中建三局項(xiàng)目管理辦法4-wenkub
2023-05-03 07:49:37 本頁(yè)面
【正文】 立職能部門(mén)或工作崗位。具備以下條件之一且達(dá)不到特大型標(biāo)準(zhǔn)者為大型項(xiàng)目⑴25層以上的房屋建筑工程；⑵高度100米以上的構(gòu)筑物或建筑物；⑶單體建筑面積3萬(wàn)平方米以上的房屋建筑工程；⑷單跨跨度30米以上的房屋建筑工程；⑸建筑面積10萬(wàn)平方米以上的住宅小區(qū)或建筑群；⑹單項(xiàng)合同額1億元以上的工程；⑺單項(xiàng)合同額1000萬(wàn)元以上的安裝、裝飾工程。第五條 公司（分公司）應(yīng)建立管理和技術(shù)人才數(shù)據(jù)庫(kù)，根據(jù)項(xiàng)目的要求，做好人才儲(chǔ)備、培訓(xùn)、調(diào)配工作。本辦法規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理部的基本管理原則、項(xiàng)目規(guī)模的劃分標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目經(jīng)理部的組建、考核和分配原則、項(xiàng)目經(jīng)理部的解體以及項(xiàng)目經(jīng)理的資信和績(jī)效管理等內(nèi)容。第二條 項(xiàng)目經(jīng)理部是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的一次性組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)從工程開(kāi)工到竣工的全過(guò)程施工生產(chǎn)管理工作，在項(xiàng)目竣工結(jié)算后解體。第六條 本辦法適用于局屬各施工生產(chǎn)單位。具備以下條件之一且達(dá)不到大型以上標(biāo)準(zhǔn)者為中型項(xiàng)目⑴12層以上房屋建筑工程；⑵高度50米以上的構(gòu)筑物或建筑物；⑶單體建筑面積1萬(wàn)平方米以上的房屋建筑工程；⑷單跨跨度21米以上的房屋建筑工程；⑸建筑面積5萬(wàn)平方米以上的住宅小區(qū)或建筑群；⑹單項(xiàng)合同額3000萬(wàn)元以上的工程；⑺單項(xiàng)合同額500萬(wàn)元以上的安裝、裝飾工程。選聘并按權(quán)限審批項(xiàng)目管理人員，并確定其職責(zé)和權(quán)限?！ ⌒⌒晚?xiàng)目宜按直線(xiàn)職能式項(xiàng)目組織設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部。第十一條 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)取得“建設(shè)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)”，且其資格應(yīng)與項(xiàng)目規(guī)模相匹配。第十四條 局直接經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、局級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)局項(xiàng)目管理辦公室、人力資源部進(jìn)行審核后由局審批；其他項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)公司（分公司）項(xiàng)目管理辦公室、人力資源部門(mén)審核后由公司（分公司）審批。第十八條 項(xiàng)目經(jīng)理部崗位人員配備既要做到精干高效，又要滿(mǎn)足項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理的要求。第二十二條 對(duì)特大型項(xiàng)目，在土建工程、安裝工程和其它專(zhuān)業(yè)分包工程項(xiàng)目經(jīng)理部上面還有總承包管理項(xiàng)目部的定員標(biāo)準(zhǔn)5080人。組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。根據(jù)“項(xiàng)目全額承包責(zé)任書(shū)”處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國(guó)家、企業(yè)、分包單位以及項(xiàng)目職工之間的利益分配。 規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施的布局。核定分包商的施工方案，督促其執(zhí)行總體方案。直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的實(shí)施。第二十六條 項(xiàng)目黨支部書(shū)記崗位職責(zé)制定支部工作計(jì)劃并組織實(shí)施。第二十七條 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)深化施工設(shè)計(jì)，就施工接點(diǎn)、施工詳細(xì)圖、施工用材、施工工序等進(jìn)行整體細(xì)化，指導(dǎo)施工，控制效果。配合項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量監(jiān)督員控制施工質(zhì)量。向班組工人進(jìn)行技術(shù)交底。 參與上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作，并辦理簽證手續(xù)。按時(shí)編制季度、月度施工計(jì)劃及旬作業(yè)計(jì)劃和分部分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃。建立工程臺(tái)帳，按時(shí)完成生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表并上報(bào)。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全措施的落實(shí)。根據(jù)預(yù)算定額工日和工資含量確定工人勞動(dòng)效率，按照分部分項(xiàng)工程進(jìn)行勞動(dòng)力使用分析。編制項(xiàng)目經(jīng)理部工資支付表，報(bào)上級(jí)主管單位審核后進(jìn)行發(fā)放。負(fù)責(zé)落實(shí)材料半成品外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間。做好領(lǐng)料單的審核、發(fā)料和結(jié)算工作，建立工程耗料帳，嚴(yán)格控制工程用料。第三十三條 試驗(yàn)員崗位職責(zé)參與“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”中試驗(yàn)計(jì)劃的編制。協(xié)助推廣“四新”技術(shù)。參與擬定工程承包合同及分包合同草案。參加編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，以及特殊分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)鋼筋、預(yù)埋鐵件翻樣，編制各種半成品加工計(jì)劃及特殊材料需用計(jì)劃，參加特種材料和高級(jí)裝飾材料及半成品的進(jìn)場(chǎng)鑒定等工作。在項(xiàng)目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制。定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)事故隱患督促整改。負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)檢查，隨時(shí)掌握各分項(xiàng)工程質(zhì)量情況。第三十八條 成本員崗位職責(zé)依據(jù)國(guó)家、企業(yè)的有關(guān)規(guī)定對(duì)工程成本進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析。工程竣工后提供各種成本核算資料并接受財(cái)務(wù)審計(jì)。接待來(lái)方人員。第四十一條 項(xiàng)目經(jīng)理部工資制度應(yīng)在全額承包責(zé)任書(shū)中予以明確。第七章 項(xiàng)目經(jīng)理部的解體第四十二條 項(xiàng)目經(jīng)理部作為一次性組織在工程項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后應(yīng)及時(shí)解體。其余項(xiàng)目經(jīng)理由公司或分公司人力資源部門(mén)建立工作檔案。職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理：全面完成項(xiàng)目全額責(zé)任承包的各項(xiàng)指標(biāo)，且項(xiàng)目成本降低率達(dá)到3％以上，項(xiàng)目被評(píng)定為安全文明工地和優(yōu)質(zhì)工程。以上只需具備其中一條即應(yīng)定為不合格項(xiàng)目經(jīng)理。附件：中建三局項(xiàng)目經(jīng)理部審批表 中建三局 項(xiàng)目經(jīng)理部審批表工程名稱(chēng)工程簡(jiǎn)稱(chēng)
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