥性未及時(shí)對(duì)文件資料進(jìn)行歸檔的次數(shù)，漏歸、錯(cuò)歸的次數(shù)，發(fā)生文件資料丟失的次數(shù)工作記錄，工作檢查投資策劃管理制度的完善性制度編寫及修訂及時(shí)性制度全面性制度規(guī)范性延遲天數(shù)，與法律、法規(guī)相抵觸次數(shù)投資策劃相關(guān)管理制度部門費(fèi)用控制水平是否有效控制了部門費(fèi)用（實(shí)際費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用）/預(yù)算費(fèi)用100%部門費(fèi)用支出明細(xì)、預(yù)算方案員工技能提升率員工技能是否提高取證考試通過人次、外部職稱和學(xué)歷晉級(jí)人次培訓(xùn)計(jì)劃完成率＝本年度實(shí)際培訓(xùn)次數(shù)/計(jì)劃培訓(xùn)次數(shù)人力資源部員工培訓(xùn)擋案定性指標(biāo)與外部協(xié)作單位或政府有關(guān)部門關(guān)系的維護(hù)情況與外部協(xié)作單位或政府有關(guān)部門保持密切的往來(lái)，維護(hù)好與他們的工作關(guān)系與相關(guān)業(yè)務(wù)部門信息溝通情況及時(shí)向相關(guān)業(yè)務(wù)部門反饋批文證書的辦理進(jìn)度和需要補(bǔ)充修改的事項(xiàng)政策法規(guī)與經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告的質(zhì)量全面及時(shí)收集外部政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)信息，不遺漏重要信息，不滯后提交報(bào)告。比如：重要證件的權(quán)重為30－50％，一般證件、批文的權(quán)重為1015％批文證件辦理的及時(shí)性及時(shí)辦理批文和證照，保證后續(xù)工作按時(shí)開展不及時(shí)的件數(shù)，與計(jì)劃相比累計(jì)滯后天數(shù)工作記錄定性指標(biāo)與外部協(xié)作單位或政府有關(guān)部門關(guān)系的維護(hù)情況與外部協(xié)作單位或政府有關(guān)部門保持密切的往來(lái)，維護(hù)好與他們的工作關(guān)系與相關(guān)業(yè)務(wù)部門信息溝通情況及時(shí)向相關(guān)業(yè)務(wù)部門反饋批文證書的辦理進(jìn)度和需要補(bǔ)充修改的事項(xiàng)公司指令執(zhí)行情況公司領(lǐng)導(dǎo)指令執(zhí)行的及時(shí)性和效果資料管理崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類型指標(biāo)名稱指標(biāo)解釋計(jì)算公式/評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源備注定量指標(biāo)投資分析文件資料的管理政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析報(bào)告、投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告、可研報(bào)告、批文、證書等文件資料管理的全面性、及時(shí)性、穩(wěn)妥性未及時(shí)對(duì)文件資料進(jìn)行歸檔的次數(shù)，漏歸、錯(cuò)歸的次數(shù)，發(fā)生文件資料丟失的次數(shù)工作記錄，工作檢查文件資料查閱查閱的及時(shí)性、準(zhǔn)確性對(duì)合理的查閱要求未能給予及時(shí)配合的次數(shù),，提供的資料的準(zhǔn)確率工作記錄，工作檢查文件資料傳遞傳遞的及時(shí)性文件資料沒有及時(shí)傳遞的次數(shù)工作記錄，工作檢查批文證照辦理的及時(shí)性及時(shí)協(xié)助辦理批文和證照，保證后續(xù)工作按時(shí)開展不及時(shí)次數(shù)，滯后天數(shù)工作記錄定性指標(biāo)批文證書的完整性妥善保管取得的各種批文證書，不得出現(xiàn)損毀或遺失資料信息庫(kù)的效用投資分析所需信息收集、信息庫(kù)建設(shè)維護(hù)的全面性、及時(shí)性、有效性公司指令執(zhí)行情況公司領(lǐng)導(dǎo)指令執(zhí)行的及時(shí)性和效果設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類型指標(biāo)名稱指標(biāo)解釋計(jì)算公式/評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源備注定量指標(biāo)建筑設(shè)計(jì)任務(wù)的及時(shí)解決保證設(shè)計(jì)進(jìn)度影響項(xiàng)目進(jìn)度或被投訴次數(shù)低于 次項(xiàng)目計(jì)劃建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量管理情況保證設(shè)計(jì)質(zhì)量設(shè)計(jì)質(zhì)量問題發(fā)生次數(shù)少于 次規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)任務(wù)的及時(shí)解決保證設(shè)計(jì)進(jìn)度影響項(xiàng)目進(jìn)度或被投訴次數(shù)低于 次項(xiàng)目計(jì)劃結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理情況保證設(shè)計(jì)質(zhì)量結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)質(zhì)量問題發(fā)生次數(shù)少于 次施工圖評(píng)審，施工過程發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目可研的技術(shù)問題項(xiàng)目可研的技術(shù)指標(biāo)的合理性項(xiàng)目可研的技術(shù)指標(biāo)制定出現(xiàn)較明顯的不合理次數(shù)后期設(shè)計(jì)、施工階段發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)審核設(shè)計(jì)審核的質(zhì)量對(duì)委托設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的審核不到位、審核后在技術(shù)上仍出現(xiàn)較明顯不合理次數(shù)在設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)瓿珊蠡蚴┕るA段發(fā)現(xiàn)總體技術(shù)管理技術(shù)管理規(guī)章制度的完備性因技術(shù)管理規(guī)章制度不完備，重復(fù)出現(xiàn)較明顯的工作不順次數(shù)問題發(fā)現(xiàn)時(shí)論證分析部門費(fèi)用控制情況實(shí)際發(fā)生管理費(fèi)用與預(yù)算的差額實(shí)際發(fā)生費(fèi)用減預(yù)算費(fèi)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)定性指標(biāo)部門計(jì)劃的完備性工作計(jì)劃完善，無(wú)大漏項(xiàng)，計(jì)劃具有可操作性、挑戰(zhàn)性部門計(jì)劃完成情況計(jì)劃是否按時(shí)完成，計(jì)劃執(zhí)行的效果設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)合理工程造價(jià)成本在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)合理控制工程造價(jià)成本的有效性、針對(duì)性公司指令執(zhí)行情況公司領(lǐng)導(dǎo)指令執(zhí)行的及時(shí)性和效果建筑設(shè)計(jì)師崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類型指標(biāo)名稱指標(biāo)解釋計(jì)算公式/評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源備注定量指標(biāo)項(xiàng)目可研項(xiàng)目可研的技術(shù)指標(biāo)的合理性項(xiàng)目可研的技術(shù)指標(biāo)制定出現(xiàn)較明顯的不合理次數(shù)后期設(shè)計(jì)或會(huì)審等階段發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)審核質(zhì)量審核的技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性審核后，因?qū)徍瞬坏轿怀霈F(xiàn)技術(shù)性或經(jīng)濟(jì)性較明顯不合理的次數(shù)以及影響大小審核通過后發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)溝通設(shè)計(jì)溝通的質(zhì)量、效果因溝通不充分、不及時(shí)而導(dǎo)致設(shè)計(jì)中未體現(xiàn)甲方意圖的次數(shù)問題發(fā)現(xiàn)時(shí)論證分析計(jì)劃完成度保證設(shè)計(jì)工作按照計(jì)劃順利完成是否完成計(jì)劃指標(biāo)及完成程度工作計(jì)劃，工作記錄設(shè)計(jì)質(zhì)量保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量設(shè)計(jì)質(zhì)量問題的次數(shù)少于 次問題發(fā)現(xiàn)時(shí)論證分析定性指標(biāo)裝修方案裝修方案是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)和營(yíng)銷要求公司指令執(zhí)行情況公司領(lǐng)導(dǎo)指令執(zhí)行的及時(shí)性和效果結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類型指標(biāo)名稱指標(biāo)解釋計(jì)算公式/評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源備注定量指標(biāo)項(xiàng)目可研項(xiàng)目可研的技術(shù)指標(biāo)的合理性項(xiàng)目可研的技術(shù)指標(biāo)制定出現(xiàn)較明顯的不合理次數(shù)后期設(shè)計(jì)或會(huì)審等階段發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)審核質(zhì)量審核德技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性審核后，因?qū)徍瞬坏轿怀霈F(xiàn)技術(shù)性或經(jīng)濟(jì)性較明顯不合理的次數(shù)以及影響大小審核通過后發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)溝通設(shè)計(jì)溝通的質(zhì)量、效果因溝通不充分、不及時(shí)而導(dǎo)致設(shè)計(jì)中未體現(xiàn)甲方意圖的次數(shù)問題發(fā)現(xiàn)時(shí)論證分析計(jì)劃完成度保證設(shè)計(jì)工作按照計(jì)劃順利完成是否完成計(jì)劃指標(biāo)及完成程度工作計(jì)劃，工作記錄設(shè)計(jì)質(zhì)量保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量設(shè)計(jì)質(zhì)量問題的次數(shù)少于 次問題發(fā)現(xiàn)時(shí)論證分析公司指令執(zhí)行情況公司領(lǐng)導(dǎo)指令執(zhí)行的及時(shí)性和效果園林工程師崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類型指標(biāo)名稱指標(biāo)解釋計(jì)算公式/評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源備注定量指標(biāo)項(xiàng)目可研項(xiàng)目可研的技術(shù)指標(biāo)情況出現(xiàn)明顯不合理的次數(shù)工作記錄配合設(shè)計(jì)配合設(shè)計(jì)的及時(shí)性不及時(shí)的次數(shù)設(shè)計(jì)會(huì)審，工作檢查設(shè)計(jì)審核質(zhì)量審核時(shí)技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性審核后，因?qū)徍瞬坏轿欢霈F(xiàn)技術(shù)性或經(jīng)濟(jì)性明顯不合理的次數(shù)以及影響大小審核通過后發(fā)現(xiàn)施工過程相關(guān)技術(shù)支持施工過程的技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)助、配合情況因沒及時(shí)協(xié)助或技術(shù)支持被有效投訴的次數(shù)以及影響大小項(xiàng)目部投訴公司指令執(zhí)行情況公司領(lǐng)導(dǎo)指令執(zhí)行的及時(shí)性和效果市政工程師崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類型指標(biāo)名稱指標(biāo)解釋計(jì)算公式/評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源備注定量指標(biāo)項(xiàng)目可研項(xiàng)目可研的技術(shù)指標(biāo)情況出現(xiàn)明顯不合理的次數(shù)工作記錄配合設(shè)計(jì)配合設(shè)計(jì)的及時(shí)性不及時(shí)的次數(shù)設(shè)計(jì)會(huì)審，工作檢查設(shè)計(jì)審核質(zhì)量審核時(shí)技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性審核后，因?qū)徍瞬坏轿欢霈F(xiàn)技術(shù)性或經(jīng)濟(jì)性明顯不合理的次數(shù)以及影響大小審核通過后發(fā)現(xiàn)施工過程相關(guān)技術(shù)支持施工過程的技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)助、配合情況因沒及時(shí)協(xié)助或技術(shù)支持被有效投訴的次數(shù)以及影響大小項(xiàng)目部投訴定性指標(biāo)外部協(xié)調(diào)配合與地方政府和公用事業(yè)單位就市政實(shí)施銜接配套事宜的協(xié)調(diào)、配合情況公司指令執(zhí)行情況公司領(lǐng)導(dǎo)指令執(zhí)行的及時(shí)性和效果設(shè)計(jì)檔案管理崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類型指標(biāo)名稱指標(biāo)解釋計(jì)算公式/評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源備注定量指標(biāo)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的齊全設(shè)計(jì)圖紙、資料收集的是否齊全，準(zhǔn)確出錯(cuò)，殘缺率統(tǒng)計(jì)記錄檔案工作收集情況確保檔案資料及時(shí)歸檔（項(xiàng)目階段的歸入工程管理部）實(shí)際收集的份數(shù)、移交登記的完整率文件資料檔案工作整理歸類收集的文件資料進(jìn)行整理歸類完成整理、清點(diǎn)歸類率文件資料組卷入檔工作杜絕文件資料的丟失組卷及時(shí)率案卷入檔率文件資料設(shè)計(jì)圖紙的送審及時(shí)性、準(zhǔn)確性延誤次數(shù)工作記錄技術(shù)文書支援及時(shí)性、準(zhǔn)確性技術(shù)文書的差錯(cuò)次數(shù)、滯后次數(shù)工作記錄，工作檢查定性指標(biāo)其他后勤保障及日常事務(wù)辦理情況及時(shí)性、有效性公司指令執(zhí)行情況公司領(lǐng)導(dǎo)指令執(zhí)行的及時(shí)性和效果工程管理部經(jīng)理崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類型指標(biāo)名稱指標(biāo)解釋計(jì)算公式/評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源備注定量指標(biāo)工程進(jìn)度項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控情況實(shí)際進(jìn)度/計(jì)劃進(jìn)度項(xiàng)目工作計(jì)劃與項(xiàng)目月報(bào)各項(xiàng)目工程質(zhì)量項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控情況發(fā)生工程質(zhì)量問題次數(shù)及嚴(yán)重程度乙方、監(jiān)理公司發(fā)現(xiàn)或甲方自己發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工管理對(duì)各項(xiàng)目安全督促落實(shí)情況，是否有計(jì)劃地執(zhí)行發(fā)生安全事故次數(shù)及嚴(yán)重程度工作記錄各項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率一次預(yù)驗(yàn)收合格量/工程預(yù)驗(yàn)總次數(shù)自驗(yàn)，政府部門驗(yàn)收各項(xiàng)目處理各項(xiàng)違規(guī)、違法事件是否能夠及時(shí)處理延誤次數(shù)工作記錄辦理水電報(bào)建各項(xiàng)手續(xù)是否能夠及時(shí)辦理延誤次數(shù)工作記錄部門費(fèi)用控制情況實(shí)際發(fā)生管理費(fèi)用與預(yù)算的差額實(shí)際發(fā)生費(fèi)用減預(yù)算費(fèi)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)定性指標(biāo)部門計(jì)劃的完備性工作計(jì)劃完善，無(wú)大漏項(xiàng)，計(jì)劃具有可操作性、挑戰(zhàn)性部門計(jì)劃完成情況計(jì)劃是否按時(shí)完成，計(jì)劃執(zhí)行的效果各項(xiàng)手續(xù)的質(zhì)量是否有反復(fù)現(xiàn)象違規(guī)事件處理質(zhì)量是否有減免處罰和減輕處罰項(xiàng)目安全督促質(zhì)量是否督促整改到位和落實(shí)到位公司指令執(zhí)行情況公司領(lǐng)導(dǎo)指令執(zhí)行的及時(shí)性和效果副經(jīng)理崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類型指標(biāo)名稱指標(biāo)解釋計(jì)算公式/評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源備注定量指標(biāo)招標(biāo)組織招標(biāo)組織工作質(zhì)量招標(biāo)組織工作出現(xiàn)失誤次數(shù)工作記錄，投訴招標(biāo)文件指標(biāo)文件質(zhì)量招標(biāo)文件出現(xiàn)較大不足之處次數(shù)招標(biāo)文件，問題反映材料、設(shè)備年度/月計(jì)劃的制定及審核情況的準(zhǔn)確性能否準(zhǔn)確地根據(jù)工程需要制定材料設(shè)備等的年度/月度計(jì)劃，以及供貨廠家、產(chǎn)品價(jià)格的審核錯(cuò)誤次數(shù)年度/月度計(jì)劃書收集整理材料設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析的準(zhǔn)確性是否收集整理各項(xiàng)目部材料設(shè)備各種月、季、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料并歸檔遺漏次數(shù)，錯(cuò)誤次數(shù)工作記錄采購(gòu)管理嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理流程運(yùn)作違規(guī)或失誤次數(shù)工作記錄，抽查采購(gòu)服務(wù)采購(gòu)服務(wù)及時(shí)有效保障工程需要延誤次數(shù)采購(gòu)記錄，項(xiàng)目計(jì)劃工程合作單位管理工程合作單位的選擇、調(diào)整滿足工程合理需要項(xiàng)目部等提出關(guān)于合作單位否決的合理建議的次數(shù)項(xiàng)目結(jié)束的評(píng)估定性指標(biāo)材料設(shè)備采購(gòu)管理規(guī)章執(zhí)行的監(jiān)督能否對(duì)材料設(shè)備采購(gòu)管理規(guī)章的貫徹落實(shí)進(jìn)行深入、細(xì)致和嚴(yán)格的檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行有效整改公司指令執(zhí)行情況公司領(lǐng)導(dǎo)指令執(zhí)行的及時(shí)性和效果項(xiàng)目管理崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類型指標(biāo)名稱指標(biāo)解釋計(jì)算公式/評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源備注定量指標(biāo)項(xiàng)目總體實(shí)施方案及節(jié)點(diǎn)管理目標(biāo)、工作計(jì)劃項(xiàng)目總體實(shí)施方案及節(jié)點(diǎn)管理目標(biāo)、工作計(jì)劃審核的質(zhì)量出現(xiàn)遺漏或重大偏差的次數(shù)工作計(jì)劃、工作記錄掌握項(xiàng)目整體情況是否能夠及時(shí)把握項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度控制延誤次數(shù)工作記錄項(xiàng)目全過程統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目全過程統(tǒng)計(jì)的完整性、準(zhǔn)確性、有效性出現(xiàn)遺漏或明顯偏差的次數(shù)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表，工作記錄項(xiàng)目部目標(biāo)完成情況考核對(duì)各項(xiàng)目部目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核的準(zhǔn)確性、有效性出現(xiàn)遺漏或明顯偏差的次數(shù)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表，工作記錄協(xié)助處理項(xiàng)目出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件協(xié)助處理項(xiàng)目出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件的及時(shí)性、有效性延誤次數(shù)重大問題或突發(fā)事件處理評(píng)估報(bào)告定性指標(biāo)協(xié)助項(xiàng)目竣工驗(yàn)收協(xié)助項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的效果協(xié)助組織項(xiàng)目竣工總結(jié)與整體評(píng)估協(xié)助組織項(xiàng)目竣工總結(jié)與整體評(píng)估的效果項(xiàng)目的運(yùn)行狀況和工作成果監(jiān)控協(xié)助對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)行狀況和工作成果進(jìn)行階段性檢查和監(jiān)督，提供支持與指導(dǎo)的效果公司指令執(zhí)行情況公司領(lǐng)導(dǎo)指令執(zhí)行的及時(shí)性和效果工程技術(shù)管理崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類型指標(biāo)名稱指標(biāo)解釋計(jì)算公式/評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源備注定量指標(biāo)施工技術(shù)支持施工階段的技術(shù)配合情況因沒及時(shí)技術(shù)配合被有效投訴的次數(shù)以及影響大小項(xiàng)目工作記錄，項(xiàng)目部投訴設(shè)備材料技術(shù)管理情況在設(shè)備、材料招標(biāo)或直接采購(gòu)過程的技術(shù)把關(guān)及其他技術(shù)性支持所建議的設(shè)備、材料因技術(shù)參數(shù)不合理出現(xiàn)不適用的次數(shù)及影響大小施工階段問題反映水電報(bào)裝水電報(bào)裝的及時(shí)性、有效性延誤的次數(shù)，明顯偏差的次數(shù)工作記錄，安裝過程發(fā)現(xiàn)定性指