【總結】深圳中原物業(yè)顧問有限公司德業(yè)基項目戶型配比建議德業(yè)基項目戶型配比建議關于本項目的戶型面積配比定位,我們主要考慮以下定位參照因素:?中原市場部《客戶問卷調查資料》客戶戶型需求、面積需求分析;?中原對項目整體定位和客戶定位;?相關樓盤借鑒。一、客戶需求情況調查結果戶型需求建筑面積需求:
2025-08-22 19:57
【總結】龍脈華庭項目營銷推廣(執(zhí)行)策劃案目錄第一部分整體推廣策略.一整體推廣策略.二價格策略.三入市時機評估.四營銷階段劃分.第二部分分階段推廣策略.一內部認籌期.二公開發(fā)售期.三熱銷期.四持銷期.五尾
2025-07-12 13:15
【總結】廣州中地行房產(chǎn)代理有限公司1前言經(jīng)與貴司就都市華庭項目的初步接觸,我們就本項目的各方面特性,項目的整體項目定位、策劃包裝,成立了專項小組,根據(jù)整體市場的現(xiàn)狀和區(qū)域市場的特性,發(fā)掘項目的優(yōu)點加以專業(yè)發(fā)揮,配合貴司對項目的開發(fā)意圖,并令本項目為貴司在房地產(chǎn)開發(fā)道路上邁出極具歷史性的一步,務求使之成為天河區(qū)房地產(chǎn)市場中豪宅樓盤的典范。
2025-08-03 12:54
【總結】虎門荔林華庭策劃方案 目錄 一、項目概況 二、虎門區(qū)域經(jīng)濟文化特點 三、片區(qū)市場調查與競爭對手分析
2025-05-04 18:23
【總結】高景華庭實戰(zhàn)行銷推廣案contents第一篇市場競爭現(xiàn)狀分析1.區(qū)域競爭個案分析及概述2.區(qū)域消費群分析3.項目SWOT分析4.本案市場策略第二篇本案目標客戶群定位1.目標客戶群定位及細化特征2.目標客戶群人性特征與策略應用第三篇產(chǎn)品策略——魅力化與豐滿化1、
2025-04-17 12:48
【總結】虎門荔林華庭策劃方案煙絲發(fā)表于搜房社區(qū)-王續(xù)升論壇楊寶民策劃工作室電話:13823509154電子郵件:目錄一、項目概況二、虎門區(qū)域經(jīng)濟文化特點三、片區(qū)市場調查與競爭對手分析四、虎門房地產(chǎn)市場調查與分析五、項目理念定位-打造虎門第一個運動健康型體驗山景花園小區(qū)六
2025-02-28 00:45
【總結】虎門荔林華庭策劃方案天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632 目錄 一、項目概況 二、虎門區(qū)域經(jīng)濟文化特點
2025-01-19 07:33
【總結】虎門荔林華庭策劃全案-----------------------作者:-----------------------日期:虎門荔林華庭策劃方案 目錄 一、項目概況
2025-04-17 12:21
【總結】盛丐華庭項目整體營銷策略報告2023年08月2023/2/9目彔營銷策略前提因素分析項目總體策略項目總體銷售周期項目一期階段性策略執(zhí)行PART1營銷策略前提因素分析營銷市場環(huán)境分析項目物業(yè)狀冴分析2023/2/9宏觀環(huán)境簡析固定資產(chǎn)投資增速連降8月,
2025-01-22 04:46
【總結】專業(yè)資料分享學府華庭項目車位營銷方案第一部分:項目及車位現(xiàn)狀分析一、車位基本情況地下停車位車位總數(shù)400多個,住宅400余戶,車位比例約1:1目前車位銷售40余個,銷售已停滯。二、項目周邊項目車位情況社區(qū)名稱悅湖山美利新世界車位售價5-8萬
2025-04-26 06:13
【總結】項目:裕川花園流杯華庭
2025-01-19 05:13
【總結】目錄建設項目基本情況 -1-建設項目所在地自然環(huán)境社會環(huán)境簡況 -7-環(huán)境質量現(xiàn)狀評價與分析 -12-評價適用標準 -17-建設項目工程分析 -18-項目主要污染物產(chǎn)生及預計排放情況 -23-環(huán)境影響分析 -25-建設項目擬采取的防治措施及預期治理效果 -42-結論與建議 -43-
2025-07-20 01:09
【總結】總體戰(zhàn)略四大板塊整盤考慮宣傳推廣的重點在預認購階段;2021年流杯華庭營銷推廣由預約流杯華庭(1-2月份)、解讀流杯華庭(3-6月份)、體驗流杯華庭(7-8月份)、享受流杯華庭(9-12月份)四大板塊構成文武雙作“文”作:公關活動、SP促銷活動“武”作:廣告宣傳(概念解讀、媒體宣傳,軟硬廣告)
2025-02-24 02:22
【總結】本報告是嚴格保密的。深圳東周地產(chǎn)2020/9/5雍華庭銷售執(zhí)行報告呈:惠州達潤地產(chǎn)本報告是嚴格保密的。深圳東周地產(chǎn)2020/9/5寫在前面的話我司愿與貴公司共同聯(lián)手,贏取市場,從市場收益中獲取合理利潤。由于貴方公司提供的信息相當有限,東周公司僅以一些思路及建議作以初步溝通。本報告是嚴格保密的。深圳東周
2025-07-28 17:20
【總結】安全監(jiān)理實施細則目錄1.工程概況2.安全監(jiān)理目標3.安全監(jiān)理依據(jù)4.安全監(jiān)理內容5.安全監(jiān)理工作管理網(wǎng)絡圖6.安全監(jiān)理工作程序7.安全監(jiān)理工作制度8.安全旁站監(jiān)理計劃9.現(xiàn)場監(jiān)理人員安全守則、安全監(jiān)理人員崗位職責10.安全監(jiān)理分項實施細則11.施工重大危險源控制策劃表
2025-04-12 12:18