【總結(jié)】內(nèi)部控制審計(jì)管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范成都遠(yuǎn)鴻集團(tuán)公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)及各子公司內(nèi)部控制審計(jì)監(jiān)督工作,保證審計(jì)質(zhì)量,制定本管理辦法。第二條本管理辦法所稱內(nèi)部控制,是指集團(tuán)公司及控股子公司為保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全和完整,確保會計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,提高工作效率和質(zhì)量,保證經(jīng)營方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行組織、制約、考核和調(diào)節(jié)的總稱
2025-04-24 17:41
【總結(jié)】9/9第三章財(cái)務(wù)控制與稽核審計(jì)制度一、資產(chǎn)控制制度原則第一條資產(chǎn)的保管與帳簿的記載,應(yīng)由不同人員分別負(fù)責(zé)。第二條資產(chǎn)的保管,應(yīng)明確指派人員負(fù)責(zé),以免責(zé)任混淆。第三條有形資產(chǎn)應(yīng)加防護(hù),以免私自或不當(dāng)使用。第四條應(yīng)隨時(shí)核對零用金與庫存現(xiàn)金,并維持最少額度。第五條各項(xiàng)支出的核決與支付,應(yīng)分責(zé)辦理。
2025-04-07 22:13
【總結(jié)】、資產(chǎn)控制制度原則第一條第二條第三條第四條第五條第六條應(yīng)盡可能以支票支付,支票的簽發(fā)與保管,皆應(yīng)有嚴(yán)密的控制。第七條第八條有關(guān)現(xiàn)金、存貨或其他第九條第十條第十一條第十二條存于內(nèi)部保險(xiǎn)箱或銀行保管箱的有價(jià)證券等貴重物品,應(yīng)由二人以上共同第十
2025-04-23 03:14
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之三寧波天漢控股集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理管控制度與操作流程服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月目錄第一部分管控制度 2財(cái)務(wù)分析制度 2附件:財(cái)務(wù)分析報(bào)告提綱 9財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度 22第一章總則 22第二章財(cái)務(wù)預(yù)
2025-04-18 05:29
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之六寧波天漢控股集團(tuán)股份有限公司人力資源管控制度與操作流程服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月目錄第一部分管控制度 3薪酬考核權(quán)限管理辦法 3第一章總則 3第二章二級子公司考核管理方式 3第三
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之天能集團(tuán)母子公司管控體系推模小組工作指引服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年六月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制目錄第一章總則 3第二章推模小組的組織體系 3
2025-05-13 23:00
【總結(jié)】##集團(tuán)資金管理管控制度與操作流程1母子公司管控體系制度匯編之四##控股集團(tuán)股份有限公司資金管理管控制度與操作流程##集團(tuán)資金管理管控制度與操作流程2目錄第一部分管控制度......................
2025-04-23 01:21
【總結(jié)】1集團(tuán)戰(zhàn)略不集團(tuán)管控認(rèn)識2023年月日咨詢顧問總監(jiān):目彔第一部分:對公司戰(zhàn)略本質(zhì)的認(rèn)識第事部分:對集團(tuán)管控本質(zhì)的認(rèn)識戰(zhàn)略是什么?量發(fā)不堅(jiān)持設(shè)計(jì)不創(chuàng)造做到丌可能的亊戓略觃劃戓略管理戓略思考戓略三大本貨
2025-01-18 09:51
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司財(cái)務(wù)審批管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制財(cái)務(wù)審批管理制度一、總則財(cái)務(wù)審批制度是財(cái)務(wù)管理
2025-04-08 22:06
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之天能集團(tuán)外派董事管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制18/20目錄第一章 總則 1第二章
2025-04-19 03:09
【總結(jié)】 7集團(tuán)管控制度之七—審計(jì)監(jiān)察制度 [山東玉皇化工集團(tuán)管控制度之七] 山東玉皇化工集團(tuán) 審計(jì)監(jiān)察管理制度 1、總則 明確審計(jì)監(jiān)察工作內(nèi)容、權(quán)限和工作程序,為集團(tuán)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制和監(jiān)察工作提...
2024-09-28 11:14
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)對成都遠(yuǎn)鴻集團(tuán)公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)及各子公司經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作,保證審計(jì)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),制定本管理辦法。第二條本管理辦法所稱經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),是指集團(tuán)公司審計(jì)中心在對集團(tuán)公司控股子公司資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)性、合法性進(jìn)行審計(jì)的基礎(chǔ)上,通過
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之三寧波天漢控股集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理管控制度與操作流程服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月目錄第一部分管控制度 2財(cái)務(wù)分析制度 2附件:財(cái)務(wù)分析報(bào)告提綱 9財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度 22第一章總則 22第二章財(cái)務(wù)預(yù)算管理的
2025-04-14 13:26
【總結(jié)】天漢集團(tuán)人力資源管控制度與操作流程母子公司體系人力資源管控制度與操作流程目錄第一部分管控制度 3薪酬考核權(quán)限管理辦法 3第一章總則 3第二章二級子公司考核管理方式 3第三章二級子公司薪酬管理方式 4第四章附則 5高管人
2025-06-01 12:01
【總結(jié)】大型上市公司人力資源管控制度與操作流程匯編目錄第一部分管控制度 3薪酬考核權(quán)限管理辦法 3第一章總則 3第二章二級子公司考核管理方式 3第三章二級子公司薪酬管理方式 4第四章附則 5高管人員述職報(bào)告制度 7第一章總則 7第二章
2025-08-05 22:22