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全國電力建設(shè)企業(yè)信用評(píng)價(jià)管理辦法-wenkub

2023-05-03 12:57:18 本頁面
 

【正文】 理者職稱指數(shù)20%≥~~高管行業(yè)經(jīng)驗(yàn)(年)20%≥20 15201015員工學(xué)歷指數(shù)20%≥~~員工技能指數(shù)20%≥~~公司治理結(jié)構(gòu)10%公司治理建設(shè)100%①企業(yè)設(shè)立有效的股東會(huì)、董事會(huì)及經(jīng)理和監(jiān)事會(huì)(沒有的不選);②有高效運(yùn)作的職業(yè)經(jīng)理層(沒有的不選);③其他組織形式的,能夠制定出符合本單位實(shí)際的法人治理模式;④各項(xiàng)管理制度有效、健全;⑤提供公司章程(復(fù)印件)。第三十一條 本辦法由中電建協(xié)負(fù)責(zé)解釋。第二十八條 參評(píng)企業(yè)采取弄虛作假或以不正當(dāng)手段獲取信用等級(jí)的,經(jīng)信用辦公室查實(shí)后,視情節(jié)輕重,給予批評(píng)、警告和撤銷申報(bào)資格或信用等級(jí)等相應(yīng)處理。(五)撤消信用等級(jí)的企業(yè),自撤消之日起,一年后方可重新申報(bào)信用等級(jí)評(píng)價(jià)。(一)逾期未報(bào)送信用年檢材料,接到警示函仍未在規(guī)定時(shí)間報(bào)送資料的。第二十三條 企業(yè)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)信用年檢及復(fù)評(píng)的征詢函、整改函、警示函的內(nèi)容要求做出回復(fù),信用辦公室組織信用專家對(duì)回復(fù)材料和相關(guān)證明文件進(jìn)行評(píng)審。(二)信用復(fù)評(píng)的有關(guān)規(guī)定,暫不進(jìn)行復(fù)評(píng)的企業(yè)須告知信用辦公室或提出暫緩復(fù)評(píng)的申請(qǐng)。3. 發(fā)生以下情況的企業(yè)發(fā)警示函(1)年檢年度內(nèi)發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)、質(zhì)量事故的;(2)連續(xù)兩年年檢發(fā)整改函的;(3)超過申報(bào)期限二十個(gè)工作日仍未報(bào)送年檢資料的;(4)年檢材料弄虛作假、存在重要信息失真的;(5)違反行業(yè)自律規(guī)定,被中電建協(xié)各專委會(huì)處罰的。信用年檢企業(yè)根據(jù)信用年檢通知的要求,重點(diǎn)對(duì)企業(yè)的信用管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、合同管理、財(cái)務(wù)指標(biāo)、分包隊(duì)伍、機(jī)械裝備、體系認(rèn)證、重大技術(shù)方案等評(píng)價(jià)要素變動(dòng)情況進(jìn)行自查,并按時(shí)將書面年檢申報(bào)書報(bào)送至信用辦公室。(四)調(diào)試企業(yè)申報(bào)信用等級(jí)的試驗(yàn)設(shè)備及場所的要求:與資格相對(duì)應(yīng)的壓力、溫度傳感器等校驗(yàn)設(shè)備及基本試驗(yàn)場所。第十九條 信用等級(jí)其它規(guī)定 為使《電力工程能力資格管理辦法》與本管理辦法有機(jī)結(jié)合,特制定調(diào)試企業(yè)申報(bào)A及以上信用等級(jí)基本條件。第十六條 信用評(píng)價(jià)成果在公示期滿后,需經(jīng)有關(guān)政府部門備案確認(rèn)后方可發(fā)布。第十三條 信用評(píng)價(jià)報(bào)告信用辦公室根據(jù)初評(píng)意見及信用專家(評(píng)估師)撰寫的企業(yè)管理、質(zhì)量安全、財(cái)務(wù)、信用等專業(yè)訪談報(bào)告(申報(bào)材料初評(píng)及現(xiàn)場訪談?dòng)?jì)分各占50%權(quán)重)并經(jīng)信用信息排查后,編制參評(píng)企業(yè)信用評(píng)審報(bào)告及信用等級(jí)建議。申報(bào)材料按信用評(píng)價(jià)申報(bào)書目錄順序裝訂成冊。(二)一致性和可比性一致性是指對(duì)同一類型的企業(yè)采用相同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。(二)根據(jù)參評(píng)企業(yè)的專業(yè)特點(diǎn),評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)按水電、火電、送變電、監(jiān)理、調(diào)試和保溫防腐等專業(yè)類別設(shè)置,每個(gè)專業(yè)在指標(biāo)設(shè)定、記分標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重分配等方面均有其差異性。其工作職責(zé):(一)負(fù)責(zé)行業(yè)信用管理和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等制度性文件的專業(yè)技術(shù)工作;(二)負(fù)責(zé)完成企業(yè)信用評(píng)價(jià)現(xiàn)場訪談、評(píng)價(jià)報(bào)告編寫和信用評(píng)審工作;(三)為會(huì)員企業(yè)提供信用管理咨詢服務(wù)等工作;(四)信用辦公室交辦的其他技術(shù)性工作。(九)負(fù)責(zé)會(huì)員單位信用管理知識(shí)普及和信用人才隊(duì)伍建設(shè)工作,定期開展信用管理培訓(xùn)。第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條 中電建協(xié)設(shè)立“電力建設(shè)企業(yè)∕人員資格管理委員會(huì)”(以下簡稱管委會(huì)),管委會(huì)是行業(yè)信用評(píng)價(jià)的管理機(jī)構(gòu)。全國電力建設(shè)企業(yè)信用評(píng)價(jià)管理辦法第一章 總 則第一條 為落實(shí)國務(wù)院關(guān)于社會(huì)信用評(píng)價(jià)的有關(guān)精神,規(guī)范全國電力建設(shè)企業(yè)信用評(píng)價(jià)管理工作,特制定本辦法。管委會(huì)下設(shè)信用辦公室,負(fù)責(zé)行業(yè)信用評(píng)價(jià)的日常管理工作,其工作職責(zé):(一)貫徹國家信用評(píng)價(jià)的方針政策和法律法規(guī);(二)編制行業(yè)信用評(píng)價(jià)發(fā)展規(guī)劃;(三)編制行業(yè)信用評(píng)價(jià)管理管理辦法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、信用信息檔案、信用專家?guī)?、信用評(píng)價(jià)成果應(yīng)用、信用監(jiān)督等制度性文件;(四)制定并組織實(shí)施行業(yè)信評(píng)價(jià)的年度工作計(jì)劃;(五)組織信用評(píng)價(jià)現(xiàn)場訪談和評(píng)審會(huì)。各會(huì)員單位應(yīng)有至少2名經(jīng)培訓(xùn)合格的信用評(píng)估師,由中電建協(xié)登記注冊并接受定期繼續(xù)教育。第三章 信用評(píng)價(jià)原則及評(píng)價(jià)對(duì)象第六條 評(píng)價(jià)原則(一)統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、突出專業(yè)特點(diǎn)、分類指導(dǎo)的原則;(二)申報(bào)材料評(píng)審和現(xiàn)場訪談相結(jié)合的原則;(三)動(dòng)態(tài)與靜態(tài)、定量與定性綜合評(píng)價(jià)的原則;(四)企業(yè)自愿申報(bào)和不以盈利為目的原則。(三)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)綜合素質(zhì)、財(cái)務(wù)狀況、管理水平、競爭力、社會(huì)信用五個(gè)一級(jí)要素構(gòu)成,每個(gè)一級(jí)要素下設(shè)二級(jí)要素和三級(jí)要素,從而構(gòu)成電力建設(shè)企業(yè)信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系(見附件1)??杀刃允侵笇?duì)不同類型企業(yè)的評(píng)價(jià)成果互相比較,通過綜合評(píng)價(jià),保證信用評(píng)價(jià)成果的客觀公正。第十一條 申報(bào)材料初評(píng)信用辦公室在接到參評(píng)企業(yè)申報(bào)書后,對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行初評(píng),提出初評(píng)意見及現(xiàn)場訪談重點(diǎn)核查項(xiàng)目提綱。第十四條 信用等級(jí)評(píng)審信用辦公室組織管委會(huì)有關(guān)委員和信用專家(各專業(yè)不少于2人)召開評(píng)審會(huì),評(píng)審報(bào)告獲2/3以上成員表決通過后,確定參評(píng)企業(yè)的信用等級(jí)。第十七條 信用評(píng)價(jià)成果以文件形式在中電建協(xié)網(wǎng)站或有關(guān)會(huì)議上發(fā)布,頒發(fā)全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的信用等級(jí)證書、標(biāo)牌。(一)電源調(diào)試企業(yè)調(diào)總及調(diào)試工程師要求電源調(diào)試企業(yè)申報(bào)信用等級(jí)時(shí),企業(yè)須具有二級(jí)及以上調(diào)試總工程師資格的人員不少于2人;鍋爐、汽機(jī)(從事水電廠調(diào)試的須配水機(jī))、電氣、熱工專業(yè)應(yīng)具有調(diào)試工程師資格的人員不少于1人/專業(yè),企業(yè)調(diào)試工程師總?cè)藬?shù)不少于6人;(二)電網(wǎng)調(diào)試企業(yè)調(diào)總及調(diào)試工程師要求電網(wǎng)調(diào)試企業(yè)申報(bào)信用等級(jí)時(shí),企業(yè)須具有二級(jí)及以上調(diào)試總工程師資格的人員不少于2人;高壓、繼保、控制、計(jì)量專業(yè)應(yīng)具有調(diào)試工程師資格的人員不少于1人/專業(yè),企業(yè)調(diào)試工程師總?cè)藬?shù)不少于4人。 :與資格相對(duì)應(yīng)的電氣試驗(yàn)、耐壓等設(shè)備及基本試驗(yàn)場所。(二)信用年檢的有關(guān)規(guī)定(1)AAA級(jí)企業(yè)年檢評(píng)審扣分在58分的;(2)AA級(jí)企業(yè)年檢評(píng)審扣分在1013分的;(3)對(duì)企業(yè)年檢資料的重要數(shù)據(jù)有疑議的。 (三)信用辦公室每年組織行業(yè)信用專家對(duì)信用企業(yè)的年檢資料進(jìn)行計(jì)分評(píng)審,根據(jù)評(píng)審結(jié)果,形成年檢報(bào)告,經(jīng)管委會(huì)審議,結(jié)合整改情況,對(duì)企業(yè)信用年檢結(jié)果以文件形式公布。,視為放棄信用等級(jí)。 第二十四條 在評(píng)價(jià)有效期內(nèi),發(fā)生以下情況之一的企業(yè),降低信用等級(jí)。(二)發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任的特別重大安全或重大質(zhì)量事故(以政府安監(jiān)部門的事故認(rèn)定報(bào)告為準(zhǔn))。 第二十六條 信用企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理信息及時(shí)在協(xié)會(huì)網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)布。第二十九條 根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令的要求,信用評(píng)價(jià)現(xiàn)場訪談小組在企業(yè)評(píng)價(jià)期間,嚴(yán)禁違反規(guī)定收送禮品、禮金等,嚴(yán)禁參加用公款支付的游山玩水、高消費(fèi)娛樂,嚴(yán)禁接受超標(biāo)準(zhǔn)接待及宴請(qǐng)。第三十二條 本辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行。與優(yōu)相比,有1條未滿足。與優(yōu)相比,有2條未滿足。人力資源管理能力15%人員考核40%①有一整套完善的績效考核制度;②對(duì)管理、行政、后勤等部門員工的工作狀況有明確量化考核,有記錄;③考核結(jié)果對(duì)員工的獎(jiǎng)懲、提升、聘用、任命提供有效依據(jù);④項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)技能員工具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證,持證上崗,無不良記錄。與優(yōu)相比,有1條未滿足。與優(yōu)相比,有3條未滿足。信用管理能力10%債權(quán)管理能力20%①有獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理部門或信用管理部門;②有完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度;③有獲得風(fēng)險(xiǎn)或信用管理執(zhí)業(yè)資格的人員;④最近3年企業(yè)壞賬率連續(xù)下降;⑤最近3年企業(yè)應(yīng)收賬款回收時(shí)間連續(xù)下降。與優(yōu)相比,有2條未滿足。與優(yōu)相比,有3條未滿足。風(fēng)險(xiǎn)管理5%風(fēng)險(xiǎn)管理水平100%①制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度;②有負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理的部門;③制訂風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和風(fēng)險(xiǎn)控制手段;④有國內(nèi)外融資、投資,等風(fēng)險(xiǎn)控制手段;⑤有用戶信用、競爭對(duì)手、同盟者等風(fēng)險(xiǎn)控制手段;⑥ 有人力資源配置、職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性與凝聚力、重要人員的流動(dòng)性等風(fēng)險(xiǎn)控制手段。與優(yōu)相比,有3條未滿足。企業(yè)競爭要素20%資質(zhì)水平30%企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證60%施工總承包一級(jí)及以上施工總承包一級(jí)施工總承包二級(jí)員工資質(zhì)40%有符合企業(yè)相應(yīng)資質(zhì)的證件有符合企業(yè)相應(yīng)資質(zhì)的證件有符合企業(yè)相應(yīng)資質(zhì)的證件體系認(rèn)證20%三標(biāo)及其他認(rèn)證水平100%企業(yè)獲得ISO900ISO1400OHSAS18001及其他體系認(rèn)證企業(yè)獲得ISO900ISO1400及其他體系認(rèn)證企業(yè)獲得ISO9001及其他體系認(rèn)證發(fā)展戰(zhàn)略15%發(fā)展戰(zhàn)略100%①企業(yè)具有書面發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書,發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容全面;②戰(zhàn)略制定得科學(xué)、合理;③戰(zhàn)略制定具體,有長期、中期、短期的執(zhí)行策略;④有戰(zhàn)略實(shí)施考核標(biāo)準(zhǔn),最近3年度完成率80%以上。與優(yōu)相比,有2條未滿足。與優(yōu)相比,有2條未滿足。與優(yōu)相比,有2條未滿足。與優(yōu)相比,有2條未滿足。員工權(quán)益保障30%①企業(yè)為員工繳納三險(xiǎn)一金;②企業(yè)為員工繳納健康及意外保險(xiǎn);③企業(yè)每年為員工提供身體健康檢查;④企業(yè)按時(shí)給員工發(fā)放工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、加班費(fèi)等員工收入;⑤企業(yè)按時(shí)為員工提供相應(yīng)假期。與優(yōu)相比,有1至2條未滿足。與優(yōu)相比,有3條未滿足。合同管理能力50%①制定合同文本的管理制度;②制定合同章程和授權(quán)委托的管理制度;③制定合同審批和簽訂的管理制度;④制定合同檔案的管理制度;⑤制定合同履約控制的管理制度;⑥制定合同失信責(zé)任的問責(zé)制度;⑦近三年與業(yè)主的合同履約情況達(dá)95%以上。與優(yōu)相比,有2條未滿足。與優(yōu)相比,有3條未滿足。信息化管理10%信息平臺(tái)建設(shè)100%①企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)行電算化;②企業(yè)建立客戶管理電子化平臺(tái);③企業(yè)建立包括工程項(xiàng)目在內(nèi)的信息綜合管理平臺(tái);④企業(yè)建立門戶網(wǎng)站;⑤企業(yè)建立人力資源管理電子化平臺(tái);⑥企業(yè)建立數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),保存、應(yīng)用相關(guān)數(shù)據(jù)。與優(yōu)相比,有1條未滿足。與優(yōu)相比,有3條未滿足。公司規(guī)章制度25%制度建設(shè)100%①企業(yè)有一整套完善的管理制度,至少應(yīng)包括:財(cái)務(wù)管理制度、人事管理制度、質(zhì)量管理制度、風(fēng)險(xiǎn)控制或信用管理制度、審計(jì)管理制度等;②每個(gè)相關(guān)職能部門都有具體的管理制度規(guī)定;③管理制度定期進(jìn)行調(diào)整;與優(yōu)相比,有1條未滿足。與優(yōu)相比,有3條未滿足。員工培訓(xùn)30%①企業(yè)每年有專門的培訓(xùn)預(yù)算;②企業(yè)制訂有完善的員工培訓(xùn)計(jì)劃;③企業(yè)按制定培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn);④新員工上崗前均參加崗前培訓(xùn)。與優(yōu)相比,有1至2條未滿足。與優(yōu)相比,有3至4條未滿足。債務(wù)管理能力30%①借款按期償還率達(dá)到100%;②借款按期付息率達(dá)到100%;③應(yīng)付賬款清償率達(dá)80%以上;④近三年與工程、物資合格分供方的合同履約情況達(dá)90%以上;⑤近三年與工程、物資合格分供方的付款額達(dá)90%以上。與優(yōu)相比,有3條未滿足。風(fēng)險(xiǎn)管理5%風(fēng)險(xiǎn)管理水平100%①制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度;②有負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理的部門;③制訂風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和風(fēng)險(xiǎn)控制手段;④有國內(nèi)外融資、投資,等風(fēng)險(xiǎn)控制手段;⑤有用戶信用、競爭對(duì)手、同盟者等風(fēng)險(xiǎn)控制手段;⑥ 有人力資源配置、職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性與凝聚力、重要人員的流動(dòng)性等風(fēng)險(xiǎn)控制手段。與優(yōu)相比,有2條未滿足。與優(yōu)相比,有2條未滿足。技術(shù)水平及設(shè)備能力20%技術(shù)創(chuàng)新25%數(shù)量多于5個(gè)(含)4個(gè)3個(gè)研發(fā)能力25%①有獨(dú)立的技術(shù)部門;②%以上①有獨(dú)立的技術(shù)部門;②%以上①企業(yè)未設(shè)技術(shù)部門;②%以上設(shè)備能力50%處于上游水平處于較上游水平處于中游水平企業(yè)文化15%企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)100%①以人為本,尊重員工,關(guān)心員工;②員工行為與企業(yè)愿景相結(jié)合;③有明確的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰機(jī)制;④企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)和視覺識(shí)別系統(tǒng)與企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)協(xié)調(diào)一致;⑤規(guī)章制度應(yīng)能體現(xiàn)企業(yè)的核心理念。與優(yōu)相比,有1條未滿足。公司經(jīng)營年限25%公司經(jīng)營年限100%(年)≥1512-158-12財(cái)務(wù)狀況要素25%償債能力30%資產(chǎn)負(fù)債率50%≤60%60%-70%70%-80%速動(dòng)比率50%≥100%85%-100%65%-85%盈利水平30%凈資產(chǎn)收益率50%≥8%6%8%2%6%主營業(yè)務(wù)利潤率50%≥10%6%10%2%6%資產(chǎn)營運(yùn)15%流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)50%≥21-2-1應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次)50%≥108-105-8發(fā)展能力25%主營業(yè)務(wù)收入增長率50%≥12%8%-12%5%-8%總資產(chǎn)增長率50%≥10%6%-10%2%-6%企業(yè)管理水平要素20%財(cái)務(wù)管理能力15%財(cái)務(wù)管理水平100%①對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期考核;②有針對(duì)各部門的預(yù)算管理制度;③對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況定期分析;④每年針對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行外部培訓(xùn);⑤每年聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。與優(yōu)相比,有1條未滿足。與優(yōu)相比,有3條未滿足。與優(yōu)相比,有1條未滿足。債務(wù)管理能力30%①借款按期償還率達(dá)到100%;②借款按期付息率達(dá)到100%;③應(yīng)付賬款清償率達(dá)80%以上;④有完善的債務(wù)管理辦法。與優(yōu)相比,有1至2條未滿足。與優(yōu)相比,有1條未滿足。與優(yōu)相比,有3條未滿足。信息化管理10%信息平臺(tái)建設(shè)100%①企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)行電算化;②企業(yè)建立客戶管理電子化平臺(tái);③企業(yè)建立包括工程項(xiàng)目在內(nèi)的信息綜合管理平臺(tái);④企業(yè)建立門戶網(wǎng)站;⑤企業(yè)建立人力資源管理電子化平臺(tái);⑥企業(yè)建立數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),保存、應(yīng)用相關(guān)數(shù)據(jù)。與優(yōu)相比,有1條未滿足。與優(yōu)相比,有3條未滿足。公司規(guī)章制度25%制度建設(shè)100%①企業(yè)有一整套完善的管理制度,至少應(yīng)包括:財(cái)務(wù)管理制度、人事管理制度、質(zhì)量管理制度、風(fēng)險(xiǎn)控制或信用管理制度、審計(jì)管理制度等;②每個(gè)相關(guān)職能部門都有具體的管理制度規(guī)定;③管理制度定期進(jìn)行調(diào)整;與優(yōu)相比,有1條未滿足。與
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