遼河油田公司行為安全觀察與溝通-wenkub
2023-04-28 05:38:32 本頁面
【正文】 溝通，不得由下屬代替，行為安全觀察與溝通分為有計劃的和隨機的。第十三條 全體員工在日常工作中可進行隨機行為安全觀察與溝通。為確保行為安全觀察與溝通活動覆蓋所有區(qū)域和班次，并覆蓋不同的作業(yè)時間段，各單位基層部門可根據(jù)本單位生產(chǎn)情況及時調(diào)整活動時間及范圍。第十八條 各級管理人員負責執(zhí)行其所屬區(qū)域或部門的行為安全觀察與溝通計劃；分析行為安全觀察與溝通報告結(jié)果；制定、執(zhí)行并跟蹤行為安全觀察與溝通報告整改計劃，并提供必要的資源。第二十一條 每個安全觀察小組的人員通常限制在13人，有計劃的行為安全觀察與溝通不宜由單人執(zhí)行。表揚。溝通。感謝。第二十四條 行為安全觀察與溝通應重點關注可能引發(fā)傷害的行為，應綜合參考以往的傷害調(diào)查、未遂事件調(diào)查以及安全觀察的結(jié)果。這些反應通常表明員工知道正確的作業(yè)方法，只是由于某種原因沒有采用。工具和設備。人體工效學。第六章 報告及統(tǒng)計分析第二十六條 觀察者應在行為安全觀察與溝通過程中填寫報告表。分析統(tǒng)計結(jié)果的變化趨勢根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果和變化趨勢提出安全工作的改進建議。第三十條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。第二十八條HSE部門每半年至少應公布一次統(tǒng)計分析結(jié)果，并為企業(yè)的安全管理決策提供依據(jù)和參考。第二十七條 有計劃的行為安全觀察與溝通結(jié)果都應進行統(tǒng)計分析。整潔。程序。員工身體的位置是否有利于減少傷害發(fā)生的幾率。員工在看到他們所在區(qū)域內(nèi)有觀察者時，他們是否改變自己的行為（從不安全到安全）。第二十三條 行為安全觀察與溝通六步法的要求，包括：以請教而非教導的方式與員工平等的交流討論安全和不安全行為，避免雙方觀點沖突，使員工接受安全的做法。啟發(fā)。討論。第五章 實施步驟及內(nèi)容第二十二條 行為安全觀察與溝通以六步法為基礎，步驟包括：觀察。行為安全觀察與溝通統(tǒng)計、分析結(jié)果應成為企業(yè)HSE委員會工作報告內(nèi)容之一，第二十條 有計劃
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