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公司財務(wù)部管理及工作流程-wenkub

2023-05-03 07:26:53 本頁面
 

【正文】 據(jù)公司的運行機制參與制訂規(guī)范的科學(xué)的經(jīng)營管理模式。B. 作風(fēng)正派,遵紀(jì)守法,廉潔自律,有較強的專業(yè)技能和責(zé)任心。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。按時編制《工資表》。定期編制《資金使用計劃表》。定期編制《銀行存款和現(xiàn)金日、周、月報表》。認(rèn)真執(zhí)行銀行結(jié)算制度和現(xiàn)金管理制度。負責(zé)及時領(lǐng)用發(fā)票和按時繳銷發(fā)票。負責(zé)增值稅發(fā)票和其他發(fā)票的開具、保管,并負責(zé)客戶領(lǐng)取增值稅發(fā)票的登記工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負責(zé)工業(yè)園收款的核對與監(jiān)控,并負責(zé)定期和不定期盤點油庫出納的庫存現(xiàn)金和有關(guān)票據(jù),及時核對賬務(wù)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 負責(zé)收集、歸納、審核請款單、報銷單據(jù)等各種原始憑證,負責(zé)記賬憑證的錄入、匯總等日常賬務(wù)處理工作;負責(zé)有關(guān)報表的編制及說明。 負責(zé)參與財產(chǎn)的清查及盤點。 負責(zé)經(jīng)濟活動指標(biāo)分析及為經(jīng)營管理者提供財務(wù)信息。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。定期對財務(wù)軟件進行維護管理,確保財務(wù)軟件穩(wěn)定運行。具體負責(zé)跟進、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)并監(jiān)督部門日常業(yè)務(wù)的開展與執(zhí)行,確保各項工作正?;⒁?guī)范化。1 負責(zé)對業(yè)務(wù)合作伙伴、客戶的資信調(diào)查。 負責(zé)組織安排資產(chǎn)的清查及盤點等工作。 負責(zé)日常財務(wù)處理工作,負責(zé)資金進出的安全。三、崗位職責(zé)(一) 財務(wù)經(jīng)理 受財務(wù)總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)集團財務(wù)部日常管理工作,定期、不定期的進行財務(wù)狀況分析工作。 加強資產(chǎn)管理、確保公司資金及財產(chǎn)的安全、實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。 財務(wù)部內(nèi)部管理及工作流程規(guī)范一、組織架構(gòu)圖 財務(wù)總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理 經(jīng)理助理 文檔管理員工程核算會計稽核會計業(yè)務(wù)核算會計辦稅員出納員 二、部門職能 在財務(wù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織編制公司年度財務(wù)預(yù)算、監(jiān)督檢查預(yù)算執(zhí)行情況、分析產(chǎn)生差異的原因、提出改進意見。 加強財務(wù)核算,及時、準(zhǔn)確、完整地記賬、算賬、報賬。 嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的預(yù)算制度、財務(wù)管理制度、會計核算制度。 負責(zé)審核采購部門的《采購成本利潤申請表》,負責(zé)油品價格信息的收集工作。 負責(zé)年度預(yù)算的匯編、控制以及草擬預(yù)算執(zhí)行結(jié)果分析報告,負責(zé)財務(wù)決策工作。1 負責(zé)對有關(guān)經(jīng)營合同的財務(wù)審查工作。協(xié)助部門經(jīng)理編制本部門工作計劃、資金使用計劃表。定期對財務(wù)數(shù)據(jù)進行備份、保證財務(wù)數(shù)據(jù)安全。(三)業(yè)務(wù)核算會計對財務(wù)經(jīng)理負責(zé),負責(zé)日常財務(wù)核算工作。 負責(zé)核對會計賬目,及時清理各項往來賬。具體負責(zé)報表年審、稅務(wù)檢查、協(xié)助工商年檢等工作。 負責(zé)審核對各施工單位付款情況,及發(fā)票的收回情況并審核發(fā)票的真?zhèn)?。(五)稽核會?在財務(wù)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,對財務(wù)經(jīng)理負責(zé)。負責(zé)審核出納員編制的銀行存款余額調(diào)節(jié)表。(六) 辦稅員對財務(wù)經(jīng)理負責(zé),具體負責(zé)集團及控股公司稅務(wù)銜接工作。負責(zé)及時到稅務(wù)部門辦理報稅。協(xié)助財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理與稅務(wù)、財政等部門的協(xié)調(diào)。認(rèn)真審核付款憑證,嚴(yán)把發(fā)票關(guān)。定期與會計核對賬目,并盤點現(xiàn)金庫存。定期匯編《各部門費用預(yù)算表》。按時編制、匯總下屬公司報送的統(tǒng)計報表和資料。四、管理制度(一) 財務(wù)人員聘任及任職資格管理制度第一條 集團財務(wù)總監(jiān)由執(zhí)行總裁提名,總裁核準(zhǔn),董事局聘任。C. 熟悉公司法、合同法、財務(wù)會計法、審計法、稅法及經(jīng)濟法規(guī)。C. 能綜合管理并協(xié)調(diào)財務(wù)部、資金結(jié)算部、證券投資部的工作,有較強的解決實際問題的能力。 財務(wù)總監(jiān)有下列情形之一者予以解聘(1) 患病無法正常履行崗位職責(zé)者。 任職資格及標(biāo)準(zhǔn)(1) 素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)A. 具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,中級以上專業(yè)技術(shù)職稱,八年以上專業(yè)工齡,三年以上相應(yīng)職位工作經(jīng)驗。D. 具有較強的語言和文字表達能力、邏輯思維能力、組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力。能當(dāng)好總裁和執(zhí)行總裁的參謀。(3) 工作中違紀(jì)犯法,以權(quán)謀私或瀆職失職造成重大失誤者。C. 熟悉財務(wù)法規(guī)、稅法、經(jīng)濟法規(guī)。C. 熟悉財務(wù)法規(guī)和機關(guān)的辦事程序。(3) 違紀(jì)亂法,不服從領(lǐng)導(dǎo)或玩忽職守,造成重大失誤者。(二) 財務(wù)開支審批權(quán)限、程序及管理規(guī)定集團公司的財務(wù)開支按預(yù)算與審批相結(jié)合進行管理,最終審批權(quán)為總裁。 部門經(jīng)辦人根據(jù)付款、借支或費用報銷的需要,分別填制《轉(zhuǎn)賬支票領(lǐng)用審批表》、《現(xiàn)金支票領(lǐng)用審批表單》、《現(xiàn)金借款單》、《報銷審批單》等,附上經(jīng)總裁或其授權(quán)人批準(zhǔn)的相應(yīng)的合同、協(xié)議及其他付款依據(jù),并相應(yīng)根據(jù)需要附上《工程付款跟蹤表》、《分期付款跟蹤表》等,按照規(guī)定的程序報批。第四條 借、請款必須嚴(yán)格按規(guī)定的審批程序辦理。第六條 報銷票據(jù)必須真實、有效,有關(guān)費用必須符合公司規(guī)定,報銷時必須由經(jīng)辦人粘貼整齊,審批手續(xù)完備,否則財務(wù)不予受理。第八條 主管會計、出納員應(yīng)每月清理一次個人借款項目,當(dāng)月不進行銷借款清理的,不給予發(fā)相關(guān)財務(wù)人員當(dāng)月工資。凡超過上述限額的,應(yīng)辦理非現(xiàn)金結(jié)算手續(xù)或自帶匯票(總裁特批除外)。 單位之間的經(jīng)濟往來,一般使用銀行轉(zhuǎn)賬支票,確需支付現(xiàn)金時,結(jié)算不得超過2000元,超過2000元的,一律使用非現(xiàn)金結(jié)算。B.《工程合同》,第一次付款時,必須呈報。(2)申請物料消耗品和辦公用品款項時,必須同時呈報以下資料報批:A.《分期付款跟蹤表》原件,每次付款時,必須呈報合同,零星采購不必呈報。E.《資金內(nèi)部調(diào)撥通知書》,須要劃轉(zhuǎn)款項時由財務(wù)部立即填報。C.《預(yù)算外固定資產(chǎn)申請表》,限用于預(yù)算外必填報。(4)申請其他款項時,同時呈報以下資料報批:A.總裁(或授權(quán)人)批復(fù)的文件。B.《物料用品申購單》,限用于零星的、金額較小的采購必填報。C.《特殊交通工具申請表》此表原則上應(yīng)是先報批,屬于附送資料。 開設(shè)賬戶,應(yīng)由財務(wù)部提出申請,分別由部門負責(zé)人、資金結(jié)算部、財務(wù)總監(jiān)和執(zhí)行總裁簽批意見后,最后報總裁審批。(1) 其中結(jié)算專戶由資金結(jié)算部負責(zé)監(jiān)管,不得從該類賬戶直接向外單位支付任何款項,原則上只進不出,出賬對象僅限于公司基本賬戶和償還貸款用賬戶,款項來源為融資收入和經(jīng)營收入。(5) 集團公司各單位間的往來款項,須通過各單位指定的結(jié)算賬戶進行調(diào)撥。貸款印鑒由法人公章、財務(wù)專用章、法人代表章、財務(wù)負責(zé)人章組成。 在使用印鑒章時,必須有完備的審批手續(xù)(包括有完備的貸款手續(xù)、付款審批手續(xù)和啟用印鑒審批手續(xù)),方能使用,否則,保管印章的任何一方都有權(quán)拒絕。填寫支票應(yīng)規(guī)范:日期、對應(yīng)科目、收款人、付款內(nèi)容必須填寫清楚,錯時應(yīng)蓋“作廢”戳記,妥善保管,不得撕毀。公司為聯(lián)營、合資單位作貸款擔(dān)保,必須取得聯(lián)營、合資對方的反擔(dān)?;颉肮矒?dān)風(fēng)險承諾書”。 申請購貨款:貨款及運費根據(jù)采購合同及運輸合同中的付款條件,向資金結(jié)算部報資金計劃,經(jīng)規(guī)定的程序?qū)徟?,辦理付款手續(xù)。 結(jié)算:交款時必須及時向?qū)Ψ剿魅∈湛钍論?jù)、增值稅發(fā)票及發(fā)貨通知單, 并辦理完貨款結(jié)算。(3) 對于由客戶直接劃款的,根據(jù)銀行進賬單或銀行轉(zhuǎn)款憑證與我司結(jié)算專戶當(dāng)日發(fā)生數(shù)進行核對,予以確認(rèn)。貨款收款財務(wù)確認(rèn)及簽章放單(1) 貨款到賬的確認(rèn),原則上應(yīng)根據(jù)銀行或客戶提供的進賬單原件進行認(rèn)定,特殊情況下可結(jié)合采用電話查詢、網(wǎng)上銀行查詢和其他必要的資金到賬確認(rèn)方法進行,目的是保證貨款資金到賬的及時性、準(zhǔn)確性和安全性。報告 出納每天必須向財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、執(zhí)行總裁、總裁報送銀行存款、現(xiàn)金庫存日報,主管會計每月應(yīng)與出納核對銀行存款、現(xiàn)金收支賬目及余額,并按規(guī)定向主管領(lǐng)導(dǎo)報送相關(guān)報表。核銷單的核銷由財務(wù)部負責(zé)辦理。 外匯賬戶的日常管理具體參照第一條“銀行賬戶管理”有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,公司外匯賬戶的年檢工作由財務(wù)部負責(zé),必要時由資金結(jié)算部協(xié)助辦理。在年終后30天內(nèi),由執(zhí)行總裁主持召開各部門預(yù)算平衡會議,確定各部門年度費用預(yù)算,報經(jīng)總裁批準(zhǔn)后下達各部門執(zhí)行。每季末,財務(wù)部將各部門費用執(zhí)行情況進行匯總,與預(yù)算進行對比,分析差異原因,提出改進措施,對于明顯預(yù)算偏大的費用,應(yīng)根據(jù)實際情況進行適當(dāng)調(diào)整。按出差目的和所辦事項分為:(1)商務(wù)性出差,包括派出招商引資、商業(yè)貿(mào)易合同談判、異地采購、付款等為達成經(jīng)營目標(biāo)而進行的公務(wù)活動。出差員工憑批準(zhǔn)的《出差行程安排表》通知相關(guān)部門或外單位安排接洽、住宿及工作配合等,出差員工另憑批準(zhǔn)的《出差申請審批單》到財務(wù)部依公司規(guī)定辦理借支一定數(shù)額的差旅費,并在出差返回一周內(nèi)辦理報銷手續(xù)。出差授權(quán)審批權(quán)限表人 授權(quán)員及 出差方式 期限出差時間部門經(jīng)理主管副總總裁或執(zhí)行總裁一、 商務(wù)性、事務(wù)性出差(一)境內(nèi)副總裁、總監(jiān)、總裁助理03天*3天以上*部門經(jīng)理、副經(jīng)理經(jīng)理助理03天*3天以上**高級文員及以下03天**3天以上***(二)境外***二、非公務(wù)性出差***注:加“*”者為所主管領(lǐng)導(dǎo)必須簽批因公出差的差旅費用分為交通費、住宿費、伙食費、市內(nèi)交通費、郵電費和特別費等,差旅費用實行包干的辦法,即“劃分等級,分項計算,總額包干,調(diào)劑使用,節(jié)約歸已,超支不補”的方法。(3) 使用公司交通工具者不再補助交通費。住宿費及伙食費、當(dāng)?shù)亟煌ㄙM、郵電費、洗衣費用等雜費,除總裁和執(zhí)行總裁實報實銷外,其他人員出差一律按下列標(biāo)準(zhǔn)補助包干核付(人民幣元或等值外幣)。(3) 隨同出差二日(含)以上的員工,包干費比照級別較高員工的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。超過一個月的按標(biāo)準(zhǔn)50%補助。項目標(biāo)準(zhǔn)級別每日住宿費標(biāo)準(zhǔn)境外(包括港澳特區(qū))境內(nèi)總裁和執(zhí)行總裁實報實銷實報實銷副總裁、財務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)(含副職)、總裁助理四星級酒店(折人民幣500~1250元內(nèi)實報實銷)三星級酒店或以上(人民幣240元以上)部門經(jīng)理、副經(jīng)理(含助理)四星級酒店(折人民幣400~800元內(nèi)實報實銷)星級賓館(或人民幣180元以上)高級文員及以下職員四星級酒店(折人民幣300~750元內(nèi)實報實銷)星級賓館(或人民幣120元以上)若出差省內(nèi)地方由公司派車或自己坐公交車輛當(dāng)天就返回的,只給予報銷行車路橋費用或交通費(包括出發(fā)地和目的地的市內(nèi)交通費),不再給予出差補助,按正常出勤計發(fā)餐補。出差期間不論是否加班或遇法定節(jié)假日,一律不計加班費。為本公司事務(wù)出差的其他單位人員,按隨同員工級別標(biāo)準(zhǔn)支付。1本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。(2) 招待費報銷必須附有《招待申請單》原件,并有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。(5) 所有按合同申請付款的,必須將合同副本附在《轉(zhuǎn)帳支票領(lǐng)用審批表》后,交財務(wù)部留底。 申請借款的部門及人員,如在月末填報報銷單據(jù)時,預(yù)計下月還需借款,可在填制報銷單時同時上報借款審批單。如確需先付款者,需請財務(wù)總監(jiān)加批、確定取回發(fā)票期限后方可支付;C、 未取得發(fā)票先行付款者,該部門經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任。(5)原始單據(jù)必須用膠水粘貼,嚴(yán)禁用訂書機訂;單據(jù)粘貼要整齊,大小不能超出報銷單據(jù)粘貼單的大小,單據(jù)多時,按費用類別,多分幾張報銷單據(jù)粘貼單均勻粘貼,不符合要求的財務(wù)部予以退還。第二條 貨幣資金內(nèi)部控制制度必須遵循以下原則: 實行錢賬分管原則 出納員不得兼管總賬、明細賬,出納可以登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬,會計管理總賬、明細賬,但不能經(jīng)管貨幣資金收支。 保證貨幣資金的安全性原則 收入的現(xiàn)金,必須及時送存銀行,當(dāng)天來不及存入銀行的現(xiàn)金,應(yīng)當(dāng)存入保險箱,金額較大,必須派人值勤。(2)不準(zhǔn)私自利用賬戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金。第三條 貨幣資金收入業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制 公司在貨幣資金收入業(yè)務(wù)方面,著重控制現(xiàn)金收入。收款時應(yīng)注意事項(1)公司收到任何款項都必須出具收據(jù)(錢貨兩清時,銷售發(fā)票可以替代收據(jù))。第三聯(lián)財務(wù)記賬。第四條 貨幣資金支出業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制貨幣資金的支出分采購材料款、費用、資產(chǎn)、借款等其他方面的支出,所有貨幣資金的支出必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的審批程序。對費用報銷的支出,嚴(yán)格執(zhí)行公司的費用報銷審批程序,出納員應(yīng)對費用審批手續(xù)、原始憑證各要件審核無誤后,方能支付款項。對于應(yīng)付賬款的控制,除必須報計劃審批外,在不影響商譽的情況下,盡量延遲付款,以利于公司資金周轉(zhuǎn)。第五條 貨幣資金的盤點與收支存報表制度出納員應(yīng)每天根據(jù)貨幣資金的收支情況,分別登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,并結(jié)出余額。(七) 應(yīng)收賬款管理制度第一條 賒銷信用額度“授信”控制若客戶不是即時付現(xiàn),而是采用信用賒購的銷售時,業(yè)務(wù)員應(yīng)先查閱該客戶的資料,過去是否有交易往來記錄,信用狀況怎樣,并將有關(guān)資料報財務(wù)部。訂單或合約則必須呈報執(zhí)行總裁和總裁決定是否要求付現(xiàn)或提供保證和抵押擔(dān)保。對于未辦妥授信手續(xù)或超過授信總額的交易不得發(fā)貨,必須經(jīng)執(zhí)行總裁和總裁特批后方能發(fā)貨。部門在接獲退票通知,或得知某客戶已停業(yè)、財務(wù)危機等信息時,應(yīng)立刻調(diào)查核實,并通知倉庫暫停發(fā)貨,待證實無此事或確有此事而危機已解除后方能恢復(fù)正常發(fā)貨。(2)信用限額的核定均須按(客戶信用調(diào)查表)所列項目,逐一詳細調(diào)查及正確填寫,并經(jīng)有關(guān)人員核簽送業(yè)務(wù)部核準(zhǔn)才生效。查表進行落實,正確填報及信用資料異動的及時權(quán)責(zé):(1)職責(zé)業(yè)務(wù)代表應(yīng)對每一交易客戶的信用修正,并在權(quán)限及核定限額內(nèi)依公司銷售政策合理出貨。(2)核定權(quán) 職 稱權(quán)責(zé)
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