【總結(jié)】總經(jīng)理(礦長)崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的決定、指示、規(guī)定、命令、通知、通報(bào)。二、全面負(fù)責(zé)本公司“一通三防”工作措施的落實(shí),定期檢查其進(jìn)展情況,解決其所需的人力、物力和資金,及時(shí)分析存在的問題,采取措施,確?!耙煌ㄈ馈惫ぷ鞯恼_M(jìn)行。三、負(fù)責(zé)礦井重大危險(xiǎn)源的檢測、審報(bào),事故應(yīng)急救援以及搶險(xiǎn)救災(zāi)的組織和指揮。四
2025-04-18 22:27
【總結(jié)】xxxxxxxxx能源有限責(zé)任公司管理制度xxx3-001-AQ07“兩票”安全管理辦法(試行)2015-10-20發(fā)布2015-10-30實(shí)施xxxxx
2025-04-18 04:27
【總結(jié)】1zhaZX4-1***有限責(zé)任公司倉庫管理制度框架倉庫管理制度管理制度操作流程表單樣本表單傳遞流程部門倉庫管理制度2***有限
2024-12-15 17:31
【總結(jié)】某集團(tuán)有限責(zé)任公司生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度第一章 總則 第一條 生產(chǎn)與質(zhì)量的更新是時(shí)代的需要,也是考核企業(yè)實(shí)力和潛力的硬指標(biāo),如何實(shí)現(xiàn)及時(shí)、個(gè)性化生產(chǎn)與持續(xù)改善和提高質(zhì)量水平是集團(tuán)公司各加工企業(yè)賴以生存的根本立足點(diǎn)。為了加強(qiáng)集團(tuán)各加工企業(yè)生產(chǎn)和質(zhì)量管理,有效地運(yùn)用物料、人力、設(shè)備(機(jī)器、工具),并使之在時(shí)間上、數(shù)量上、空間上能適當(dāng)?shù)嘏浜?,以便提高生產(chǎn)效率、降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,樹立良好的市
2025-08-16 19:02
【總結(jié)】公司管理制度重慶xx有限公司二O一五年十一月2/41目錄員工守則.......................................................................................1用工、考勤制度.........................................
2025-04-17 22:53
【總結(jié)】完美WORD格式房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度XX房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司工程安全生產(chǎn)管理制度二0一0年十二月二十九日目錄一、工程安全生產(chǎn)管理組織
2025-04-12 03:28
【總結(jié)】 煤炭有限公司機(jī)電安全生產(chǎn)管理制度匯編 煤炭有限公司安全生產(chǎn)管理制度 編制人: 部門負(fù)責(zé)人: 專業(yè)領(lǐng)導(dǎo): 分管領(lǐng)導(dǎo): 運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行、檢修、檢測管理制度 為了加強(qiáng)對運(yùn)輸設(shè)備的檢修管理,安...
2024-11-19 03:08
【總結(jié)】班組安全生產(chǎn)管理制度班前會(huì)制度一、當(dāng)班全體成員要準(zhǔn)時(shí)在會(huì)議室參加班前會(huì),按“班前十分鐘”程序進(jìn)行。二、班前會(huì)由主管區(qū)長(書記)或當(dāng)班副區(qū)長主持,本班次工人必須全部參加。三、主持人在班前會(huì)上傳達(dá)上級的指示,布置本隊(duì)具體工作,對職工進(jìn)行安全教育,強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng)和安全措施。四、班長要從安全檢查角度對工人進(jìn)行安全教育,要求不違章指揮,不違章作業(yè),不
2025-08-11 12:08
【總結(jié)】目錄一、安全生產(chǎn)責(zé)任制 1二、安全教育管理制度 17三、安全檢查和事故隱患管理 22四、安全技術(shù)措施管理標(biāo)準(zhǔn) 25五、安全裝置和防護(hù)用品安全管理 27六、倉庫安全管理 32七、電氣安全管理程序 34八、防火防爆管理制度 39九、罐內(nèi)作業(yè)安全管理制度 48十、檢修安全管理制度 51十一、事故(事件)報(bào)告、調(diào)查與處理制度 56十二、特種作業(yè)人員管理制度
【總結(jié)】安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理管理制度2013年3月10日-40-/41目錄一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度 -3-1、總經(jīng)理、安全副總安全生產(chǎn)責(zé)任制 -3-2、調(diào)度長安全生產(chǎn)責(zé)任制 -3-3、車間主任(工段長)安全生產(chǎn)責(zé)任制 -4-4、安全部長崗位責(zé)任制 -5-5、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任
2025-04-18 03:11
【總結(jié)】太原/山西華潤煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理制度單位名稱:太原/山西華潤煤業(yè)有限公司編制單位:太原/山西華潤煤業(yè)有限公司修訂日期:二○一二年一月一日前言安全生產(chǎn)管理制度是實(shí)現(xiàn)“依法辦礦、依法治企”的重要途徑和管理手段之一,是安全科學(xué)的的重要組成部分,安全管理的目標(biāo)是
2025-04-18 05:25
【總結(jié)】安全生產(chǎn)職責(zé)(安全生產(chǎn)責(zé)任制)一、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),要牢固樹立“安全第一”的思想,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比中納入安全工作。,負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。、政策、法律、法規(guī)制度,加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn),接受上級部門安全培訓(xùn)和考核。,確定公司安全生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)和每年度安全生產(chǎn)目標(biāo),切實(shí)保證對安全生產(chǎn)的資金投入,不斷改善勞動(dòng)條
2025-04-18 04:53
【總結(jié)】工程管理獎(jiǎng)罰辦法第一章總則第一條為適應(yīng)建筑業(yè)新的形勢要求,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)工程管理,提高工程質(zhì)量、安全、技術(shù)、文明施工、CIS形象、三體系等管理工作,鼓勵(lì)項(xiàng)目部爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和安全生產(chǎn)文明施工雙標(biāo)化工地、綠色環(huán)保工地等榮譽(yù),特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司,所屬各單位、項(xiàng)目部。第三條本辦法中的優(yōu)質(zhì)工程不包括:主體結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)、安裝獎(jiǎng)、裝飾獎(jiǎng)。上述三種獎(jiǎng)項(xiàng)在本辦法中簡稱“單
2025-04-18 22:11
【總結(jié)】江西瑞金萬年青水泥有限責(zé)任公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度目錄·······················
2025-04-12 13:54
【總結(jié)】南寧朗科電腦有限責(zé)任公司倉庫管理制度框架倉庫管理制度部門倉庫管理制度表單樣本表單傳遞流程操作流程管理制度南寧朗科電腦有限責(zé)任公司倉庫管理制度目錄一、倉庫管理制度1、采購入庫管理2、銷售出庫管理3、企業(yè)產(chǎn)品推廣部銷售管理4、緊急放行管理5、商
2025-04-12 14:00