hse觀察與溝通管理規(guī)定-wenkub
2022-11-08 08:35:11 本頁面
【正文】 、裝卸、交通、辦公及生活服務等，生產(chǎn)和施工區(qū)域是 HSE觀察的重點。 第 二 十 一 條 HSE 觀察與溝通的方法（六步法） （一）觀察：現(xiàn)場觀察員工的行為，決定如何接近員工，并安全地阻止不安全行為。 （五）啟發(fā)：引導員工討 論工作地點的其他安全問題。員工在看到他們所在區(qū)域內(nèi)有觀察者時，他們是否改變自己的行為 (從不安全到安全 )。員工身體的位置是否有利于減少傷害發(fā)生的幾率。員工使用的工具是否合適，是否正確，工具是否處于良好狀態(tài)，非標工具是否獲得批準。辦公和作業(yè)環(huán)境是否符合人體工效學原則。 第二十 四 條 各單位、各部門應認真審核、分析、匯總和統(tǒng)計本單位每月上交的 HSE 觀察與溝通卡；每月 5 日前將本單位 HSE 觀察與溝通的結(jié)果進行統(tǒng)計分析，填寫“ HSE 觀察與溝通結(jié)果統(tǒng)計表”（見附錄 C）報上級安全管理 部門。 （三）根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果和變化趨勢提出改進建議。 第 三十 條 HSE觀察不替代 HSE檢查，其結(jié)果不作為處罰的依據(jù)，但以下兩種情況應按 規(guī)定進行考核 ： （一）可能造成嚴重后果的不安全行為； （二 ）違反 《中國石油天然氣集團公司反違章禁令》。 附錄 A HSE觀察與溝通卡 觀察人 ： 單位： 職務： 觀察 日期 觀察 時限 其他 觀察人 員工的反應 □ 個人防護裝備 □ 規(guī)程 □ 觀察到的人員的異常反應 ? 調(diào)整個人防護裝備 ? 改變原來的位置 ? 重新安排工作 ? 停止工作 ? 接上地線 ? 上鎖掛簽 ? 其他 未使用或未正確使用；是否完好 ? 眼睛和臉部 ? 耳部 ? 頭部 ? 手和手臂 ? 腳和腿部 ? 呼吸系統(tǒng) ? 軀干 ? 其他 ? 沒有建立 ? 不適用 ? 不可獲取 ? 員工不知道或不理解 ? 沒有遵照執(zhí)行 ? 其他 員工的位置 □ 工具與設備 □ 人體工效學 □ 可能 ? 被撞擊 ? 被夾住 ? 高處墜落 ? 絆倒或滑倒 ? 接觸極端溫度的物體 ? 觸電 ? 接觸、吸入或吞食有害物質(zhì) ? 不合理的姿勢 ? 接觸轉(zhuǎn)動設備 ? 搬運負荷過重 ? 接觸振動設備 ? 其他 ? 不適合該作業(yè) ? 未正確使用工具與設備 ? 工具和設備本身不安全 ? 其他 辦公室、操作和檢維修環(huán)境 ? 是否符合人體工效學原則 ? 重復的動作 ? 軀體位置 ? 姿勢 ? 工作場所 ? 工作區(qū)域設計 ? 工具和把手
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