【總結(jié)】山東****有限公司培訓(xùn)管理手冊(cè)****管理咨詢(xún)公司目錄第一部分:?jiǎn)T工培訓(xùn)管理制度1總則第二章教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)第三章工作程序第四章**公司培訓(xùn)體系第五章崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)第六章崗位技能培訓(xùn)第七章外出學(xué)習(xí)第八章考核與獎(jiǎng)懲第二部分:培訓(xùn)管理工作規(guī)范一.確定培訓(xùn)需求二.設(shè)計(jì)
2025-04-18 22:16
【總結(jié)】 醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè) 第一章員工招聘 員工招聘既是醫(yī)院的現(xiàn)實(shí)需要,也是醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略需要。擁有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。在人員招聘過(guò)程中,我們將堅(jiān)持公開(kāi)、公正、全面、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、考用一致的原則進(jìn)行選拔。 ?。ㄒ唬﹤€(gè)人資料 1.加入醫(yī)院時(shí),員工須向人力資源部提供身份證、學(xué)歷證明(大學(xué)本科及以上需提供畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū))、醫(yī)師(護(hù)土
2025-07-18 08:24
【總結(jié)】商商業(yè)業(yè)計(jì)計(jì)劃劃書(shū)書(shū)1l****光盤(pán)項(xiàng)目分析l公司簡(jiǎn)介目錄?公司使命與追求?戰(zhàn)略地位?公司業(yè)績(jī)?客戶(hù)資源?市場(chǎng)分析?產(chǎn)品分析?項(xiàng)目運(yùn)作?財(cái)務(wù)分析?風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策分析2公司簡(jiǎn)介3?我們致力于成為具有管理咨詢(xún)
2025-01-01 21:40
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶(hù))。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1前言和目標(biāo)?此文本為首年伙伴當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)提供一個(gè)
2025-02-26 09:22
【總結(jié)】手冊(cè)頒布令質(zhì)量是企業(yè)立足和發(fā)展之本,為了提高質(zhì)量管理水平,確保產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平,滿足顧客和法律法規(guī)要求,不斷提高市場(chǎng)占有率,并通過(guò)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性,增強(qiáng)顧客滿意,本公司依據(jù)GB/T19001-2008idtISO9001:2008《質(zhì)量管理體系要求》,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況編制了公司《質(zhì)量手冊(cè)》,本手冊(cè)闡明了公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),對(duì)質(zhì)量管理
2025-06-25 18:51
【總結(jié)】49/50機(jī)構(gòu)操盤(pán)手培訓(xùn)手冊(cè)作為一個(gè)主力操盤(pán)手,對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的策劃和對(duì)一個(gè)項(xiàng)目大方向的把握起著至關(guān)重要的作用。項(xiàng)目成敗與否,與主力操盤(pán)手的策劃和決策的正確性密切相關(guān)。每一個(gè)項(xiàng)目策劃成立的前后,應(yīng)不斷反復(fù)推敲與論證:包括對(duì)以后可能出現(xiàn)的不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施等,還包括從項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告及報(bào)告的論證,到資金的來(lái)源;從資金的來(lái)源到合理、科學(xué)地安排資金的分布。
2025-06-27 03:20
【總結(jié)】......員工手冊(cè)目錄一、總則二、考勤管理規(guī)定三、手機(jī)使用制度四、教職工著裝及儀容儀表管理規(guī)定五、薪酬制度六、考核規(guī)定七、聘用及崗位管理八、培訓(xùn)制度九、人事檔案管理制度十、保密制度十
2025-06-23 18:05
【總結(jié)】***連鎖集團(tuán)人力資源培訓(xùn)管理手冊(cè)來(lái)自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載發(fā)布日期:_____________________編號(hào):_____________________1.目的在公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃的指導(dǎo)下,有計(jì)劃地組織員工參加培
2025-04-09 01:36
【總結(jié)】中國(guó)管理資訊網(wǎng)中國(guó)管理資訊網(wǎng)工程培訓(xùn)手冊(cè)大全中國(guó)管理資訊網(wǎng)中國(guó)管理資訊網(wǎng)前言各位同事:大家好!您是否在日常的實(shí)際工作中時(shí)常感覺(jué)到困惑“工作的標(biāo)準(zhǔn)是什么?”;您是否在日常的管理工作中迷?!翱己说囊罁?jù)是什么?
2025-05-09 06:19
【總結(jié)】第0章共25章第1頁(yè),共11頁(yè)第0次修改生效期:編號(hào):HRU00海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊(cè)依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送副
2025-04-12 22:16
【總結(jié)】xxx集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理手冊(cè)目錄第一章總則 1第二章培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)和責(zé)任 3第三章培訓(xùn)的內(nèi)容與類(lèi)型 6第四章培訓(xùn)相關(guān)的主要流程 10第一節(jié)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系圖 10第二節(jié)培訓(xùn)計(jì)劃制定流程 12第三節(jié)外派人員述職培訓(xùn)流程 14第四節(jié)員工崗前培訓(xùn)流程
2025-04-16 05:36
【總結(jié)】山東****有限公司培訓(xùn)管理手冊(cè)****管理咨詢(xún)公司目錄第一部分:?jiǎn)T工培訓(xùn)管理制度1總則第二章教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)第三章工作程序第四章**公司培訓(xùn)體系第五章崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)第六章崗位技能培訓(xùn)第七章外出學(xué)習(xí)第八章考核與獎(jiǎng)懲第二部分:培訓(xùn)管理工作規(guī)范一.確定培訓(xùn)需求二.設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容
2025-04-17 13:19
【總結(jié)】21/21駐外機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)操作手冊(cè)第一章:駐外機(jī)構(gòu)職能定位和崗位設(shè)置駐外分公司職能定位駐外分公司崗位定編和職責(zé)駐外分公司管理責(zé)任和權(quán)限第二章:銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理訂單流程成車(chē)開(kāi)票流程業(yè)務(wù)人員行為規(guī)范業(yè)務(wù)人員客戶(hù)拜訪時(shí)間管理和工作計(jì)劃客戶(hù)溝通技巧第三章:客戶(hù)管理經(jīng)銷(xiāo)商選擇經(jīng)銷(xiāo)商評(píng)估和更新經(jīng)銷(xiāo)商支持客戶(hù)檔案管理經(jīng)銷(xiāo)商控制
2025-07-15 01:40
【總結(jié)】靈魂統(tǒng)治,企業(yè)文化終極管理培訓(xùn)實(shí)施 你的企業(yè)花了那么多的代價(jià)來(lái)培訓(xùn),可是培訓(xùn)完之后,他們?yōu)槭裁捶炊x擇了跳槽?培訓(xùn)完之后,各部門(mén)為什么反而各自為政?為什么你企業(yè)總有辦公室政治?為什么你總在為企業(yè)各方面的權(quán)力斗爭(zhēng)而傷神? 你需要終極培訓(xùn),建立起你企業(yè)精神秩序和情緒秩序,這就是你的文化?! ∧壳?,作為一種教育投資的各類(lèi)培訓(xùn)供需兩旺,方興未艾,但是在這繁華的背后隱
2025-04-15 22:00
【總結(jié)】目錄第一章簡(jiǎn)介第二章酒店基本知識(shí)第三章酒店意識(shí)第四章服務(wù)心理第五章行為規(guī)范第六章請(qǐng)您熟記第七章安全消防常識(shí)及食品衛(wèi)生知識(shí)第八章電話接聽(tīng)與服務(wù)
2024-11-10 10:24