x涂料公司生產(chǎn)現(xiàn)場員工績效評估表-wenkub
2023-06-02 11:14:30 本頁面
【正文】 績效評估分為自我評價和主管考核兩個部分 ； 包括工作業(yè)績、 主要工作履行情況和員工綜合素質(zhì)等三個方面 績效水平 不令人滿意 (U) 如果員工的績效表現(xiàn)處在此階段 , 該員工應(yīng)該在上司的指導(dǎo)下制定詳細的績效提高方案 低于目標要求 (24) 這可能是新員工或新轉(zhuǎn)崗的員工被允許的低績效水平 ,存在提高的空間 符合目標要求 (57) 一個合格的員工應(yīng)該清楚 ,要始終達到此績效水平 , 并努力向高水平邁進 高于目標要求 (810) 處在此水平的員工 , 績效表現(xiàn)是杰出的 , 他的每個方 面都是他人學(xué)習(xí)的榜樣。 ? 評價采取自評與直接上司評估相結(jié)合的方式，最終結(jié)果需由人事部門反饋給被評估人。 極具合作精神，虛心接受他人意 見并能主動給他人提供幫助和建議。 成本意識 U 2 3 4 5 6 7 8 9 10 成本意識差，不注意生產(chǎn)辦公資源的節(jié)約，浪費嚴重 成本意識低，生產(chǎn)、工作中稍有浪費 具有成本意識，注意在生產(chǎn)工作中節(jié)約資源 有強烈的成本意識，注意在生產(chǎn)工作中節(jié)約資源，控制成本 安全環(huán)保意識 U 2 3 4 5 6 7 8 9 10 無安全環(huán)保意識，工作中不遵守勞動安全紀律及環(huán)保規(guī)定 有安全環(huán)保意識，但對公司在安全、環(huán)保方面的操作要求，偶有違反 良好的安全環(huán)保意識，能夠全面遵守公司的安全環(huán)保規(guī)定 高度的安全環(huán)保意識，在工作中遵守公司安全環(huán)保規(guī)定，并能提醒協(xié)助他人 個人儀表 U 2 3 4 5 6 7 8 9 10 常不修邊幅，不注意形象 不太注重儀容整潔及建立個人形象 通常保持儀容整潔，給人以大方得體的印象 經(jīng)常保持儀容整潔注重建立個人及公司形象 品德言行 U 2 3 4 5 6 7 8 9 10 品德言行有明顯缺點，且并無改善提高的意愿 言行一般，沒有明顯優(yōu)缺點，尚可接受 品行誠實，言行得體，平易近人 品行廉潔，言行誠實，剛正不阿，能起到表率帶頭作用 遵章守紀 U 2 3 4 5 6 7 8 9 10 散漫，在工作中不能遵守公司的規(guī)定，常有違章亂紀行為 能夠遵守公司的紀律，偶有違反 遵守公司的規(guī)章、紀律，嚴格要求自己 遵章守法，從嚴要求自己，能夠樹立榜樣 （三）總體評價： 1． 簡述該員工主要的優(yōu)缺點：
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