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某公司管理制度匯編212-wenkub

2023-05-03 13:30:26 本頁面
 

【正文】 壞,應(yīng)以舊品換新品,如遺失應(yīng)由個人賠償或自購。第二十二條勞保用品的購發(fā)管理具體為:勞保用品的配給,由**部門根據(jù)各部門的實(shí)際工作需要統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放。2. 企業(yè)根據(jù)各部門的業(yè)務(wù)需要制定圖書購買預(yù)算,負(fù)責(zé)購買時費(fèi)用額度的預(yù)審。管理部負(fù)責(zé)辦理期刊和圖書的續(xù)借。駕駛員應(yīng)根據(jù)**部門負(fù)責(zé)人或車輛調(diào)度員簽字的派車單出車。車輛大修需經(jīng)企業(yè)分管行政的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(2)各部門主管或員工出差,原則上接送民航班車乘車處。借車:外單位借車原則上謝絕。第三十條要求: 駕駛?cè)藛T應(yīng)做到愛車、遵章、節(jié)油,謹(jǐn)慎駕駛,自覺遵守交通規(guī)則。嚴(yán)禁臨時倉促派長途車。第七章 總臺值班管理第三十一條 總臺上班著裝要得體。為來訪的客人主動遞送茶水;客人離開后,應(yīng)及時收拾茶杯。第三十四條總臺下班前應(yīng)收好考勤簿和有關(guān)的記錄,清潔電話機(jī)臺、會議室和會客室。第三十八條對于普通來賓,由管理部協(xié)同有關(guān)部門,安排陪同人員。對于來企業(yè)協(xié)助作項(xiàng)目的人員,在辦公室已經(jīng)知曉的情況下由相關(guān)人員接待。第四十條負(fù)責(zé)編排節(jié)假日值班表,安排值班者任務(wù),檢查值班情況,調(diào)整值班安排。第四十三條傳呼機(jī)配置對象:因工作需要,經(jīng)子企業(yè)、事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)(總部由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))配置傳呼機(jī)的員工。4. 自98 年元月 1 日起,所有持有集團(tuán)配置移動電話或傳呼機(jī)的員工,不論何種原因,需要更換機(jī)身的,其費(fèi)用由員工本人支付。3. 本辦法實(shí)施后,集團(tuán)為員工配置的移動電話和傳呼機(jī)的入網(wǎng)號所有權(quán)(含移動電話 SIM卡)歸集團(tuán),機(jī)身所有權(quán)歸員工個人。如有特殊情況,經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)可予報(bào)銷。**部門協(xié)助有關(guān)人員或部門共同組織企業(yè)外部的宣傳、演示、新聞發(fā)布和合作洽談等活動。第五十一條**部門組織的一切活動應(yīng)本著配合企業(yè)主體業(yè)務(wù)發(fā)展的原則,本著協(xié)助員工作好工作的原則,本著促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大的原則進(jìn)行。當(dāng)老實(shí)人、說老實(shí)話、辦老實(shí)事。第五十六條各部門要用 5S(整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng))的要點(diǎn)對辦公場所進(jìn)行整理。員工去生產(chǎn)車間必須穿工作服,遵守車間的相關(guān)制度。不向窗外扔雜物、亂倒水,洗手間不能亂倒茶葉、亂倒污水,手紙入紙簍,便后及時沖水。發(fā)現(xiàn)異常情況及時與管理部聯(lián)系。違者罰款 100 元/次。5. 私人拎包不得帶入車間;進(jìn)入廠房的物品必須接受保安人員檢查。9. 不得隨意串崗、換崗、挪崗,生產(chǎn)過程中需臨時離崗,應(yīng)征得組長同意。、看報(bào)、看雜志。,各人負(fù)責(zé)包干區(qū)的整理、整頓。第二條企業(yè)要建立規(guī)范的人力資源管理與開發(fā)運(yùn)作體系,以科學(xué)的方法,規(guī)范的制度推進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子成員為:總經(jīng)理、書記、副總經(jīng)理、副書記、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總經(jīng)理助理、副總師。17 / 54第二章 人員招聘制度第九條企業(yè)各部門每年初由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子確定編制,報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)。各部門應(yīng)確立因崗聘人的原則,并做到寧缺勿濫。能說明專業(yè)技術(shù)水平及特長的證明、戶口人事檔案狀況等。按要求詳細(xì)填寫“員工登記表” ,與企業(yè)簽定勞動合同,持集團(tuán)人事部門簽發(fā)的報(bào)到函到企業(yè)人事部門報(bào)到。第十六條18 / 54在試用期間,企業(yè)不負(fù)責(zé)試用人員的人事關(guān)系調(diào)動(大、中專畢業(yè)生按國家規(guī)定持報(bào)到證落大戶口、辦理人事檔案調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù),路費(fèi)和行李費(fèi)超出派遣費(fèi)的部分由企業(yè)報(bào)銷) 。試用期滿,各部門主管根據(jù)待轉(zhuǎn)正人員的思想素質(zhì),對企業(yè)的認(rèn)同感、業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等確定是否可轉(zhuǎn)正。第十九條有突出才干,長期工作經(jīng)驗(yàn)以及綜合素質(zhì)強(qiáng)的應(yīng)聘人員,經(jīng)考核,企業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可免于試用,直接聘為企業(yè)正式員工。第二十二條轉(zhuǎn)正定級標(biāo)準(zhǔn):應(yīng)屆博士后、博士研究生畢業(yè)的原則定在于 29 級,碩士研究生畢業(yè)的原則是在 31 級,大學(xué)本科畢業(yè)的原則定在 33 級,大專畢業(yè)的原則定在 35 級,中專畢業(yè)的原則定在 37 級。已轉(zhuǎn)正人員提出請調(diào)報(bào)告,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、人事部門、總經(jīng)理同意后,報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由集團(tuán)人事部門具體辦理。5. 資助應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)費(fèi)手續(xù),在新員工轉(zhuǎn)正并與企業(yè)簽定勞動合同之后由企業(yè)人事部門批準(zhǔn)辦理。一般每年調(diào)整一次(年中可進(jìn)行小調(diào)整) ,企業(yè)提倡和豉勵員工長期在企業(yè)服務(wù)。按崗位不同采取不同方式進(jìn)行培訓(xùn),使員工在企業(yè)內(nèi)不斷發(fā)展,不斷提高。20 / 54第二十九條員工的崗位調(diào)整,由人事部門協(xié)調(diào),應(yīng)在不損害企業(yè)利益,尊重部門及個人意愿的情況下進(jìn)行。第三十條員工受到不公平對待時,應(yīng)努力保持積極的心態(tài),個人有權(quán)通過工會、人事等部門向上申訴,企業(yè)應(yīng)認(rèn)真對待、妥善解決。第三十三條企業(yè)鼓勵在工作崗位上表現(xiàn)出色的員工進(jìn)行正常的崗位輪調(diào),培養(yǎng)多種工作閱歷,成為企業(yè)經(jīng)營所需要的通才或?qū)2?。業(yè)務(wù)干部晉升系列是**企業(yè)人事制度的重要特色,業(yè)務(wù)晉升能鼓勵員工鉆研業(yè)務(wù)技能,給有專業(yè)特長的員工以發(fā)展空間。第三十六條企業(yè)干部崗位原則上聘期一年,并可連聘連任。第三十九條企業(yè)干部崗位調(diào)整,其崗位和工資級別可根據(jù)承擔(dān)責(zé)任的大小作相應(yīng)調(diào)整,能升能降??记谥贫仁且?guī)范企業(yè)員工出勤狀況的一系列規(guī)定。3. 考勤包括事假(△) ,病假(Ο) ,出差(Ω) ,遲到(Ф) ,曠工() ,加班($)等事項(xiàng),其中加班使用加班申請條進(jìn)行記錄。凡發(fā)現(xiàn)記錄不符合實(shí)際情況,由部門主管和指定的考勤人承擔(dān)責(zé)任。2. 員工因個人私事或意外事件,無法及時到單位上班的,應(yīng)在半天內(nèi)聯(lián)系主管批準(zhǔn)。4. 請假使用統(tǒng)一格式假條,由上級主管簽定同意后,交給本部門負(fù)責(zé)考勤記錄的人存檔,以便核對。并辦好工作交接手續(xù)方可離崗。8. 請病假超過三天須有市級以上醫(yī)院醫(yī)生開具的病歷和建休證明。12. 職工享受的假期費(fèi)用自理。病假超過 6 個月者,扣除實(shí)際天數(shù)的午餐補(bǔ)貼,獎金全扣,工資則按司齡發(fā)給疾病救濟(jì)費(fèi),即基礎(chǔ)工資+司齡補(bǔ)貼。5. 曠工扣當(dāng)日工資,并記入員工業(yè)績檔案。其他員工加班加點(diǎn)原則上不享受補(bǔ)貼和補(bǔ)休,特殊情況經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予補(bǔ)貼或補(bǔ)休,但部門助理、初級主辦以上的干部不享受加班補(bǔ)貼和補(bǔ)休待遇。夜間加班超過 24 點(diǎn)的作一天計(jì)。24 / 543. 使人事考核這一類管理活動成為管理者與被管理者共同參與并能相互溝通的日常工作。2. 考核中的領(lǐng)導(dǎo)期望是清晰的、具體的,并且經(jīng)雙方共同確認(rèn)后是穩(wěn)定的,不會被單方修改的。第四十九條(內(nèi)容)人事考核內(nèi)容包括工作能力考核、工作態(tài)度考核、工作成績考核三部分。確定職能級別升降時工作成績、工作態(tài)度、工作能力所起作用大致并重。3. 發(fā)生人事部門無法調(diào)解的考核糾紛,由上一級主管直至集團(tuán)總裁調(diào)解或仲裁。3. 潛在能力與顯現(xiàn)能力按權(quán)重相加即為個人能力的總分。為此,常常需要在工作態(tài)度考核中作考核結(jié)果的“強(qiáng)制分布” 。第五十四條(成績考核)工作成績考核是人事考核的核心內(nèi)容,其指標(biāo)的確定原則以“功績主義”為指導(dǎo)思想,其要點(diǎn)如下:1. 企業(yè)認(rèn)可的員工工作成績,一定是能夠由企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益直接或間接反應(yīng)出來的成績。其中因素造成的延誤由考核責(zé)任者作彈性處理,但須經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批。所有管理者均負(fù)有考核直接部屬的責(zé)任,考核責(zé)任人考核的員工人數(shù)一般不宜超過 13 人。3. 在考核的過程中,設(shè)民主評議的環(huán)節(jié),使考核責(zé)任人能有機(jī)會了解與被考核人工作相關(guān)員工的意見。第五十六條(人員分類)人事考核是針對性很強(qiáng)的工作,須依據(jù)崗位工作分析設(shè)計(jì)具體的考核指標(biāo)。3. 技能類:指在辦公區(qū)為生產(chǎn)經(jīng)營管理作輔助工作的事務(wù)人員和在生產(chǎn)車間直接從事生產(chǎn)、后勤服務(wù)工作的一線技術(shù)工人。3. 無特殊情況,既定考核目標(biāo)不得隨意修改。3. 考核審批人審閱員工自我評價(jià)與考核責(zé)任人意見,在考核表的相應(yīng)欄目中填上審定意見。2. 結(jié)果利用主持人依不同的考核用途做相應(yīng)分析使用,然后將表退還人事部門工作人員存28 / 54檔。2. 向直線主管越級申訴直至向總裁申訴。集團(tuán)建立“內(nèi)部人才交流信息站”進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部的人才交流活動,其日常工作由集團(tuán)人力資源處負(fù)責(zé)。4. 加強(qiáng)與社會各級人才市場,職業(yè)介紹組織等相關(guān)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與合作,為人才向集團(tuán)外的合理流動提供方便。3. 人力資源處在接到人才需求信息后,及時收集、整理和查詢應(yīng)征材料,供用人部門擇優(yōu)選用。 第八章 薪酬與福利待遇第七十一條員工薪酬由工資、獎金及其他形式的收入組成。第七十四條員工在集團(tuán)內(nèi)兼職不兼薪,只享受一份工資和獎金。31 / 54第七十七條企業(yè)除按國家有關(guān)規(guī)定參加社會統(tǒng)籌保險(xiǎn),為員工提供法定養(yǎng)老保險(xiǎn)外,還依照章程及有關(guān)規(guī)定,對在企業(yè)工作滿十年或雖未滿十年但在企業(yè)工作到退休年齡的員工,提供相當(dāng)于每年兩個月工資額的員工基金,具體參照企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。假期小于等于 7 天的不包括星期日及法定節(jié)日,假期大于 7 天的包括星期日和法定節(jié)日,具體規(guī)定如下:1. 探親假:在企業(yè)連續(xù)工作滿一年的員工,與配偶或父母不在一起,又不能在公休假日團(tuán)聚的,可以享受探望配偶或父母的待遇。到**企業(yè)前已工作的員工,工齡減八年等同于可休假的司齡。晚婚者(男方 25 周歲,女方 23 周歲) ,婚假為十五天。產(chǎn)假期滿因病需繼續(xù)休養(yǎng)者,按病假處理。第九章 勞動合同第八十條凡集團(tuán)員工必須與企業(yè)簽訂勞動合同,不同形式聘用的員工所訂立的勞動合同不同,分別為:1. 員工在企業(yè)連續(xù)工作滿十年以上;員工在原單位連續(xù)工齡滿十年,或離法定退休年齡十年以內(nèi),第一次訂立勞動合同的,由員工本人提出要求,可訂立無固定期限的勞動合同。4. 試用人員與集團(tuán)簽訂試用合同,試用期為三至六個月。第八十三條集團(tuán)員工與所在單位填寫書面合同一式三份,其中甲方的內(nèi)容由員工所在部門、所在單位人事部門填寫,并加蓋單位法人章;乙方內(nèi)容由員工個人填寫并簽字。第八十六條簽證后的勞動合同由員工本人、所在單位人事部門、勞動廳簽證機(jī)關(guān)各存一份。第八十八條企業(yè)因經(jīng)營狀況發(fā)生變化主動裁員,須按勞動法規(guī)定的程序辦理有關(guān)手續(xù),提前三十日以書面形式通知員工本人,以便做好工作交接。第八十九條員工離職應(yīng)根據(jù)企業(yè)及勞動合同有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù),離職時原則上應(yīng)與企業(yè)簽訂離職協(xié)議,申明保守企業(yè)機(jī)密及不利用原工作便利損壞企業(yè)利益事項(xiàng)。員工不按企業(yè)規(guī)定離職,將視情節(jié)輕重受行政處分;調(diào)離中對企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任。第九十四條企業(yè)不鼓勵員工中途自費(fèi)出國留學(xué)或辦停薪留職。第九十六條凡屬以下情況之一者,屬違反企業(yè)天條,企業(yè)可予辭退處理:1. 觸犯國家法律、法令,損害國家和民族利益;2. 與企業(yè)離心離德、泄露企業(yè)重大機(jī)密和損害企業(yè)利益及聲譽(yù);3. 在外兼職或以企業(yè)的名義獲得個人商業(yè)利益;4. 偷盜企業(yè)及員工財(cái)物,竊取企業(yè)有關(guān)技術(shù)機(jī)密。35 / 54**企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度第一章 總 則第一條為了加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算、規(guī)范財(cái)務(wù)行為、提高經(jīng)濟(jì)效益、維護(hù)股東權(quán)益、根據(jù)國家法律、行政法規(guī)和企業(yè)章程等有關(guān)規(guī)定,制定本制度。第九十八條凡被辭退、除名的員工從決定之日起不享受企業(yè)任何待遇,停發(fā)所有工資、獎金、福利,企業(yè)僅負(fù)責(zé)辦理調(diào)離手續(xù)。辭職人員若在離職一個月內(nèi)被重新聘用,原司齡可予以承認(rèn),其它待遇重新確定。第九十三條34 / 54員工調(diào)離或辭職,應(yīng)主動辦理有關(guān)手續(xù)(檔案、戶口調(diào)離等) 。第九十條員工受到被辭退或開除等嚴(yán)厲處分的,不得被集團(tuán)內(nèi)其它單位聘用。交接工作完成后方可離開企業(yè)。經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作、通過協(xié)商仍無部門接收或本人不愿服從新的安排的員工,企業(yè)將解除勞動合同。第八十四條33 / 54違約責(zé)任:任何一方非因《勞動法》第二十五條、第二十二條所列情況單方解約,應(yīng)賠償違約金金額分別為(人民幣):分支機(jī)構(gòu)主管:6 萬 主辦以上各級干部:3 萬 一般員工:1 萬第八十五條 填寫完整的勞動合同,由各單位人事部門負(fù)責(zé)報(bào)送省勞動廳技術(shù)工人交流中心辦理審查簽證,以確保合同的有效性和合法性。第八十二條勞動合同由集團(tuán)人力資源處統(tǒng)一印制。2. 工作未滿十年的員工簽訂有固定期限(為期一年)的勞動合同。5. 節(jié)日、紀(jì)念日放假原則上按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4. 產(chǎn)假:生一胎并辦理獨(dú)生子女證,產(chǎn)假為四個月零十五天,男員工給假 15 天。休假的員工須由個人提出申請,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、人事部門、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,辦好 工作交接手續(xù),方可離開崗位,期滿上班,應(yīng)及時向人事部門銷假??赜H假往返路途時間,按實(shí)際所需天數(shù)加給。第七十九條員工享受勞動法規(guī)定的其他法定保險(xiǎn)及各項(xiàng)法定假期,享受企業(yè)及勞動合同規(guī)定的其他福利,具體參照企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。認(rèn)股份額一般由個人申報(bào),企業(yè)按工資級別、職務(wù)、承擔(dān)責(zé)任等情況確定。第七十二條企業(yè)實(shí)行以鼓勵員工提高自身能力、承擔(dān)更大責(zé)任為目標(biāo)的工資機(jī)制,員工工資由基礎(chǔ)工資、職能工資、崗位工資、效益工資、司齡工資、住房津貼、特種津貼七個部分組成,集團(tuán)內(nèi)采用統(tǒng)一的工資體系,其中職能工資設(shè)九等,四十一級,集團(tuán)內(nèi)職能工資級別評定采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。2. 個人工作調(diào)整,應(yīng)在征得所在單位同意后進(jìn)行,應(yīng)征員工在崗位調(diào)整結(jié)果未公開之前,應(yīng)在現(xiàn)有崗位上安心本職工作;3. 由于某些原因暫不能按個人愿望調(diào)整崗位的員工,應(yīng)服從集團(tuán)大局需要,努力作好當(dāng)前工作,待條件成熟,再合理流動;4. 內(nèi)部人才交流信息站以對員工負(fù)責(zé)、不造成對工作的影響為原則,為應(yīng)征員工保密。第六十八條 內(nèi)部人才交流程序如下:1. 員工要進(jìn)入內(nèi)部人才交流信息站,到集團(tuán)人力資源處領(lǐng)取人才流動登記表,詳細(xì)填寫后,由人力資源處將表格登記、分類,存檔備查,并在一定時限(15 天)內(nèi)給員工以相應(yīng)答復(fù)。第六十六條內(nèi)部人才
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