【正文】 有一處支架咬架扣除300分，中間架300分。工作面留有浮煤或不清，每架扣除10—50分（機(jī)道、人行道、支架腳上）。二、各崗位安全評估（一）、工作面安全評估：一節(jié)槽子和支架不直處罰10分。深入現(xiàn)場管理（10分）。綜合治理（10分）。產(chǎn)量進(jìn)尺及事故率（20分）。隱患排查（20分）。班組完成達(dá)標(biāo)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)得10分，否則不得分。班組當(dāng)月發(fā)生重傷和二級以上非傷亡事故不得分；發(fā)生一次扣5分；班組影響生產(chǎn)4小時(shí)以上扣10分；2至4小時(shí)扣5分；當(dāng)班作業(yè)造成瓦斯超限一次扣2分。 第十二條 加強(qiáng)班組的思想政治工作，關(guān)心職工生活，把思想政治工作做到生產(chǎn)、管理、生活、學(xué)習(xí)的全過程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒暢，工作積極向上。 第十條 如遇事故發(fā)生的苗頭和發(fā)生事故時(shí)，班長要及時(shí)疏散人員，采取應(yīng)急措施，并及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告。 第八條 認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，進(jìn)行班前班后的安全檢查工作，做好班組的自檢工作，杜絕“三違”作業(yè)。 第七條 班組長在工作中，負(fù)責(zé)本班組人員的安全教育培訓(xùn)。 第六條 班組長在隨班工作中，要把好接班安全檢查環(huán)節(jié)。隨班中，必須切實(shí)加強(qiáng)對本班組安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。對要害崗位、重要設(shè)備、重點(diǎn)環(huán)節(jié)按規(guī)定定期、定時(shí)進(jìn)行掛牌巡檢，按規(guī)定填寫巡檢記錄，并將查出的隱患按照隱患整改流程進(jìn)行處理。 第二條 班組長必須隨班開好班前會(huì)，班前會(huì)進(jìn)行排班，當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)必須交待明確，并對于可能發(fā)生的危險(xiǎn)危害因素要進(jìn)行充分評估，并有針對性的提出防范措施，作好班組的日常生產(chǎn)、安全管理工作并做好相關(guān)記錄。要求班隊(duì)工資分配時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知礦監(jiān)管員參加工資分配會(huì)，落實(shí)監(jiān)督制度，切實(shí)做到公開透明。從中了解掌握現(xiàn)在礦井隊(duì)級工資分配工作開展情況，針對職工提出的一些不足之處，現(xiàn)場討論解決。另一個(gè)是科隊(duì)監(jiān)管層面。一個(gè)是礦監(jiān)管層面。讓每位職工都能清楚知道。集體合同和勞動(dòng)合同生效后，雙方都要信守合同，依法履行?！　『炗喖w合同和勞動(dòng)合同要遵守法律、法規(guī)和國家的有關(guān)規(guī)定，按照平等對話、誠心協(xié)商的原則，兼顧雙方合法權(quán)益，共同簽訂集體合同和勞動(dòng)合同。對活溝通的范圍可涉及到方方面面，如礦生產(chǎn)經(jīng)營狀況、發(fā)展方向、礦規(guī)章制度、勞動(dòng)報(bào)酬、工時(shí)、勞保、保險(xiǎn)福利等?！　∶磕甓ㄆ诨虿欢ㄆ谂e辦幾次民主對話會(huì)。　　固定每周必須確定一天為民主管理工作接待日，由礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待職工來訪，對職工提出的建議和反映的問題，做到當(dāng)時(shí)有記錄，過后有反饋。民主管理監(jiān)督制度　　 健全民主管理檔案，定期向全體教職工通報(bào)一次各項(xiàng)工作的落實(shí)情況及存在的問題。 掘進(jìn)系統(tǒng)按礦下達(dá)的計(jì)劃，每月驗(yàn)收二次，中旬占40％，下旬占50％，資料占10％；如全月綜合得分降至省二級，對系統(tǒng)罰款5000元； 其它系統(tǒng)每月驗(yàn)收一次，如全月綜合得分降至省二級，對系統(tǒng)罰款3000元。 專業(yè)得分為全公司最后一名，對業(yè)務(wù)部門罰款2000元，部門正職罰款400元，副職罰款200元，連續(xù)得分最后一名加倍處罰，并對業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)區(qū)隊(duì)長在全礦通報(bào)批評。否則，按相應(yīng)數(shù)額的50％進(jìn)行罰款，并承擔(dān)集團(tuán)公司相關(guān)罰款。 半年經(jīng)集團(tuán)公司驗(yàn)收，礦井得分為公司第一名時(shí)，按下列標(biāo)準(zhǔn)對部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，礦井得分為公司第二名時(shí)，按下列標(biāo)準(zhǔn)的80%對部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 各業(yè)務(wù)部門每月要根據(jù)專業(yè)實(shí)際情況，制訂當(dāng)月質(zhì)量達(dá)標(biāo)計(jì)劃，保證專業(yè)得分在94分以上。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度一、工作目標(biāo)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按省一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)行百分制考核，各專業(yè)均按一級考核，要求專業(yè)得分在90分以上，管理制度健全，資料齊全。井下各點(diǎn)要保持室內(nèi)衛(wèi)生、物品擺放有序，損壞的東西及時(shí)更換，違反規(guī)定視情節(jié)予以50—200元處罰。采取適當(dāng)措施保護(hù)好設(shè)備配置的滅火器的鉛封、噴嘴、噴管及年檢標(biāo)簽，保持滅火器的外表清潔，達(dá)不到要求予以50元罰款。質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的給予一定金額的處罰，并要求從新施工。交接班及其他記錄采，要求記錄整潔、清楚、詳細(xì)、完整，不得任意涂改，不符合要求按礦下發(fā)的規(guī)定處罰。對設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)不及時(shí)或未及時(shí)匯報(bào)按制度處罰。各崗位運(yùn)行人員要具有高度責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，確保管理到位形成良好的生產(chǎn)工作秩序，對違反勞動(dòng)紀(jì)律的予以100500元罰款。 第五條 增分條件 風(fēng)險(xiǎn)高、管理難度大的可增加1～3分； 及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，加1～3分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止； ⑶ 按要求制定應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并對演練效果進(jìn)行評價(jià)、對預(yù)案進(jìn)行評審和修訂，滿分1分。按照事故處理原則，對事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié)，滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。扣完為止； ⑵ 按要求（組織）參加職業(yè)性健康檢查，滿分1分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止； ⑶ 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，滿分4分。 現(xiàn)場(作業(yè))安全管理（15分） ⑴ 嚴(yán)格執(zhí)行井下操作規(guī)章制度，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施，滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止； ⑶ 對暫時(shí)不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案，滿分3分。 安全檢查和隱患治理（10分） ⑴ 按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)整改，并按要求上報(bào)，滿分4分?？弁隇橹?； ⑷ 安全教育，滿分5分。1項(xiàng)不符扣1分，扣完為止； ⑵ 安全臺賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實(shí)完整，滿分3分。 安全目標(biāo)（50分，扣完為止） ⑴ 發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大水災(zāi)事故、重大特種設(shè)備事故、重大有害氣體事故，扣50分； ⑵ 火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分； ⑶ 設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分； ⑷ 井下透水事件直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分； ⑸ 輕傷事故（含中毒、窒息）超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分； ⑹ 隱患自檢率及整改合格率超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分。 第二章 安全績效考核要素第四條 考核實(shí)行記分制，總分為100分，按以下六個(gè)要素進(jìn)行考核記分。 第二條 安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，控制和消除風(fēng)險(xiǎn)取得的可測量結(jié)果。2）、凡在公司內(nèi)調(diào)、外運(yùn)、地銷生產(chǎn)中，造成外單位人員事故者，由造成事故所在單位，按前述規(guī)定上報(bào)。2）、調(diào)度室建立非傷亡事故臺帳，并按規(guī)定統(tǒng)計(jì)、分析、找出事故發(fā)生規(guī)律，采取得力措施杜絕事故發(fā)生。事故統(tǒng)計(jì)1）、凡發(fā)生事故后，按規(guī)定程序要求進(jìn)行分析，三日內(nèi)將事故報(bào)告報(bào)公司安全副經(jīng)理。4）、事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施，由安全部門負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。對單位負(fù)責(zé)人罰款100元、200元、300元。事故處理1）、發(fā)生三萬元以上災(zāi)害性損失，按事故進(jìn)行分析、追究、處理。并處罰款300元。⑵事故直接主要責(zé)任者給予降一級或并處罰款300元⑶事故間接責(zé)任者給予處罰300元。⑸事故單位分管副礦長給予罰款500元。⑶事故間接責(zé)任者給予處罰500元。非傷亡事故發(fā)生一級非傷亡責(zé)任事故，對有關(guān)責(zé)任者按下列規(guī)定追究責(zé)任：⑴事故直接責(zé)任者給予留用察看或降一級處分。⑷事故單位主在負(fù)責(zé)人給予警告或記過處分。⑵事故主要責(zé)任者給與留用察看或降一級罰款300元。⑸事故單位分管副幫礦長給予罰款1000元。⑶事故間接責(zé)任者給予降一級處罰300元。㈣責(zé)任追究傷亡事故發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任死亡事故，對有關(guān)責(zé)任者按下列規(guī)定追究責(zé)任：⑴事故直接責(zé)任者給予留用察看或開除礦籍。重傷、二級傷亡事故由礦長主持，安全副礦長、事故單位有關(guān)人員參加兩天內(nèi)組織分析。輕微事故由調(diào)度室在兩天內(nèi)組織分析，把分析結(jié)果上報(bào)分管副礦長。㈢事故分析程序機(jī)械事故由隊(duì)在當(dāng)天組織分析，把分析結(jié)果上報(bào)分管副礦長。發(fā)生輕微事故，由安全副礦長牽頭，調(diào)度室及有關(guān)單位參加組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查處理。㈡事故調(diào)查發(fā)生機(jī)械事故，由隊(duì)長牽頭，隊(duì)有關(guān)人員參加組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查處理。經(jīng)理決斷，調(diào)度室協(xié)助事故單位處理。發(fā)生輕微事故，事故單位必須立即將事故發(fā)生的詳細(xì)情況及初步原因向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室通知安全副礦長并牽頭組織處理。事故分析追究處理制度為了加強(qiáng)事故管理工作，全面掌握事故情況，查明事故原因，吸取事故教訓(xùn)，研究分析事故發(fā)生規(guī)律，及時(shí)采取針對性措施，確保安全生產(chǎn)，特制定如下規(guī)定：㈠事故報(bào)告發(fā)生機(jī)械事故，必須立即將事故發(fā)生的詳細(xì)情況及初步原因向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室通知事故單位分管副礦長，由分管副礦長牽頭組織處理。分析處理人員要嚴(yán)肅認(rèn)真，不得流于形式、走過場。當(dāng)天處理結(jié)果要通報(bào)全隊(duì)，以避免今后出現(xiàn)類似的情況。分析處理要公平、公正、合理。分管管理人員、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況，對照規(guī)程、措施及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分析事故原因，分清主次原因。分析會(huì)由值班人員主持，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、分管管理人員、跟班管理人員、事故有關(guān)人員參加。發(fā)生機(jī)電設(shè)備故障事故，要立即組織人員進(jìn)行搶修，爭取盡快恢復(fù)生產(chǎn)。事故發(fā)生后，必須立即向調(diào)度室、隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，根據(jù)調(diào)度室、隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)安排積極進(jìn)行處理。當(dāng)班跟班隊(duì)長必須在班后向隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)井下施工質(zhì)量、安全、任務(wù)完成及交接班情況，值班領(lǐng)導(dǎo)必須做好記錄，將存在的問題及時(shí)安排處理。當(dāng)班跟班隊(duì)長、班長及出勤人員必須參加班前會(huì)，不參加班前會(huì)的人員不得下井作業(yè)。3. 利用班前會(huì)及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)安排指令，通報(bào)各級檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，并安排好問題整改，對2人以上的零散工種要明確安全責(zé)任人。 班前會(huì)議制度1. 班前會(huì)由區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)主持召開，依照相關(guān)安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程（措施）規(guī)定，布置安排好當(dāng)班的工作。3. 設(shè)備交接要在動(dòng)態(tài)下進(jìn)行，交接雙方要做到三不交接：即質(zhì)量不合格不交接；故障不排除不交接；問題不交待清楚不交接。作業(yè)人員交接班制度1. 跟班隊(duì)長，班長等崗位人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)崗位，與上一班人員進(jìn)行現(xiàn)場交換，發(fā)現(xiàn)一次不交換，及時(shí)追究有關(guān)人員責(zé)任。 1生產(chǎn)作業(yè)人員每年由礦進(jìn)行不少于20小時(shí)的在職安全教育培訓(xùn)。 1作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗應(yīng)按照新崗位的安全要求對其進(jìn)行安全知識培訓(xùn)考核合格方可從事新崗位的作業(yè)。  新工人入礦應(yīng)進(jìn)行不少于72小時(shí)的安全教育與培訓(xùn)，考核合格，方可入井作業(yè)，在老工人帶領(lǐng)下，四個(gè)月后，考核合格，方可獨(dú)立作業(yè)。 （1）國家規(guī)定的特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過專門的安全知識培訓(xùn)取得操作資格證書方可上崗作業(yè)。各生產(chǎn)班組要堅(jiān)持開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)開展班前安全教育協(xié)助礦年度安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。 （2）安全檢查員負(fù)責(zé)提供安全教育與培訓(xùn)信息特種作業(yè)人員資質(zhì)培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)、安全教育與培訓(xùn)監(jiān)督、考核。其他有關(guān)人員依照安全生產(chǎn)責(zé)任制各自履行相應(yīng)的職責(zé)。 職工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行法律、法規(guī)規(guī)定的接受安全教育與培訓(xùn)的義務(wù)參加煤礦安排的各種安全教育與培訓(xùn)。 開展職工安全