【正文】 動關(guān)系。員工調(diào)動交接手續(xù)須在5個工作日內(nèi)完成。第五條 崗位調(diào)整 崗位調(diào)整表現(xiàn)為部門內(nèi)部不同崗位調(diào)動、公司內(nèi)部不同部門崗位調(diào)動。（二）在試用期間試用人員如違反公司管理規(guī)定，應(yīng)隨時停止試用、解除勞動關(guān)系。員工須將個人意見在15日內(nèi)反饋給人力資源部。對公司內(nèi)符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越的合適員工，將優(yōu)先給予選拔、晉升。企業(yè)發(fā)展史 發(fā)展戰(zhàn)略 行為規(guī)范員工守則熱愛公司，服務(wù)社會；尊重他人，誠實守信； 用心做事，追求卓越；不斷進(jìn)步，完善自我；團結(jié)合作，堅持原則；嚴(yán)守公司機密；愛護公司財物，提倡勤儉節(jié)約；保持環(huán)境衛(wèi)生，注意個人儀表。當(dāng)您在工作上有疑問或遇到困難時，請首先與您的直屬上司溝通。當(dāng)我們在一起工作時，為了一個共同的目標(biāo)，我們必須建立保護大家并使大家共同受益的規(guī)則。在征求員工意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)公司管理會議討論通過，現(xiàn)予印發(fā)執(zhí)行。特此通知附件：《XXXX員工手冊》 北京XXXXXXXXXX有限責(zé)任公司 （章） XXXXXXXXXXXX（北京）有限公司 （章）二〇〇八年五月十五日主題詞：印發(fā) 員工手冊 通知報：董事會 發(fā)：副總裁、各部門附件：XXXX員工手冊二00八年五月目 錄44 / 47XXXX集團簡介 7公司基本制度 13第一節(jié) 總 則 13第二節(jié) 員工聘用 13第三節(jié) 作息時間與考勤 15第四節(jié) 假 期 16第五節(jié) 績效管理 17第六節(jié) 工資與福利 19第七節(jié) 勞動紀(jì)律 20第八節(jié) 工作禮儀 21第九節(jié) 環(huán)境衛(wèi)生 22第十節(jié) 安全管理 22第十一節(jié) 獎勵與懲罰 24員工交流 27編后說明 29n 前 言為了幫助加入公司的新同事盡快適應(yīng)新工作，并且告訴您一些必須了解的信息，我們編制了這本《員工手冊》請您仔細(xì)閱讀。我們都明白大多數(shù)人都渴望能有互助、禮讓、有效、誠實的工作環(huán)境。當(dāng)他/她無法幫您解決問題時，請咨詢公司人力資源部負(fù)責(zé)人，他/她會指導(dǎo)您并幫您找出問題的癥結(jié)，或引導(dǎo)您運用公司的開門政策，尋求公司最高管理層的幫助。員工應(yīng)實踐的思想意識法制意識 營銷意識 成本意識 安全意識 參與意識 科技意識 服務(wù)意識 服從意識 管理人員素養(yǎng)同時如果您是公司的管理人員，即部門副主管級及以上的管理級別，您會享有更高的權(quán)利和更好的待遇，但您也將對公司的發(fā)展與部屬的成長承擔(dān)更大的責(zé)任，公司要求您要擁有以下所列的價值取向和行為原則：一、充滿理想、富有激情、具有高度的責(zé)任感和使命感； 二、 開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實、誠實守信；三、不懈努力，精通業(yè)務(wù)；四、對下級善于激勵，合理授權(quán)，營造良好的溝通氛圍；五、 積極培養(yǎng)下屬，科學(xué)管理，果斷決策；六、胸懷坦蕩，勇于批評與自我批評；七、 嚴(yán)于律己，守法廉潔，堪為員工之表率；八、 作風(fēng)踏實，追求長遠(yuǎn)目標(biāo)和效益，不急功近利。其次，再考慮面向社會公開招聘。若員工同意續(xù)訂勞動（聘用）合同，則人力資源部在原合同到期后及時與員工進(jìn)行勞動（聘用）合同的續(xù)訂。（三）考勤試用期間內(nèi)非特殊事由的事假達(dá)五天或其它假期達(dá)七天者即予辭退；試用期間內(nèi)無故曠工者即予辭退；第四條 員工轉(zhuǎn)正辦理（一）轉(zhuǎn)正手續(xù)1. 員工須在本人勞動合同上約定的試用期期滿前，提前三個工作日填寫《試用人員轉(zhuǎn)正審批表》，后附《轉(zhuǎn)正考核表》，部門簽署意見后，提交人力資源部審核報批。 （一）員工提出的崗位調(diào)整，應(yīng)由本人提出書面崗位調(diào)整申請，并報所在部門負(fù)責(zé)人同意后，填寫《崗位調(diào)整審批表》、《調(diào)動審批表》。(四)崗位調(diào)整批準(zhǔn)后，應(yīng)當(dāng)辦理下列工作交接手續(xù)：原掌管工作的內(nèi)容、進(jìn)度；原崗位工作中掌握的公司文件、崗位信息；原崗位工作中使用的辦公設(shè)備與用品；原崗位工作中保密信息的轉(zhuǎn)交.第六條 人員離職 人員離職是指在職員工（含試用期員工）與公司解除勞動關(guān)系，包括辭職、辭退等。（二） 辭退 員工有下列情形之一的，公司可以隨時以書面形式與員工解除勞動合同：（1）在試用期內(nèi)被證明不符合公司錄用條件的；（2）嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者公司規(guī)章制度和各項管理辦法的；（3）嚴(yán)重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；（4）同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或經(jīng)公司提出，拒不改正的；（5）泄露公司業(yè)務(wù)機密的；（6）被依法追究刑事責(zé)任的；（7）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。所有員工離職時，要按公司的有關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)，并歸還其借用的公司財產(chǎn)及設(shè)備。第十條 員工外出，需要向部門主管說明外出原因，并到前臺辦理外出登記手續(xù)。第十四條 無故曠工者，每曠工一天按日工資標(biāo)準(zhǔn)三倍處罰；連續(xù)曠工三天、月累計曠工七天者，按規(guī)定處罰后，給予辭退處理。第十七條 員工加班后，各部門將在不影響部門職能發(fā)揮的情況下，有計劃地安排調(diào)休或結(jié)算相應(yīng)加班費。出 差第二十條 員工經(jīng)批準(zhǔn)前往外埠工作1個工作日以上的視為出差。第四節(jié) 假 期第二十三條 事假　（一）請假的最小統(tǒng)計單位為半天。如遇緊急情況或因病不能到崗，應(yīng)及時報告部門主管，事后補辦請假和銷假手續(xù)；未按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)的，按曠工處理。第二十六條 法定假日公司執(zhí)行國家規(guī)定的法定假日。（二）年休假原則上只能在本年度使用，不補休和累積。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假的按曠工處理。婚假期間工資照發(fā)。員工需赴外地休喪假，公司可酌情給予路程假，往返路程最多不超過3天。晚育的女職工，除享受國家規(guī)定的產(chǎn)假外，增加獎勵假30天，獎勵假也可以由男方享受。（三）員工請假審批表應(yīng)交人力資源部備案。第三十四條 制定工作計劃與考核標(biāo)準(zhǔn)，分為以下兩個步驟進(jìn)行：1．員工制定并向直接上級提交工作計劃與考核標(biāo)準(zhǔn)初稿；2．討論確定工作計劃。（二）上級評定1．對部門經(jīng)理及以下員工的評定以直接上級和隔級上級兩級評價為主，部門總經(jīng)理進(jìn)行綜合調(diào)整。（二）考核等級系綜合評定結(jié)果共分6級，各等級定義如下：216。216。216。（二）考評結(jié)果強制分布比例與考核系數(shù)按照計算出的考核分?jǐn)?shù)分配比例，確定綜合評定等級對應(yīng)的個人考核系數(shù)：等級A+AB+BBC人數(shù)比例10%10%20%30%20%10%個人考核系數(shù)說明：（1）對被評為A以上的員工，部門必須有詳細(xì)的書面說明，經(jīng)主管該部門的副總裁審核后，統(tǒng)一送人力資源部報公司總裁審批。部門人員小于10人時，可與相近部門合并考核，或在考核比例上靈活掌握（如適當(dāng)合并評價等級等）；人數(shù)超過40人的，可按照分管或職能相近的原則，將人員進(jìn)行分組，由不同的分管負(fù)責(zé)人按照比例要求評定人員等級。l 調(diào)崗員工：員工參加考核期內(nèi)工作時間超過一半部門的排序，參加排序部門的直接上級負(fù)責(zé)與員工進(jìn)行績效面談。（三）學(xué)習(xí)與發(fā)展 績效考核的結(jié)果將作為培訓(xùn)發(fā)展、評選先進(jìn)、職務(wù)升降、工薪調(diào)整、崗位調(diào)整、辭退的重要依據(jù) 。（一）基本工資公司對全體員工基本生活費用和支出的保障給予，全體員工享受一定標(biāo)準(zhǔn)的工資水平。2XX類作業(yè)人員的績效工資，結(jié)合績效考核情況進(jìn)行核算實發(fā)數(shù)額。（五）XX等級工資XX等級工資是公司針對專業(yè)XX類和生產(chǎn)作業(yè)類員工、根據(jù)其XX等級而確定的工資收入。第四十四條 獎金根據(jù)公司平時和年度目標(biāo)完成情況、部門業(yè)績、員工績效考評結(jié)果，按季度和年終兩階段發(fā)放。第四十七條 公司將依法代扣代繳個人所得稅、社會保險等代扣代繳的費用。第五十一條 進(jìn)入基地辦公區(qū)要求（一）出入辦公區(qū)需出示工作卡；（二）進(jìn)入辦公樓作業(yè)區(qū)需換工鞋；（三）不許將食物帶入辦公區(qū)。第八節(jié) 工作禮儀第五十五條 致意禮儀與不熟悉的人或職位高的人見面，可點頭致意，以示尊重。接受名片也要態(tài)度恭敬。第五十七條 交談禮儀交談時應(yīng)遵循真誠熱情、不卑不亢、寬容大度的原則。交談