【正文】 司所有倉庫物料的帳務(wù)處理，為財務(wù)核算提供相關(guān)資料；3． 負責(zé)公司所有?；?、廢棄物的回收和保管；4． 負責(zé)公司貨倉物料信息資料的收集、整理、反饋工作確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。2． 采購科科長崗位名稱：科長 直接上級：物料部經(jīng)理 本職工作：負責(zé)采購公司生產(chǎn)所需物料,保證生產(chǎn)順暢進行；降低采購成本，使公司獲取更大利益。6． 測試科科長崗位名稱：科長 直接上級：技術(shù)部經(jīng)理 本職工作：性能測試 工作職責(zé)：1．負責(zé)監(jiān)測電池的生產(chǎn)，及時提供第一手資料；測試各種電池的性能，為研發(fā)服務(wù)；制定修改公司各類電池的測試標準并監(jiān)督執(zhí)行。2． NiCd工藝科科長崗位名稱：科長 直接上級：技術(shù)部經(jīng)理 本職工作：工藝改進 工作職責(zé)：1．負責(zé)制定和修改鎳鎘電池工藝技術(shù)標準；2．負責(zé)制定和修改鎳鎘電池各生產(chǎn)工序的作業(yè)指導(dǎo)書；3．跟蹤并監(jiān)督鎳鎘電池生產(chǎn)過程，解決生產(chǎn)上出現(xiàn)的各種技術(shù)問題；4．改進和完善鎳鎘電池工藝制度，優(yōu)化工藝條件；5．指導(dǎo)、監(jiān)督鎳鎘電池生產(chǎn)車間實施新工藝。3． 合同評審科科長崗位名稱：科長 直接上級：總工程師本職工作：組織合同評審工作職責(zé)：1． 訂單的接受及合同評審；2． 訂單更改的組織管理；3． 對上級交代的工作盡心盡力完成。零件分廠部門名稱：零件分廠直接上級：總工程師下屬部門：技術(shù)科、模具車間、沖壓車間、電鍍車間、注塑車間、辦公室 部門本職：負責(zé)公司部分五金、塑膠件的設(shè)計、制作主要職能： 1. 模具設(shè)計和指導(dǎo)、模具制造2. 完成五金塑膠件產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量生產(chǎn)一部部門名稱：生產(chǎn)一部直接上級：總工程師下屬部門：一車間、二車間、三車間、四車間、五車間、IE工程師部門本職：負責(zé)所有Nicd電池的生產(chǎn)及部分NiMH、LIion電池的包裝生產(chǎn)主要職能： 1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，對車間里的物料、人員、設(shè)備進行合理安排，按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；2. 控制產(chǎn)品不良率，降低生產(chǎn)成本；3. 負責(zé)生產(chǎn)進度、物控、車間6S、品質(zhì)、員工勞動紀律、培訓(xùn)及安全生產(chǎn)、勞動保護、設(shè)備自我維護；4. 負責(zé)各種固、液、氣的廢棄物的達標排放管理。技術(shù)部部門名稱：技術(shù)部直接上級：副總工程師下屬部門：NiCd工藝科、Ni–MH工藝科、化工原料評審科、研發(fā)科、測試科、樣品電池制作科部門本職：制訂化工原料標準、工藝改進、性能改善主要職能：1． 工藝文件的制定和修改2． 化工原料標準的制定3． 化工原料供應(yīng)商的評估4． 中研部的科研成果的轉(zhuǎn)化5． 負責(zé)電池工藝技術(shù)的改進和性能的改善中研部部門名稱：中研部直接上級：總經(jīng)理、總工程師下屬部門：（NiCd、NiMH）室、（Li電池）室、（Lipolymer）室、（鉛酸，環(huán)保室）室、（堿錳一室、二次電池，Ni/Zn電池）室、（太陽能電池，燃料電池）室、測試室、閱覽室部門本職：技術(shù)研究、開發(fā)主要職能： 1． NiCd、NiMH、Li離子、電動汽車電池、堿性一次電池、鉛酸電池、貯氫材料等的研制和開發(fā)；2． 根據(jù)客戶的要求對電池性能不斷改進和提高；3． 國家標準、國際電池行業(yè)標準接收和發(fā)布；4． 企業(yè)標準的制定；5． 項目組負責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、制訂設(shè)計計劃，組織設(shè)計評審；6． 工藝組負責(zé)制定單體電池化工原料技術(shù)標準、生產(chǎn)工藝技術(shù)標準、物料用料明細表、工藝流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書等；7． 統(tǒng)一管理公司（包括里比公司）圖書、報刊、其他資料資源。 物料部部門名稱：物料部直接上級：總工程師下屬部門：采購科、物控科、倉務(wù)科部門本職：物流管理主要職能： 1． 保證采購的原材料、元器件、外購件、外協(xié)件的質(zhì)量符合標準或規(guī)定要求；2． 對物品供應(yīng)商進行有效的控制, 確保供貨質(zhì)量；3．全面物料管理，保證倉存控制及物料接收和發(fā)放按程序執(zhí)行及維持；4．保證入庫的原材料按規(guī)定區(qū)域貯存，并有標志；5．做好不合格材料的隔離清退工作，保證用料正確。生產(chǎn)二部部門名稱：生產(chǎn)二部直接上級：總工程師下屬部門：21車間、22車間、23車間、24車間、IE工程師部門本職：負責(zé)所有NiMH電池的生產(chǎn)主要職能：1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，對車間里的物料、人員、設(shè)備進行合理安排，按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；2. 控制產(chǎn)品不良率，降低生產(chǎn)成本；3. 負責(zé)生產(chǎn)進度、物控、車間6S、品質(zhì)、員工勞動紀律、培訓(xùn)及安全生產(chǎn)、勞動保護、設(shè)備自我維護；4. 負責(zé)各種固、液、氣的廢棄物的達標排放管理。4． 商務(wù)科科長崗位名稱：科長 直接上級：總工程師本職工作：進出口管理工作職責(zé)：1． 出貨及進口原料安排2． 退貨管理3． 對上級交代的工作盡心盡力完成。3． Ni–MH工藝科科長崗位名稱：科長 直接上級：技術(shù)部經(jīng)理 本職工作：工藝改進 工作職責(zé)：1．負責(zé)制定和修改鎳氫電池工藝技術(shù)標準；2．負責(zé)制定和修改鎳氫電池各生產(chǎn)工序的作業(yè)指導(dǎo)書；3．跟蹤并監(jiān)督鎳氫電池生產(chǎn)過程，解決生產(chǎn)上出現(xiàn)的各種技術(shù)問題；4．改進和完善鎳氫電池工藝制度，優(yōu)化工藝條件；5．指導(dǎo)、監(jiān)督鎳氫電池生產(chǎn)車間實施新工藝。7． 樣品電池制作科科長崗位名稱：科長 直接上級：技術(shù)部經(jīng)理 本職工作：樣品制作 工作職責(zé)：1．為公司制作各種樣品電池；2．制作各種新型電池及實驗電池；3．指導(dǎo)車間生產(chǎn)新型電池及實驗電池。工作職責(zé)：1． 采購科內(nèi)部管理2． 生產(chǎn)所需物料的采購3． 參與供應(yīng)商開發(fā)4． 對市場進行常規(guī)分析，降低采購成本5． 配合樣品科做好新物品的尋樣、送樣工作6． 定期組織相關(guān)部門對正常供貨供應(yīng)商進行考察7． 協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門之間的關(guān)系8． 樹立公司良好形象，與供應(yīng)商建立長期合作伙伴關(guān)系3． 物控科科長崗位名稱：科長 直接上級：物料部經(jīng)理 本職工作：負責(zé)物控科管理工作，保證物料供應(yīng)計劃性，及時性，準確性，降低庫存成本，降低物料損耗。工程部1． 工程部經(jīng)理、副經(jīng)理崗位名稱：經(jīng)理 直接上級：總工程師直接下級：設(shè)計科科長、設(shè)備科科長、供應(yīng)商開發(fā)科科長、機修車間主任本職工作：對工程部所負責(zé)的責(zé)任事項及結(jié)果負責(zé)，但可以將部分責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)限委任于下屬。 工作職責(zé)：1． 負責(zé)公司固定資產(chǎn)管理、資產(chǎn)采購、入帳、使用、調(diào)動、維修、維護計劃的制定及實施的監(jiān)督管理；2． 設(shè)備及配件采購；3． 特種設(shè)備及通訊管理。 工作職責(zé)：1． 嚴格遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度；2． 以服務(wù)生產(chǎn)為中心，負責(zé)各生產(chǎn)車間全部生產(chǎn)設(shè)備的日常維修及維護保養(yǎng)工作，并真正、完整地做好相關(guān)記錄；3． 負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的定期維修保養(yǎng)工作，并真實、完整地做好相關(guān)記錄；4． 負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的零配件、模具管理；5． 負責(zé)本車間所有的工具管理及各負責(zé)區(qū)域的“5S”工作；6． 負責(zé)本車間員工的安全教育，努力提高員工的安全意識，杜絕安全事故的發(fā)生；7． 負責(zé)本車間員工的培訓(xùn)工作，不斷提高管理水平及工作技能。4． 辦公室直接上級：零件分廠經(jīng)理 工作職責(zé)： 1． 制定、完善分廠各項管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；2． 辦公室文件的擬定、推行及實施 ，并協(xié)助車間完善車間管理文件；3． 做好生產(chǎn)計劃；4． 做好原材料的采購工作；5． 協(xié)調(diào)與公司人事部、物料部、財務(wù)部的關(guān)系； 6． 做好各項統(tǒng)計工作；7． 做好原材料、半成品、成品的管理工作。5． 生產(chǎn)一部文員崗位名稱：文員 直接上級：生產(chǎn)一部經(jīng)理 本職工作：對公司發(fā)放的文件、資料作存檔登記；協(xié)作生產(chǎn)輔助性工作；做好保密員的工作；積極組織公司一部活動。7． IE工程師崗位名稱：IE工程師 直接上級：生產(chǎn)一部經(jīng)理 本職工作：主要負責(zé)生產(chǎn)過程中各工序時間、效率、工模具及動作的優(yōu)化和實現(xiàn)。工作職責(zé)：1． 對車間統(tǒng)計的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與考核；2． 核算計件人員工資及成本控制；3． 配合車間做好一些輔助性管理工作；4． 上級交辦的其他事項的積極完成。工作職責(zé)：1． 根據(jù)生產(chǎn)實際數(shù)據(jù)分配好生產(chǎn)任務(wù)，抓好生產(chǎn)進度；2． 依照工藝要求及作業(yè)標準要求下屬遵照執(zhí)行；3． 負責(zé)生產(chǎn)進度、物控、車間6S、品質(zhì)、員工勞動紀律、培訓(xùn)及安全生產(chǎn)、勞動保護、設(shè)備自我維護；4． 其它情況及異常情況的及時處理；5． 及時召開例會或臨時例會解決緊急重要任務(wù)；6． 負責(zé)各種固、液、氣的廢棄物的達標排放管理；7． 公司相關(guān)制度的貫徹落實；8． 對上級交代的工作盡心盡力完成。2． IQC科科長崗位名稱：科長 直接上級：品質(zhì)部經(jīng)理 本職工作：來料檢驗、供應(yīng)商評估及改善工作職責(zé)：1．負責(zé)公司原材料的檢驗、測試分析把關(guān)；2．負責(zé)將來料問題反饋至供應(yīng)商，并跟進；3．負責(zé)對外協(xié)廠品質(zhì)系統(tǒng)評估、品質(zhì)改善和外協(xié)廠外派檢驗的管理；4．負責(zé)對制程過程來料的不良問題確認、分析和處理；5．負責(zé)對倉庫貯存的原材料的品質(zhì)狀況進行監(jiān)管和檢查。5． QA科科長崗位名稱：科長 直接上級：品質(zhì)部經(jīng)理 本職工作：內(nèi)審及環(huán)境監(jiān)測、樣品、出貨檢驗工作職責(zé)：1．內(nèi)審；；。7． 品質(zhì)部文員崗位名稱：文員 直接上級：品質(zhì)部經(jīng)理 本職工作：負責(zé)品質(zhì)部辦公室日常事務(wù) 第四章 工作流程圖管理評審程序流程圖（）定期舉行或總經(jīng)理提出不定期評審管理者代表制定《評審計劃》總經(jīng)理組織評審，各部門經(jīng)理負責(zé)配合必要時簽發(fā)《糾正/預(yù)防措施報告》。當客戶進行合同修改時，要履行合同評審程序，重新評審并將更改內(nèi)容書面通知相關(guān)部門《新產(chǎn)品設(shè)計可行性審批表》 根據(jù)評審結(jié)果進行綜合評定并簽署意見，非標準供貨規(guī)格產(chǎn)品設(shè)計可行性報告交總經(jīng)理評定，評定結(jié)果記錄在《訂單說明》上，并反饋一份給該業(yè)務(wù)經(jīng)理。（作業(yè)指導(dǎo)書獲批準后可直接簽名作臨時性修改。 有效使用的文件 為積累知識所保留的失效文件作廢、失效文件使用場所：應(yīng)進行適當標識相關(guān)場所都能得到相應(yīng)文件的有效版本。貯存期間，若發(fā)現(xiàn)物料異常應(yīng)及時反饋物料部按不合格品控制程序處理對生產(chǎn)廠檢驗報告或合格證進行驗證按A項程序執(zhí)行驗證查核進倉倉管簽收客戶指定物資進倉B：客戶指定物資進倉： C：客供品進倉：將結(jié)果記錄與客戶商討辦法通知銷售部通知品質(zhì)部、物料部填寫《原材料驗證報告》貼上合格標識單做好標識NGOK產(chǎn)品標識和可追溯性流程圖（）A：采購物資的標識和可追溯性：按區(qū)域擺放，同種物資不同廠家分開擺放對采購物資分類標識，設(shè)置相應(yīng)帳、卡B：生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的標識：工序工序合格單合格單入庫物料轉(zhuǎn)交 隨序標識單 隨序標識單 工序工序 前一車間 后一車間 物料轉(zhuǎn)交填寫《產(chǎn)成品進出倉標識單》掛卡擺放入庫C：成品庫電池標識：D：產(chǎn)品的追溯性當客戶要求追溯時，由品質(zhì)部制定產(chǎn)品追溯性計劃，以滿足客戶要求。工序控制程序流程圖 （）A：物料控制： 應(yīng)將計劃物料與有關(guān)文件核對確認，并應(yīng)有合格或放行標志。（略）設(shè)備管理程序（）工作程序： 購置設(shè)備 設(shè)備驗收填固定資產(chǎn)表，交財務(wù)入帳 OK NG 填設(shè)備驗收表、設(shè)備卡片、設(shè)備臺帳 將驗收報告交總經(jīng)理審批 技術(shù)資料歸檔統(tǒng)一管理 決定能否讓步接收 制定定期和日常維修保養(yǎng)規(guī)則 對重點設(shè)備應(yīng)做日常檢查 檢查結(jié)果記錄在〈重點設(shè)備日常點檢表〉 設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄應(yīng)保留新產(chǎn)品試制程序流程圖 （）工作程序： A B組織試產(chǎn)試產(chǎn)前，技術(shù)部編制計劃、物料清單、技術(shù)標準 A： 新產(chǎn)品試產(chǎn)程序 新產(chǎn)品產(chǎn)生 B：新產(chǎn)品批量生產(chǎn)審核程序試產(chǎn)后新產(chǎn)品是否批量生產(chǎn)相關(guān)部門組織評審討論解決試產(chǎn)中出現(xiàn)的問題確認是否批量生產(chǎn)生產(chǎn)計劃制定和實施程序流程圖（）工作程序：月生產(chǎn)任務(wù)單、月生產(chǎn)進度表包裝生產(chǎn)計劃單體電池生產(chǎn)計劃A：單體電池生產(chǎn)計劃制定周生產(chǎn)作業(yè)計劃 B：生產(chǎn)計劃的實施生產(chǎn)部組織生產(chǎn) 物料部備料 品質(zhì)部監(jiān)控 技術(shù)、工程部支援 C：生產(chǎn)計劃的變更 發(fā)放生產(chǎn)更改通知 物料計劃控制程序流程圖（）工作程序：A、B、C、D月物料需求計劃采購科采購經(jīng)理或物控科長審批下達月生產(chǎn)計劃A：化工原料及五金件