【正文】 工作交接清單交人事專員?？疾熘饕怨ぷ鲬B(tài)度、工作能力、協(xié)調(diào)能力、工作業(yè)績(jī)、執(zhí)行規(guī)則等方面內(nèi)容進(jìn)行綜合考察與評(píng)價(jià)。副總經(jīng)理（含）以上人員由人力資源部組織綜合考察后，經(jīng)總裁辦公會(huì)討論決定，由人力資源部下發(fā)任免文件。集團(tuán)各職能部門(mén)、各公司如繼續(xù)留用已達(dá)到法定退休年齡的人員，須經(jīng)總經(jīng)理簽署意見(jiàn)后報(bào)集團(tuán)分管總裁批準(zhǔn)，簽訂聘用協(xié)議。經(jīng)所在公司或集團(tuán)職能部門(mén)總經(jīng)理審批后，交由人事專員辦理勞動(dòng)合同的續(xù)簽手續(xù)。第十六條 新員工勞動(dòng)合同的訂立一、人事專員應(yīng)在新員工自入職之日起一個(gè)月內(nèi)為其辦理勞動(dòng)合同訂立手續(xù)。四、若員工在第一次簽訂合同約定期限內(nèi)工作調(diào)動(dòng)，接收單位應(yīng)按第二次簽訂勞動(dòng)合同累計(jì)計(jì)算合同期限（如員工在安慶簽訂1年合同，自2010年1月1日至12月31日止。第十五條 勞動(dòng)合同簽訂期限：一、新入職員工第一次簽訂1年期固定期限勞動(dòng)合同；對(duì)年度中間入職員工勞動(dòng)合同期限自入職之日起至第二年年底；二、第一次合同期限履行完畢，第二次簽訂2年期固定期限勞動(dòng)合同。所有外派人員通過(guò)審批后與所在公司簽訂《勞動(dòng)合同》。集團(tuán)人力資源部根據(jù)批準(zhǔn)意見(jiàn)，下發(fā)任職通知；對(duì)不能勝任崗位工作的應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系，或經(jīng)雙方協(xié)商一致后，降職使用。試用人員經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的，由人事專員下發(fā)任職通知；對(duì)不能勝任崗位工作的，應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系，或經(jīng)雙方協(xié)商一致后，降職、換崗使用。從基層提拔到中、高層崗位試用考察期為3個(gè)月。四、人事專員開(kāi)具《錄用通知書(shū)》、發(fā)放考勤卡或錄入指紋，并向集團(tuán)人力資源部申請(qǐng)OA號(hào)。二、人事專員根據(jù)體檢結(jié)果向體檢合格者發(fā)出錄用通知。第十條 任職年齡一、基層和中層崗位任職年齡基層和中層崗位對(duì)外招聘時(shí)，原則上年齡不超過(guò)40 周歲，特殊專業(yè)崗位可放寬到45 周歲；在職男性年齡52 周歲、女性年齡50 周歲的員工，原則上不再擔(dān)任中層職務(wù)，但可轉(zhuǎn)至輔佐性崗位工作。應(yīng)聘人員填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》，并提供相關(guān)資料和證件（身份證、畢業(yè)證、資格證、榮譽(yù)證等復(fù)印件）。主考人員應(yīng)在所有應(yīng)聘人員面試結(jié)束后，當(dāng)場(chǎng)填寫(xiě)《面試評(píng)分表》進(jìn)行評(píng)分，并闡明是否錄用的意見(jiàn)和理由?！度肆π枨蟊怼返玫脚鷾?zhǔn)后，人事專員選擇信息發(fā)布媒體和招聘途徑，經(jīng)總經(jīng)理同意后開(kāi)始招聘。用人單位根據(jù)面試和筆試的綜合成績(jī)確定聘用人選報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)錄用，集團(tuán)各職能部門(mén)報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)錄用。二、副總經(jīng)理（含）以上人員不允許推薦自己的親屬到公司應(yīng)聘。三、集團(tuán)各職能部門(mén)、各公司依據(jù)《崗位編制規(guī)劃》，合理配置人力。二、人力資源部根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和發(fā)展需要，每年底及時(shí)編制“集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案”、“集團(tuán)崗位設(shè)置方案”，報(bào)集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。第二條 本制度適用于集團(tuán)各公司、各部門(mén)。第三條 人力資源部是集團(tuán)人事管理部門(mén)，各公司人事工作由行政管理部負(fù)責(zé)，安慶公司人事工作由人力資源部統(tǒng)一管理。第五條 規(guī)劃編制和人力配置一、集團(tuán)各職能部門(mén)、各公司應(yīng)嚴(yán)格按照“集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案”和“集團(tuán)崗位設(shè)置方案”配置人力。四、集團(tuán)各職能部門(mén)、各公司因工作任務(wù)增減或機(jī)構(gòu)調(diào)整需增加或縮減編制的，應(yīng)提交書(shū)面文字材料報(bào)集團(tuán)人力資源部，由人力資源部結(jié)合實(shí)際按規(guī)定程序報(bào)批。第八條 招聘權(quán)限一、高層管理人員由人力資源部統(tǒng)一招聘，經(jīng)集團(tuán)總裁辦公會(huì)研究決定聘用。第九條 招聘程序一、基層、中層崗位用人招聘程序凡因基層、中層崗位需要用人的，申請(qǐng)單位（部門(mén)）應(yīng)規(guī)范填寫(xiě)《人力需求表》。應(yīng)聘人員填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》，并如實(shí)提供相關(guān)證件（身份證、畢業(yè)證、資格證、榮譽(yù)證等）的原件，并留存復(fù)印件。招聘特殊專業(yè)人員應(yīng)安排筆試及上崗操練，面試和筆試成績(jī)所占比例由用人單位和人力資源部在招聘前共同確定。人力資源部根據(jù)《應(yīng)聘人員登記表》中填寫(xiě)的內(nèi)容，并視情況對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行前期了解或背景調(diào)查，專業(yè)崗位需安排筆試及上崗操練。因特殊專業(yè)崗位需要繼續(xù)任職的，應(yīng)報(bào)集團(tuán)董事會(huì)審批。三、各公司應(yīng)要求新入職員工填寫(xiě)《員工登記表》一式二份,一份由各公司留存，另一份報(bào)人力資源部備案(外地公司在向人力資源部申請(qǐng)分配新入職員工OA工號(hào)時(shí)需提交該員工《員工登記表》掃描件備案)。五、人事專員引領(lǐng)入職人員到用人部門(mén)報(bào)到。二、基層、中層員工試用轉(zhuǎn)正程序基層試用員工在試用期滿前十天，由個(gè)人提出書(shū)面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)交部門(mén)經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理對(duì)其試用期間工作進(jìn)行綜合評(píng)估，并填寫(xiě)《試用期評(píng)估表》，經(jīng)分管副總經(jīng)理審核后交人事專員，由人事專員將“個(gè)人轉(zhuǎn)正申請(qǐng)”和《試用期評(píng)估表》及相關(guān)評(píng)估材料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 三、高層員工試用轉(zhuǎn)正程序試用期滿前十天，個(gè)人提出書(shū)面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，交直接領(lǐng)導(dǎo)。第十三條 新進(jìn)的高層員工，首先到集團(tuán)本部接受試用。一、固定期限勞動(dòng)合同：是公司與員工協(xié)商一致，約定合同終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。三、第二次合同期限履行完畢，第三次簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。其在2010年6月1日調(diào)往蚌埠工作，該員工與蚌埠公司簽訂勞動(dòng)合同即視為第二次簽訂，期限應(yīng)為： 2010年6月1日至2012年12月31日。新員工與公司簽訂《勞動(dòng)合同》，必須出具與原單位的終止或解除勞動(dòng)關(guān)系的憑證。人事專員對(duì)填好后的勞動(dòng)合同進(jìn)行認(rèn)真審查，確認(rèn)無(wú)誤后辦理蓋章手續(xù)；勞動(dòng)合同一式三份，一份交給本人，兩份由人事專員存檔。第十八條 各公司應(yīng)遵照當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)要求，及時(shí)辦理《勞動(dòng)合同》鑒證及勞動(dòng)用工備案手續(xù)。各公司中層人員按“先內(nèi)后外”的原則競(jìng)聘上崗，對(duì)特殊技術(shù)崗位或有突出表現(xiàn)的員工提拔到中層崗位，各公司總經(jīng)理應(yīng)推薦候選人，由人力資源部對(duì)候選人進(jìn)行綜合考察報(bào)分管總裁批準(zhǔn)后，方可試用。第二十條 員工調(diào)動(dòng)權(quán)限和程序一、員工調(diào)動(dòng)權(quán)限：公司總經(jīng)理有權(quán)對(duì)本公司基層、中層員工的工作崗位進(jìn)行合理調(diào)整。調(diào)動(dòng)和調(diào)配書(shū)應(yīng)及時(shí)從OA上傳閱至行政專員和行政管理部經(jīng)理。人事專員開(kāi)出《調(diào)動(dòng)通知書(shū)》及《調(diào)配通知書(shū)》，變動(dòng)員工做好工作交接，并將工作交接清單交人事專員。四、集團(tuán)范圍內(nèi)變動(dòng)程序人力資源部根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求，與員工所在公司總經(jīng)理（或集團(tuán)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人）協(xié)商變動(dòng)事項(xiàng)，相關(guān)調(diào)入（出）公司或部門(mén)必須配合。五、工程采購(gòu)、造價(jià)等關(guān)鍵崗位的員工實(shí)行定期換崗交流。八、各公司人事專員應(yīng)在當(dāng)天內(nèi)對(duì)員工崗位調(diào)整情況異動(dòng)處理，及時(shí)將員工調(diào)整到調(diào)入公司或部門(mén)，當(dāng)月工資在崗位調(diào)整后的公司核算發(fā)放。第二十三條 競(jìng)聘原則遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，在集團(tuán)全體員工中實(shí)行“擇優(yōu)任用，競(jìng)聘上崗”。第二十六條 競(jìng)聘程序一、競(jìng)聘申報(bào)。三、資格審查。符合條件的候選人要分別以專業(yè)知識(shí)筆試和面試答辯的形式進(jìn)行評(píng)估。五、評(píng)分排名。筆試和面試結(jié)束后，由人力資源部對(duì)競(jìng)聘結(jié)果進(jìn)行匯總排名，按總成績(jī)前三名報(bào)請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論，確定最終人選后履行相關(guān)聘任程序。三、綜合計(jì)算工時(shí)制，是指根據(jù)實(shí)際情況，分別采用以周、月、季或年為周期，綜合計(jì)算工作時(shí)間的工時(shí)制度（這種工作制度必須經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)批準(zhǔn)方可以實(shí)施）。二、忘記考勤打卡的，須在考勤記錄表打印后3日內(nèi)履行簽字證明手續(xù)，逾期簽批或忘記簽批的將按事假予以處理。六、員工因季節(jié)或個(gè)人原因，導(dǎo)致指紋無(wú)法識(shí)別的。七、因班車(chē)遲到不能正常打卡考勤的，需到集團(tuán)辦公室（行政管理部）履行紙質(zhì)簽到手續(xù)；因停電不能正常打卡考勤的，需到人力資源部（行政管理部）履行紙質(zhì)簽到手續(xù)。第三十一條 集團(tuán)各職能部門(mén)、各公司考勤員負(fù)責(zé)本部門(mén)的考勤統(tǒng)計(jì)，制作考勤匯總表，并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字，每月2日前，將考勤匯總表連同考勤卡、加班單、請(qǐng)假條一起交人事專員。第九章 加班管理第三十四條 公司員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成本職工作，原則上不安排加班。加班時(shí)間的控制按以下規(guī)定執(zhí)行：一、一般每日加班不超過(guò)1小時(shí)；二、因特殊原因需要延長(zhǎng)加班時(shí)間的，原則上加班時(shí)間每日不超過(guò)3小時(shí)，每月不超過(guò)36小時(shí)；三、有國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定情形的不受加班時(shí)間限制；四、實(shí)際加班時(shí)間以考勤為準(zhǔn)。三、因特殊情況涉及面較大的加班，經(jīng)總經(jīng)理簽署意見(jiàn)后，報(bào)分管總裁批準(zhǔn)。如確應(yīng)工作性質(zhì)無(wú)法安排調(diào)休的支付加班工資，加班工資為崗位工資的200%；三、基層員工在法定休假日加班的，加班工資為崗位工資的300%（含當(dāng)日工資）；四、蚌埠運(yùn)輸公司部分實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)崗位加班無(wú)法調(diào)休的，結(jié)合前三款規(guī)定計(jì)算加班費(fèi)；五、因加班需調(diào)休的，需填寫(xiě)《員工調(diào)休單》，并將《加班申請(qǐng)單》附后，經(jīng)直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)；六、基層員工因工作需要在休息日或法定假出差的，應(yīng)按加班程序予以調(diào)休；七、加班可在一年內(nèi)累計(jì)計(jì)算時(shí)間，原則上應(yīng)在當(dāng)年內(nèi)調(diào)休完畢。第三十八條 實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制的員工，不執(zhí)行加班管理規(guī)定。二、年休假：?jiǎn)T工在本企業(yè)連續(xù)工作滿一年不滿十年的，年休假5天；滿十年不滿二十年的年休假10天；滿二十年的年休假15天。根據(jù)《帶薪年休假條例》規(guī)定，員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：A、累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；B、累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；C、累計(jì)工作滿20年以上的員工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。異地工作的需提交配偶方公司不在本地的單位證明。多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天。第四十一條 依據(jù)行業(yè)性質(zhì)，公司員工法定假實(shí)行輪休。第四十三條 員工休婚假、喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假時(shí)，必須一次性連續(xù)休假，遇特殊情況需要分開(kāi)休的，須擬書(shū)面報(bào)告，由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理簽批后交人事專員備案；集團(tuán)各職能部門(mén)由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后交人力資源部薪資專員備案。第四十六條 病假一、員工患病在3天以上的，憑市級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)具的病假證明及就醫(yī)當(dāng)日的醫(yī)療費(fèi)用相關(guān)票據(jù)，按假期批準(zhǔn)程序申請(qǐng)病假；員工患病在3天（含）以內(nèi)的，憑區(qū)（縣）級(jí)以上醫(yī)院的疾病診斷書(shū)、休假證明及就醫(yī)當(dāng)日的醫(yī)療費(fèi)用相關(guān)票據(jù)，按假期批準(zhǔn)程序申請(qǐng)病假。實(shí)際參加工作年限以原工作單位、勞動(dòng)部門(mén)、民政部門(mén)等相關(guān)部門(mén)提供依據(jù)為準(zhǔn)。二、一次性醫(yī)療期間，工資按其本人工傷前的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。二、員工請(qǐng)事假期間患急病可申請(qǐng)續(xù)假，經(jīng)有審批權(quán)限負(fù)責(zé)人電話或短信批準(zhǔn)，并提供當(dāng)?shù)乜h級(jí)以上醫(yī)院的疾病診斷書(shū)和休假證明后，可按病假處理；未能提供病假相關(guān)證明的，所續(xù)假期按事假處理；未申請(qǐng)續(xù)假的按曠工處理。第五十條 年休假、婚假、喪假、看護(hù)假及哺乳期間的哺乳時(shí)間等假期以及國(guó)家規(guī)定的部分公民享受的假期，公司視其提供正常勞動(dòng)并支付工資。四、總裁助理以上高層管理人員請(qǐng)假或參加對(duì)外公務(wù)活動(dòng)（憑書(shū)面會(huì)議通知），應(yīng)向總裁或分管總裁請(qǐng)假。七、員工請(qǐng)假要嚴(yán)格履行手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假，否則按曠工處理。第五十三條 外派人員福利一、外派人員每年享受探親假30天，外派1月以上的平均每月休探親假不得超過(guò)3天。因工作需要調(diào)回家庭所在地如探親假未休完的，前期探親假不再享受。12月)，一個(gè)自然年度內(nèi)外派時(shí)間不足一年的，超出的天數(shù)在年終考勤匯總或辦理離職手續(xù)時(shí)按事假扣除。交通補(bǔ)助費(fèi)根據(jù)探親往返路程按年標(biāo)準(zhǔn)3元/公里（單程）核報(bào)。八、派往外地公司工作的員工，在當(dāng)?shù)剡B續(xù)工作1個(gè)月以上方可享受外派人員有關(guān)福利待遇。第五十六條 工資結(jié)構(gòu)崗位工資＝基本工資+職能工資+月固定加班工資+法定假加班工資+考核工資。基本工資暫設(shè)為兩類：高層管理人員基本工資為860元/月；中層及以下員工基本工資為760元/月。員工工齡工資滿一年開(kāi)始計(jì)算，并采取逐年累加的方法，其計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：第1—3年，每年為30元/月；第4—6年，每年為50元/月；第7年以上，每年為70元/月。六、集團(tuán)外派人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為高層2000元/月、中層1500/月、員工1000元/月。凡崗位有核定工資標(biāo)準(zhǔn)的，由部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《崗位（工資）變動(dòng)申請(qǐng)表》，經(jīng)分管副總經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后即可調(diào)整，并同時(shí)報(bào)集團(tuán)人力資源部備案；集團(tuán)各職能部門(mén)員工工作崗位調(diào)整時(shí)，由部門(mén)總經(jīng)理填寫(xiě)《崗位（工資）變動(dòng)申請(qǐng)表》，經(jīng)人力資源部總經(jīng)理審批后予以調(diào)整。三、人力資源部按照集團(tuán)分管總裁批準(zhǔn)的《新增崗位工資申請(qǐng)表》，向人事專員書(shū)面通知變動(dòng)員工的工資標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)審核后的工資表報(bào)公司總經(jīng)理（集團(tuán)總裁辦主任）簽字批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部發(fā)放、結(jié)賬。如未及時(shí)提交上報(bào)資料和未在試用期內(nèi)將社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)入所在公司的，將視為不同意與公司簽訂正式《勞動(dòng)合同》，已簽合同的，解除合同。三、保險(xiǎn)辦理時(shí)間：每月15日之前入職的員工，當(dāng)月辦理社保登記；15日之后（含15日）入職的員工，次月辦理社保登記。六、工傷保險(xiǎn)申報(bào)：在上班時(shí)間及上下班途中發(fā)生事故傷害的員工，應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之日起24小時(shí)內(nèi)，向人力資源部或行政管理部報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因。第十三章 培訓(xùn)管理第六十四條 培訓(xùn)目的一、使新入職員工盡快熟悉和了解企業(yè)文化及基本規(guī)章制度。第六十六條 培訓(xùn)原則員工培訓(xùn)以不影響本職工作為前提，遵循學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合、講求實(shí)效、以短期為主的培訓(xùn)原則。崗位操守培訓(xùn)：由崗位對(duì)口部門(mén)的負(fù)責(zé)人對(duì)新進(jìn)員工在入職后及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括崗位職責(zé)、工作流程、崗位要求、與崗位有關(guān)的規(guī)章制度等。內(nèi)部培訓(xùn)：經(jīng)人力資源部組織，由中高層管理人員、專職培訓(xùn)人員、專業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)秀員工或外聘專業(yè)講師實(shí)施的培訓(xùn)。三、中高層管理人員應(yīng)承擔(dān)開(kāi)發(fā)內(nèi)部課件和一定課時(shí)培訓(xùn)的責(zé)任，作為晉級(jí)提升的重要條件。 人力資源部根據(jù)集團(tuán)各職能部門(mén)、各公司的培訓(xùn)需求，結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際情況，擬定下一年度《員工培訓(xùn)規(guī)劃》。二、培訓(xùn)地點(diǎn)：所有培訓(xùn)應(yīng)在視頻會(huì)議室進(jìn)行，因參訓(xùn)人員較多視頻會(huì)議室無(wú)法安排的，經(jīng)人力資源部同意后各公司行管部可另行安排場(chǎng)所。課件審核：授課人應(yīng)在授課前一周將培訓(xùn)課件提交人力資源部審核認(rèn)定，涉及“XX文化”、“XX管理模式”的講義，必須經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)審核認(rèn)定。如受訓(xùn)人員確因工作不能參加的，應(yīng)在培訓(xùn)前由人事專員匯總請(qǐng)假人員名單報(bào)集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一辦理請(qǐng)假手續(xù)。非全員共享的課件由人力資源部通知信息中心設(shè)置共享權(quán)限。補(bǔ)貼范圍：按年培訓(xùn)計(jì)劃要求，承擔(dān)相應(yīng)培訓(xùn)課程任務(wù)的企業(yè)員工；因工作需要，由人力資源部臨