【正文】 合同條款進行本專業(yè)工程管理；3）負責制定本專業(yè)的專項計劃并跟蹤、檢查其落實情況；4）負責本專業(yè)工程圖紙的全面審核及施工優(yōu)化；5）負責本專業(yè)的工程變更、工作聯(lián)系單、圖紙會審紀要、工程量簽證、施工組織設計、工程付款進度審核等工作；6）協(xié)調(diào)施工和監(jiān)理單位，對本專業(yè)的現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量和成本控制負責；7）復核本專業(yè)設備、材料的選型及檢查分包單位的合同執(zhí)行情況；負責本專業(yè)甲供材料供應計劃的審核及組織進場材料的驗收。9）嚴格執(zhí)行公司及項目部的相關(guān)制度與流程。5）負責組織對本專業(yè)的重大技術(shù)問題或施工問題進行協(xié)調(diào)和處理。（2）土建工程師崗位職責1）受項目部經(jīng)理領(lǐng)導，負責土建專業(yè)的工程質(zhì)量、施工進度、造價控制管理及現(xiàn)場安全文明施工的管理。3) 辦理與工程有關(guān)簽證，組織竣工資料整理移交工作,確保項目順利竣工；4) 具體安排項目工程中管理人員的工作責任和目標，分工明確，及時指導和監(jiān)督員工的工作，明確任務和職責權(quán)限，團結(jié)協(xié)作；與人力資源部配合,負責本部門員工的培訓；5) 做好項目中的各項原始記錄工作，尤其是隱蔽工程及變更情況必須有文字資料，妥善保管；6) 經(jīng)常組織工程項目施工中的專題會議，及時處理工程中的疑難問題；7) 嚴把工程質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行施工工藝規(guī)范及質(zhì)量驗收標準，搞好技術(shù)交底，做到規(guī)范化、標準化、有效化，發(fā)現(xiàn)問題應及時整改、反饋，確保工程保質(zhì)、保量按期竣工。****房地產(chǎn)開發(fā)公司****項目部管理制度總則根據(jù)公司對一線項目部進行“規(guī)范、監(jiān)控、支持、引導”的要求以及項目部工程管理步入正軌的需要，本著“部門職能專業(yè)化”和“業(yè)務流程標準化”的組織建設原則；其目的是能使工程建設在項目管理方面規(guī)范化、最大程度地實現(xiàn)資源共享，在建設工程操作上充分體現(xiàn)透明化管理，逐步完善多方溝通渠道，提高工作效率及質(zhì)量管理。8) 帶領(lǐng)工程項目中全體人員嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場管理工作條例》，注意防火、防盜，保證安全文明施工。2）根據(jù)施工總包合同協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)土建專業(yè)和其它專業(yè)的配合工作。6）負責本專業(yè)的工程質(zhì)量、安全文明施工及參加單位進場人員資格的檢查、監(jiān)督，組織或參加本專業(yè)各分部分項工程驗收和竣工驗收。（含工序質(zhì)量控制措施、隱蔽驗收制度、進場材料驗收制度等）。8）負責組織本專業(yè)的樣板驗收、隱蔽驗收、中間驗收、竣工驗收以及與物業(yè)的交接工作；9）負責本專業(yè)與建筑、結(jié)構(gòu)、景觀、裝飾等專業(yè)的協(xié)調(diào)工作；10）負責對本專業(yè)的新技術(shù)、新材料的使用效果進行總結(jié)并提交總結(jié)報告；11）審核本專業(yè)的竣工資料及竣工圖，審查施工單位有關(guān)本專業(yè)特殊崗位的上崗證；12）完成項目部經(jīng)理臨時交辦的各項工作。2. 工程監(jiān)理單位應依照建筑法律法規(guī)及有關(guān)技術(shù)質(zhì)量驗收標準代表建設單位，科學、公正、誠信、守法的對工程質(zhì)量實施監(jiān)理，并對工程質(zhì)量承擔監(jiān)理責任。強化過程控制，應督促承包單位加強內(nèi)部質(zhì)量檢查。對工程質(zhì)量（結(jié)構(gòu)）有重大影響的施工工序和工程部位，應現(xiàn)場進行過程旁站監(jiān)督與控制，確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。4. 根據(jù)建筑材料產(chǎn)品的特點不同，凡是進入施工現(xiàn)場的原材料及半成品，承包單位應加強對成品及半成品的防護、覆蓋、封閉等保護措施，以合理安排施工順序，達到保護成品的目的。施工方嚴格按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》中的要求施工。檢查范圍：全數(shù)檢查?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量缺陷 表一名 稱現(xiàn)工程上（按：表一）發(fā)現(xiàn)嚴重、一般缺陷時，施工方及時報監(jiān)理、基建辦、代建方拿出方案后處理；不報私自處理者給予2000元以上罰款。注：參《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《建設工程質(zhì)量管理條例》編制。② 水灰比控制：C15，＜；C20細石，＜；C30，＜③ 坍落度控制：滿足規(guī)范要求，現(xiàn)場泵送控制在150mm—180mm范圍內(nèi)。 預防及保證混凝土質(zhì)量的措施：① 嚴格控制原材料質(zhì)量，按照有關(guān)標準進行原材料進場實驗，不合格材料絕不用于混凝土生產(chǎn)。⑤ 進場混凝土不能隨意加水，不符合現(xiàn)場要求的混凝土嚴格退回調(diào)整。③根據(jù)所澆筑部位及原材料粒徑大小、泵送高度、嚴格控制砼水灰比。②澆筑砼根據(jù)不同部位及時調(diào)整坍落度，嚴禁現(xiàn)場加水，適當振搗，避免過振，施工人員作業(yè)應站在馬道上，避免踩踏鋼筋，保證鋼筋保護層達到設計要求。拆模時間控制：①為保證結(jié)構(gòu)的安全和作用功能，提出了拆模時混凝土強度的要求，要求滿足下表規(guī)范，拆模試塊達到要求后，方可進行拆模。 構(gòu)件跨度(m)②砼澆水養(yǎng)護時間不少于14d，澆水養(yǎng)護次數(shù)應使砼始終處于濕潤狀態(tài)。③砼施工前，將基層和模板澆水濕潤。③砼澆筑振搗過程中，振搗密實，宜將振動棒上下略有抽動，以使上下振搗均勻。⑤做好砼養(yǎng)護工作，砼澆筑12小時以內(nèi)，對混凝土加以覆蓋并進行養(yǎng)護，灑水養(yǎng)護次數(shù)應能確保砼表面濕潤。監(jiān)理人員現(xiàn)場旁站，監(jiān)督施工單位對進場商砼實際測量坍落度。澆筑過程中，要求專人振搗，在砼終凝前進行二次壓抹，壓抹后及時覆蓋并澆水養(yǎng)護，保證14晝夜養(yǎng)護時間并連續(xù)。在砼澆筑過程中，監(jiān)理人員要進行全過程旁站監(jiān)理，要求施工單位技術(shù)、質(zhì)檢人員現(xiàn)場指揮，嚴格按照規(guī)范要求進行施工，鋼筋工、模板工、安裝工現(xiàn)場跟班，對出現(xiàn)的問題及時處理。二. 施工總承包單位的責任、工程質(zhì)量、施工技術(shù)、安全生產(chǎn)等管理工作。、生活臨時設施。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及不符合相關(guān)規(guī)范標準及管理規(guī)定的及時制止、責令整改。三. 工程例會制度1. 工程例會采用定期的周例會形式，由監(jiān)理公司組織并主持，并做好會議記錄。有事需要請假者必須提前一天向建設單位負責人請假。五. 材料進場報驗制度1. 所有工程使用的材料、半成品等，必須隨車攜帶本批次產(chǎn)品合格證、檢測報告、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、隨車發(fā)貨單，以上四證經(jīng)監(jiān)理及甲方材料員檢查并簽字認可后方可卸車。3. “三檢”制度： （1）每道工序完成后，班組長應組織作業(yè)層（外施工班組）進行自檢，按照相關(guān)質(zhì)量標準及技術(shù)交底要求對實物質(zhì)量進行觀感和實測檢查，符合要求后報送專職質(zhì)檢員進行評定。5. 隱蔽工程驗收：所有需要隱蔽的工程部位在隱蔽以前，施工單位必須根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗收標準》先進行自檢，自檢合格后上報監(jiān)理公司，由監(jiān)理公司組織建設單位等各方人員進行驗收。八. 工序交接制度：1． 為避免總包與分包、分包與分包單位之間產(chǎn)生推諉扯皮現(xiàn)象，劃清施工責任，總包及各分包單位在工程施工前及工程完成后必須簽寫工序交接檢查驗收記錄，由總包方項目經(jīng)理或現(xiàn)場經(jīng)理組織總包、分包質(zhì)檢人員，共同進行檢查評定，合格后，由項目經(jīng)理或現(xiàn)場經(jīng)理上報監(jiān)理單位驗收。九. 資料的收集整理1. 所有涉及到工程的資料（包括影像資料）必須保證及時、真實、完整、有效。4. 建設單位竣工歸檔資料統(tǒng)一由總承包單位報送，監(jiān)理公司負責監(jiān)督實施。工程施工過程中要針對專項治理的有關(guān)分部分項工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強旁站、巡視和平行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位，整改落實到位。四、 根據(jù)監(jiān)理單位及施工單位提報的專項治理自評報告，建設單位在竣工驗收時，對其報告進行嚴格審查，對住宅通病治理好的棟號視情況給予經(jīng)濟獎勵。3樁頭碎裂錘擊樁施工1. 樁頂強度不夠：保證樁的養(yǎng)護期2. 施工機具使用不當：選擇適當重量的樁錘3. 樁頂表面不平、樁頂平面與樁軸線不垂直4混凝土蜂窩豎向結(jié)構(gòu)和反梁根部1. 混凝土配合比應準確，嚴格控制水灰比，投料要準，攪拌要勻，和易性好，入模后振搗密實。6模板變形模板體系1. 基土應密實、堅實，有足夠的支撐面積；2. 雨季或木模施工需較大量澆水時，應有防止土方遇水下沉的措施，表面應為不易滲水的土層，并能有效的排水。如伸出鋼筋偏外，上部鋼筋可立于內(nèi)側(cè)，以減少偏差；如下部鋼筋位移多而搭接仍不能調(diào)整位置，可將下筋接六分之一坡度適當找正，若由此造成搭接長度不足，可加焊處理。10填充墻、磚墻出現(xiàn)豎向通縫墻體結(jié)合部、1. 墻體中磚縫搭接不得少于1/4磚長。4. 4．3. ,鐵絲網(wǎng)寬度不少于300mm12磚墻與框架柱間豎向裂縫墻柱結(jié)合部1. 柱子上要留拉結(jié)筋，每隔500mm配置2φ6拉結(jié)筋，伸入墻內(nèi)500mm。2. 不同基層材料的交匯處應鋪上鋼絲網(wǎng)，每邊搭接長度應大于100mm；3. 門窗框安裝和產(chǎn)生位移或松動，應在抹灰前進行校正并固定牢固，墻體與門窗框交接處的縫隙用水泥混合砂漿嵌縫抹平。8. 水泥砂漿應逐步從體積比改變?yōu)橹亓勘龋詼p少計量誤差。一次抹灰一般在1cm左右14地面起砂、起粉地下室地坪1. 細石混凝土面層的強度等級一般不應低于C20，澆筑細細石混凝土時先用刮杠刮平后振搗密實，待水泥浮漿初凝前用木抹子搓平。16外墻涂料流墜外墻漆工程1. 基層表面在涂飾前，應刮補膩子并用砂紙打磨平整。4. 施涂的場所應通風，并選用干燥稍快的涂料品種。2. 施涂所選用的涂料應具備良好的流平性，揮發(fā)速度適宜，并應嚴格的控制基層的含水率；混凝土工水泥砂漿表面層施涂溶劑型涂料時的含水率不大于8%。 施涂用毛刷要選用適宜的規(guī)格，涂刷的動作要輕巧。2. 膩子的質(zhì)量、品種必須和施涂的涂料匹配，嚴禁采用不同基的膩子。 嚴格控制每道施涂涂料的涂膜厚度。塑鋼窗除保證剛度外，重點應保證噴（涂）塑厚度及表面觀感并檢查有無劃痕；2. 安裝固定要注意，找方找正，橫平豎直，臨時固定牢固后檢查無歪斜、竄角，相鄰門窗部位一致方可正式固定。2. 鋁合金門窗外框與墻體縫隙填塞，應按設計要求處理，若設計無要求時，應采用軟質(zhì)保溫材料如泡沫塑料條，泡沫、聚氨脂條、礦棉條或玻璃棉氈條分層填塞，外表面5~8mm深的槽口，填嵌密封材料。2. 門窗框四周嵌防水密封膠時，操作應仔細，油膏不得污染門窗。24窗臺滲水窗臺下方1. 鋁合金（塑鋼）推拉門窗外層門窗下框的軌道兩端應預留泄水孔，使積水及時排出。3. 3．2. 防水層質(zhì)量要保證，特別是陰角要做成弧形角，防水層完成后要做保護層。5. 供排水管收口處的防水材料及施工工藝，其他管盡量避免從沉箱經(jīng)過；29煙道滲水廚房煙道周邊1. 廚房煙道部位應沿煙道周邊做高80mm、寬50mm的C20細石混凝土，并做防水涂層；30地面積水陽臺1. 排水口設置不能滿足要求，應嚴格控制排水口的標高和坡度，應有R＝25cm，i＝5%鍋底流向地漏；2. 陽臺坡度應以出水口為準向各方找出泛水，應要求上杠找順，使水能順利集中到出水口；3. 養(yǎng)護時可用澆潑水方法檢驗其坡度和積水現(xiàn)象；4. 陽臺門處的陽臺地面不得高于室內(nèi)地面。水落口杯與基層接觸處應留寬20mm深20mm凹槽，嵌填密封材料，水落口應設罩型雨水口。2. 防雷裝置焊接時，焊縫的搭接長度，圓鋼不少于6D，扁鋼不少于2B（B為寬度）。56室內(nèi)排水立管排水不暢、底層壓力過大室內(nèi)排水系統(tǒng)1. 十層以上排水立管應設專用（或合用）通氣立管；2. 不能用吸氣閥代替通氣管；3. 高層建筑的雨水立管宜在底部設置放氣管。10電箱安裝位置不合理剪力墻上或其它主要房間明顯部位加強審圖，合理調(diào)整。14防雷錯、漏焊，引出線錯誤乘臺、天面加強技術(shù)交底，做好標識。18防雷接地電阻過大防雷接地1. 防雷裝置所用材料應符合規(guī)范。19弱電系統(tǒng)雷擊弱電設備1. 電源系統(tǒng)應加裝浪涌保護器（SPD）；2. 嚴禁在防雷引下線引出接地線；3. 系統(tǒng)的接地線應在距引下線15m以外的接地體上引出；4. 信號線、視頻線加裝防雷器；5. 采用屏蔽電纜時，屏蔽層至少在兩端做等電位連接；6. 在分開的各建筑物之間的非屏蔽電纜應敷設在金屬管內(nèi)。2. 監(jiān)理單位應在承包單位自檢質(zhì)量驗收合格評定的基礎上，通過觀察和必要測量驗收對所反應出的工程外觀質(zhì)量及不符合質(zhì)量驗收標準和規(guī)范、規(guī)定要求的，監(jiān)理工程師有權(quán)指令承包單位進行整改或返工處理。施工過程中隨時自檢發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保證每檢驗批合格。經(jīng)以上驗收合格后，驗收人員在驗收表上簽字（基建辦、開發(fā)商現(xiàn)場管理人員）確認，總監(jiān)負責傳遞給項目技術(shù)負責人。分部分項工程驗收單工程名稱報驗時間施工單位 （簽章）驗收部位及內(nèi)容：技術(shù)負責人：監(jiān)理公司 （簽章）甲方現(xiàn)場管理人員 （簽字）項目技術(shù)負責人（簽章）備 注注：，監(jiān)理公司必須由總監(jiān)及總監(jiān)代表簽字并蓋公章。保證安全生產(chǎn)是施工項目部的第一任務，安全生產(chǎn)是整個工程的頭等大事。（2） 建立健全工程建設安全管理網(wǎng)絡：按市站要求具體布置，要求各施工企業(yè)和監(jiān)理單位建立健全安全管理網(wǎng)絡。（6） 制定安全工作創(chuàng)建目標，并且足額支付安全措施費，及時監(jiān)督檢查各施工單位安全措施落實情況。根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時如實報告生產(chǎn)安全事故。（13） 施工單位對現(xiàn)場工人應經(jīng)常性進行安全教育，每一分項施工前必須進行安全技術(shù)交底，如發(fā)現(xiàn)分項工程沒有進行安全技術(shù)交底，監(jiān)理工程師和建設單位代表可責令暫停該分項工程作業(yè)，待安全技術(shù)交底完成后再行施工?！?工程進度控制管理為有效控制項目部各類工程建設施工進度，依據(jù)公司計劃安排和施工合同，確保工期目標的按時實現(xiàn)，特制定本制度。（二） 進度控制措施 建設單位審核經(jīng)監(jiān)理批準的施工單位施工進度網(wǎng)絡計劃（總進度計劃范圍內(nèi)），審核內(nèi)容主要為是否符合合同工期目標，施工人員、技術(shù)、機具是否滿足，進度計劃保證措施是否得當。 由于施工單位原因造成延誤工期，按合同約定給予處罰。方式：建設單位定期檢查，檢查結(jié)果經(jīng)項目經(jīng)理批準后，建設單位向施工參與單位下發(fā)檢查結(jié)果，對未按進度計劃執(zhí)行的單位進行通報，并