【正文】 程圖如下顧客要求戰(zhàn)略需求工程需求政府需要 研發(fā)立項申請 更改評審委員會評審批準 實施方案 專家評審更改 研發(fā)實施 更改階段性評審 成果鑒定 結(jié)題評估 第三條 本辦法適用于公司在ERC中設立的內(nèi)部課題及ERC科研人員向國家、地方、集團申請獲得的外部課題。（四）實驗員職責1. 熱愛本職工作，嚴格執(zhí)行實驗室工作條例和有關(guān)規(guī)章制度，認真做好實驗室工作；2. 負責技術(shù)研發(fā)中心固定資產(chǎn)的管理與維護；3. 熟悉材料，熟知教學儀器、藥品的性能，能及時、正確地處理實驗室突發(fā)事故；4. 定期對藥品、儀器進行檢查，根據(jù)需要制訂采購計劃；5. 根據(jù)需要進行相關(guān)溶液、試劑的配置；6. 整合社會資源，支持項目研發(fā)及產(chǎn)品生產(chǎn)；7. 參與新品計劃實施，按計劃完成工程師安排事宜；8. 參與編制新產(chǎn)品相關(guān)設計文件和工藝文件；9. 建立健全儀器、藥品檔案，對已損壞且不能修復的儀器要經(jīng)分管領(lǐng)導同意，上報予以報損；10. 搞好實驗室衛(wèi)生工作，做到儀器、藥品、設備擺放整齊有序；11. 執(zhí)行中心主任及課題組長分配的臨時工作。（二）課題組組長職責1. 課題組長實行公開競聘制。各分中心執(zhí)行主任負責制，負責本中心課題開展及人員管理。第二條 本制度手冊內(nèi)容包括總則、組織機構(gòu)及職責、研發(fā)項目流程管理、考核及激勵機制、技術(shù)定級及財務制度、科技成果及實驗室管理辦法、責任及負責。第三條 本制度手冊適用于科技研發(fā)中心人員及涉及相關(guān)工作內(nèi)容的其他部門人員。第二章 機構(gòu)及崗位職責第二條 技術(shù)研發(fā)中心職責包括以下內(nèi)容：（一）根據(jù)公司戰(zhàn)略要求，制定技術(shù)研發(fā)規(guī)劃計劃，開展產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)工作；（二）根據(jù)中心業(yè)務發(fā)展，開發(fā)新產(chǎn)品和開拓新技術(shù)領(lǐng)域；（三）對各研發(fā)項目的基本設計和開發(fā)工作進行控制；（四）編制各種企業(yè)級技術(shù)標準和申請國家級標準；（五）完成研發(fā)項目設備采購技術(shù)規(guī)范的編制和招標工作；（六）負責研發(fā)項目的工程檢測、化驗和試驗工作，為工藝計算、設計和工程實踐提供第一手資料；（七）協(xié)助技術(shù)管理部門及其他部門進行公司資質(zhì)、重大項目和政府資金扶持的申報及維護；（八）協(xié)同有關(guān)部門對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的正常運行提供所需要的工作環(huán)境；（九）技術(shù)研發(fā)資料的整理、歸檔及保密；（十）參與公司關(guān)鍵技術(shù)設備的招標技術(shù)評審。競聘工作每年進行，實行年初競聘、年底考核的辦法，具體競聘及考核細則見附錄3。（五）研發(fā)助理職責1. 協(xié)助中心主任和EAC負責研發(fā)的管理工作；2. 負責中心內(nèi)部日常行政事務處理；3. 負責中心研發(fā)項目的文檔管理工作；4. 負責中心內(nèi)部培訓的組織及管理；5. 負責中心各項活動的組織及管理；6. 協(xié)助中心主任做好與外單位聯(lián)系的具體工作；7. 負責中心ISO9000體系的維護；8. 協(xié)助中心的前期文獻檢索工作；9. 研發(fā)資料庫建立；10. 協(xié)助中心工作流程的執(zhí)行和管理；11. 完成領(lǐng)導交給的其他工作。第二章 組織實施機構(gòu)第四條 立項評審、階段評審及結(jié)題評審機構(gòu)由總經(jīng)辦、總工辦領(lǐng)導及EAC根據(jù)項目建議表具體內(nèi)容從內(nèi)、外部聘請的專家組合成立。（二）市場部、銷售部在進行市場調(diào)研、項目推廣的過程中，了解市場發(fā)展動態(tài)、水平和顧客需求等，通過分析研究，對市場潛力大，發(fā)展前景好的項目，提交《研發(fā)項目建議表》，經(jīng)EAC、總工辦及總經(jīng)辦審核后交給技術(shù)研發(fā)中心執(zhí)行。生產(chǎn)一代和研制一代項目需編制《研發(fā)項目立項申請書》，預研一代和探索一代的項目填寫《研發(fā)項目立項申請表》。第十條 項目立項時需明確項目計劃，經(jīng)費使用計劃，課題成果，驗收文件明細等，嚴格執(zhí)行，并作為考核依據(jù)。第十三條 其他階段性評審，由中心主任協(xié)調(diào)組織評審，并形成《項目評審評議紀要》，進行備案。第十七條 項目中止、項目延期時間過長等對研發(fā)中心及公司造成重大損失及不良影響的項目，對項目負責人進行警告，同時對項目負責人、中心主任及總工辦進行績效扣分。第二十一條 項目進度執(zhí)行情況的季度績效基于每周績效的成績累加，特殊情況由績效考核組酌情加減分。第二十四條EAC根據(jù)《項目（結(jié)題）評審申請表》，組織專家對結(jié)題內(nèi)容及資料完備情況進行審核驗收。具體需要提交的材料在項目立項評審時予以確認。第二十八條 技術(shù)研發(fā)人員積極配合市場人員的推廣銷售工作，給予技術(shù)支持。第三十二條 本辦法自制定之日起執(zhí)行。（三）著作權(quán)：主要利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件創(chuàng)作，并由本單位承擔責任的工程設計、產(chǎn)品技術(shù)圖紙及其說明，計算機軟件、集成電路布圖設計，地圖、攝影、錄音等職務作品的著作權(quán)；由本公司提供資金或資料為創(chuàng)作條件，組織人員進行創(chuàng)作所享有的著作權(quán)。第三條 公司的知識產(chǎn)權(quán)受國家法律保護，任何組織或個人不得侵犯。第六條 知識產(chǎn)權(quán)管理委員會的主要職責：（一）制定本公司知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的工作戰(zhàn)略和規(guī)定；（二）草擬、審查本公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作的有關(guān)制度、辦法、規(guī)定和計劃等；（三）指導、監(jiān)督、檢查本公司知識產(chǎn)權(quán)工作的執(zhí)行情況；（四）審查公司各部門申報的知識產(chǎn)權(quán)文書，管理知識產(chǎn)權(quán)的申請、注冊、登記統(tǒng)計等工作；（五）管理日常的知識產(chǎn)權(quán)的狀況、權(quán)屬變更；（六）監(jiān)理涉外知識產(chǎn)權(quán)、進出口產(chǎn)品和技術(shù)合同中的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)問題；（七）宣傳、普及知識產(chǎn)權(quán)知識及有關(guān)法律、法規(guī)及管理制度；（八）配合集團公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作，按照集團公司要求匯報工作；（九）配合政府知識產(chǎn)權(quán)行政管理部門的日常和專項工作，預防和處理知識產(chǎn)權(quán)爭議和糾紛，防止本公司知識產(chǎn)權(quán)受到侵犯；（十）其他知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)事務。其作品、技術(shù)成果、設計、發(fā)明等的申請權(quán)及權(quán)利歸屬本公司，公司根據(jù)不同的情況給予精神、物質(zhì)獎勵，并保護其創(chuàng)作者的署名權(quán)。第九條 知識產(chǎn)權(quán)檔案管理制度本公司的知識產(chǎn)權(quán)檔案本著統(tǒng)一指導、分類保管的方式，由公司檔案室統(tǒng)一保管。（三）知識產(chǎn)權(quán)分類管理。第十條 知識產(chǎn)權(quán)合同制度（一）與國內(nèi)外單位或個人進行合作研究或合作開發(fā)時，依據(jù)《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)簽訂書面合同，合同中必須定有保護知識產(chǎn)權(quán)條款。堅決制止、杜絕由不正當行為造成的知識產(chǎn)權(quán)流失。在確定知識產(chǎn)權(quán)保護方式前，不發(fā)表成果論文，也不得以委托鑒定、展覽、廣告、試銷、贈送產(chǎn)品等任何方式向社會公開。第十二條 知識產(chǎn)權(quán)評估制度（一）知識產(chǎn)權(quán)屬于公司的無形資產(chǎn)，公司可以根據(jù)實際情況進行評估，并在公司財務會計上反映。第四章 獎懲第十四條 智力勞動成果的完成人員，有在相關(guān)成果文件上注明襲擊是該成果完成人的權(quán)利和獲得相應榮譽、獎勵的權(quán)利。對給本公司造成經(jīng)濟損失的，要求其承擔相應的經(jīng)濟賠償責任，侵權(quán)行為觸犯刑法的，依法追究其刑事責任。第二十條 對未及時申請專利、商標注冊、軟件登記或未采取其他保護措施，造成本公司利益損失的，應追究直接責任者和單位主要負責人的責任。第二十二條 本制度由知識產(chǎn)權(quán)管理委員會負責制定、修改和解釋。第四條 參加培訓及技術(shù)交流的人員，在會議結(jié)束后應整理會議資料及紀要，移交給檔案管理人員。因工作嚴重失職，造成技術(shù)檔案原件遺失、缺漏、污損破壞至無法收回等，管理人員應負主要責任。第十一條 保持檔案室內(nèi)整潔、衛(wèi)生，對破損或變質(zhì)的檔案，要及時修補和提出復制。第五章 科技資料入檔要求第十五條 凡需歸檔的技術(shù)文件資料，應盡量做到書寫材料優(yōu)質(zhì)，字跡工整，圖紙按規(guī)格繪制，圖樣清晰。成套圖冊編號要有序，藍圖（底圖）與實物相符，工裝圖、產(chǎn)品圖等編號應與已有的編號有連貫性。第十七條 技術(shù)研發(fā)中心文件類別、密級、保管期限、分類方法及存檔分數(shù)如下。LHTR FZ 0111010012模擬仿真中心FZ02：行政類文件年份后各代號含義：01代表工作聯(lián)系單類型；02代表發(fā)表培訓記錄類型 ；03代表采購申請類型；04代表考勤統(tǒng)計類型；05代表會議記錄類型；06代表工作計劃、總結(jié)類型；07代表其他類型。第七章 檔案的保管和借閱第二十一條 對接收的技術(shù)檔案進行分類、編目、登記、統(tǒng)計和必要的加工管理，編制《檔案查閱目錄》。如有破損或變質(zhì)的檔案，管理人員要及時修補和提出復制。非工作人員未經(jīng)準許，不得隨意翻閱技術(shù)檔案。第二十七條 妥善保管、防止丟失。第十章 附則第三十二條 本制度由EAC制定、修改和解釋。第二條 已經(jīng)建成煙氣凈化實驗室、廢水處理實驗室、土壤修復實驗室、生物土壤治理、生物水處理實驗室，基礎化學分析等多個功能實驗室實驗室，同時有多個配套輔助實驗室。第二章 研發(fā)實驗室管理辦法第四條 研發(fā)實驗室工作必須認真貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略指導方針，保證完成各項研發(fā)課題任務，不斷提高工作和管理水平。研發(fā)實驗室主任由研發(fā)人員推薦，公司領(lǐng)導批準任命。第八條 研發(fā)實驗室財產(chǎn)的購置、管理、依據(jù)第四章規(guī)定執(zhí)行。第十二條 凡對實驗室儀器及設備的使用都需要填寫有關(guān)表格或記錄，與實驗室責任人辦妥交接手續(xù)。第十五條 研發(fā)實驗室主任職責（一）全面負責實驗室管理工作，受公司領(lǐng)導委托，辦理好與公司有關(guān)事宜，落實公司關(guān)于實驗工作的餓政策和規(guī)章制度，保證公司研發(fā)所需儀器設備供應；（二）參與制定公司實驗室建設規(guī)劃，在規(guī)劃的指導下，制定具體實施方案，并加以落實；（三）負責實驗室的日常業(yè)務管理工作，建立實驗檔案，公用儀器設備和貴重儀器的使用審批手續(xù)；（四）經(jīng)常檢查技術(shù)人員職責的履行，督促和指導保管員掌握科學管理方法，不斷改善實驗室條件；（五）定期檢查實驗室和儀器室安全方法措施，及時解決存在的問題，杜絕一切可能事故的發(fā)生；（六）協(xié)同各研發(fā)中心主任制定各個研發(fā)課題所需儀器設備的年度和半年度計劃；（七）根據(jù)研發(fā)發(fā)展情況，不斷修訂和健全管理制度；（八）主動配合各研發(fā)課題負責人科研工作，了解科研項目的儀器設備要求，積極采取措施，保障供應。（三）了解低值易耗品的使用、消耗和庫存情況，發(fā)現(xiàn)低值易耗品的儲存量低于儲備定額時，要及時報告實驗室主任。（七）收集和保管儀器的使用說明書、實驗指導書、申報購置儀器等物品報告單、驗收單、入庫單、保修單、維修單、報廢單、儀器使用情況登記表、安全檢查表、借用儀器登記表、共用實驗室使用情況表，如借閱上述資料，需要帶出保管室，必須按規(guī)定辦理資料借用手續(xù)，否則，遺失由保管員負責。實驗時必須穿戴白大褂實驗鞋等防護用品。（五）實驗完畢應及時關(guān)好水電，并將儀器設備、工具等整理好放回原位，方可離開實驗室。（三）各種儀器設備必須建立專人負責制，實行檔案管理制度，做到檔案資料齊全、完整。（七）對儀器設備要做到防潮、防塵、防震、防腐蝕，精心愛護，小心使用，發(fā)現(xiàn)故障及時檢修。如有損壞和缺少零件情況，應及時追查責任，借用方必須負責修復或賠償。（三）儀器設備到貨后，應立即進行驗收和安裝，在儀器設備的有效索賠期內(nèi)做好儀器設備的安裝及調(diào)試工作。（五）大型精密儀器設備發(fā)生損壞、丟失或其他事情，應迅速向主管部門報告，查明原因，需要維修的盡快安排維修。第二十條 儀器設備報修報廢管理條例（一）研發(fā)儀器設備在使用時出現(xiàn)故障，應本著“勤儉研發(fā)”精神，盡量在公司內(nèi)部組織人員維修和排除故障，并做好維修記錄。（六）對內(nèi)部維修人員，可酌情給予一定的報酬。（十）儀器設備報廢后的殘值收入，統(tǒng)一上繳學校財務，作”主動增加經(jīng)費“用于購置新的儀器設備或維修經(jīng)費。（二）實驗室設備及其它物品，未經(jīng)管理人員許可，任何人不得擅自開關(guān)或使用。（五）不得將與實驗無關(guān)的人員帶入實驗室。實驗完畢后，須將儀器擺放整齊、桌面擦洗干凈，關(guān)閉實驗室電源和水源，填寫實驗室使用記錄，方可離人。（二）非工作人員不得隨意出入實驗室，外來實驗人員，必須有實驗室負責人在場，實驗室內(nèi)不準吸煙和吃零食。（六）如遇火警，除應立即采取必要的消防措施滅火外，應馬上報警；如有盜竊事故發(fā)生，不得隱瞞，并及時向上級報告。需長時間流水沖洗者，必須留人監(jiān)護。第二十五條 各實驗室在購買儀器到貨之后，與該儀器有關(guān)資料必須妥善保管，如果多于一臺的話，必須將其中一套完整資料交保管室存檔。第七章 附則第二十九條 本制度由EAC、總工辦制定、修改和解釋。第二章 相關(guān)管理審批機構(gòu)第三條 根據(jù)費用額度，設置不同審批流程。總工辦和EAC負責預算的審核和審批。第六條 研發(fā)管理費用以分中心進行核算。第九條 資金額度在1000元以上5000元（含）以下費用的由課題組組長、分中心主任審驗支出真實性與必要性后簽字，EAC對費用使用情況進行審核簽字，財務部出納對票據(jù)進行審核簽字，總工辦審批簽字，財務部主管會計對金額、票據(jù)等按相關(guān)制度和法規(guī)審核簽字后，由出納予以支付或辦理。第十三條 簽字不全或超越權(quán)限簽字的出納將不予辦理，特殊情況審批人不能當時簽字的，要口頭同意或委托其他領(lǐng)導代為簽署，最后補齊簽字手續(xù)，以上各級審批人員自己的名義報銷與領(lǐng)用資金的，一律由上一級主管領(lǐng)導簽字。第三部分 ERC考核辦法一、ERC各中心績效考核辦法第一章 總則第一條 技術(shù)研發(fā)中